18 Snin Professjonali Fabbrikant Faucet

info@viga.cc +86-07502738266 |

KitchenAndBathroomObservationBureau|MARA,Libodun,Yianju,KċinaUKamra tal-banjuInformazzjoniBiex NiddiskutuL-IndustrijaBottleneckBreakthrough

Blog

Uffiċċju għall-Osservazzjoni tal-Kċina U Kmamar tal-banju | MARA, Libodun, Yianju, Informazzjoni dwar il-Kċina U l-Kamra tal-banju Biex Niddiskutu L-Ibqa 'l-Għokk tal-Fixkun tal-Industrija

Kċina oriġinali & Industrija tal-banju Mainstream Media Kitchen & Informazzjoni dwar il-banju

Fis-27 ta’ Mejju waqt il 2021 Kċina ta' Shanghai & Wirja tal-banju, ospitat minn Kitchen & Informazzjoni dwar il-banju, MARA, Libodun, Yianju, Skennja Interattiva, Kwartieri Ġenerali taċ-Ċina taċ-ċeramika 丨 China Rock, materjali ġodda juru bażi ta 'akkwist appoġġ l- [Kċina & Uffiċċju għall-Osservazzjoni tal-banju] miżmuma b’suċċess fil-kabina tal-FRAE. L-avveniment kien ospitat minn Yu Yueming, fundatur tal-kċina & Informazzjoni dwar il-banju, Yu Zhenrong, Il-president tal-FRAE Zhang Haifeng, Direttur tal-marketing ta 'Laibodun Huang Zhipeng, President Yianju Li Qi, fuq numru ta 'suġġetti bħad-disinn ta' prodotti u s-sinifikat tat-teknoloġija għall-ħabta tal-marka ta 'ideat u qsim ta' għerf.

Yu Zhenrong (ċentru), fundatur tal-Kitchen Watch; Zhang Haifeng (it-tieni mix-xellug), president tal-FRAE; Huang Zhipeng (l-ewwel mil-lemin), direttur tal-marketing ta’ Laibodun; Li Qi (it-tieni mil-lemin), president ta 'Yianju; Yu Yu Yueming (l-ewwel mix-xellug), Għassa tal-kċina

Kċina & L-Uffiċċju għall-Osservazzjoni tal-Kamra tal-banju jattira numru kbir ta 'viżitaturi fis-sit tal-wirja

Dan wara l- 2019 Kċina ta' Shanghai & Wirja tal-banju, Kċina & Bath Information għal darb'oħra ngħaqdet ma' FRAE u Laibodun. l-avveniment kien miżgħud bin-nies jieqfu biex joħorġu l-mowbajls biex jieħdu ritratti.

 

Yu Yueming, ospitanti tal-kċina & Uffiċċju għall-Osservazzjoni tal-banju:

Għal marki, x'inhi l-konnessjoni bejn id-disinn u t-teknoloġija?

Kif il-marki jaraw it-titjib tal-konsumatur, bħal customization high-end, xejriet nazzjonali u xejriet ġodda oħra?

Il-kawża ewlenija tal-omoġenità tista' tiġi mis-sistema tal-katina tal-provvista, kif jistgħu l-marki jibdlu din is-sitwazzjoni?

Jekk inti toqgħod fil-perspettiva tan-naħa tas-servizz, kif jista 's-servizz jagħti s-setgħa lill-marka ta' oġġetti sanitarji u jkisser il-konġestjoni?

 

Iċ-Chairman tal-FRAE Zhang Haifeng:

Iterazzjoni tal-grupp mainstream tal-konsumatur aċċellerata, il-marka teħtieġ li tagħti aktar attenzjoni għall-ħtiġijiet tal-ġenerazzjoni l-ġdida ta 'gruppi ta' konsumaturi.

Irrifjuta l-omoġenizzazzjoni, tirrifjuta kompetizzjoni malizzjuża bi prezz baxx, responsabbli għall-konsumaturi.

Is-sinifikat tad-disinn tal-prodott u t-teknoloġija għall-marka, kemm jekk disinn, jew teknoloġija, l-applikazzjoni tagħha se tinżel għall-esperjenza tal-konsumatur. L-aġġornament tal-konsumatur huwa bbażat fuq il-konsumaturi’ titjib fl-esperjenza u l-kwalità tal-ħajja, għalhekk aħna aktar interessati li jissodisfaw il-ħtiġijiet tagħhom f'termini ta 'disinn tal-prodott u applikazzjoni tat-teknoloġija. Peress li dawn ix-xogħol nagħmlu jappartjenu għall-kontenut ewlieni tal-bini tad-ditta, hekk aktar dawn il-kontenuti huma importati, l-aħjar l-aċċettazzjoni tas-suq, l-aktar marka tagħna se tkun aċċettata. Dan se jkun ta 'valur ogħla għall-fabbrika nnifisha, lid-distributuri, u anke lill-konsumaturi.

