iVIGA Tap Factory-leverancier
Originele keuken & Badindustrie Mainstream Media Keuken & Badinformatie
Op 27 mei tijdens de 2021 Shanghai-keuken & Badshow, gehost door Kitchen & Badinformatie, VROUW, Libodun, Yianju, Interactief scannen, China Ceramic-hoofdkantoor 丨 China Rock, nieuwe materialen tonen inkoopbasis ondersteunen de [Keuken & Observatiebureau van Bath] met succes gehouden in de FRAE-stand. Het evenement werd georganiseerd door Yu Yueming, oprichter van Keuken & Badinformatie, Yu Zhenrong, FRAE-voorzitter Zhang Haifeng, Marketingdirecteur Huang Zhipeng van Laibodun, Yianju-voorzitter Li Qi, over een aantal onderwerpen, zoals het ontwerp van producten en de betekenis van technologie voor de merkbotsing van ideeën en het delen van wijsheid.
Yu Zhenrong (centrum), oprichter van KitchenWatch; Zhang Haifeng (tweede van links), voorzitter van FRAE; Huang Zhipeng (eerst van rechts), marketingdirecteur van Laibodun; Li Qi (tweede van rechts), voorzitter van Yianju; Yu Yu Yueming (eerst van links), Keuken horloge
Keuken & Badkamerobservatiebureau trekt een groot aantal bezoekers op het beursterrein
Dit is na de 2019 Shanghai-keuken & Badshow, Keuken & Bath Information sloeg opnieuw de handen ineen met FRAE en Laibodun. het evenement was druk met mensen die langskwamen om hun mobiele telefoon te pakken om foto's te maken.
Yu Yueming, gastheer van Keuken & Observatiebureau van Bath:
Voor merken, wat is de verbinding tussen design en technologie?
Hoe kijken merken naar consumentenupgrades?, zoals hoogwaardig maatwerk, nationale trends en andere nieuwe trends?
De grondoorzaak van homogeniteit kan afkomstig zijn van het supply chain-systeem, hoe kunnen merken deze situatie veranderen?
Als je in het perspectief van de servicekant staat, hoe kan de dienst het merk sanitair versterken en het knelpunt doorbreken?
FRAE-voorzitter Zhang Haifeng:
De iteratie van de reguliere consumentengroep is versneld, het merk moet meer aandacht besteden aan de behoeften van de nieuwe generatie consumentengroepen.
Homogenisering afwijzen, kwaadwillige lage-prijsconcurrentie afwijzen, verantwoordelijk voor de consument.
De betekenis van productontwerp en technologie voor het merk, of ontwerp, of technologie, de toepassing ervan zal neerkomen op de consumentenervaring. Het upgraden van consumenten is gebaseerd op consumenten’ verbetering van de levenservaring en kwaliteit, daarom zijn we meer geïnteresseerd in het voldoen aan hun behoeften op het gebied van productontwerp en technologietoepassing. Omdat dit werk is, behoren we tot de kerninhoud van het bouwen van merken, dus hoe meer deze inhoud wordt geïmporteerd, hoe beter de marktacceptatie, hoe meer ons merk geaccepteerd zal worden. Dit zal van grotere waarde zijn voor de fabriek zelf, aan de distributeurs, en zelfs voor de consumenten.
We zijn al eerder aandacht gaan besteden aan de veranderingen op de consumentenmarkt 2020, wanneer de eerste groep mensen van na de jaren negentig dat zal zijn 30 jaar oud en zullen ze geleidelijk aan het centrum van de consumentenmarkt zijn geworden. Alle aanbieders van producten en diensten definiëren onze producten en diensten met hen als de mainstream van de consument, en geef ze de consumentenervaring die ze nodig hebben.
Na de 2020 epidemie, er zijn meerdere factoren die elkaar overlappen en ervoor zorgen dat dit proces versnelt. Dit is de algemene achtergrond en het uitgangspunt waar we op dit moment niet omheen kunnen.
