iVIGA Tap Factory Supplier
For alle forbrukere på landsbygda, den nærmeste kranforhandleren er deres mest pålitelige rådgiver, god hjelper.
Når kranbedriften er i et raskt utviklingsstadium, Konkurransen mellom bedriftene blir stadig hardere, mange store merker er aktivt i endring, slik som Kohler for å åpne forstadsfylket og distriktsnivå byingeniørvirksomhet innovasjon, gjennomføringen av “system 1 11 1” modus, som er signalet til byer i andre og tredje lag. Landlige kranforhandlere, er velferden, men å gjøre det bra, må ha en metode. Ta tak i de tre tingene for å bygge sine egne “differensiert konkurranseevne”, du kan leve godt.
Den første: finne et godt produkt
For alle forbrukere på landsbygda, den nærmeste kranforhandleren er deres mest pålitelige gode rådgiver, god hjelper. For å hjelpe brukere med en rekke differensierte gode produkter, er kranen forhandlere “plikt” og “instinkt”. Dette er også landlige forhandlere og store kjeder, stor e-handel positiv konkurranse med størst støtte.
Hele tiden, landlige forhandlere velger hovedsalget og presser hovedkranen produkter, det er bare én standard, ulike typer kvadratmeter etter kalkylen. I dag, med elektrisk virksomhet, kjede av store skritt til landsbygda, inn i landsbyen, og Internett for å feie skillet mellom by og land og bringe produktinformasjon, prisinformasjon har en tendens til å være gjennomsiktig. Landlige forhandlere i fortiden “til serier, kvadrat utvalg av hovedprodukter” forretningsideer, vi må endre oss og gi opp. For å møte dagens landlige etterspørsel etter kvalitet, merkevarebygging, og “avansert og kostnadseffektiv” polariseringstrenden.
På den ene siden, å velge kostnadseffektive kranprodukter, som har en viss merkekjennskap, men enda viktigere, pålitelig produktkvalitet, for virkelig å møte dagens store antall 80- og 90-talls byungdomsbehov. På den andre siden, det er å velge store merker, utenlandske merker av high-end nye produkter og boutique, å tørre å presse high-end, selge butikk, absolutt ikke kan bo i tidligere erfaringer og ideer.
Til slutt på produktet, landlige forhandlere bør fremme fra 1.0 epoken med å selge falske og useriøse produkter for å tjene penger, til 2.0 epoken med å selge små og mellomstore merker for å tjene penger, til 3.0 epoken med å selge high-end penger fra store merkevarer, kontinuerlig oppgradering.
Det andre stykket: tilby tjenester
Kan ikke sammenligne priser og kampanjer med e-handel og kjedebutikker på landsbygda forhandlere, til slutt, hva annet kan de gjøre for å møte utfordringene til giganten? Åpenbart, det er bare én måte å dø på, vi må sette i gang en “kurve for å redde seg selv” ny kamp.
I fortiden, det var et ordtak som sa det “en sterk drage kan ikke kjempe mot en slange i bakken”. For forbrukere på landsbygda, om det er elektrisitet, eller kjeder, er “utlendinger”, bare rundt på landsbygda forhandlere er “folk rundt”, du kan stole på mer for ikke å bekymre deg for å bli lurt.
Landlige forhandlere i den uforutsigbare Internett-æraen, den største kapitalen og våpenet er “integritet” av menneskene rundt dem, “tillit” hjemme. I dette tilfellet, bygdeforhandlere må finne på “ekte arbeid”, det vil si, stole på deres vanlige oppriktige service, ærlighet, samt rask respons og andre servicemuligheter, å tampe forholdet til brukeren, og fortsette å vinne brukernes tillit.
Service, er det perfekte middelet for å konsolidere posisjonen til hjemmebutikker. Når det gjelder kran, det er en viktig del av hjemmeinnredning, som forbruksmateriell, har også krav til kort levetid, så i kjøp av kran, forbrukere for produktets opplevelse før salg, ettersalgsservice og installasjon av ekstrem viktighet, og dette er nettopp kraften til e-handel plattformen kan ikke nå den største kort bord. Basert på langtidsperspektivet, kran bedrifter til å fortsette å opprettholde konkurranseevnen til offline kanaler, må spille en tjenestefordel, med kvalitetserfaring før salg for å ta flere markedsandeler, og samtidig forbedre og forbedre leveransen, installasjon og produktvedlikehold og annen ettersalgsservice, å skape et godt salgsomdømme, med merverdien av tjeneste å fylle og prisgapet mellom e-handelsplattformen.
Det tredje stykket: gjøre tett promotering
Når kranen kampanjer flyr rundt, mange landlige forhandlere det mest smertefulle er, ikke engasjere seg i aktiviteter butikk helt uten salg, engasjert i aktiviteter etter å ha lidd av avhengighet og følgetilstander, men effekten blir verre.
Krankampanjer de siste årene, er ikke en terminalkampanje bare rimelig frakt. I møte med elektrikere, kjeder, og til og med kranprodusenter, i utgangspunktet en måned eller til og med en halv måned med landsbygdspromotering, selge varer ut av lavprisprodukter. For landlige forhandlere, i år og måneder for å pløye førstelinjemarkedet, det er gjennom promotering av aktiviteter, tett vevd kontaktnett, komme gjennom brukernettverket, etableringen av informasjonsnettverk i den gylne perioden.
Kjernen i kampanjen er ikke å selge varer til lave priser, men produksjonen av merkevaren, å bygge et stjerneprodukt, frigjøre styrken til butikken og innholdet i aktivitetene; å være basert på lokale sosiale relasjoner og forbindelser, gjennom ytterdøren, bannere, veggannonser, brosjyrer, plakater og andre medier, å fremme de viktigste kranen nye produkter og boutique, mens du bygger virksomhet i den lokale merkevaren og statusen. Å kjempe en vakker markedsføringskrig.
I møte med e-handel, kjeder i distriktsmarkedet, en serie med markedsføring og merkevarebygging, bygdehandlere for å tørre å slå tilbake: å sette i gang et tit-for-tat-angrep. Først, forhandlere i det lokale markedet for å øke tettheten av markedsføring, lavkostreklame for å dekke alle landsbyer og landsbyinngang; på den andre siden, frekvensen av terminalpromotering bør også øke, til regelmessig gjennom campingvognen og andre måter, landsbyparade, både for å publisere produktet og promotere merkevaren.
I det hele tatt, siden vi har valgt å holde oss til det. Utsiktene for kranutvikling er betydelige, landlige forhandlere til å tro at de kan gjøre det bra, så lenge de holder seg til de tre ovennevnte tingene, kombinert med den faktiske situasjonen med kontinuerlig innovasjon, for å overvinne stabiliteten til gjennombruddet i markedet, å vinne fremtiden.