Diġà bdejna nagħtu attenzjoni għall-bidliet fis-suq tal-konsumatur qabel 2020, meta se jkun l-ewwel grupp ta’ nies wara d-90s 30 snin u se jkunu mċaqalqa gradwalment fiċ-ċentru tas-suq tal-konsumatur. Il-fornituri kollha ta 'prodotti u servizzi jiddefinixxu l-prodotti u s-servizzi tagħna magħhom bħala l-mainstream tal-konsumatur, u agħtihom l-esperjenza tal-konsumatur li għandhom bżonn.

Wara l- 2020 epidemija, hemm diversi fatturi li jikkoinċidu u jikkawżaw li dan il-proċess jaċċellera. Dan huwa l-isfond ġenerali u l-premessa li m'għandna l-ebda mod kif nevitaw bħalissa.

U t-tendenza popolari tal-moda għolja f'dawn is-sentejn, għandna bżonn ukoll insibu l-grupp tal-konsumaturi korrispondenti. Issa d-domanda tal-konsumatur għall-prodotti, li l-ħtiġijiet funzjonali tagħhom kienu l-aktar faċli biex issolvi d-domanda. Lil hinn mill-bżonnijiet funzjonali, huwa aktar mill-prodott attivat mill-bżonnijiet psikoloġiċi. Il-konsumaturi jeħtieġu aktar personalizzati, aktar fehim, u jistgħu jinteraġixxu aktar fil-fond mal-utenti tal-prodott. Il-prodotti jistgħu jissodisfaw il-ħtiġijiet tal-ġenerazzjoni l-ġdida ta 'konsumaturi f'kull aspett tad-domanda.

Għall-marka, fl-aġġornament tal-konsumatur, aktar huwa sfurzat mill-bidliet fis-suq. Xi wħud huma l-previżjoni li tagħmel xi bankina, xi wħud huma msejħa aktar tard. Iżda hemm ukoll xi wħud li mhumiex konxji tal-eliminazzjoni bil-mod ta 'dan is-suq. Aħna bħala marka, f'dan minħabba li tagħmel xi xogħol preliminari, iżda wkoll ovvjament iħossu li l-veloċità tal-iterazzjoni tal-konsumatur qed taċċellera, l-esperjenza tal-konsumatur fil-fond. Id-disinn u t-teknoloġija fil-futur se jkunu fil-livelli kollha ta 'interpretazzjoni tal-ħajja tad-dar ta' intelliġenti. Hawnhekk nappellaw lill-pari kollha u lill-marki kollha biex jiffokaw fuq wara d-90s tagħna, post-95s u post-00s biex jipprovdulhom ix-xeni tal-ħajja u l-bżonnijiet li jeħtieġu.

Iżda l-omoġenizzazzjoni attwali fost sħabhom, il-kompetizzjoni bejn il-marki, prodotti u servizzi kkawżati mill-omoġenizzazzjoni. Fil-fatt, hemm fatturi attivi u fatturi passivi ġewwa.

Il-fattur attiv huwa dovut għall-fatt li qabel ma daħal fl-industrija ma kkunsidratx b'mod ċar il-pożizzjonament, domanda, x'għandu jsir, x'm'għandux isir, sa liema punt. Sensiela ta' kwistjonijiet ma ġewx maħsuba bis-sħiħ wara li saret għażla attiva. X'jagħmel is-suq, il-prezz tal-prodotti li jikkompetu huwa kemm, direttament taħt il-kompetizzjoni b'aktar minn għaxar punti biex jaħtfu s-suq. Simili għal dan, minħabba l-kompetizzjoni vizzjuża li ġġib magħha l-omoġenizzazzjoni, li jirriżulta fl-iżvilupp tal-industrija kollha m'għandha l-ebda momentum, ebda momentum.

Iżda hemm ukoll domanda passiva, ninsabu fiċ-Ċina li għandha suq tal-konsumatur enormi, u l-istratifikazzjoni vertikali hija qawwija ħafna. Konsum fid-dar, li jvarjaw minn 10,000 wan biex 10,000,000 wan, l-ispazju huwa kbir ħafna.

L-istratifikazzjoni orizzontali hija wkoll qawwija ħafna. L-istess ħtiġijiet funzjonali ta 'prodott, xi konsumaturi jeħtieġu, xi wħud jaraw bħala prodotti inutli. Allura l-kompetizzjoni omoġenja passiva twassal lill-konsumaturi tagħna biex ikunu għomja ħafna meta jixtru prodotti.

