iVIGA Tap Factory-leverancier
Originele Yu Yueming keuken- en badkamerinformatie
In dit artikel staat alles wat je wilt weten over het recente nieuws van Moen, nieuwe producten, strategische indeling, en opvattingen over de macrosituatie. Dit interview met Moen zal ook een referentiewaarde opleveren voor de ontwikkeling van de sector.
“Xiaomo Xiaomo, open de stoelbekleding; Xiaomo Xiaomo, doorspoelen.” Het slimme toilet van Moen voor je volgt een reeks stemcommando's en werkt nauwkeurig, zonder enige vertraging of fout. Hoewel deze spraakbesturingstechnologie op de 26e China International Kitchen and Bathroom Exhibition niet moeilijk te zien is, het is moeilijk voor te stellen dat dit een Chinese naam heeft, met Chinees spraaksysteem bediening van het intelligente toilet is afkomstig van de authentieke import van eerstelijns keukenmerk MOEN. Wat nog verrassender is, is dat dit de eerste keer is dat we Moen zien exposeren in de China International Kitchen & Badshow sinds Kitchen & Bath News volgt de show sindsdien 2009.
Al zoveel jaren, Moen is zelden in het openbaar verschenen, en de onopvallende merktoon heeft het vol mysterie gemaakt. Dit maakt de industrie ook nieuwsgieriger, waarom keerde Moen terug naar China International Kitchen & Bath Show na vele jaren? Hoe heeft dit Amerikaanse hoofdbadkamermerk zich in China door de jaren heen ontwikkeld? Op welke kanalen is het actief?? In het licht van twee extreme trends, de opkomst van jonge Chinese consumenten en de versnelling van het verouderingsproces, wat voor indeling gaat Moen doen? Hoe reageert Moen China op de oncontroleerbare macrofactoren die door de recente epidemie zijn veroorzaakt?
Voorzitter van Fortune Global Plumbing Group Azië, Jack Wu (2en van rechts)
Hua Xu, Brand Director van Fortune Global Plumbing Group Azië (1st van rechts)
Gu Baohua, Senior product- en kanaalmarketingdirecteur, Azië, Fortune Global Loodgietersgroep (1st van links)
Yu Yueming, Keuken & Badinformatie (2e van links)
Met allerlei vragen, Yu Yueming van Keuken & Bath interviewde Wu Yongjie, President van Fortune Global Plumbing Group Azië, Xu Hua, Brand Director van Fortune Global Plumbing Group Azië, en Gu Baohua, Senior Product and Channel Marketing Director van Fortune Global Plumbing Group Asia in het Moen-paviljoen van de 26e Shanghai Kitchen & Bath Show om het mysterie van Moen voor de industrie te onthullen.
Keuken- en badkamerinformatie: in werkelijkheid, voor de mediakant en zelfs voor de sanitairindustrie, Moen is ongewoon mysterieus vanwege zijn ingehouden actiestijl. We zijn nu geïnteresseerd om te begrijpen in wat voor soort ontwikkelingsfase Moen China is terechtgekomen?
Wu Yongjie: Moen is al bijna twintig jaar in China. Gedurende deze twee decennia, Moen is snel gegroeid dankzij het momentum van de snelle ontwikkeling van China, en heeft een staat van voortdurend hoge groei gehandhaafd. Objectief oordelen, we bevinden ons in dit stadium nog steeds in het stadium van hoge kwaliteit en hoge groei.
Voorzitter van Fortune Global Plumbing Group Azië, Dhr. Wu Yongjie
Keuken- en badkamerinformatie: Hoe kijkt u aan tegen de opkomst van de huidige binnenlandse groepen jonge consumenten en hun liefde voor nationale trendproducten?? In het licht van veranderingen in consumentengroepen, consumptiepatronen en gewoonten, welke veranderingen en innovaties zullen zij doorvoeren?