En de populaire high fashion trend in deze twee jaar, we moeten ook de overeenkomstige consumentengroep vinden. Nu de vraag van de consument naar producten, waarvan de functionele behoeften het gemakkelijkst waren om aan de vraag te voldoen. Voorbij de functionele behoeften, wordt meer veroorzaakt door het product dat wordt veroorzaakt door de psychologische behoeften. Consumenten hebben behoefte aan meer personalisatie, meer begrip, en kan dieper communiceren met gebruikers van het product. Producten kunnen in elk aspect van de vraag voldoen aan de behoeften van de nieuwe generatie consumenten.
Voor het merk, in de consumentenupgrade, er wordt meer afgedwongen door de veranderingen in de markt. Sommige zijn de vooruitziende blik om wat bestrating te doen, sommige worden achteraf gezien later genoemd. Maar er zijn ook sommigen die zich niet bewust zijn van de langzame eliminatie van deze markt. Wij als merk, in dit vanwege wat voorbereidend werk, maar heb ook duidelijk het gevoel dat de snelheid van consumenteniteratie toeneemt, de consumentenervaring diepgaand. Design en technologie zullen in de toekomst op alle niveaus van het huiselijk leven een intelligente interpretatie krijgen. Hier roepen we alle collega's en alle merken op om zich te concentreren op onze post-90s, post-95s en post-00s om hen de levensscènes en behoeften te bieden die ze nodig hebben.
Maar de huidige homogenisering onder leeftijdsgenoten, de concurrentie tussen merken, producten en diensten veroorzaakt door homogenisering. In werkelijkheid, er zijn actieve factoren en passieve factoren binnenin.
De actieve factor is te wijten aan het feit dat voordat de industrie werd betreden, de positionering niet duidelijk werd overwogen, vraag, wat er gedaan moet worden, wat moet niet worden gedaan, in welke mate. Over een reeks kwesties is nog niet volledig nagedacht nadat er een actieve keuze is gemaakt. Wat de markt doet, de prijs van concurrerende producten is hoeveel, direct onder de concurrentie met meer dan tien punten om de markt te veroveren. Vergelijkbaar met dit, vanwege de wrede concurrentie die door homogenisering wordt veroorzaakt, resulterend in de ontwikkeling van de hele industrie heeft geen momentum, geen momentum.
Maar er is ook een passieve vraag, we zijn in China, dat een enorme consumentenmarkt heeft, en verticale stratificatie is zeer krachtig. Thuisconsumptie, variërend van 10,000 yuan aan 10,000,000 yuan, de ruimte is erg groot.
Horizontale stratificatie is ook erg krachtig. Dezelfde functionele behoeften van een product, sommige consumenten nodig hebben, sommigen beschouwen het als nutteloze producten. De passieve homogene concurrentie zorgt er dus voor dat onze consumenten zeer blind zijn bij het kopen van producten.
Ik denk dat deze homogenisering, de industrie moet het initiatief nemen om naar voren te komen en manieren te vinden om dit probleem op te lossen. Allereerst, we moeten onze markt erkennen, erkennen onze eigen associatie met de markt, wie dient. Vind de klas die bediend moet worden en biedt diensten voor hen aan, het is al lang genoeg en een zeer goede ontwikkeling.
Er is een heel klassieke reclameslogan “Angst om ontstoken te raken, drink Wang Laoji”. Wanneer u de juiste doelgroep consumenten vindt, na diep te hebben gedaan, breed, sterk, nauwkeurig en fijn, het zal een stralende impact hebben, en vervolgens andere klassen beïnvloeden. De kernoplossing van homogenisering is dus het merk zelf. Voor onze supply chain en klanten, ze zijn vaak afhankelijk van het merk voor hun consumentenbegeleiding. Daarom, als merk, als fabrikant, om dit probleem op te lossen is een plicht, er is een onontkoombare verantwoordelijkheid. Het zou deze rol moeten spelen om het probleem van de homogeniteit op te lossen.
