Min “Maqtula” Il-Maħżen tad-Dar?

Aħbarijiet Sanitarji

Zhang Quanling qal, “Meta l-ħinijiet jarmuk, lanqas biss se jgħidlek addiju”. Jekk tmur fil-ħwienet tal-għamara tad-dar kurrenti, issib li dak li qal hu minnu. Klijenti mxerrda, ħwienet vakanti, il-ħwienet tal-għamara tad-dar kollha qed jiċkienu.

 

01

Min “Maqtula” Il-Maħżen tad-Dar?

Il-Ħwienet tal-Għamara tad-Dar Ġew Abbandunati Mit-Times.

Ir-raġunijiet għall-qagħda ġenerali tal-industrija tad-dar illum huma kumplessi.

1, Il-Miġja Ta 'l-Era Ta' Rinnovament Sħiħ

L-għamara sħiħa saret xejra hekk kif il-gvernijiet madwar id-dinja għollew l-istandards għal kunsinna ġdida fid-dar. Skont rapport mill-Akkademja Ċiniża tax-Xjenzi Soċjali, 70% tad-domanda attwali għat-titjib tad-dar ġejja minn żviluppi ġodda, u ħafna għamara fissa huma mixtrija ċentralment mill-iżviluppaturi, parti mid-domanda tal-konsum finali qed tonqos. Kumpaniji tat-titjib tad-dar qed iduru lejn żviluppaturi jew kumpaniji tat-titjib tad-dar tal-Internet li jipprovdu firxa sħiħa ta 'servizzi personalizzati, b'hekk jinjora l-ħwienet tradizzjonali tal-għamara tad-dar.

2, Ċaqliq Preferenza Tal-Konsumaturi tat-Titjib tad-Dar ta 'wara d-90s

Il-konsumaturi tal-għamara tad-dar qed isiru dejjem iżgħar, u l-ġenerazzjoni l-ġdida ta 'konsumaturi li jforni d-dar għaddew minn bidliet drastiċi fid-drawwiet tal-utent. Huma aktar inklinati li jixtru xi wħud mill-għamara u l-għamara artab tagħhom onlajn, u l-impatt tal-isplużjoni tal-kummerċ elettroniku fuq ħwienet tradizzjonali tal-għamara tad-dar offline huwa diffiċli biex tirreżisti.

Sors tal-immaġni: Il-Gwida dwar ix-Xejriet tal-Ħajja ta’ Tmall ta’ wara d-90s

Bhalissa, is-snin 90 u 95, dawn “Aboriġini tal-Internet” gradwalment qed isiru s-sinsla tal-konsum tat-titjib tad-dar, u l-ġenerazzjoni preċedenti hija differenti. Huma użati għall-esperjenza l-ġdida tal-bejgħ bl-imnut tal-konnettività online u offline. “Mhux obbligat li żżur il-ħwienet personalment. L-esperjenza offline u x-xiri frammentat onlajn huma n-norma.

3, Konsum tad-Dar ta 'Frekwenza Baxxa

Il-konsum tad-dar huwa konsum ta 'frekwenza baxxa, u l-għamara hija oġġett kbir mhux standard. Dekorazzjoni darba biżżejjed għal ħafna snin, speċjalment xi għamara fissa, iżda l-prezz unitarju huwa għoli ħafna.

4, Isplużjoni tal-Proprjetà Immobbli Tnaqqis

Is-sitwazzjoni ekonomika ġenerali issa hija skura, u l-ewwel sentenza fil-bidu tar-raba’ parti tar-rapport tal-bank ċentrali ta’ din is-sena hija li r-riċessjoni globali din is-sena hija konklużjoni preżunta. Aktar minn 170 tal- 189 il-pajjiżi membri tal-Fond Monetarju Internazzjonali għandhom tkabbir negattiv fid-dħul per capita.

Għall-kuntrarju, Il-PGD domestiku fl-ewwel kwart naqas 6.8 fil-mija sena wara sena, u l-investiment fl-iżvilupp tal-proprjetà immobbli waqa’ 7.7 fil-mija. Id-dħul mill-bejgħ tal-art fl-ewwel kwart naqas bi 7.9% sena wara sena, u sar fatt indiskutibbli li l-industrija tal-proprjetà immobbli hija kajmana.

It-tnaqqis fis-suq tal-proprjetà immobbli, politiki ta 'kontroll tal-proprjetà immobbli mhux biss jikkawżaw pressjoni tremenda fuq il-proprjetà immobbli nnifisha, iżda wkoll fuq il-proprjetà immobbli downstream tal-għamara, kamra tal-banju u anke kċina u banju madwar l-industrija pan-dar għandhom impatt.It-tieni nofs ta 2017 bdiet id-dħul tal-industrija tal-għamara tad-dar u t-tkabbir tal-profitt b'mod ġenerali beda jonqos, iżda wkoll magħmula biex jagħmluha fil-prodott u l-mudell tan-negozju kellu jinbidlu.

