iVIGA Tap Factory Fornitur
Kċina & Banju Jun Kċina & Titoli tal-banju
F’Settembru 22, il-15-il Konferenza tal-Brand Asia, organizzata mill-World Brand Lab, organizzazzjoni li tevalwa l-valur ta’ marki rikonoxxuti globalment, saret f'Shanghai, fejn il- “Fuq 500 Marki Asjatiċi” klassifika għal 2020 tħabbar. Din is-sena, numru ta 'marki tad-dar jew ta' apparat domestiku relatati huma fuq il-lista, inkluż Haier, Panasonic, TOTO, Jomoo, Titjira, Inax, eċċ., u l-klassifikazzjoni ta 'ħafna kumpaniji tjiebet meta mqabbla mas-sena ta' qabel.
Industrija Sanitarja Sejra qawwija.
6 Marki tal-banju Ċiniżi U Ġappuniżi Fuq Il-Lista
Il- “Fuq 500 Marki Asjatiċi” lista għal 2020 hija ppubblikata mill-World Brand Lab, waħda mill-aqwa tliet aġenziji ta’ valutazzjoni tad-ditta fid-dinja. F'termini ta 'analiżi reġjonali u industrijali, marki minn 21 pajjiżi u reġjuni huma inklużi fil- “Brand Asia 500”. Fosthom, Iċ-Ċina, Il-Ġappun u l-Korea għandhom total ta ' 395 marki fuq il-lista, kontabilità għal 79% tal-lista totali, barra minn hekk, L-Indja u Singapor għandhom 31 u 22 marki magħżula, rispettivament, peress li 2015 inklużi fil-valutazzjoni tal-quċċata tal-Asja 500 marki fl-Awstralja, din is-sena, 13 marki magħżula. Fis-settur tad-dar, total ta 'tmien marki Ċiniżi, erba 'marki Ġappuniżi u marka Indjana waħda għamlu l-lista. B'differenza taċ-Ċina mħabbra qabel 500 Marki l-aktar ta 'valur 2020, il-klassifika tal-Asja's Top 500 Marki 2020 hija bbażata fuq erba 'dimensjonijiet: influwenza tad-ditta, sehem tas-suq, lealtà tad-ditta, u tmexxija Asjatika. Fosthom, Skurjaw Haier 5 punti fl-erba’ dimensjonijiet kollha, issir il- “champion all-around”. Meta mqabbel ma ' 2019, Haier għadu sod fir-4 post fil-lista ġenerali. Skond l-erba 'dimensjonijiet tal-lista, il-marki fuq il-lista huma kollha notevoli fl-industrija tal-kamra tal-banju.
(Skont id-dejta uffiċjali miġbura mill-World Brand Lab, l-evalwazzjoni tal-lista hija bbażata fuq il-prinċipju tal-parteċipazzjoni volontarja tal-intrapriżi, għalhekk xi marki mhumiex fuq il-lista.)
Panasonic Rose 1 Post.
Iżda Is-Sehem tas-Suq Jinżel.
Panasonic jikklassifika fit-18-il post fir-rankings fil 2019 u titla’ post wieħed ġewwa 2020. Madankollu, ibbażat fuq l-erba dimensjonijiet tal-indiċi, Is-sehem tas-suq ta’ Panasonic fi 2020 huwa 4 punti, isfel 1 punt minn 2019. Ir-rapport tal-qligħ relatat juri wkoll li s-sehem tas-suq ta’ Panasonic naqas fi 2020. Skont ir-rapport tal-qligħ ta 'Panasonic, bejgħ totali għal April-Ġunju 2020 kienu ¥139.19 biljun, isfel 26% mill-istess perjodu tas-sena li għaddiet; il-profitt operattiv totali kien ta '¥3.8 biljun, isfel 93% mill-istess perjodu tas-sena li għaddiet. Fin-negozju tal-apparat elettriku, Il-bejgħ ta 'Panasonic f'April-Ġunju kien 554.7 triljun yen, isfel 19% sena wara sena; fin-negozju tas-soluzzjonijiet tal-ħajja, li hija parti mill-kamra tal-banju, bejgħ f'April-Ġunju kienu 325.1 triljun yen, isfel 30% sena wara sena.
Skond Panasonic, it-tnaqqis qawwi fil-bejgħ totali u d-dħul operattiv f'April-Ġunju kien prinċipalment minħabba l-impatt qawwi tal-epidemija tal-pnewmonja neo-koronarja, kif ukoll riforma tal-portafoll tan-negozju u domanda dgħajfa ta 'investiment fiċ-Ċina. Madankollu, il-kundizzjonijiet tas-suq issa qed jirkupraw fiċ-Ċina u l-Ġappun.