Naħseb li din l-omoġenizzazzjoni, l-industrija għandha tieħu l-inizjattiva biex tressaq biex issib modi biex issolvi din il-problema. L-ewwelnett, għandna nirrikonoxxu s-suq tagħna, nirrikonoxxu l-assoċjazzjoni tagħna stess mas-suq, min qed iservi. Sib dik il-klassi li għandha tiġi moqdija u tipprovdi servizzi għalihom, huwa diġà twil biżżejjed u żvilupp tajjeb ħafna.

Hemm slogan ta 'reklamar klassiku ħafna “Biża 'li nfjammaw, tixrob Wang Laoji”. Meta ssib il-grupp ta' konsumatur fil-mira t-tajjeb, wara li tagħmel fil-fond, wiesgħa, qawwija, preċiża u multa, se jkollu impatt radjanti, u mbagħad jinfluwenzaw klassijiet oħra. Allura s-soluzzjoni ewlenija tal-omoġenizzazzjoni hija l-marka nnifisha. Għall-katina tal-provvista u l-klijenti tagħna, spiss jiddependu fuq il-marka għall-gwida tal-konsumatur tagħhom. Għalhekk, bħala marka, bħala manifattur, biex issolvi din il-problema hija marbuta bid-dmir, hemm responsabbiltà inevitabbli. Għandu jkollu dan ir-rwol biex issolvi l-problema tal-omoġeneità.

Il-konġestjonijiet kollha ġejjin min-nuqqas ta 'sens ta' xejriet futuri, għalhekk se tiltaqa’ ma’ ostakli. Perċezzjoni mhux ċara tal-pożizzjonament tagħha stess u pjanijiet u strateġiji mhux ċari huma li joħolqu ostakoli bħal dawn. U hemm determinazzjoni, iżda l-azzjoni mhix b'saħħitha, mhux deċiżiv, se jipproduċi wkoll ostakli.

Is-soluzzjoni għall-konġestjoni hija sempliċi ħafna, jiġifieri, it-tliet mistoqsijiet jistgħu jiġu ċċarati. L-ewwel mistoqsija, min jien? Ara l-pożizzjoni tiegħek stess. It-tieni mistoqsija, minn fejn ġej? X'għandi? Fejn huma r-riżorsi tiegħi? Fejn hi l-power point tiegħi. Dawn huma t-tliet mistoqsijiet filosofiċi klassiċi.

Ladarba t-tliet mistoqsijiet jiġu ċċarati, il-konġestjonijiet kollha se jiġu solvuti. Il-pari kollha biex insemmu dawn it-tliet kwistjonijiet, żgur li se jkun aħjar u aħjar.

 

Direttur tal-marketing tal-kamra tal-banju Laibodun Huang Zhipeng.

It-teknoloġija tagħti disinn f'din l-era għandu jkollu l-apparenza

Għal livell ogħla, id-disinn u t-teknoloġija hija t-tema taż-żminijiet. Sa ċertu punt, id-disinn huwa kostanti, imma t-teknoloġija hija t-tema taż-żminijiet. Illum il-ġurnata, il-ħajja hija b'ritmu mgħaġġel u talbiet ġodda jiġu ġġenerati kontinwament, fejn it-teknoloġija tagħti tifsira eterna lill-prodotti u timbotta l-marki biex jiżviluppaw aktar prodotti ta’ kwalità. Bħala post-80s, saret il-mewġa lura, issa hija l-era ddominata mill-ħsieb tal-ġenerazzjoni Z. Irridu jkollna esperjenza komuni profonda fil-ħajja, it-teknoloġija hija marbuta li tkun it-tema ewlenija tad-disinn. L-essenza tad-disinn hija li ssolvi l-problemi. Jekk hijiex problema tal-prodott jew problema tal-aspett tal-ħajja. Il-konnessjoni bejn it-teknoloġija u d-disinn hija li t-teknoloġija tagħti d-disinn dak li għandu jkun f'din l-era.

Ix-xejra reċenti tal-moda għolja u prodotti nazzjonali ġodda, fil-fatt, fl-aħħar mill-aħħar tirrifletti l-essenza ewlenija tal-aktar identifikazzjoni tal-poplu Ċiniż mal-pajjiż, aktar kunfidenti fil-marki nazzjonali u l-kultura nazzjonali. Fosthom, il-prodotti nazzjonali l-ġodda jirrappreżentaw ir-rikonoxximent tal-prodotti nazzjonali. Laibodun għandu wkoll rekwiżiti ogħla għall-istrateġija tal-marka u d-direzzjoni tal-kummerċjalizzazzjoni tiegħu stess.