5, Taħt L-Epidemija, M'hemm Xejn Fadal.

Kull sena f'Marzu tal-wirja tal-għamara, huwa n-negozjant iffukat fuq il-bidla tal-marki, iżda wkoll il-fabbrika tal-għamara ffokat fuq l-ottimizzazzjoni tal-perjodu tan-negozjant. L-industrija tal-għamara tad-dar “tliet deheb u fidda erbgħa” staġun tal-bejgħ offline, kienet epidemija f'daqqa mfarrka f'biċċiet.

In-negozjanti m'għadhomx jikkunsidraw liema marka jaqilbu, iżda li tirtira direttament mill-maħżen, li jirriżulta fi ħwienet għamara tad-dar rata ta 'kiri vojta se tolqot rekord għoli. Proġetti ta’ rinnovazzjoni ġew posposti, ħwienet tal-għamara huma vojta, u l-wirjiet tal-materjali tal-bini tad-dar ġew ikkanċellati.

Skont id-dejta maħruġa mid-Dipartiment tal-Iżvilupp taċ-Ċirkolazzjoni tal-Ministeru tal-Kummerċ u l-Assoċjazzjoni taċ-Ċirkolazzjoni tal-Materjali tal-Bini taċ-Ċina, f’Jannar 2020, il-materjali tal-bini nazzjonali u l-indiċi tal-isplużjoni tal-għamara tad-dar BHI kien 78.62, isfel 20.74 punti mis-sena ta’ qabel.

Il-materjali tal-bini fuq skala nazzjonali u l-ħwienet tad-dar f'Jannar tal-bejgħ ta ' 60.22 biljun wan, isfel 33.57% minn sena qabel. Fil 2020, is-setgħa hija kelma ta 'frekwenza għolja fl-industrija tal-għamara. Għal ħwienet tad-dar mingħajr il-ħila li jagħtu s-setgħa, huwa possibbli li ma jibqgħux ħajjin 2020.

 

02

Hemm biss Kumpaniji li qed ifallu, Mhux Industriji Falliment

Issa ġej il-perjodu ta 'tranżizzjoni fl-industrija tad-dar. Hemm żewġ fatturi ewlenin li jaffettwaw it-tranżizzjoni: suq tal-konsumatur u sitwazzjoni tal-bejgħ. L-ewwel, l-istruttura kollha tal-konsum qed tinbidel, id-domanda oriġinali tal-konsumatur hija aktar unifikata. Issa s-suq tal-konsumatur taċ-Ċina beda jistratifika, bżonnijiet personalizzati huma wkoll aktar prominenti, il-format tal-bejgħ bl-imnut tas-suq unifikat tas-servizz oriġinali huwa diffiċli biex jadatta għall-bidliet fis-suq tal-konsumatur.

Barra minn hekk, il-forma tal-bejgħ bl-imnut qed tinbidel ukoll, ix-xenarju oriġinali tal-bejgħ bl-imnut uniku għall-maħżen sar il-kurrent għad-dar, O2O, bejgħ bl-imnut tal-komunità u forom ġodda oħra dejjem aktar. Jeħtieġ li jiġi aġġustat mill-funzjoni oriġinali tal-maħżen biex tilħaq il-konvenjenza tal-utent biex tixtri.

Is-suq tal-għamara tad-dar taċ-Ċina għad għandu spazju vast għat-tkabbir, u s-suq tal-għamara tad-dar sar track triljun dollaru. Il-persuna inkarigata minn Jiyoujia qalet f'intervista, “Il-kanali online u offline se jiġu kkalkulati fl-istess ħin, Id-daqs tas-suq tal-għamara tad-dar taċ-Ċina tal-għamara artab biss huwa ta 'madwar 5 triljun. Issa s-sehem tal-kanal onlajn ma laħaqx 20% -30%, il-rasu huwa kbir ħafna”.

Mid-dimensjoni tal-ħin, Is-suq tal-għamara tad-dar taċ-Ċina għandu wkoll qawwi ħafna wara t-toughness. Wara kull sfida, il-kompetittività ġenerali tas-suq tal-għamara tad-dar se qabża 'l quddiem pass kbir, li jista 'jkun ir-rwol tal-mewġ kbir.