It-Tmexxija Toto Asja Qed Qed Togħla.
Tnaqqis fil-Lealtà tal-Marka
Meta mqabbel ma ' 2019, Il-klassifika ta’ TOTO żdiedet ukoll b’post wieħed. F'termini ta 'erba' indiċi dimensjonali, fi 2019, L-indiċijiet ta’ TOTO għall-influwenza tal-marka, sehem tas-suq, lealtà tad-ditta, u t-tmexxija Asjatika kienu 4, 3, 3, u 5 rispettivament.Fi 2020, l-indiċi għal dawn l-erba’ dimensjonijiet kienu 4, 3, 4, u 4 rispettivament.F’termini tal-bidla fl-indiċi, fi 2020, TOTO naqas lura fil-lealtà tal-marka u żdied fit-tmexxija Asjatika. Skont ir-riżultati finanzjarji ta’ TOTO għall-ewwel kwart tat-taxxa 2020 (April 2020 sa Ġunju 2020), numru ta’ ċifri finanzjarji ta’ TOTO naqsu sena wara sena minn April sa Ġunju 2020, inkluż a 13% tnaqqis fil-bejgħ lil 118.1 biljun yen u an 83% tnaqqis fid-dħul nett attribwibbli lill-azzjonisti tal-kumpanija parent għal 600 miljun yen. Permezz tas-suq speċifiku, minn April sa Ġunju 2020, TOTO kiseb bejgħ ta '¥9 biljun, ¥5.9 biljun, ¥9.2 biljun u ¥1.1 biljun fiċ-Ċina u l-Asja, rispettivament, bil-bejgħ baxx 36% u 15% fiċ-Ċina u l-Asja, rispettivament, filwaqt li l-Amerika u l-Ewropa kibru 17% u 8% kontra t-tendenza. F'termini ta 'profitt operattiv, is-suq Ċiniż naqas 40%, is-suq Asjatiku naqas 23%, is-suq Amerikan miksub madwar 3 darbiet it-tkabbir, u s-suq Ewropew kien ċatt bl-istess perjodu s-sena li għaddiet. It-tnaqqis fil-prestazzjoni ta 'TOTO fiċ-Ċina u l-Asja huwa korrelatat b'mod pożittiv mat-tnaqqis fl-għarfien tad-ditta, u ż-żieda fit-tmexxija tal-marka fl-Asja tista’ tkun ta’ benefiċċju għall-irkupru tal-prestazzjoni ta’ TOTO fis-suq Ażjatiku. Għat-tnaqqis ġenerali fil-prestazzjoni, TOTO jemmen li t-tnaqqis fil-bejgħ u l-profitt nett huwa dovut għall-epidemija, u tbassar li mingħajr l-impatt tal-epidemija, il-profitt nett kien jiżdied b'aktar minn 60% fl-istess perjodu.
Jomoo Up 5 Postijiet Fuq il-Klassifika tas-Sena li għaddiet
Meta mqabbel ma ' 2019, Jomoo hija l-kumpanija tal-kamra tal-banju bl-akbar żieda, up 5 postijiet. Fost l-erba dimensjonijiet, fi 2019, L-indiċijiet ta’ Jomoo fl-influwenza tal-marka, sehem tas-suq, lealtà tad-ditta u tmexxija Asjatika huma 3, 3, 2, 1. Fil 2020, L-indiċijiet ta’ Jomoo f’dawn l-erba’ dimensjonijiet huma 3, 3, 4, 3. F'termini ta 'sehem tas-suq u lealtà tad-ditta, Jomoo tjieb b'mod leaps u limiti, u r-rata ta 'tkabbir tagħha tikklassifika l-ewwel fost il-marki sanitarji ewlenin. Jomoo huwa l-pedament l-aktar importanti tal-marka f'dawn l-aħħar snin. Fis-snin riċenti, Jomoo ħa l-innovazzjoni korporattiva bħala l-pedament l-aktar importanti tal-lonġevità tal-marka, integrazzjoni profonda tal-innovazzjoni teknoloġika u t-trasformazzjoni diġitali, u benchmarking attiv kontra s-suq high-end. Milli jsir il-fornitur esklussiv ta’ Bird’s Nest u l-Ajruport Internazzjonali ta’ Daxing, għall-istazzjonar fil-postijiet familjari kulturali taċ-Ċina, Palazz tas-Sajf, il-Belt Projbita, Palazz Potala, u t-Tempju tal-Kbir Zhaosi, biex twassal l-industrija tal-kamra tal-banju biex tittestja l-fluss tad-dominju privat biex toħloq festival ħajjin tal-kamra tal-banju, fil-preċedenti “Lab tad-Ditta Dinjija” 2020 “taċ-Ċina 500 Marki l-aktar ta 'valur” lista. B'valur tad-ditta ta 'RMB 40.265 biljun, Jomoo kien il- “bejjiegħ top” fl-industrija sanitarja domestika għal disa 'snin konsekuttivi. Il-lista għal darb'oħra rat is-saħħa u l-potenzjal ta 'tkabbir ta' Jomoo fl-industrija sanitarja Ażjatika.