Alle knelpunten komen voort uit een gebrek aan gevoel voor toekomstige trends, het zal dus op knelpunten stuiten. Een onduidelijke perceptie van de eigen positionering en onduidelijke plannen en strategieën zorgen voor dergelijke knelpunten. En er is vastberadenheid, maar de actie is niet sterk, niet doorslaggevend, zal ook knelpunten opleveren.
De oplossing voor het knelpunt is heel eenvoudig, dat is, de drie vragen kunnen worden verduidelijkt. De eerste vraag, wie ben ik? Bepaal uw eigen positie. De tweede vraag, waar kom ik vandaan? Wat heb ik? Waar zijn mijn bronnen? Waar is mijn powerpoint. Dit zijn de klassieke drie filosofische vragen.
Zodra de drie vragen zijn opgehelderd, alle knelpunten worden opgelost. Alle collega's om deze drie kwesties te achterhalen, zal zeker beter en beter worden.
Laibodun badkamermarketingdirecteur Huang Zhipeng.
Technologie geeft design dat in dit tijdperk de uitstraling moet hebben
Naar een hoger niveau, design en technologie is het thema van deze tijd. In mindere mate, het ontwerp is constant, maar technologie is het thema van deze tijd. Tegenwoordig, het leven gaat snel en er worden voortdurend nieuwe eisen gesteld, waarin technologie eeuwige betekenis geeft aan producten en merken ertoe aanzet meer kwaliteitsproducten te ontwikkelen. Als een post-80s, is de tegengolf geworden, nu is het tijdperk gedomineerd door het denken van de Z-generatie. We moeten een diepe gemeenschappelijke ervaring in het leven hebben, technologie zal ongetwijfeld het hoofdthema van design zijn. De essentie van design is het oplossen van problemen. Of het nu gaat om een productprobleem of om een levensaspectprobleem. Het verband tussen technologie en design is dat technologie design geeft wat het in dit tijdperk zou moeten zijn.
De recente trend van high-fashion en nieuwe nationale producten, in werkelijkheid, weerspiegelt uiteindelijk de kernessentie van de meer identificatie van het Chinese volk met het land, meer vertrouwen in nationale merken en nationale cultuur. Onder hen, de nieuwe nationale producten vertegenwoordigen de erkenning van nationale producten. Laibodun stelt ook hogere eisen aan de eigen merkstrategie en marketingrichting.
Op de Chinese markt, mond-tot-mondreclame is belangrijk. Wanneer mond-tot-mondreclame een nieuwe trend vormt, als het geen wortel schiet en het product goed maakt, deze trends hebben niets met het merk te maken. Om de markt goed te bedienen, inclusief het begrijpen van de nieuwe trends, het concept van nieuwe nationale producten, het merk heeft hogere eisen gesteld.
Imitatie heeft altijd bestaan, andere industrieën bestaan ook in het volume, hoe te vermijden? Of als merk, hoe je het probleem goed kunt beheersen. Van de vraagkant, De theorie van Maslow verdeelt behoeften in fysiologische behoeften, veiligheidsbehoeften, sociale behoeften, respect voor behoeften en zelfactualisatiebehoeften. Maslow’s Hiërarchie van Behoeftentheorie verlicht ons, enerzijds, om te begrijpen hoe we onszelf verder kunnen actualiseren. Anderzijds, het stelt ons in staat anderen beter te begrijpen en hen beter aan te moedigen.
Alle producten, ontwerpen, diensten en merken worden gemaakt op basis van menselijke behoeften. Merkpositionering is ook hetzelfde. Consumenten kopen producten, ze waarderen alleen de prijs en geven niets om de functie. Of ze hechten waarde aan prijs en ook aan functionaliteit, of hogere behoeften hebben. Deze behoeften hangen feitelijk nauw samen met de positionering van het merk.
