iVIGA Tap Factory Supplier
Originalt kjøkken & Bad Nyheter Kjøkken & Baderomsoverskrifter
August 12, lokal tid, Asian Granito India Limited (heretter kalt “AGL”), en av Indias fire store keramiske sanitetsartikler, kunngjorde sin rapport for første regnskapskvartal som ble avsluttet i juni 30, 2022 (2022.4-6). Salget for perioden var Rs. 3.100 milliarder (omtrent Rs. 264 million), en økning på ca 12% år over år. Kombinert med AGLs tidligere annonserte salgsdata for januar-mars, selskapet oppnådde et samlet salg på Rs. 7.887 milliarder (omtrent RMB 670 million) i første halvdel av 2022.
Første halvår salg på ca $670 million.
Inntektsøkning uten resultatøkning
I følge AGLs første kvartalsrapport, selskapet oppnådde salg på Rs 3.100 milliarder i april-juni 2022. Dette er høyere enn Rs. 2.729 milliarder i samme periode året før, en økning på ca 12 prosent. I kombinasjon med de tidligere annonserte tallene, AGL rapporterte salg på Rs. 7.887 milliarder (omtrent Rs. 670 million) i første halvdel av 2022. Til tross for økningen i salget, netto overskudd for perioden april-juni var et tap på Rs. 20.97 million, sammenlignet med et overskudd på Rs. 82.18 millioner i samme periode året før. Grunnleggende tap per aksje for samme periode var Rs. 0.23, sammenlignet med basisinntjening per aksje fra videreført virksomhet på Rs. 2.4 et år siden.
Også ifølge AGLs årsrapport for regnskapsåret 2021 (2021.4-2022.3), som ble utgitt i mai i år. Selskapet oppnådde salg på Rs. 15.638 milliarder (omtrent Rs. 1.329 milliarder) i FY 2021, opp 21% fra Rs. 12.923 milliarder i FY 2020. Dette er rekordhøyt. Til tross for det positive salget, det var en nedgang i overskuddet. Ebitda (resultat før skatt, interesse, avskrivninger og amortiseringer) for hele regnskapsåret var Rs125 millioner, ned 8.3% år til år. Fortjenestemarginen falt også til 8.01% fra 10.5%.
Kamlesh Patel, styreleder i AGL, sa at selskapet oppnådde sine beste resultater i finanspolitikken noensinne 2021 til tross for presset på keramikkindustrien når det gjelder gasspriser, råvarepriser, kullpriser og internasjonale fraktrater. Han sa at AGLs strategi fremover er å fortsette å forbedre marginene og utvide sin merkevaretilstedeværelse i high-end gulv- og baderomsindustrien.
Kun grunnlagt 22 for år siden, Hovedvirksomheten omfatter sanitærutstyr, fliser og gulvbelegg, osv.
Offentlig informasjon viser at AGL ble etablert i 2000 i Ahmedabad, den viktigste kommersielle byen Gujarat, India. Etter mer enn 20 år med utvikling, AGL har nå blitt et av de mest innflytelsesrike keramiske sanitærutstyrsselskapene i India. For tiden, AGL har 9 produksjonssteder og om 300 utstillingslokaler i Gujarat, og 12 utstillingslokaler over hele India. Produktene selges ikke bare i India, men også eksportert til mer enn 100 land og regioner rundt om i verden.
AGLs hovedprodukter inkluderer fliser, konstruert marmor, kvarts, sanitærutstyr og rørleggerutstyr, og dets virksomhet drives i form av datterselskaper. Datterselskapene står for flisen, sanitærutstyr og gulvbedrifter. Blant dem, baderomdatterselskapet AGL Sanitaryware Pvt Ltd produserer ikke bare sine egne baderomsprodukter. De selger også produkter fra tredjepartsprodusenter i India så vel som fra utenlandske selskaper under AGL-merket gjennom OEM-er.
Fliser og gulv er også AGLs hovedvirksomhet, spesielt i flisbransjen. AGLs produksjonskapasitet har økt fra 800,000 kvadratmeter per år i 2000 til 34.5 millioner kvadratmeter i dag, gjør AGL til et av de mest innflytelsesrike lokale flismerkene i India. I tillegg, AGL Surfaces Pvt Ltd, som har ansvaret for gulvvirksomheten, er kjent for sine steinkrystallgulv (et nytt utvalg av PVC-gulv) produkter. I de senere år, de har fokusert på å utvide sin produktportefølje og styrke sin eksportvirksomhet som utviklingsmål.
Det indiske markedet fortsetter å ekspandere med
AGL kjøper tomt for $425 millioner for å bygge en fabrikk
India er det nest største forbrukerlandet i verden, med stort potensial i forbrukermarkedet. Samtidig, de siste årene, India gjennomfører også aktivt “Rent India” kampanje, lokale innbyggere’ bevisstheten om helse og hygiene har økt, og etterspørselen etter sanitærprodukter fortsetter å øke. I en slik sammenheng, Indiske byggematerialeselskaper utvider aktivt produksjonskapasiteten for å tilpasse seg sin egen utvikling og møte markedets etterspørsel.
Rundt kapasitetsutvidelse, AGL kunngjorde i mai i år at de hadde kjøpt et stykke land i Gujarats Morbi-region og brukt 5 milliarder rupier (om RMB 425 million) å etablere tre nye produksjonsbaser. Blant dem, den nye baderomsfabrikken dekker et areal på 45,122 kvadratmeter, med en årlig kapasitet på ca 660,000 stykker. Keramikkanlegget og gulvanlegget okkuperer 69,506 kvadratmeter og 18,715 henholdsvis kvadratmeter. Etter igangkjøringen, produksjonskapasiteten til selskapets tre hovedkategorier vil bli utvidet. I tillegg, AGL planlegger også å bygge det største nye utstillingsrommet i India på stedet. AGL forventer at denne utvidelsen og den nye utstillingsplanen vil legge til Rs. 10 milliarder til Rs. 12 milliarder til selskapets årlige omsetning, tilsvarende det dobbelte.
I tillegg til AGL, andre lokale indiske sanitærbedrifter som Cera Sanitaryware og Kajaria Ceramics har også akselerert tempoet i produksjonskapasitetsoppsettet. Og globale selskaper som Roca og Lixil utvider også produksjonen aktivt, søker å fortsette å dominere det indiske baderomsmarkedet. For eksempel, Rocas indiske datterselskap i 2019 annonsert en investering på ca 500 til 700 millioner yuan i India kran fabrikk og sanitær plast (toalettsete, osv.) fabrikk.
Lixil, selv om det bare opprettet datterselskapet Lixil India Sanitarywares Pvt i India i 2018, har satt et utviklingsmål om å fange 15%-20% av det indiske markedet på tre år. I tillegg, Kinesiske selskaper har også aktivt lagt ut det indiske markedet de siste årene.
Haiou Bolig, R&T, Luda International og andre selskaper har filialer i India, i tillegg til et stort antall innenlandske selskaper som opererer i India.
Det kan sees, for AGL, selskapets salgsdata nådde rekordhøyt, men det indiske baderomsmarkedet i gradvis “Rødehavet” å skille seg ut. Denne vanskeligheten kan ikke beskrives som ikke for stor.
