WHO “Gedood” De Thuiswinkel?

Sanitair nieuws

zei Zhang Quanling, “Wanneer de tijden je weggooien, ze zullen niet eens afscheid van je nemen”. Als je naar de huidige woonwinkels gaat, je zult ontdekken dat wat hij zei waar is. Verspreide klanten, leegstaande winkels, de hele woninginrichtingswinkels krimpen.

 

01

WHO “Gedood” De Thuiswinkel?

Woninginrichtingswinkels zijn door de tijd verlaten.

De redenen voor de algemene toestand van de thuisindustrie vandaag de dag zijn complex.

1, De komst van het tijdperk van volledige renovatie

Volledige inrichting is een trend geworden nu overheden over de hele wereld de normen voor nieuwe thuisbezorging hebben verhoogd. Dat blijkt uit een rapport van de Chinese Academie voor Sociale Wetenschappen, 70% van de huidige vraag naar woningverbetering komt voort uit nieuwe ontwikkelingen, en veel vast meubilair wordt centraal ingekocht door ontwikkelaars, een deel van de vraag naar eindconsumptie neemt af. Bedrijven voor woningverbetering wenden zich tot ontwikkelaars of internetbedrijven voor woningverbetering die een volledig scala aan op maat gemaakte diensten leveren, waardoor traditionele woninginrichtingswinkels worden omzeild.

2, Voorkeursverschuiving onder consumenten van woningverbetering na de jaren 90

Consumenten voor woninginrichting worden steeds jonger, en de nieuwe generatie woninginrichtingsconsumenten heeft drastische veranderingen in de gebruikersgewoonten ondergaan. Ze zijn eerder geneigd om een ​​deel van hun meubelen en stoffering online te kopen, en de impact van de e-commerce-hausse op traditionele offline woonwinkels is moeilijk te weerstaan.

Afbeeldingsbron: Tmalls trendgids voor leefbaarheid na de jaren 90

Momenteel, de jaren 90 en 95, deze “Internet-aboriginals” worden geleidelijk de ruggengraat van de consumptie voor woningverbetering, en de vorige generatie is anders. Ze zijn gewend aan de nieuwe retailervaring van online en offline connectiviteit. “Het is geen must om de winkels persoonlijk te bezoeken. Offline-ervaring en online gefragmenteerd winkelen zijn de norm.

3, Laagfrequent thuisverbruik

Het thuisverbruik is een laagfrequent verbruik, en meubels zijn een groot, niet-standaard item. Decoratie eenmaal genoeg voor vele jaren, vooral wat vast meubilair, maar de eenheidsprijs is erg hoog.

4, Vastgoedboom neemt af

De algemene economische situatie is nu grimmig, en de eerste zin aan het begin van het vierde deel van het rapport van de centrale bank van dit jaar is dat de mondiale recessie dit jaar een uitgemaakte zaak is. Meer dan 170 van de 189 De lidstaten van het Internationale Monetaire Fonds kennen een negatieve inkomensgroei per hoofd van de bevolking.

Integendeel, het binnenlandse bbp daalde in het eerste kwartaal 6.8 procent op jaarbasis, en de investeringen in vastgoedontwikkeling daalden 7.7 procent. De opbrengsten uit de grondverkoop zijn in het eerste kwartaal gedaald 7.9% jaar na jaar, en het is een onbetwistbaar feit geworden dat de vastgoedsector traag is.

De neergang van de vastgoedmarkt, Het vastgoedcontrolebeleid veroorzaakt niet alleen een enorme druk op het vastgoed zelf, maar ook op het onroerend goed stroomafwaarts van het meubilair, badkamer en zelfs keuken en badkamer in de hele pan-home-industrie hebben een impact.De tweede helft van 2017 begon de omzet van de woninginrichtingsindustrie en de winstgroei in het algemeen begon af te nemen, maar ook gemaakt om het te maken in het product en het bedrijfsmodel moest veranderen.

5, Onder de epidemie, Er is niets meer over.

Elk jaar in maart van de meubelbeurs, is de dealer gericht op het wisselen van merk, maar ook de meubelfabriek richtte zich op het optimaliseren van de dealerperiode. De woninginrichtingsbranche “drie gouden en zilveren vier” offline verkoopseizoen, was een plotselinge epidemie die aan stukken werd geslagen.

De dealers overwegen niet meer van welk merk ze moeten wisselen, maar om rechtstreeks uit de winkel terug te trekken, resulterend in leegstaande woninginrichtingswinkels zal de huurprijs een recordhoogte bereiken. Renovatieprojecten zijn uitgesteld, meubelwinkels zijn leeg, en tentoonstellingen over woningbouwmaterialen zijn geannuleerd.

Dat blijkt uit gegevens vrijgegeven door de afdeling Circulation Development van het Ministerie van Handel en de China Building Materials Circulation Association, in januari 2020, de nationale bouwmaterialen- en woninginrichtingsboomindex BHI was 78.62, omlaag 20.74 punten van vorig jaar.

De landelijke bovenschaal bouwmaterialen en woonwinkels slaan in januari een omzet op van 60.22 miljard yuan, omlaag 33.57% van een jaar eerder. In 2020, empowerment is een veel voorkomend woord in de meubelindustrie. Voor thuiswinkels zonder de mogelijkheid om te empoweren, het is mogelijk dat ze het niet zullen overleven 2020.