Wu Yongjie: In werkelijkheid, jonge consumenten zijn altijd een groep geweest waar Moen veel aandacht aan besteedt, vooral als we aan productontwikkeling of innovatie doen. Het gedrag en de gewoonten van jonge consumenten staan zelfs centraal in ons onderzoek. Als we aan productontwikkeling doen, we nemen vooral de behoeften van jonge consumenten als leidraad.
In aanvulling, de nationale trend is feitelijk een consumptie-hotspot in China, Dit weerspiegelt ook de algemene ontwikkeling van China en de terugkeer van ons cultureel vertrouwen. Anderzijds, het laat ook zien dat onze Chinese consumenten steeds volwassener worden. Ze aanbidden niet langer blindelings merken, maar waardeert eerder de productkwaliteit, productontwerp, en productinnovatie.
Voor een innovatief merk dat zich al lang inzet om consumenten een geweldige ervaring te bieden, deze trend zal Moen ook betere groeivooruitzichten opleveren. Daarom blijven wij werken aan de Chinese markt. Tegelijkertijd, we zullen het concept van nemen “in CHINA, voor CHINA” als een strategisch idee om meer jonge Chinese consumenten een werkelijk prachtige ervaring te bieden.
Keuken- en badkamerinformatie: Neem als voorbeeld andere industrieën, jij noemde: “in CHINA, voor CHINA”. Kan ik dat begrijpen, net als KFC en McDonald's, ze ontwikkelen speciale producten op basis van de Chinese marktvraag om aan de Chinese smaak te voldoen? Klopt het dat Moen ook producten gaat ontwerpen om de lokale markt in China te ontmoeten met de Chinese trendy stijl volgens de jonge Chinese markt?
Wu Yongjie: Natuurlijk, De reden waarom Moen vandaag de dag zo succesvol is, is dat we onze productontwikkeling bijna op de Aziatische markt hebben gelokaliseerd 20 jaar geleden, en de productontwikkeling van Moen in China wordt niet geleid door de VS. hoofdkwartier, maar meer door de lokale markt. Dus de zaak van KFC en McDonald's die u eerder noemde, is eigenlijk iets dat we hebben gedaan. Ook in de toekomst zullen wij meer in deze richting gaan bewegen. In werkelijkheid, we hebben nogal wat productlijnen die een sterke Chinese stijl hebben of die tegemoetkomen aan de behoeften van lokale consumenten. Dit zou je op onze beursvloer moeten kunnen zien.
Keuken Nieuws: Naast de flagshipstore van Tmall, welke andere online kanalen heeft Moen nog meer? Hoe werken ze?? Als groot internationaal badkamermerk, wat zijn de voor- en nadelen van online zakendoen voor Moen? Met de uitbreiding van online business, zullen after-sales en installatie een pijnpunt worden?
Wu Yongjie: Voor de keuken- en badkamerbranche, e-commerce is een bloeiend kanaal, en Moen kan worden beschouwd als een van de eerste merken in onze branche die betrokken raakt bij e-commerce. Tegelijkertijd, we hebben al een uitgebreide lay-out gemaakt in een reeks reguliere e-commerceplatforms zoals Tmall en Jingdong.
De afgelopen tijd, onze groei is zeer gezond geweest, stabiel, en hoge snelheid. Om de consument meer gemak te bieden, we hebben ook een reeks diensten gelanceerd in het e-commercekanaal. Bijvoorbeeld, “koop zoals je gaat”, installatiediensten voor thuis, enzovoort. We versterken ook de samenwerking met het e-commerce logistieke platform, we hopen onze consumenten een betere online winkelervaring te kunnen blijven bieden.
In aanvulling, e-commerce is niet alleen een winkelplatform en verkoopkanaal, maar ook een handig contactpunt voor consumenten om contact op te nemen met merken en informatie te verkrijgen. Met de verandering van het winkelgedrag van consumenten, de grens tussen online en offline is steeds vager geworden. Vooral in onze categorie keuken en badkamer, consumenten besteden veel aandacht aan beleving. Deze ervaring maakt het moeilijk om offline kanalen te vervangen door online.
