Kraannieuws: Bekende doucheruimte merk Hüppe werd verkocht

Onlangs, Masco Group heeft de verkoop aangekondigd van het doucheruimtemerk HÜPPE aan een investeringsinstelling. HÜPPE wordt in de nabije toekomst een zelfstandig bedrijf. Eerder, de Masco-groep, die eigenaar is van de toonaangevende merken Hansgrohe en Delta, heeft de meubelactiviteiten afgestoten van haar hoofdactiviteiten. De verkoop van HÜPPE is een nieuwe stap van Masco “aftrekken” zijn activiteiten.

De omzet van HÜPPE in 2020 blijft hetzelfde als vorig jaar,Heeft een vestiging in China

In maart 12, Duitse tijd, Masco kondigde aan dat het zijn doucheruimtemerk HÜPPE aan AURELIUS zou verkopen, een grote Europese investeringsinstelling. AURELIUS verklaarde dat het op korte termijn de afsplitsing van HÜPPE van de Masco Group zal ondersteunen om ervoor te zorgen dat het een onafhankelijk bedrijf wordt. De transactie is goedgekeurd door de plaatselijke mededingingsautoriteit en zal naar verwachting in april worden afgerond. Het transactiebedrag is nog niet bekendgemaakt.

HÜPPE is een bekende Duitse fabrikant van doucheruimtes, douche panelen, wandpanelen en badkamers. Het produceerde 's werelds eerste doucheruimte 1966. Momenteel, het heeft ongeveer 470 medewerkers in twee productiebases in Duitsland en Turkije. De producten worden voornamelijk verkocht aan Europese landen. HÜPPE heeft Philippa opgericht (Sjanghai) Sanitair Co., Ltd. in China binnen 2013, met HÜPPE-CEO Darius Padler als wettelijke vertegenwoordiger. JUMP heeft bijgedragen 176,000 euro.

In 2020, ondanks de epidemie die over de hele wereld woedt, De omzet van HÜPPE zal nog steeds ca 70 miljoen euro (ongeveer RMB 543 miljoen), dat is hetzelfde als in 2019. Uit de analyse bleek dat dit verkoopresultaat een weerspiegeling is van de badkamerconsumptietrends. In de afgelopen jaren, steeds meer Europese eigenaren hebben hun badkuipen gedemonteerd en vervangen door duurzamere en handigere doucheruimtes. Dit heeft nieuwe kansen gebracht voor doucheruimtebedrijven, waaronder HÜPPE.

Anderzijds, de overnemende partij AURELIUS is een pan-Europese investeringsgroep met kantoren in München, Londen, Stockholm, Madrid en Amsterdam. Sinds de oprichting in 2006, AURELIUS is gegroeid van een lokale beleggingsinstelling naar een internationale vermogensmaatschappij, met ongeveer 12,000 medewerkers in Europa en een jaaromzet van circa 3.4 Miljard euro (ongeveer RMB 26.359 miljard).

AURELIUS verklaarde dat het bedrijf zal voortbouwen op het bestaande productportfolio en klantenbestand van HÜPPE om de prestatiegroei te bevorderen. In aanvulling, AURELIUS zal operationele knowhow ter beschikking stellen om de inkoop- en productie-efficiëntie van HÜPPE te verbeteren, en het bevorderen van de duurzame ontwikkeling op lange termijn van dit bekende bedrijf. In de komende weken of maanden, AURELIUS zal de spin-off van HÜPPE van de Masco Group ondersteunen, met behoud van een soepel verloop van de dagelijkse bedrijfsactiviteiten, zodat HÜPPE een zelfstandig bedrijf wordt.

Veel sanitairbedrijven doen dat “aftrekken” voor bediening

In de afgelopen jaren, er hebben veel grootschalige fusies en overnames plaatsgevonden in de sanitairindustrie, en bedrijfsovernames hebben de merkinvloed vergroot. Echter, in de context van een versnelde integratie van de industrie, Sommige bedrijven hebben ervoor gekozen “afslanken” om het doel van het verlagen van de bedrijfskosten te bereiken. De belangrijkste praktijken omvatten de verkoop van dochterondernemingen en de afstoting van secundaire bedrijven. Sommige bedrijven hebben ook hun multi-brand-operatiestructuur gewijzigd en voortdurend een vlak management gepromoot.