Fis-suq Ċiniż, fomm huwa importanti. Meta l-fomm qed jifforma xejra ġdida, jekk ma tiħux l-għeruq u tagħmel il-prodott tajjeb, dawn ix-xejriet se jkollhom xejn x'jaqsmu mal-marka. Biex isservi s-suq tajjeb, inkluż li wieħed jifhem ix-xejriet il-ġodda, il-kunċett ta' prodotti nazzjonali ġodda, il-marka qajmet rekwiżiti ogħla.

L-imitazzjoni dejjem kienet teżisti, industriji oħra jeżistu wkoll fil-volum, kif tevita? Jew bħala marka, kif tikkontrolla l-problema sew. Min-naħa tad-domanda, It-teorija ta’ Maslow taqsam il-bżonnijiet fi bżonnijiet fiżjoloġiċi, ħtiġijiet tas-sigurtà, bżonnijiet soċjali, tirrispetta l-ħtiġijiet u l-ħtiġijiet ta 'awtoattwalizzazzjoni. It-teorija tal-Ġerarkija tal-Bżonnijiet ta’ Maslow iddawwalna, minn naħa waħda, biex nifhmu kif nistgħu nkomplu nawguraw lilhom infushom. Min-naħa l-oħra, jippermettilna nifhmu aħjar lill-oħrajn u ninkoraġġuhom aħjar.

Il-prodotti kollha, disinji, is-servizzi u l-marki huma magħmula bbażati fuq il-bżonnijiet tal-bniedem. Il-pożizzjonament tal-marka huwa wkoll l-istess. Il-konsumaturi jixtru prodotti, japprezzaw biss il-prezz u ma jimpurtahomx mill-funzjoni. Jew japprezzaw il-prezz u wkoll il-funzjoni tal-valur, jew għandhom bżonnijiet ogħla. Dawn il-ħtiġijiet huma attwalment relatati mill-qrib mal-pożizzjonament tal-marka.

L-omoġenizzazzjoni tas-suq hija inevitabbli, l-eżistenza ta 'fenomenu ta' omoġenizzazzjoni. Fil-fatt, huwa kumpaniji individwali ma jridux jaħsbu, sempliċiment biex jitgħallmu mill-suċċess, għalihom huwa dritt. Imma injora kwistjoni essenzjali, il-pożizzjonament u d-disinn tal-prodott kollu huwa li jaqbel mar-riżorsi proprji tal-intrapriża u l-istrateġija tas-suq. M'hemm l-ebda problema biex titgħallem il-vantaġġi ta 'marki oħra. Imma jekk tikkopja prodott, issib li mhix adattata għall-ambjent u l-affarijiet li tagħmel se jkunu differenti ħafna. Bħala marka, kif ireġġa 'lura l-omoġeneità u l-pożizzjonament tal-marka hija kwistjoni importanti ħafna? Kumpaniji eċċellenti għandhom joħorġu biex jiggwidaw aħjar l-industrija u jagħmluha aħjar. Ir-raġunament huwa simili għal liema tip ta 'persuna trid tkun u x'tip ta' għoli marka trid tiżviluppa fih. Il-pożizzjonament tal-marka jservi x'tip ta 'gruppi ta' klijenti huma preċiżi, u huwa impossibbli li tagħmel flus mil-livelli kollha tal-konsumaturi.

Il-pożizzjonament tal-marka jiddetermina d-disinn tal-prodott, istrateġija tal-marketing u l-istandards kollha li jduru madwar dan l-għan. M'hemm l-ebda mod kif twaqqaf lill-oħrajn biex jimitaw u jitgħallmu. Iżda sakemm inti sod fil-miri tiegħek u s-servizzi tal-gruppi tal-konsumaturi, il-prodotti u s-servizzi jagħmlu tajjeb. Oħrajn ma jistgħux jimitaw il-konnotazzjoni tal-kumpanija u l-marka.

Kif telimina l-omoġenizzazzjoni ta 'intrapriżi eċċellenti? L-iktar ħaġa importanti hija li tinsisti fuq l-innovazzjoni. Iktar ma tkun kbira l-innovazzjoni, aktar ma tista 'tirrispondi għad-domanda attwali tal-konsumatur li qed tinbidel malajr. Sakemm isir l-iżvilupp tal-prodott, jaderixxu mal-vantaġġi tagħhom stess. Oħrajn jistgħu jimitaw biss, imma ma tistax taqbeżek.