Homogenisering van de markt is onvermijdelijk, het bestaan van het homogeniseringsfenomeen. In werkelijkheid, het zijn individuele bedrijven die niet willen nadenken, gewoon om te leren van de succesvolle, voor hen klopt. Maar negeer een essentieel probleem, alle positionering en productontwerp moeten aansluiten bij de eigen middelen en marktstrategie van de onderneming. Het is geen probleem om de voordelen van andere merken te leren kennen. Maar als je een product kopieert, je zult merken dat het niet geschikt is voor het milieu en de dingen die je doet zullen heel anders zijn. Als merk, Hoe de homogeniteit en merkpositionering kunnen worden omgedraaid, is een zeer belangrijke kwestie? Uitstekende bedrijven moeten naar voren komen om de sector beter te begeleiden en het beter te laten doen. De redenering is vergelijkbaar met wat voor soort persoon je wilt zijn en tot welke hoogte een merk zich wil ontwikkelen. Merkpositionering dient voor welk soort klantgroepen precies zijn, en het is onmogelijk om geld te verdienen aan alle niveaus van de consument.
Merkpositionering bepaalt het productontwerp, marketingstrategie en alle normen die rond dit doel draaien. Er is geen manier om anderen ervan te weerhouden te imiteren en te leren. Maar zolang je maar standvastig blijft in je eigen doelstellingen en dienstverlening aan de consumentengroepen, de producten en diensten doen het goed. Anderen kunnen de connotatie van het bedrijf en het merk niet imiteren.
Hoe de homogenisering van uitstekende ondernemingen te elimineren? Het belangrijkste is om aan te dringen op innovatie. Hoe groter de innovatie, des te beter het kan inspelen op de huidige, snel veranderende consumentenvraag. Als de productontwikkeling maar klaar is, vasthouden aan hun eigen voordelen. Anderen kunnen alleen maar imiteren, maar kan je niet overtreffen.
Zowel particulieren als bedrijven zullen met knelpunten te maken krijgen. Vanuit persoonlijk oogpunt, Het tegenkomen van knelpunten is een probleem van hun eigen kunnen, of er is een probleem opgetreden. De ontwikkeling van ondernemingen tot het knelpunt is zeer intuïtief, dat is, de ontwikkeling van ondernemingen stuitte op problemen. Knelpunt is het tegenkomen van problemen, dus hoe op te lossen? Persoonlijk, Ik ben het eens met de opvatting van president Yu Zhenrong dat zowel ondernemingen als individuen moeten kalmeren en goed moeten nadenken. Neem de kaarten in je hand door en denk helder na over wat je wilt doen om dit knelpunt te doorbreken. Kan niet blindelings, angstig, eenzijdige probleemdoorbraak.
Nu ervaren veel merken ook groeiknelpunten, hoe je het moet oplossen? Bijvoorbeeld, veel merken groeien nu. In het proces van marktpromotie, het merkverkeer is beperkt, hoe je door het knelpunt van het verkeer moet gaan? Persoonlijk, Ik denk dat we het huidige verkeersspoor moeten begrijpen. Nu populair privédomeinverkeer, videoverkeer, kanaalverkeer, je kunt een verkeersspoor kiezen om aan te werken. Moet echt een goede baan beoordelen en kiezen voor diepploegen. En is doelgericht tot diepploegen, gericht om het probleem op te lossen.
Elk merk en elk bedrijf dat tot een bepaald niveau groeit, zal knelpuntproblemen tegenkomen. Dit aspect kan er ook aan herinneren dat de onderneming zich tot een bepaalde schaal heeft ontwikkeld. Of het nu gaat om de schaalgrootte of de invloed van het bedrijfsleven, voor het groeiknelpunt.