Kohler verkoopt Jacob Delafon

Eerder, Kohler kondigde het voornemen aan om het Franse keramiekbedrijf Jacob Delafon te verkopen (Jacob Delafon). In februari van dit jaar, Le Monde onthulde dat de Kramer-groep, een Frans klein en middelgroot productiebedrijf voor kleponderdelen, heeft een bod uitgebracht aan haar management voor de overname van haar Franse dochteronderneming Jacob Delafon, maar de uiteindelijke koper is nog onduidelijk. Naar verluidt heeft de plaatselijke branchevereniging Kohler geadviseerd Jacob Delafon vóór eind juni te verkopen 2021. De voorganger van Jacob Delafon werd opgericht in 1889 door Etablissements Jacob et Delafon. In die tijd, het produceerde en verkocht voornamelijk de belangrijkste openbare voorzieningen. In 1901, het werd omgedoopt tot Jacob Delafon. In 1986, Jacob Delafo sloot zich aan bij de Kohler Group in de Verenigde Staten. In 2015, Kohler introduceerde Jacob Delafon officieel in China en de Azië-Pacific-markt. De promotor was destijds Ruan Jiaming, de huidige president van Kohler Kitchen and Bath Group.

■ Franke Holding AG verkoopt sanitairdivisie

Zwitserse lokale tijd in maart 2, Franke Holding AG maakte bekend dat zij overeenstemming had bereikt over de afstoting van Franke Water Systems AG (Franke Watersystemen AG,). De raad van bestuur en het managementcomité van de groep hebben om strategische redenen besloten om Franke Water Systems te verkopen en hebben een verkoopovereenkomst bereikt met Equistone Partners Europe Equistone, een Europese private equity investeringsmaatschappij. Volgens rapporten, Thorsten Klapproth, die diende als CEO van Hansgrohe en Fortenbao, nam als mede-investeerder deel aan de transactie. De financiële voorwaarden van de transactie zijn nog niet bekendgemaakt, en de goedkeuring van de relevante antitrustinstantie is nog steeds vereist. De verwachting is dat het in de eerste helft van dit jaar klaar zal zijn 2021.

■ Geberit geïntegreerd 4 submerken binnen twee jaar

Volgens de 2020 jaarverslag uitgebracht door Geberit in maart, Het bedrijf heeft de afgelopen twee jaar de integratie van vier submerken voltooid. Onder hen, KERAMAG is geïntegreerd in 2019, en ALLIA, Sphinx en POZZI-GINORI zijn geïntegreerd 2020. De producten van deze merken zijn verenigd als “Hij zal het dragen”. Daartoe, Geberit betaald 10 miljoen Zwitserse franken en 7 miljoen Zwitserse franken binnen 2019 om merkmarketingwerkzaamheden uit te voeren, in ruil voor een betere klantrelatie, vereenvoudigde verkoopprocessen, verminderde operationele en logistieke complexiteit, en nieuwe producten. Voordelen zoals verbeterde ontwikkelingsmogelijkheden.

In de sanitairbranche, gediversifieerde werking is een van de manieren van bedrijfsontwikkeling. Veel bedrijven versterken zichzelf door fusies en overnames van hun tegenhangers. Echter, met de ontwikkeling van onderverdelingen zoals slim sanitair en compleet sanitair in de industrie, professionele ondernemingen hebben geleidelijk de aandacht getrokken. Sommige bedrijven concentreren zich op de hoofdactiviteit door productfocus te hanteren, industriële focus of regionale focus, waardoor het bedrijf de enige of zelfs de enige kampioen op een bepaald gebied is. Daarom, terwijl de sector een golf van fusies en overnames op gang brengt, sommige bedrijven zullen hun activiteiten verkopen en hun nevenactiviteiten afstoten. Achter de golf van fusies en overnames, er zijn eigenlijk golven van verkoop en gewichtsverlies.

Als je uitkijkt naar een kraan, Neem gerust contact op met onze verkoopafdeling

E-mail: info@vigafaucet.com

Website:www.viga.cc