We breiden de e-commercekanalen nog steeds krachtig uit. Tegelijkertijd, we blijven offline kanalen cultiveren. En we denken dat deze twee kanalen in de toekomst steeds beter zullen worden, en vormen een aanvulling. We hebben nu een gesloten lus gevormd van online en offline kanalen. Dit is ook waar wij ons de komende tijd in het retailkanaal op gaan richten.
Keuken Nieuws: Hoeveel Moen offline winkels zijn er nu?
Wu Yongjie: Onze winkels bestrijken nu meer dan 300 steden en bijna 1,000 verkooppunten. Onze recente offline uitbreiding richt zich ook op grotere winkels. We doen duurdere winkels, wat een zeer sterke aanvulling is op online. Tegelijkertijd heeft het ook een geweldige promotie voor het merk.
Keuken- en badkamerinformatie: Nu hebben we het over kanaaldiversificatie, Dus wat zijn nu onze belangrijkste kanalen??
Wu Yongjie: Onze belangrijkste kanalen zijn nog steeds online en offline winkels. In werkelijkheid, de offline winkel is het beste kanaal, ons streven is om een grotere winkel op de beste locatie te openen. Tegelijkertijd is er in de industrie een nieuwe industrie in opkomst, is het kanaal voor woningverbetering. Ook zijn we begonnen met layouten in het woningverbeteringskanaal. In de showroom van het woningverbeteringsbedrijf, wij behoren ook tot de winkel van Moen.
Keuken- en badkamerinformatie: Het is duidelijk dat je officieel bij Moen bent aangesloten 1997, dat was het derde jaar dat Moen de Chinese markt betrad, en je hebt deelgenomen aan en getuige geweest van bijna de hele ontwikkeling van Moen China. Hoe evalueert u de expansie van Moen op de Chinese markt in deze tien jaar?? Wat zijn de specifieke fasen en kenmerken van elk van hen?
Y.J. Wu: Moen is al bijna in China 20 jaar, en ik denk dat we heel veel geluk hebben. We hebben geprofiteerd van de hervormingen en openstelling van het land, de start van de vastgoedsector, en consumenten’ voortdurend streven naar een beter leven, enz. zich in hoog tempo te ontwikkelen. In werkelijkheid, tot op zekere hoogte, wij zitten op de wind. De afgelopen twee decennia, onze groei is zeer snel en duurzaam geweest.
Hier is een cijfer om te delen: In het verleden 20 jaar, ons samengestelde jaarlijkse groeipercentage bereikt 27%. Dit is in geen enkel land ondenkbaar, ook hier in de Verenigde Staten. Persoonlijk dus, Ik ben dankbaar voor het voorrecht hier deel van uit te mogen maken. En ik voel me ook trots en gelukkig. En waarom Moen in deze periode een zeer hoge en gestage groei heeft doorgemaakt, Persoonlijk denk ik dat er meerdere factoren zijn.
Eerst, de VS. Het hoofdkantoor is al lange tijd optimistisch over de Chinese markt, en de investeringen in de Chinese markt en het vertrouwen en de steun voor het Chinese managementteam zijn erg belangrijk. Ten tweede, we zijn geaard en kunnen ter plaatse en dicht bij de Chinese markt zijn. Derde, onze omzet is stabiel. Tegelijkertijd, we streven voortdurend naar zelfuitdaging en zelfvernieuwing. Dit, in combinatie met onze diepe kanaalteelt, het streven naar productkwaliteit, en focus op innovatie en productontwikkeling, zijn de afgelopen twintig jaar sleutelfactoren geweest in onze stabiele en snelle groei in China.
Echter, de markt in China verandert snel en het is moeilijk te onderscheiden in welke fase we ons bevinden. Als we kijken naar de hele kanaaluitbreiding of categorie-uitbreiding, Moen China heeft eigenlijk heel veel geluk. Allemaal factoren die we eerder noemden, we begrepen feitelijk het punt van kanaalverandering en legden het al vroeg uit. Elke keer konden we als eerste in de wind staan, zoals toen we voor het eerst met de bouwmaterialensupermarkt begonnen. De mogelijkheid om die tijd te grijpen is heel goed. Daarnaast is er de uitbreiding van ons retailkanaal of winkelkanaal. De eerste was een shop-in-shop, en pas later verscheen er een winkel. Elk knooppunt van verandering hebben we zeer nauwkeurig begrepen.