Kemm l-individwi kif ukoll l-intrapriżi se jiltaqgħu ma 'konġestjonijiet. Mil-lat personali, li jiltaqgħu ma 'konġestjonijiet hija problema tal-kapaċità tagħhom stess, jew iltaqa' ma' problema. L-iżvilupp ta 'intrapriżi għall-konġestjoni huwa intuwittiv ħafna, jiġifieri, l-iżvilupp ta 'intrapriżi ltaqgħu ma' problemi. Bottleneck huwa li jiltaqgħu ma 'problemi, allura kif issolviha? Personalment, Naqbel mal-fehma tal-President Yu Zhenrong li kemm l-intrapriżi kif ukoll l-individwi għandhom jikkalmaw u jaħsbu bir-reqqa. Ħu kont tal-karti f'idejk u aħseb b'mod ċar dwar dak li trid tagħmel sabiex tkisser minn dan il-konġestjoni. Ma jistax bl-addoċċ, imħassba, breakthrough problema f'direzzjoni waħda.

Issa ħafna marki qed jesperjenzaw ukoll ostakli fit-tkabbir, kif issolviha? Per eżempju, ħafna marki issa qed jikbru. Fil-proċess ta 'promozzjoni tas-suq, it-traffiku tad-ditta huwa limitat, kif tgħaddi mill-konġestjoni tat-traffiku? Personalment, Naħseb li rridu nifhmu l-binarju tat-traffiku attwali. Issa traffiku tad-dominju privat popolari, traffiku tal-vidjo, traffiku tal-kanali, tista' tagħżel binarju tat-traffiku biex taħdem fuqha. Trid verament tirrevedi u tagħżel binarju tajjeb għall-ħrit fil-fond. U huwa skop għall-ħrit fil-fond, mmirata biex issolvi l-problema.

Kull tkabbir tad-ditta u tan-negozju għal ċertu livell se jiltaqa 'ma' problemi ta 'konġestjoni. Dan l-aspett jista 'wkoll ifakkar li l-intrapriża żviluppat sa ċertu skala. Jekk hux l-iskala jew l-influwenza korporattiva, għall-konġestjoni tat-tkabbir.

Min-naħa l-oħra, ifakkar ukoll lill-intrapriżi li dak li jmiss se jkun proċess ta 'tranżizzjoni diffiċli ħafna. Trid avvanz, iridu jkunu innovattivi. Għalhekk, bħala marka, mill-bidu sat-tmiem għandhom jistabbilixxu immaġni tajba, servizz tajjeb lill-konsumaturi, ġlieda tul il-ħajja għal dan il-għan. Nemmen li dan il-konġestjoni dalwaqt se jgħaddi.

 

Yu Zhenrong, fundatur ta 'Informazzjoni tal-kċina:

Kemm id-disinn kif ukoll it-teknoloġija huma l-forza ewlenija għall-promozzjoni tal-marka

Kemm id-disinn kif ukoll it-teknoloġija huma l-forza ewlenija għat-titjib tal-marka. Id-disinn huwa li jsolvi l-problema tal-valur nominali tal-prodott, li hija problema tas-saqaf. U t-teknoloġija hija biex issolvi l-problema tal-ħaddiema, kwalità tal-prodott, hija problema tal-qiegħ. Fi kliem ieħor, id-disinn huwa s-soluzzjoni għall-problema tas-sbuħija Ċiniża, filwaqt li t-teknoloġija hija s-soluzzjoni għall-problema tal-manifattura Ċiniża. Id-disinn se jkollu rwol akbar u akbar fil-futur, iżda t-teknoloġija hija linja tal-qiegħ. Jekk kumpanija ma jkollhiex tali linja tal-qiegħ, ejja ma nitkellmux dwar kif tagħmel marka. L-operat ta 'din l-intrapriża se ssir problema, Il-prodotti ta 'TA fis-suq se jsiru wkoll problema.

F'termini ta 'soluzzjoni tal-problema tal-aġġornament tal-konsumatur, għandna naħdmu fuq tliet aspetti: disinn, servizz, u konjizzjoni.

L-ewwel, id-disinn m'għandu l-ebda limitu ta 'fuq. Ma nistgħux nissolidifikaw il-ħsieb tagħna, ma nistgħux naħsbu li kulħadd hekk, Jien ukoll bħal dan. Anzi, irridu nesprimu l-personalità tagħna minn perspettivi differenti u billi nilħqu bżonnijiet differenti.

It-tieni, servizz bla limitu, jiġifieri, is-servizz għandu jkun l-aħħari. Biex il-konsumatur ikun l-aktar bla problemi, l-aktar sforz, imma wkoll l-aktar sodisfatti.