Hemm biss l-għeluq tal-intrapriżi, m'hemm l-ebda kollass tal-industrija, sakemm ikun hemm mod ta 'innovazzjoni kontinwa. Il-futur tal-qasam kollu tal-għamara tad-dar, ċertament se toħroġ mit-trasformazzjoni ta 'intrapriżi ta' suċċess.

 

03

Mexxi aktar malajr, Mexxi Għal Rinnovament Sħiħ U Online

Quddiem bidliet drammatiċi, ħwienet tad-dar qed jirrispondu bi strateġiji multipli, li tħaddan online u kompletament fornuta, kif ukoll it-trasformazzjoni tal-ipermerkati offline bħala ħtieġa urġenti.

IKEA hija s-sultan tas-sehem tas-suq domestiku globali u l-bejjiegħ bl-imnut tad-dar bl-aktar suċċess. Fil 2016, Id-dħul operattiv u l-profitt nett ta’ IKEA laħqu €35.1 biljun u €4.2 biljun rispettivament, up 7.3% u 20% sena wara sena rispettivament.

Madankollu, fis-suq Asjatiku l-aktar stmat, minn 2016 biex 2018, IKEA China tat tliet snin konsekuttivi ta’ tnaqqis fir-rati tat-tkabbir tal-bejgħ. Iż-żminijiet inbidlu, u IKEA, li ilha fiċ-Ċina għal għoxrin sena, qed iqum bħal ħolma.

It-tkabbir ta 'prodotti personalizzati u materjali tal-bini f'kull kategorija ta' titjib tad-dar kien qawwi, u prodotti personalizzati issa huma kategorija potenzjali għall-iżvilupp onlajn. Struttura tal-familja iżgħar u pressjoni fuq il-prezzijiet tad-djar jagħmlu akkomodazzjoni żgħira aktar popolari, biex jilħqu l-bżonnijiet individwali taż-żieda gradwali ta ' l-għamara tad-dwana.

Għalkemm l-għamara tad-dwana attwali hija prinċipalment ikkonċentrata fil-qasam tal-kabinetti, gwardarobbi, eċċ., iżda l-futur se jespandi gradwalment għall-qasam tal-għamara tad-dar kollha.

Il-ġodda Juran Home u Red Star Macalline jinsabu fil-punt ewlieni tat-trasformazzjoni. Offline, Ġganti tradizzjonali tal-kanali tal-bejgħ bl-imnut bħal Gome u Suning daħlu fl-industrija tal-għamara tad-dar u għandhom il-kumpaniji tagħhom stess għat-titjib tad-dar, kif ukoll it-tqassim tal-bejgħ bl-imnut tad-dar. Offline, Pjattaformi tal-kummerċ elettroniku bħal Jingdong u Ali qed jesploraw il-kummerċ elettroniku tal-industrija tad-dar.

Wara li kkoopera ma 'Ali, Juran Home qed tittrasforma f'mall integrat, nimxu lejn konsum kbir, testendi l-katina tal-industrija madwar “dar”, tipprepara biex tiżviluppa f'supermarkits tal-ikel importati, ċentri tal-fitness, supermarkits tal-prodotti għall-kura tal-anzjani, divertiment tat-tfal, ċinema, intelliġenza diġitali u forom oħra ta 'negozju minbarra ħwienet tradizzjonali tal-għamara tad-dar.

Red Star Macalline u Juran Home ukoll qed jaħdmu ħafna biex jeħilsu minn tagħhom “mall tad-dar” status. Fil-modalità MALL, minbarra l-għamara u n-negozjanti tal-materjal tal-bini, hemm ukoll catering, akkomodazzjoni, finanzi, uffiċċju, divertiment, faċilitajiet sportivi u ta' divertiment, li jiffurmaw kopertura multi-format.

Is-suq tal-għamara tad-dar qed jesperjenza stall ġenerali, il-ħwienet tal-għamara tad-dar qed juru l-effett Ether, u l-fażi ta’ reshuffle hija partikolarment ta’ sfida għal ħwienet żgħar u ta’ daqs medju. Il-ħwienet tal-għamara tad-dar m'għadhomx sempliċi daqs l-għeluq, kiri, devjazzjoni u ġbir tal-kera.

Il-ħwienet tal-ġejjieni se jkollhom rwol aktar importanti, iżda wkoll li jkun magħmul ħafna lezzjonijiet, bħal suq tat-titjib tad-dar, li hija l-loġistika, installazzjoni, manutenzjoni u servizzi oħra tad-dar, għad hemm ħafna lok għal titjib. Il-bidla hija l-ġeneralità.

Bħala l-katina tal-industrija tal-għamara tad-dar fis-suq domestiku, għaddej minn trasformazzjoni qarsa, “biex tgħix” huwa enfasizzat mill-ġdid.