Huida Fuq Il-Lista Għal darb'oħra
Din is-sena, Huida Sanitary ġiet ikklassifikata fil-375 post fil-lista ġenerali. F'termini ta 'influwenza tad-ditta, sehem tas-suq, lealtà tad-ditta, u Indiċi tat-Tmexxija Asjatika, il-prestazzjoni hija tajba. Skond Huida Sanitarji 2020 Rapport Semi-Annwali, matul il-perjodu ta' rappurtar, Huida Sanitary kisbet dħul operattiv ta ' 1.317 biljun wan, tnaqqis ta’ 11.16% sena wara sena; profitt nett attribwibbli lill-azzjonisti ta' kumpaniji elenkati kien 128 miljun wan, tnaqqis ta’ 9.99% sena wara sena. Id-dħul mill-bejgħ taċ-ċeramika sanitarja kien 712 miljun wan, kontabilità għal 54%. Fost iċ-ċeramika sanitarja, id-dħul mill-bejgħ ta 'oġġetti sanitarji intelliġenti kien 93 miljun wan.
Matul il-perjodu ta' rappurtar, Huida marka oġġetti sanitarji investiti ħafna, inkluż il-film konġunt tal-marka tal-isparar tal-volleyball tan-nisa Ċiniżi, epidemija Chi Chi, magħżula bħala marka ewlenija, eċċ., u saret waħda mit-tliet intrapriżi miżjura mill-Premier Li Keqiang onlajn fiċ-ċerimonja tal-ftuħ tal-127 sħaba tal-Fiera ta' Canton. Fir-riċerka u l-iżvilupp tad-disinn tal-prodott, il-perjodu ta' rappurtar, Huida banju privattivi ġodda awtorizzati 75, inklużi 24 privattivi ta' mudelli ta' utilità, 51 dehra patents.Huida kamra tal-banju permezz tal-implimentazzjoni tal-istrateġija tal-marka, jippromwovu l-kostruzzjoni tal-proġett, iżżid l-investiment fir-riċerka u l-iżvilupp, ottimizzazzjoni tal-ġestjoni interna, eċċ., kompliet ittejjeb b'mod kostanti l-influwenza tal-marka tagħha, sehem tas-suq, lealtà tad-ditta, Tmexxija Asjatika.
Din hija l-ħmistax-il darba li World Brand Lab kejjel l-influwenza ta 'marki Asjatiċi, u 500 marki minn 21 ġew magħżula pajjiżi u reġjuni. Bi spejjeż tax-xogħol li qed jogħlew u forza tax-xogħol li qed tixjieħ fiċ-Ċina u l-Asja tal-Lvant, Marki Ażjatiċi qed jiffokaw fuq industriji high-end u internazzjonalizzazzjoni,” qal il-Professur Robert Mundell, President tal-World Brand Lab. Barra minn hekk, Il-klassi tan-nofs tal-Asja m'għadhiex sodisfatta b'oġġetti ta 'lussu; iridu arja nadifa, ikel sikur u aktar divertiment, u huma passjonati dwar in-netwerking soċjali u x-xiri onlajn, jagħmilha imperattiv għall-marki Ażjatiċi li jiżviluppaw modi ġodda ta 'komunikazzjoni. Il-marki Ażjatiċi se jkollhom jgħaddu minn serje ta 'bidliet fundamentali biex jiftħu l-potenzjal enormi tas-suq tagħhom, u l-ġestjoni tal-marka għandha tkun ibbażata fuq osservazzjoni aktar qawwija tal-mudelli tal-imġieba tal-konsumatur”.
Għalkemm il-lista hija biss indikattiva u mhux assolutament awtorevoli, u ħafna mill-aqwa marki minn diversi industriji bħad-dar, madum u kamra tal-banju mhumiex inklużi fil-lista, il-marki fuq il-lista, jekk hux id-dar, madum jew kamra tal-banju, qed jiżdiedu fil-valur tal-marka, li juri wkoll li wara snin ta’ żvilupp, il-valur monetarju tal-marki Ċiniżi qed jiżdied.