It-tielet, l-aspett konjittiv se jeħtieġ pubbliċità kostanti u ripetizzjoni kostanti. Il-midja tal-Punent se tittratta lill-qarrej bħal iblah, bħala persuna li tinsa ħafna. Dak li kien rappurtat ilbieraħ se jerġa’ jiġi ddikjarat illum meta jerġa’ jiġi rrappurtat il-kontenut. Għax il-konsumaturi jinsew, irridu nirrepetu lilna nfusna għal darb'oħra. Fil-fatt, diġà hemm ħafna stejjer ta’ suċċess bħal dawn fl-industrija tagħna li ta’ min jitgħallem minnhom u naħseb dwarhom.

U bit-titjib tal-produttività u l-maturità tal-progress teknoloġiku, it-tendenza ta 'omoġenizzazzjoni hija irriversibbli. Anke jekk inti issa temporanjament quddiem, sħabhom dalwaqt ilaħħqu. Għall-kumpaniji, se jkun dejjem aktar diffiċli. Jeħtieġ li jkollhom l-inizjattiva li konxjament itejbu l-prodotti tagħhom kontinwament sabiex jisbqu fl-industrija. Inkella, se jinqabżu minn sħabhom.

Barra minn hekk, f'termini ta' tkissir mill-konġestjonijiet tat-tkabbir, Naħseb li kumpaniji differenti għandhom konġestjonijiet differenti. L-istess negozju, fi stadji differenti se jkollhom konġestjonijiet differenti. Iżda l-kumpaniji ta 'oġġetti sanitarji għandhom ostakolu komuni, jiġifieri, il-problema tal-aġġustament tal-pożizzjonament u l-pożizzjonament. Minħabba li l-industrija sanitarja tinvolvi numru partikolarment kbir ta 'industriji, bħall-industrija taċ-ċeramika, industrija tal-għamara tad-dar, industrija tal-ħardwer, industrija elettrika, industrija tal-plastik, u anke l-industrija tal-ħġieġ. Dawn is-snin, iż-żieda ta’ toilets intelliġenti, tagħmel il-pożizzjonament tagħna jeħtieġ li jiġi aġġustat kontinwament. Il-kumpanija li ma għamilx intelliġenti, issa tagħmel intelliġenti. Agħmel l-intelliġenti, il-proporzjon qed jiżdied ukoll.

Il-problema ta 'aġġustament tal-pożizzjonament hija ġġenerata kontinwament, fil-passat hemm parti mill-intrapriża fl-aġġustament tal-pożizzjonament biex ittejjeb l-aspetti li tagħmel xogħol aħjar. L-ewwelnett, minn kategorija waħda għall-kategorija kollha, bħal Huida, Vleġġa, Hegii. Miċ-ċeramika sal-kamra tal-banju kollha, bħal Jomoo, minn aġġustament tal-kamra tal-banju tal-ħardwer għall-kamra tal-banju kollha, qed jagħmlu b'suċċess kbir. Imma issa qed tiffaċċja problema ġdida ta 'aġġustament tal-pożizzjonament.

Il-problema hija li ma naġġustawx il-kamra tal-banju kollha għad-dar kollha, taġġustax għall-installazzjoni kollha, għalhekk dan huwa test tan-negozju. Jekk ma jmurx jespandi, il-kejk tiegħu jista’ jiffaċċja li jittieħed minn oħrajn biex jaqsam. Jekk jespandi, se jkun hemm żieda fi żmien qasir. Jisfrutta r-riżorsi tal-kanali tiegħu stess, iżda aktar tard se jonqoshom sinsla. Naħseb li l-kumpaniji tal-oġġetti sanitarji għandhom ikunu kapaċi jirreżistu t-tentazzjoni li jifhmu sew x'jistgħu jagħmlu, x'għandu jtejjeb u jespandi. Jista 'jiġi estiż, li hija l-aktar kwistjoni kritika.

 

Li Qi, president ta 'Yianju.

Il-futur se jifforma trijangolu tal-ħadid ta 'marki, kanali u fornituri tas-servizz, se naħdmu flimkien biex inkissru l-konġestjoni tal-bejgħ

Id-disinn huwa wiesa '. Saħansitra tinkludi disinn fuq it-teknoloġija tal-applikazzjoni tat-teknoloġija għolja u l-internet. Sabiex id-disinn jista 'jkun mill-umanistika, esperjenza intelliġenti, estetika, u aspetti oħra, is-sens ta 'valur tal-marka huwa rifless.