In aanvulling, dan is er ook de recente snelle groei van de techniekmarkt, veroorzaakt door de toename van het aandeel van de elektriciteitssector en de verfijnde woningbouw, die we ook van tevoren hebben vastgelegd. Het verleden 20 jaren ook geweest 20 jaren van categorie-uitbreiding, en we hebben categorieën ontwikkeld op basis van de veranderende behoeften van consumenten. Het is nu dus moeilijk te zeggen welke stadia Moen China heeft doorgemaakt, maar elke keer dat de markt verandert, is dit een fase in de ontwikkeling van Moen in China, of nog een stapje hogerop, weer een mijlpaal bereikt.
Keuken Nieuws: Kun je voorspellen hoe Moen China zal presteren? 2021? Waar staat China vandaag de dag op de Azië-Pacific-markt van Moen??
Y.J. Wu: 2020 is een heel bijzonder jaar met veel wendingen, om zo te zeggen. Echter, zelfs onder zulke moeilijke omstandigheden, Moen is in hoog tempo blijven groeien. Dit jaar, op basis van de huidige bedrijfssituatie, tegen het einde van het jaar kunnen we nog steeds een goed groeipercentage realiseren.
Ik denk dat de belangrijkste reden is dat de binnenlandse epidemie op tijd onder controle was en dat de markt zich relatief snel herstelde. In aanvulling, Consumenten brachten tijdens de epidemie meer tijd thuis door, en hun eisen aan de thuisomgeving zijn toegenomen. Consumenten zijn nu meer bereid om meer geld en tijd te besteden aan het verbeteren van hun woonomgeving, Dat is goed voor onze sector.
Dus in plaats daarvan, in onze branche, Er is het afgelopen jaar sprake van enige groei van de vraag. In aanvulling, wat het interne milieu betreft, we hebben een eersteklas team en een solide basis. Dus in een bijzonder moeilijke tijd, wij nemen het initiatief om iets te doen. Het laatste punt is strategische vastberadenheid. In moeilijke tijden, we hebben nooit getwijfeld in onze strategie, maar in plaats daarvan, we zijn onze investeringen in het merk blijven vergroten. En zoals altijd, we hebben aangedrongen op het vermogen van productontwikkeling. Daarom na de epidemie, wij herstelden sneller dan anderen. En ik denk dat de basis die de afgelopen jaren is gelegd een behoorlijk goede basis zal zijn voor onze groei in de komende jaren.
Keuken Nieuws: Wat is het omzetaandeel van Moen in China op de Azië-Pacific-markt vandaag??
Wu Yongjie: Het marktaandeel van Moen in China wordt steeds groter. Om nog maar te zwijgen van de Azië-Pacific, in termen van het mondiale aandeel, of het nu gaat om omzet- of winstbijdrage, het aandeel wordt steeds hoger. De Chinese markt is dus van cruciaal belang voor de hele regio Azië-Pacific en zelfs voor het mondiale bedrijfsleven.
Keuken Nieuws: U zei zojuist tijdens het delen dat Moen in de afgelopen ontwikkeling een stabiele en hoge groei heeft doorgemaakt, wat ook te danken is aan de juiste beslissingen die we hebben genomen in verschillende stadia van marktontwikkeling. In de huidige markt, wat zijn de kansen en uitdagingen die Moen tegenkomt in jouw toekomstig strategisch denken?
Y.J. Wu: Vanuit het perspectief van kansen, China is een hele grote markt. De verstedelijkte bevolkingsratio is nog steeds relatief laag. In aanvulling, met de verbetering van de levensstandaard, Er is nog steeds veel vraag naar vernieuwing en vervanging. Alleen al vanuit dit perspectief, er is veel ruimte voor toekomstige groei, en dit is de kans.
