Bare innovasjon kan bryte homogeniseringen av kinesiske kranmerker

Uansett hvilken bransje, homogenisering er uunngåelig tema, Kinas kranindustri har utviklet seg i så mange år, i den jevne utviklingen samtidig, Bransjehomogeniseringen er også udiskutabel, mange kran bedrifter i møte med dette fenomenet er også svært maktesløse. Kinesisk kran merkevare ta uavhengig forskning og utvikling og design rute, å lage differensierte produkter, er utvilsomt det beste valget for å fremme utviklingen av industrien, men bransjens utbredte plagieringsfenomen for å følge de opprinnelige kranbedriftene et fatalt slag, så motstå plagiat, produktinnovasjon for å fremme utviklingen av industrien har blitt den store kranen bedrifter sterk stemme.

Innovasjon er kraftkilden for utvikling av kranbedrifter

For kranbedrifter, produktinnovasjon er ikke bare en nasjonal uuttømmelig kraft, det er bedriften som skal møte kundenes etterspørsel ytterligere eller åpne opp nye markeder. Industriutviklingskonkurranse, så innovasjon i kranindustrien er aldri foreldet tema, fra hvert år den store kranen splitter nye konferansen, utstillinger, osv., kan se betydningen av merkevaren på produktinnovasjon og investering.

Innovasjon er kranen bedrifter fortsetter å vokse den eneste veien ut!

“Innovasjon er den eneste måten for bedrifter å fortsette å vokse på”, jakten på lønnsomhet er grunnleggende for virksomheten, bare utviklingen av en lønnsom, stor merkevareinnovasjon og vekst, små merker trenger mer innovasjon for å overleve. Etter mer enn ti år med bransjeutvikling, med endringene i økonomien og samfunnet, kranbedrifter som søker videre utvikling, bedrifter, næringer må være innovative, inkludert konseptet, produkter, tjenester, modeller og så videre. Fordi dette er relatert til bedriftenes overlevelse, utviklingen av det store problemet med yao off, det må ha en lang krig å forberede seg på.

Kran bedriftsinnovasjon må gå tilbake til essensen av produktet

“De operatørene som ikke klarer å innovere, vil ikke kunne unnslippe skjebnen til eliminering. Ved å innovere deres operasjoner, selskaper som kan ta ledelsen på visse områder eller nivåer av markedet vil kunne tette gapet med sine bedriftsrivaler, som er det viktigste middelet for å bestemme fordelene deres.” derimot, når man innoverer, oftere enn ikke, vi må gå tilbake til essensen av produktet, tilbake til markedet, returnere til forbrukeren, og bare innovasjonen som arver sine egne fordeler er mer vitalitet. Samtidig, i tillegg til å forstå sine egne fordeler, det er mer nødvendig å forstå markedsmiljøet og forbrukerne, som er anerkjent som herskeren og slutten på innovasjon.

Kranbedriftsinnovasjon må stole på bedriftens kjernefordeler, kan ikke blindt følge med strømmen, bedrifter må ha en dyp forståelse av sine egne fordeler, innovasjonen i praksis, heller enn å gjøre noen prangende ting, tjene bare gimmicker, og ingen praktisk effekt på utviklingen av bedrifter.