iVIGA Tap Factory Supplier
Kjøkken & Bath Jun Kjøkken & Badeoverskrifter
I september 22, den 15. Brand Asia-konferansen, organisert av World Brand Lab, en organisasjon som vurderer verdien av globalt anerkjente merkevarer, ble holdt i Shanghai, hvor “Topp 500 Asiatiske merker” rangering for 2020 ble annonsert. I år, en rekke husholdnings- eller husholdningsrelaterte merker er på listen, inkludert Haier, Panasonic, TOTO, Jomoo, Flygning, Inax, osv., og rangeringen av mange selskaper har forbedret seg sammenlignet med året før.
Sanitærindustrien går sterkt.
6 Kinesiske og japanske baderomsmerker på listen
De “Topp 500 Asiatiske merker” liste for 2020 er utgitt av World Brand Lab, et av verdens tre beste merkevarevurderingsbyråer. Når det gjelder regional- og bransjeanalyse, merker fra 21 land og regioner er inkludert i “Merke Asia 500”. Blant dem, Kina, Japan og Korea har totalt 395 merker på listen, Regnskap for 79% av den totale listen, i tillegg, India og Singapore har 31 og 22 merkevarer valgt, hhv, siden 2015 inkludert i vurderingen av Asias topp 500 merkevarer i Australia, i år, 13 merkevarer valgt. I hjemmesektoren, totalt åtte kinesiske merker, fire japanske merker og ett indisk merke kom på listen. I motsetning til det tidligere annonserte Kinas 500 Mest verdifulle merker 2020, rangeringen av Asias topp 500 Merker 2020 er basert på fire dimensjoner: merkevareinnflytelse, markedsandel, merkevarelojalitet, og asiatisk lederskap. Blant dem, Haier scoret 5 punkter i alle fire dimensjoner, blir den “allround-mester”. Sammenlignet med 2019, Haier ligger fortsatt solid på 4. plass på sammenlagtlisten. I henhold til de fire dimensjonene på listen, merkene på listen er alle bemerkelsesverdige i baderomsbransjen.
(I følge de offisielle dataene samlet av World Brand Lab, Evalueringen av listen er basert på prinsippet om frivillig deltakelse fra foretak, så noen merker er ikke på listen.)
Panasonic Rose 1 Sted.
Men markedsandelen er nede.
Panasonic rangerer 18. på rangeringen i 2019 og stiger en plass inn 2020. derimot, basert på de fire dimensjonene til indeksen, Panasonics markedsandel i 2020 er 4 poeng, ned 1 pek fra 2019. Den relaterte inntjeningsrapporten beviser også at Panasonics markedsandel falt inn 2020. I følge Panasonics resultatrapport, totalt salg for april-juni 2020 var 139,19 milliarder yen, ned 26% fra samme periode i fjor; totalt driftsresultat var 3,8 milliarder ¥, ned 93% fra samme periode i fjor. I elektriske apparater, Panasonics salg i april-juni var 554.7 billion yen, ned 19% år til år; i livsløsningsbransjen, som er en del av badet, salget i april-juni var 325.1 billion yen, ned 30% år til år.
Ifølge Panasonic, den alvorlige nedgangen i totalt salg og driftsinntekter i april-juni skyldtes hovedsakelig den alvorlige virkningen av den neo-koronar lungebetennelsesepidemien, samt reform av forretningsporteføljen og svak investeringsetterspørsel i Kina. derimot, Markedsforholdene er nå i bedring i Kina og Japan.
Toto Asia-ledelse på vei opp.
Synkende merkelojalitet
Sammenlignet med 2019, TOTOs rangering har også steget med én plass. Når det gjelder firedimensjonale indekser, i 2019, TOTOs indekser for merkevareinnflytelse, markedsandel, merkevarelojalitet, og asiatisk ledelse var 4, 3, 3, og 5 henholdsvis.In 2020, indeksene for disse fire dimensjonene var 4, 3, 4, og 4 henholdsvis. Når det gjelder endringen i indekser, i 2020, TOTO har falt tilbake i merkelojalitet og økt i asiatisk lederskap. I følge TOTOs økonomiske resultater for første kvartal av regnskapsåret 2020 (april 2020 til juni 2020), en rekke av TOTOs økonomiske tall gikk ned fra år til år fra april til juni 2020, inkludert a 13% nedgang i salget til 118.1 milliarder yen og en 83% nedgang i nettoinntekt som kan tilskrives morselskapets aksjonærer til 600 millioner yen. Etter spesifikt marked, fra april til juni 2020, TOTO oppnådde en omsetning på 9 milliarder ¥, 5,9 milliarder ¥, 9,2 milliarder ¥ og 1,1 milliarder ¥ i Kina og Asia, hhv, med nedgang i salget 36% og 15% i Kina og Asia, hhv, mens Amerika og Europa vokste 17% og 8% mot trenden. Når det gjelder driftsresultat, det kinesiske markedet falt 40%, det asiatiske markedet falt 23%, det amerikanske markedet oppnådde ca 3 ganger veksten, og det europeiske markedet var flatt med samme periode i fjor. Nedgangen i TOTOs ytelse i Kina og Asia er positivt korrelert med nedgangen i merkevarebevissthet, og økningen i merkevareledelse i Asia kan være fordelaktig for å gjenopprette TOTOs ytelse i det asiatiske markedet. For den generelle nedgangen i ytelse, TOTO mener at nedgangen i omsetning og nettoresultat skyldes epidemien, og spår det uten virkningen av epidemien, netto overskudd ville ha økt med mer enn 60% I samme periode.