In aanvulling, naarmate consumenten steeds volwassener worden, maar ook steeds meer productgericht, focus op innovatie, focus op prijs, focus op merk. Ze zijn meer geïnteresseerd in de werkelijkheid, en nieuwe inhoud. Dit zal een verdere herschikking van de sector tot gevolg hebben. In dit herschikkingsproces, zolang je maar kunt overleven, of leg een goede basis, zodat het bedrijf zich kan aanpassen aan de veranderingen, de kans is ook erg groot.
Vanuit het perspectief van uitdagingen, de markt in China verandert heel snel. Ik denk dat we nu relatief snel aanpassingen doorvoeren, maar nu is de omvang van het bedrijf tot een bepaald niveau gegroeid. We herinneren onszelf er altijd aan dat het niet gemakkelijk meer is om om te draaien of van richting te veranderen.
Hoewel we een grote onderneming en een schaalonderneming zijn, we moeten nog steeds de mentaliteit en houding van een klein bedrijf behouden om de marktveranderingen op tijd te kunnen opvangen, vooral de veranderingen van de consument. We zullen altijd besluiten om te reageren. Voor ons, de extreme veranderingen op de Chinese markt zijn zowel een kans als een uitdaging.
Hua Xu, Brand Director van Fortune Global Plumbing Group Azië
Keuken & Bad: Wat zijn de voordelen van Moen ten opzichte van andere merken in dezelfde branche? Hoe tegemoet te komen aan de toenemende vraag van binnenlandse consumentengroepen naar sanitaire producten met een hogere waarde?
Hua Xu: In werkelijkheid, we weten allemaal dat het aantal keuken- en badkamermerken op de Chinese markt erg groot is. Ik vind Moen een heel bijzonder merk. Allereerst, als een internationaal merk met een geschiedenis van meer dan 80 jaar, het begon met het maken van de eerste, en de eerste gemengde koud- en warmwaterkraan in de menselijke geschiedenis in de jaren dertig. Daarna verdiepte het zich langzaam in het gebied van hardware en loodgieterswerk, en vervolgens uitgebreid tot een bedrijf dat nu de hele categorie keuken en badkamer kan bestrijken. Deze zijn onlosmakelijk verbonden met alle producten en diensten van Moen die gerelateerd zijn aan de menselijke waterlevenservaring. Dit komt ook voort uit de bijzondere merkfilosofie van Moen. Als merk dat al zoveel jaren met water bezig is, Moen kent het belang van water heel goed, de waarde van water, en de betekenis van water.
Daarom, Moen, als merk met meer dan 80 Jarenlange ervaring in de keuken- en badkamerbranche, heeft altijd nagedacht over het belang van water voor de mens. We denken er vaak over na hoeveel waarde we aan water kunnen toevoegen, ondanks alle waarde die het de mensheid oplevert. Wij beperken ons dus niet tot een bepaalde categorie productexperts, technologie-experts, ons concept is om een expert te worden in het realiseren van de waterbeleving. U zult het zien in onze tentoonstellingshal “geniet van de schoonheid van water” deze woorden, in werkelijkheid, achter de korte vijf woorden schuilt een heel diepe, rijk en kan de boodschap van de merkmissie overbrengen.
Natuurlijk, we weten allemaal dat de hele samenleving zich nu zo snel ontwikkelt. Qua communicatiemiddelen, we zullen proberen verschillende innovatieve manieren uit te proberen om meer mensen kennis te laten maken met het merk Moen en de ervaring en missie van het merk Moen.
Keuken & Badinformatie: Wat is de toekomstige richting en lay-outstrategie van het merk? Wat is uw visie op de Chinese markt??
Hua Xu: In werkelijkheid, Dhr. Wu vermeldde dat in het verleden ook eerder 20 Jarenlange cultivering van de Chinese markt, Moen heeft zich gericht op het ontwikkelen van hoogwaardige producten en het opbouwen van diverse kanalen, die een solide basis heeft gelegd voor de Moen-markt. Vanuit het perspectief van ontwikkeling, Moen zal zeer vastberaden zijn en doorgaan met het opbouwen van merken en merkinvesteringen. Omdat wij vinden dat dit geen eendagsvlieg mag zijn, we streven niet naar resultaten op zeer korte termijn, maar hebben een solide en duurzaam voordeel.