Anderzijds, het herinnert bedrijven er ook aan dat de komende tijd een zeer moeilijk transitieproces zal zijn. Wil een doorbraak, moet innovatief zijn. Daarom, als merk, van het begin tot het eind moet een goed imago ontstaan, goede service aan de consument, levenslange strijd voor dit doel. Ik denk dat dit knelpunt snel voorbij zal zijn.
Yu Zhenrong, oprichter van Keukeninformatie:
Zowel design als technologie zijn de belangrijkste drijvende kracht achter merkpromotie
Zowel design als technologie zijn de belangrijkste drijvende kracht om het merk te verbeteren. Design is het oplossen van het probleem van de nominale waarde van het product, dat is een plafondprobleem. En technologie moet het probleem van de werknemers oplossen, productkwaliteit, is een fundamenteel probleem. Met andere woorden, design is de oplossing voor het probleem van de Chinese schoonheid, terwijl technologie de oplossing is voor het probleem van de Chinese productie. Het ontwerp zal in de toekomst een steeds grotere rol gaan spelen, maar technologie is een bottom-line. Als een bedrijf niet zo'n resultaat heeft, laten we het niet hebben over het maken van een merk. De exploitatie van deze onderneming zal een probleem worden, De producten van TA op de markt zullen ook een probleem worden.
In termen van het oplossen van het probleem van consumentenupgrades, we moeten aan drie aspecten werken: ontwerp, dienst, en cognitie.
Eerst, het ontwerp kent geen bovengrens. We kunnen ons denken niet verstevigen, we kunnen niet denken dat iedereen zo is, Ik ben ook zo. Liever, we moeten onze persoonlijkheid uitdrukken vanuit verschillende perspectieven en door aan verschillende behoeften te voldoen.
Seconde, dienst zonder limiet, dat is, de service moet het ultieme zijn. Om de consument het meest zorgeloos te maken, de meeste moeite, maar ook het meest tevreden.
Derde, het cognitieve aspect zal constante publiciteit en constante herhaling vereisen. De westerse media zullen de lezer als een dwaas behandelen, als een zeer vergeetachtig persoon. Wat gisteren werd gerapporteerd, wordt vandaag herhaald wanneer de inhoud opnieuw wordt gerapporteerd. Omdat consumenten vergeetachtig zijn, we moeten onszelf keer op keer herhalen. In werkelijkheid, Er zijn al veel van dergelijke succesverhalen in onze branche die de moeite waard zijn om van te leren en over na te denken.
En met de verbetering van de productiviteit en de volwassenheid van de technologische vooruitgang, de trend van homogenisering is onomkeerbaar. Ook als je nu tijdelijk voorop loopt, collega's zullen het snel inhalen. Voor bedrijven, het zal steeds moeilijker worden. Ze moeten het initiatief hebben om hun producten bewust voortdurend te verbeteren om uit te blinken in de branche. Anders, ze zullen worden ingehaald door hun leeftijdsgenoten.
In aanvulling, als het gaat om het doorbreken van groeiknelpunten, Ik denk dat verschillende bedrijven verschillende knelpunten hebben. Hetzelfde bedrijf, in verschillende fasen zullen verschillende knelpunten hebben. Maar sanitairbedrijven hebben een gemeenschappelijk knelpunt, dat is, het positionerings- en positioneringsaanpassingsprobleem. Omdat de sanitairindustrie een bijzonder groot aantal industrieën omvat, zoals de keramische industrie, woninginrichtingsbranche, hardware-industrie, elektrische industrie, kunststof industrie, en zelfs de glasindustrie. Deze jaren, de opkomst van intelligente toiletten, waardoor onze positionering voortdurend moet worden aangepast. Het bedrijf dat niet intelligent deed, doe nu intelligent. Doe het intelligente, het aandeel neemt ook toe.