F'termini ta 'aġġornament tal-konsumatur, Naħseb li l-kwalità tal-prodotti fl-industrija sanitarja issa hija bażikament l-ebda problema. Din hija pedament. L-iktar ħaġa importanti hija li tkun tista 'tissodisfa d-domanda dejjem tikber tal-konsumaturi għal xi esperjenza u kultura. Dan huwa l-insegwiment tal-esperjenza tal-aġġornament tal-kuntentizza. Osservajna li fid-disinn tal-prodotti tal-marka, aħna dejjem aktar ffukati fuq l-interazzjoni bejn in-nies u l-affarijiet. Per eżempju, fil-proċess sempliċi tagħna tal-ħasil tal-idejn, il-prodott jista 'jkun iddisinjat biex joqgħod kull ċirku ta' ħasil bl-idejn. L-ewwel ħaġa li tista 'tagħmel hu li tilħaq, laħlaħ ftit ilma, u mbagħad immedjatament terġa 'lura għal ftit sapun, u mbagħad induzzjoni flush. Din l-esperjenza għandha kemm sens ta 'teknoloġija kif ukoll esperjenza umanistika tajba ħafna tal-konsumatur. Dan huwa l-aġġornament fl-interazzjoni bejn in-nies u l-affarijiet.

Min-naħa l-oħra, fil-funzjoni jistgħu jesperjenzaw il-kuntentizza tal-ħajja, l-istennija ta’ ħajja aħjar. Per eżempju, il-prodotti FRAE. Biss issa, waqt id-dimostrazzjoni, stajna nagħmlu l-kamra tad-doċċa kemm sabiħa kif ukoll imċajpra biex niksbu t-tgawdija viżwali.

Barra minn hekk, fl-ispazju tal-kamra tal-banju sħiħa FRAE, hemm appell personali. Per eżempju, hija t-talba tiegħi biex il-ħajja tkun naturali jew nobbli? Permezz tal-prodott, il-kunċett tal-inkarnazzjoni olistika tagħhom stess. Allura l-futur tal-ispazju tal-kamra tal-banju se jkun aktar u aktar bħal spazju għall-għajxien tad-divertiment. Billi tikseb partizzjoni mxarrba u niexfa, in-nies jistgħu jibqgħu fl-ispazju tal-kamra tal-banju għal żmien twil. Jekk hux sbuħija, qari jew rilassament, Inħossni kuntent wisq.

Minbarra l-problema tal-omoġenizzazzjoni tal-karatteristiċi u l-kwalità tal-prodott, Nixtieq nitkellem dwar kif issolvi l-problema tal-omoġenizzazzjoni tas-servizzi? Għandna wkoll omoġenizzazzjoni tal-esperjenza fit-terminal tas-servizz. Speċjalment il-marka għandha tkun f'dan il-qasam biex toħloq l-ekoloġija differenzjata tagħhom stess.

Issa customization intelliġenti full-bit, servizz isir aktar u aktar kumpless, speċjalment prodotti intelliġenti u prodotti tad-dwana. Il-kunsinna tagħha mill-prodott uniku tal-passat u prodott standard wieħed, il-kumplessità tal-grad tal-bidla nbidlet ħafna. Is-sidien tad-ditta tagħna jsolvu l-aħħar mil tas-servizzi tal-esperjenza tal-konsumatur. Dan se jkollu rwol importanti fil-ġbid tar-reputazzjoni tal-marka.

Fl-istess ħin is-servizz jista 'wkoll imexxi l-marka fl-espansjoni tas-sehem tas-suq. Il-marki qed jittamaw li jespandu l-omnichannel, inklużi l-kanali emerġenti għaż-żgħażagħ. Per eżempju, xi pjattaformi tal-katina tal-provvista fuq u offline, xi pjattaformi ħajjin. Jekk niddependu kompletament fuq il-kapaċità tas-servizz tan-negozjanti fil-passat, se jkun diffiċli li tissodisfa d-domanda ta 'marki għal espansjoni diversifikata tal-kanali.

Yianju hija pjattaforma għall-integrazzjoni tas-servizzi fl-industrija pan-home. Dan huwa speċifikament biex jgħin lis-sidien tad-ditta fil-proċess li jespandu l-intelliġenza tal-kamra tal-banju kollha u l-ispazju tad-dwana. Fil-proċess ta 'espansjoni ta' kanali diversifikati, biex jinkiseb investiment aħjar. Dan “negozju” ma jirrappreżentax lin-negozjanti tradizzjonali, jistgħu jiżviluppaw aktar u aktar online u offline varjetà ta 'kanali diversifikati. Huwa minn fornituri ta 'servizz professjonali li jipprovdu marki bit-temperatura, differenzazzjoni, biex tirrifletti r-reputazzjoni tal-marka tas-servizzi ta 'partijiet terzi.