In aanvulling, als reactie op de jongere en meer modieuze consumenten op de Chinese markt en de technologische vooruitgang als gevolg van de digitalisering. We zullen blijven nadenken over enkele cirkelbrekende praktijken en innovatieve marketing op het niveau van contact met de markt en communicatie met consumenten. Vanmiddag, buiten de showroom krijgen we een compleet andere Moen waterkunstruimte, een kleine kunstshow voor theateronderdompeling voor alle bezoekers, Moen hoopt ook deze unieke manier te gebruiken om de overtuigingen en missie van het merk op zo’n levendige manier over te brengen.
Moen-kunsttentoonstelling
Natuurlijk, vanuit het perspectief van het hele merk Moen, omdat de Chinese markt zich zo snel ontwikkelt en zo dynamisch is, we zullen zeker de ontwikkelingstrend van de hele markt volgen en veel aandacht besteden aan de gewoonten van consumenten, om consumenten voortdurend een betere dienstverlening en een betere waterbeleving te bieden.
Keuken- en badkamerinformatie: zojuist noemde u de ontwikkelingstrend van de markt, naar jouw mening, wat is de ontwikkelingstrend van de Chinese markt in dit stadium?
Xu Hua: In werkelijkheid, één trend is bijzonder duidelijk: het consumptievermogen en de consumptievolwassenheid van Chinese consumenten worden steeds hoger. In aanvulling, de vraag naar productwaarde wordt steeds sterker, en mensen streven steeds meer naar zwarte technologie. Dit zijn allemaal zeer belangrijke markttrends.
Moen is klaar om met de markt om te gaan en interne kracht uit te oefenen. We benadrukken altijd dat Moen een merk is met zowel waarde als kern in het bereiken van de perfecte waterervaring. Omdat waarde niet leeg mag zijn om er goed uit te zien, en intelligentie mag geen vorm van intelligentie zijn omwille van de intelligentie. Of het nu gaat om waarde of intelligentie, we hopen een goede balans en combinatie van het product- en dienstenaanbod van Moen te bereiken. Uiteindelijk, wat we hopen te zien is niet wat voor expressieve kracht Moen heeft, maar de perfecte ervaring die consumenten krijgen met water.
Keuken & Bad: Wat zijn de hoogtepunten van Moen’s tentoonstellingen en designhoogtepunten op de beurs? Wat zijn de zwarte technologieën? Welke verschillende waterervaringen kunnen deze consumenten bieden?? Introduceer een of twee producten in detail.
Gu Baohua: De tentoonstelling van Moen integreert producten en scènes met elkaar, Moen heeft op twee manieren aangedrongen op productontwikkeling: STIJL, zoals de naam al aangeeft, is waarde, en Moen streeft voortdurend naar producten die qua waarde aansluiten bij de behoeften van jonge consumenten, terwijl we ook hard bezig zijn met SMART. Bijvoorbeeld, het slimme toilet dat we vandaag tentoonstellen, beschikt over veel nieuwe technologieën, zoals dubbele UV-sterilisatietechnologie. Vergeleken met de enkele sterilisatiefunctie van gewone slimme toiletten, De dubbele sterilisatie van Moen zal een UV-sterilisatie ondergaan voordat het mondstuk met levend water wordt gebruikt. Dubbele UV-sterilisatie sluit beter aan bij de behoeften van consumenten in het tijdperk van de epidemie.
Gu Baohua, senior product- en kanaalmarketingdirecteur van Fortune Global Plumbing Group Azië
Het slimme toilet van Moen is ook uitgerust met een gezondheidstestfunctie, waarmee u eenvoudig de bloeddruk van de gebruiker kunt meten, hartslag, lichaamsvet, enzovoort, en kan direct worden gesynchroniseerd in fitnesssoftware zoals KEEP. Voor jongeren die van sport houden, gezondheidsproblemen zijn zeer aantrekkelijk.