Er wordt voortdurend een probleem met de aanpassing van de positionering gegenereerd, in het verleden zat een deel van de onderneming in de positioneringsaanpassing om de aspecten van beter werk te verbeteren. Allereerst, van een enkele categorie naar de hele categorie, zoals Huida, Pijl, Hegii. Van keramiek tot de hele badkamer, zoals Jomoo, van een hardware badkameraanpassing voor de hele badkamer, doen het zeer succesvol. Maar nu wordt hij geconfronteerd met een nieuw probleem met de aanpassing van de positionering.
Het probleem is dat we niet de hele badkamer voor het hele huis aanpassen, niet aanpassen aan de hele installatie, dus dit is een zakelijke test. Als hij niet gaat uitbreiden, Het kan zijn dat zijn taart door anderen wordt meegenomen om te verdelen. Als hij zich uitbreidt, Op korte termijn zal er sprake zijn van een stijging. Het maakt gebruik van zijn eigen kanaalbronnen, maar zal later een ruggengraat missen. Ik denk dat sanitairbedrijven de verleiding moeten kunnen weerstaan om goed te begrijpen wat ze kunnen doen, wat te verbeteren en uit te breiden. Kan worden uitgebreid, dat is de meest kritische kwestie.
Li Qi, voorzitter van Yianju.
De toekomst zal een ijzeren driehoek van merken vormen, kanalen en dienstverleners, we zullen samenwerken om het knelpunt van de verkoop te doorbreken
Ontwerp is breed. Het omvat zelfs ontwerp op basis van de toepassingstechnologie van geavanceerde technologie en internet. Zodat het ontwerp uit de geesteswetenschappen kan komen, intelligente ervaring, esthetiek, en andere aspecten, het gevoel voor waarde van het merk wordt weerspiegeld.
In termen van consumentenverbetering, Ik denk dat de kwaliteit van de producten in de sanitairbranche nu in principe geen probleem is. Dit is een stichting. Het allerbelangrijkste is om tegemoet te kunnen komen aan de groeiende vraag van consumenten naar enige ervaring en cultuur. Dit is het nastreven van de ervaring van geluksupgrade. Dat hebben we gemerkt bij het ontwerp van de producten van het merk, we zijn steeds meer gericht op de interactie tussen mensen en dingen. Bijvoorbeeld, in ons eenvoudige handwasproces, het product kan zo worden ontworpen dat het in elke handwasring past. Het eerste dat u kunt doen, is contact opnemen, een beetje water doorspoelen, en kom dan meteen terug naar een beetje zeep, en daarna inductiespoeling. Deze ervaring heeft zowel gevoel voor technologie als een zeer goede humanistische consumentenervaring. Dit is de upgrade in de interactie tussen mensen en dingen.
Anderzijds, in de functie het geluk van het leven kan ervaren, de verwachting van een beter leven. Bijvoorbeeld, de FRAE-producten. Zojuist, tijdens de demonstratie, we waren in staat om de doucheruimte zowel mooi als wazig te maken om visueel genot te bereiken.
In aanvulling, in de ruimte van de FRAE complete badkamer, er is een persoonlijke oproep. Bijvoorbeeld, is mijn eis dat het leven natuurlijk of nobel moet zijn? Via het product, het concept van hun eigen holistische belichaming. De toekomst van de badkamerruimte zal dus steeds meer een vrijetijdsruimte worden. Door het bereiken van een natte en droge scheiding, mensen kunnen lang in de badkamerruimte blijven. Of het nu schoonheid is, lezen of ontspannen, Ik voel me te gelukkig.
Naast het probleem van homogenisering van productkenmerken en kwaliteit, Ik zou graag willen praten over de manier waarop het probleem van de homogenisering van diensten kan worden opgelost? We hebben ook een homogenisering van de ervaring in de serviceterminal. Vooral het merk moet op dit gebied actief zijn om zijn eigen gedifferentieerde ecologie te creëren.