Il-konġestjoni komuni li jiltaqgħu magħhom aktar minn 1400 esebituri huwa definittivament it-tkabbir tal-bejgħ. Minħabba li l-futur tas-suq huwa istokk tas-suq, is-suq il-ġdid qed jikber u akbar. Kulħadd qed jaħseb dwar modi kif jassorbi t-traffiku, tant marki bdew jiżviluppaw kontinwament prodotti ġodda, bit-tama li tikseb traffiku mill-kategorija. Hemm ukoll xi marki li jittamaw li jwessgħu N kanali biex jiksbu t-traffiku. Iżda hemm skop wieħed biss, li huwa li tkisser mill-konġestjoni tat-tkabbir. Proprju issa Sur. Il-punt ta 'Yu Zhenrong huwa tajjeb ħafna, kull marka għandha taħtaf il-pożizzjonament ewlieni tal-marka tagħhom stess f'dan il-ħin u tiffoka fuq il-kompetenza ewlenija tagħhom. Biex twessa’ b’mod ordnat u fattibbli, aqbad il-klijenti fil-mira tal-qalba. Aqbad il-kanali ewlenin u agħmel aktar profond u dettaljat. Subdiviżjoni ta' prodotti, is-suddiviżjoni tal-kanali. Dan jista 'jkun fl-era tal-istokk biex verament tkisser mill-konġestjoni tat-tkabbir.

Imma fil-futur, kif tgħin lill-marki jkissru l-konġestjoni tal-bejgħ bis-servizzi, hija wkoll suġġett importanti. Il-professjonisti jagħmlu affarijiet professjonali, il-marka hija li tagħmel xogħol tajjeb ta 'riċerka u żvilupp, disinn, prodotti. In-negozjant huwa l-kanal tal-bejgħ, il-fluss tad-dħul jitwessa' kontinwament. U l-futur bil-fond ta 'bidla diversifikata, żgur li se jkun hemm rwol. Dan huwa fornitur tas-servizz professjonali.

B'dan il-mod, il-futur se jifforma marka, kanal, u fornitur tas-servizz tat-trijangolu tal-ħadid. Yianju jemmen li l-għerf dar servizzi lill-komunità ekoloġika, Nittama li permezz tas-servizzi affidabbli tagħna, sabiex il-marka ma tkunx diffiċli biex tirrekluta negozju, anke l-istudjo, l-Internet kanali titjib dar, minkejja r-reklutaġġ. Ukoll, ħalli n-negozjanti ma jkollhomx diffikultà biex jespandu l-kanali u l-prodotti. In-negozjanti tagħna jistgħu jespandu xi kategoriji, jimmodera ż-żieda fid-daħla tat-traffiku biex jattira t-traffiku. Nistgħu wkoll inżidu moderatament xi kanali biex inwessgħu l-kanali għas-sidien tad-ditta tagħna.

Prev:

Li jmiss:

Ħalli Risposta

Ikseb Kwotazzjoni ?

    Ilgħab pokies eċċitanti u logħob tal-casino ħajjin fuq Big Candy Casino, ikkaratterizzata minn irtirar mgħaġġel, depożiti siguri, u promozzjonijiet ġenerużi għall-plejers Awstraljani.

    Igawdu l-aqwa slots u logħob ta' negozjanti ħajjin fuq Bizzo, li joffru ħlasijiet siguri, ħlasijiet rapidi, u bonusijiet ta’ premjazzjoni għall-utenti Awstraljani.

    Spin pokies popolari u esperjenza tabelli tal-każinò ħajjin fuq Ozwin, b'irtirar mgħaġġel, depożiti sikuri, u promozzjonijiet eċċitanti għall-plejers Awstraljani.

    Esperjenza ta' slots online thrilling u logħob tal-casino ħajjin fuq Ċifri 7, li joffru depożiti siguri, ħlasijiet rapidi, u bonusijiet ta’ premjazzjoni għall-utenti Awstraljani.

    Play top pokies u live dealer tabelli fuq Fair Go Casino, b'irtirar mgħaġġel, pagamenti siguri, u promozzjonijiet eċċitanti għall-plejers Awstraljani.

    Igawdu ħlasijiet veloċi u slots online premium fuq FastPay, li jinkludu depożiti siguri, logħob tal-casino ħajjin, u promozzjonijiet ġenerużi għall-utenti Awstraljani.

    Spin pokies popolari u tabelli tan-negozjanti ħajjin fuq Kuruna tad-Deheb, b'depożiti siguri, ħlasijiet rapidi, u bonusijiet ta’ premjazzjoni għall-plejers Awstraljani.

    Esperjenza ta' slots online thrilling u logħob tal-casino ħajjin fuq GW Casino, ikkaratterizzata minn irtirar mgħaġġel, pagamenti sikuri, u promozzjonijiet eċċitanti għall-utenti Awstraljani.