Veel van onze producten zijn dit jaar ook voorzien van stembedieningsfuncties. We kunnen de badkamerruimte van ons hele huis bedienen via het spraaksysteem. In aanvulling, Moen heeft FLO anti-lek- en anti-leksystemen ontwikkeld voor badkamers en keukens en andere scenario's. In de VS, 30-40% van de huishoudens is zich er niet van bewust dat toiletten druppelen en elke dag water verspillen. Hoewel dit geen catastrofale resultaten oplevert, de hoeveelheid water die in de loop van de tijd wordt verbruikt, is erg groot, en Moen heeft overeenkomstige technologieën ontwikkeld die het waterbehoud op intelligente wijze kunnen controleren. In het algemeen, de producten die we op de beurs hebben tentoongesteld zijn zowel mooi als connotatief.
Keuken informatie: U zei zojuist dat de producten van Moen zowel waarde als inhoud hebben, en Moen zet zich ook in voor het ontwikkelen van producten die geliefd zijn bij jongeren. Maar enige tijd geleden, de censusgegevens kwamen naar buiten, waaruit blijkt dat het vergrijzingsproces van de bevolking van ons land versnelt, dus wat is de planning van Moen op het gebied van onderzoek en ontwikkeling op het gebied van verouderingsvriendelijke producten?
Gu Baohua: Dit is een heel goede vraag, iedereen maakt zich de laatste tijd grote zorgen over de Chinese censusgegevens. In werkelijkheid, Moen heeft aandacht besteed aan de voortgang op dit gebied, en heeft al relevante producten voor ouderen ontwikkeld. Bijvoorbeeld, De slimme toiletten van Moen zijn ontworpen met de behoeften van ouderen of consumenten met mobiliteitsproblemen in gedachten. We hebben een eenvoudige bediening met één druk op de knop ontworpen die ouderen heel gemakkelijk kan leren gebruiken.
Wij hebben ook handgrepen voor gehandicapten ontwikkeld, opklapbare handgrepen, rolstoelen, en andere producten in de badkamer. We zullen ook onderzoek en ontwikkeling op dit gebied versterken. Want afgaande op de huidige trend, Vergrijzing gebeurt niet alleen in China, maar het is een mondiaal probleem. We zullen dus ook samenwerken met de VS. hoofdkantoor om zich verder te ontwikkelen, meer geschikt voor dit tijdperk van badkamerproducten die geschikt zijn voor de leeftijd.
Keuken- en badkamerinformatie: Naast de trend van jongeren en de trend van vergrijzing, nu over de algemene ruimteoplossingen van het merk, denk je dat dit de richting van toekomstige ontwikkeling zal zijn?
Gu Baohua: In werkelijkheid, Moen is in het verleden uitgegroeid van een afzonderlijk hardware- en sanitairmerk 20 jaar tot een volledig assortiment producten voor de hele badkamer. Van keukenkranen tot spoelbakken en vervolgens tot keukenapparatuur. Er is een keten waarin we ons hebben uitgebreid rond onderzoek en ontwikkeling op het gebied van de waterruimte. Wij creëren voortdurend totaaloplossingen.
Vanuit dit perspectief, Moen blijft consumenten helpen om complete oplossingen te bieden, terwijl het vooral gaat om producten die maatwerk vereisen, zoals keukenkastjes, douches, enz., Ook in China is er steeds meer vraag naar maatwerk. Moen blijft zich op dit vlak versterken, en verdiep de aanpassingsmogelijkheden en de aangepaste productservice. Dus in de toekomst, we zullen ook onze focus verscherpen op enkele bestaande aanpassingsstrategieën voor het hele huis voor een meer omvattende ontwikkeling.
Keuken Nieuws: Het gaat niet langer alleen om het innoveren van technologie tot het verkopen van individuele producten, maar steeds meer over de verkoopvraag, en Moen doet hetzelfde.