Nu volwaardig intelligent maatwerk, dienstverlening wordt steeds complexer, vooral intelligente producten en maatwerkproducten. De levering ervan is dan het afgelopen enkelvoudige product en een enkel standaardproduct, de complexiteit van de mate van verandering is sterk veranderd. Onze merkeigenaren lossen de laatste mijl van diensten op het gebied van consumentenervaring op. Dit zal een belangrijke rol spelen bij het verbeteren van de merkreputatie.
Tegelijkertijd kan service het merk ook stimuleren in de uitbreiding van marktaandeel. Merken hopen omnichannel uit te breiden, inclusief de opkomende kanalen voor jongeren. Bijvoorbeeld, sommige supply chain-platforms, zowel online als offline, enkele liveplatforms. Als we in het verleden volledig vertrouwden op de servicecapaciteiten van dealers, het zal moeilijk zijn om aan de vraag van merken naar gediversifieerde kanaaluitbreiding te voldoen.
Yianju is een platform voor het integreren van diensten in de pan-home-industrie. Dit is specifiek bedoeld om merkeigenaren te helpen bij het uitbreiden van de hele badkamerintelligentie en aangepaste ruimte. In het proces van het uitbreiden van gediversifieerde kanalen, betere investeringen te realiseren. Dit “bedrijf” vertegenwoordigt niet de traditionele dealers, kunnen steeds meer online en offline een verscheidenheid aan gediversifieerde kanalen ontwikkelen. Het wordt gedaan door professionele dienstverleners om merken van temperatuur te voorzien, differentiatie, om de merkreputatie van de diensten van derden weer te geven.
Het gemeenschappelijke knelpunt waarmee meer dan 1400 exposanten is zeker de groei van de omzet. Omdat de toekomst van de markt een aandelenmarkt is, de nieuwe markt wordt steeds groter. Iedereen denkt aan manieren om het verkeer op te vangen, zoveel merken begonnen voortdurend nieuwe producten te ontwikkelen, in de hoop verkeer uit de categorie te verkrijgen. Er zijn ook enkele merken die N-kanalen hopen te verbreden om verkeer te genereren. Maar er is maar één doel, dat is het doorbreken van het knelpunt van de groei. Zojuist heeft dhr. Het punt van Yu Zhenrong is heel goed, elk merk moet in deze tijd de kernpositionering van zijn eigen merk grijpen en zich concentreren op zijn kerncompetentie. Op een ordelijke en haalbare manier verbreden, pak de kerndoelklanten. Pak de kernkanalen en doe dieper en gedetailleerder. Onderverdeling van producten, de onderverdeling van kanalen. Dit zou wel eens in het aandelentijdperk kunnen zijn om het knelpunt van de groei echt te doorbreken.
Maar in de toekomst, hoe je merken kunt helpen het knelpunt van de verkoop met diensten te doorbreken, is ook een belangrijk onderwerp. Professionals doen professionele dingen, het merk moet goed werk leveren op het gebied van onderzoek en ontwikkeling, ontwerp, producten. De dealer is het verkoopkanaal, de stroom van binnenkomst werd voortdurend groter. En de toekomst met de diepte van gediversifieerde verandering, er zal zeker een rol zijn. Dit is een professionele dienstverlener.
Op deze manier, de toekomst zal een merk vormen, kanaal, en dienstverlener van de ijzeren driehoek. Yianju gelooft dat de huiswijsheid ten goede komt aan de ecologische gemeenschap, Ik hoop dat via onze betrouwbare diensten, zodat het merk niet moeilijk is om zaken te werven, zelfs het atelier, de internetkanalen voor woningverbetering, ondanks de aanwerving. Ook, laat dealers geen moeite hebben om de kanalen en producten uit te breiden. Onze dealers kunnen sommige categorieën uitbreiden, de toename van het aantal bezoekers matigen om verkeer aan te trekken. We kunnen ook een aantal kanalen enigszins vergroten om de kanalen voor onze merkeigenaren te verbreden.