 

02

Er zijn alleen maar falende bedrijven, Geen falende industrieën

Nu komt de overgangsperiode in de thuisindustrie. Er zijn twee belangrijke factoren die de transitie beïnvloeden: consumentenmarkt en verkoopsituatie. Eerst, de hele consumptiestructuur verandert, de oorspronkelijke consumentenvraag is meer verenigd. Nu begon de Chinese consumentenmarkt te stratificeren, Ook persoonlijke behoeften zijn prominenter aanwezig, het oorspronkelijke service-uniform-marktretailformaat is moeilijk aan te passen aan de veranderingen op de consumentenmarkt.

In aanvulling, Ook de vorm van retail verandert, het oorspronkelijke single-to-store retailscenario is het huidige to-home-scenario geworden, O2O, community retail en andere nieuwe vormen steeds meer. Het moet worden aangepast aan de oorspronkelijke functie van de winkel om te voldoen aan het koopgemak voor de gebruiker.

De Chinese woninginrichtingsmarkt heeft nog steeds een enorme ruimte voor groei, en de woninginrichtingsmarkt is een biljoenendollarspoor geworden. Dat zei de verantwoordelijke voor Jiyoujia in een interview, “De online en offline kanalen worden tegelijkertijd berekend, Alleen al de Chinese woninginrichtingsmarktomvang van stoffering is ongeveer 5 biljoen. Nu is het aandeel van het online kanaal nog niet bereikt 20% -30%, de bovenkant is erg groot”.

Vanuit de tijdsdimensie, De Chinese woninginrichtingsmarkt heeft na de moeilijke periode ook een zeer sterke situatie. Na elke uitdaging, het algehele concurrentievermogen van de woninginrichtingsmarkt zal een grote stap voorwaarts maken, wat de rol van de grote golven zou kunnen zijn.

Er is alleen sprake van de sluiting van bedrijven, er is geen sprake van een ineenstorting van de industrie, zolang er sprake is van een continue innovatiemodus. De toekomst van het hele vakgebied woninginrichting, zal zeker voortkomen uit de transformatie van succesvolle ondernemingen.

 

03

Ren sneller, Ren naar volledige renovatie en online

In het licht van dramatische veranderingen, woonwinkels reageren met meerdere strategieën, online te omarmen en volledig ingericht, evenals offline hypermarkttransformatie als dringende noodzaak.

IKEA is de koning van het mondiale thuismarktaandeel en de meest succesvolle woningretailer. In 2016, Het bedrijfsresultaat en de nettowinst van IKEA bedroegen respectievelijk €35,1 miljard en €4,2 miljard, omhoog 7.3% En 20% respectievelijk jaar op jaar.

Echter, op de meest gewaardeerde Aziatische markt, van 2016 naar 2018, IKEA China kende drie opeenvolgende jaren van dalende omzetgroei. De tijden zijn veranderd, en Ikea, die al twintig jaar in China bestaat, wordt wakker als een droom.

De groei van op maat gemaakte producten en bouwmaterialen in elke categorie voor woningverbetering was helder, en op maat gemaakte producten zijn nu een potentiële categorie voor online ontwikkeling. De kleinere gezinsstructuur en de druk op de huizenprijzen maken kleine woningen populairder, om te voldoen aan de individuele behoeften van de geleidelijke opkomst van op maat gemaakt meubilair.

Al concentreert het huidige maatwerkmeubilair zich vooral op het gebied van kasten, kasten, enz., maar de toekomst zal zich geleidelijk uitbreiden naar het gebied van meubelen voor het hele huis.

De nieuwkomers Juran Home en Red Star Macalline staan ​​op het sleutelpunt van transformatie. Offline, Traditionele retailkanaalgiganten zoals Gome en Suning hebben hun intrede gedaan in de woninginrichtingsindustrie en hebben hun eigen woningverbeteringsbedrijven, evenals de indeling van de thuiswinkel. Offline, E-commerceplatforms zoals Jingdong en Ali verkennen de e-commerce van de thuissector.

Na samenwerking met Ali, Juran Home transformeert naar een geïntegreerd winkelcentrum, op weg naar grote consumptie, het uitbreiden van de industriële keten “thuis”, zich voorbereiden om zich te ontwikkelen tot geïmporteerde voedselsupermarkten, fitnesscentra, supermarkten voor seniorenverzorgingsproducten, kinderanimatie, bioscopen, digitale intelligentie en andere bedrijfsvormen naast de traditionele woonwinkels.

Ook Red Star Macalline en Juran Home zijn hard bezig om van hun af te komen “thuis winkelcentrum” status. In MALL-modus, naast meubel- en bouwmaterialenhandelaren, er is ook horeca, accommodatie, financiën, kantoor, vermaak, sport- en vrijetijdsvoorzieningen, waardoor een dekking in meerdere formaten ontstaat.

De woninginrichtingsmarkt ervaart een algemene stagnatie, de woonwinkels laten het Ether-effect zien, en de herschikkingsfase is vooral een uitdaging voor kleine en middelgrote winkels. Woninginrichtingswinkels zijn niet langer zo eenvoudig als een behuizing, leasen, afleiding en huurincasso.

Toekomstige winkels zullen een belangrijkere rol spelen, maar ook om veel lessen te verzinnen, zoals de markt voor woningverbetering, dat is de logistiek, installatie, onderhoud en andere huishoudelijke diensten, er is nog veel ruimte voor verbetering. Verandering is de algemeenheid.

Als woninginrichtingsbrancheketen op de thuismarkt, ondergaat een bittere transformatie, “leven” wordt weer gestresst.