Gu Baohua: Ik denk dat kan worden gezegd dat Moen zich voortdurend aanpast aan de veranderingen in producten en nieuwe eisen van consumenten, en Moen zullen manieren vinden om aan deze eisen te voldoen. Zoals dhr. Wu deelde eerder, waarom Moen in het verleden geleidelijk tot de situatie van vandaag is gekomen 20 jaar.
Keuken Nieuws: In werkelijkheid, dit interview van vandaag is voor mij persoonlijk zeer de moeite waard. Ik denk dat de publicatie van ons interviewverslag vandaag ook veel inspiratie zal brengen voor onze branche. Bijvoorbeeld, Ik had echt niet verwacht dat een geïmporteerd merk aandacht zou besteden aan de nationale trend. Het tweede belangrijke punt is dat ik Moens geest van langetermijndenken voel. Dhr. Wu, sindsdien werk je bij Moen 1997 en suggereerde dat, ongeacht de moeilijkheden die Moen tegenkomt, het zal standvastig vooruitgaan in de richting van zijn strategische doelen en zelfs zijn omvang blijven vergroten. Het is de moeite waard om hier in de sector over na te denken.
Tegenwoordig, de meeste mensen streven nog steeds naar kortetermijnvoordelen, zoals frequente veranderingen aan de top van het bedrijf en het overstappen naar de volgende strategie als de strategie er niet in slaagt op de korte termijn resultaten op te leveren. Zoals de epidemie van vorig jaar, wat niemand had verwacht, Moen groeit nog steeds in omvang, zelfs na een dergelijke onvoorziene situatie. Hoe zal de bedrijfssituatie in China zijn na de epidemie?? Bijvoorbeeld, Hoe wordt Moen beïnvloed door de situatie van de mondiale stijging van de grondstoffenprijzen?? En hoe lost het deze problemen op??
Wu Yongjie: In werkelijkheid, de prijsstijging van basisgrondstoffen zal zeker een enorme impact hebben op onze industrie. Het lijdt geen twijfel dat de kosten van alle spelers in deze sector op korte termijn zullen stijgen. Dit is ook de gemeenschappelijke druk waarmee onze sector wordt geconfronteerd.
Echter, wat ons betreft, de prijsstijging van grondstoffen is een externe factor die we moeilijk kunnen beheersen. Vanuit het perspectief van Moen, we kunnen van binnenuit beginnen en onze eigen interne kracht vergroten. In aanvulling, we moeten onze efficiëntie in alle aspecten verbeteren en ernaar streven de negatieve impact op de industrie, veroorzaakt door de prijsstijging van grondstoffen of grondstoffen, tot een minimum te beperken. En daar zijn wij van overtuigd na deze ronde van plotselinge crisis, ons concurrentievoordeel zal duidelijker zijn en ons bedrijf zal solide zijn. En daarom, de sector kan een nieuwe ronde van herschikkingen ondergaan. Dus eigenlijk is de kans uitgekomen. De stijging van de grondstoffenprijzen is feitelijk in wezen een coëxistentiecrisis, of in de test van de eigen kwaliteit en veerkracht van de onderneming.
Keuken informatie: De laatste vraag, Ik weet dat Moen China ook in China produceert, dus de in China geproduceerde producten zijn niet naar andere landen geëxporteerd?
Wu Yongjie: Ja, en na de epidemie, zowel de binnenlandse vraag als de buitenlandse vraag naar in China gemaakte producten neemt toe, en het stijgingspercentage is groot. Dit is een andere uitdaging waar we voor staan, Zo kun je de productiecapaciteit verhogen als de vraag zo snel groeit. Tot nu toe, we hebben goed op het probleem gereageerd, en onze service aan klanten is tenminste nog steeds aanwezig.
Ook, China maakt deel uit van de mondiale toeleveringsketen. Door deze epidemie, de wereld besefte dat de Chinese toeleveringsketen feitelijk de belangrijkste is. Omdat veel bestellingen voor productie naar China moesten terugkeren, we hadden wat buitenlandse vraag. Bij deze epidemie, keerde ook terug naar China om de groei te produceren en te versnellen.