Jomoo opp 5 Steder på fjorårets rangering
Sammenlignet med 2019, Jomoo er baderomsbedriften med størst økning, opp 5 steder. Blant de fire dimensjonene, i 2019, Jomoos indekser i merkeinnflytelse, markedsandel, merkevarelojalitet og asiatisk lederskap er 3, 3, 2, 1. I 2020, Jomoos indekser i disse fire dimensjonene er 3, 3, 4, 3. Når det gjelder markedsandeler og merkelojalitet, Jomoo har forbedret seg med stormskritt, og vekstraten rangerer først blant de store sanitærmerkene. Jomoo er den viktigste hjørnesteinen i merket de siste årene. I de senere år, Jomoo har tatt bedriftsinnovasjon som den viktigste hjørnesteinen i merkevarens levetid, dypt integrering av teknologisk innovasjon og digital transformasjon, og aktivt benchmarking mot high-end markedet. Fra å bli den eksklusive leverandøren av Bird’s Nest og Daxing International Airport, til stasjonering i Kinas kulturelle landemerker, Sommerpalasset, den forbudte by, Potala-palasset, og det store Zhaosi-tempelet, til å lede baderomsindustrien til å teste den private domeneflyten for å lage en baderomslivefestival, i forrige “World Brand Lab” 2020 “Kinas 500 Mest verdifulle merker” liste. Med en merkeverdi på RMB 40.265 milliarder, Jomoo har vært “toppselger” i den innenlandske sanitærindustrien i ni år på rad. Listen var nok en gang vitne til Jomoos styrke og vekstpotensial i den asiatiske sanitærindustrien.
Huida på listen igjen
I år, Huida Sanitary ble rangert som nummer 375 på den samlede listen. Når det gjelder merkepåvirkning, markedsandel, merkevarelojalitet, og Asian Leadership Index, ytelsen er god. Ifølge Huida Sanitary 2020 Halvårsrapport, i løpet av rapporteringsperioden, Huida Sanitary oppnådde en driftsinntekt på 1.317 milliarder yuan, en nedgang på 11.16% år til år; netto overskudd tilskrivet aksjonærer i børsnoterte selskaper var 128 millioner yuan, en nedgang på 9.99% år til år. Salgsinntektene for sanitærkeramikk var 712 millioner yuan, Regnskap for 54%. Blant sanitærkeramikken, salgsinntektene for smart sanitærutstyr var 93 millioner yuan.
I løpet av rapporteringsperioden, Huida sanitærutstyr har investert stort, inkludert den felles kinesiske filmen for volleyballskyting for kvinner, Chi Chi epidemien, valgt som et stort merke, osv., og ble en av de tre foretakene som ble besøkt av Premier Li Keqiang online ved åpningsseremonien for den 127. Canton Fair-skyen. I produktdesign forskning og utvikling, rapporteringsperioden, Huida bad nye patenter autorisert 75, gjelder også 24 bruksmodellpatenter, 51 utseende patenter.Huida bad gjennom implementering av merkevarestrategi, fremme prosjektbygging, øke investeringene i forskning og utvikling, optimalisering av intern styring, osv., fortsatte å stadig forbedre sin merkevareinnflytelse, markedsandel, merkevarelojalitet, Asiatisk ledelse.
Dette er femtende gang World Brand Lab måler påvirkningen fra asiatiske merker, og 500 merker fra 21 land og regioner er valgt. Med økende lønnskostnader og en aldrende arbeidsstyrke i Kina og Øst-Asia, Asiatiske merkevarer fokuserer på avanserte industrier og internasjonalisering,” sa professor Robert Mundell, Styreleder for World Brand Lab. I tillegg, Asias middelklasse er ikke lenger fornøyd med luksusvarer; de vil ha ren luft, trygg mat og mer fritid, og brenner for sosiale nettverk og netthandel, noe som gjør det avgjørende for asiatiske merkevarer å utvikle nye måter å kommunisere på. Asiatiske merker vil måtte gjennomgå en rekke grunnleggende endringer for å frigjøre deres enorme markedspotensial, og merkevareledelse må baseres på en skarpere observasjon av forbrukernes atferdsmønstre”.
Selv om listen kun er veiledende og ikke absolutt autoritativ, og mange av de beste merkene fra ulike bransjer som hjemme, fliser og bad er ikke med i listen, merkene på listen, om det er hjemme, fliser eller bad, øker i merkevareverdi, som også viser det etter år med utvikling, pengeverdien til kinesiske merker øker.
