Таъминкунандаи Фабрикаи iVIGA Tap
Чӣ тавр коркарди карам $7 миллиард қарзҳои Барномаи бехатарии Paycheck бо омӯзиши мошин (VB Dwell)
Андозаҳои мушкилот онро миқёспазир намегардонанд.
Getty Pictures/iStockphoto
Бюллетенҳои директорони технологӣ ба таври мунтазам ба таври комил итминон медиҳанд.
Бо вуҷуди ҳама чиз, дилпурона изхор мекунанд, коркунон аз хона то баъд аз он кор мекунанд 12 моҳҳо. Ва ҳатто пештар.
Бисёре аз CEOs ба фикр гарм. Эҳтимол дорад, ки ин як усули сарфа кардани миқдори каме пул дар ин ҷо ва он ҷо бошад. Ва он қадар гаҷетҳои ғайричашмдошти таҷриба вуҷуд доранд, ки онҳо барои мутобиқ кардани хосиятҳои сферии кормандони худ истифода мебаранд, танҳо барои тасдиқи онҳо кор кардан.
Баъзе рохбарони техника, гарчанде, ба таври пинхонй манфиати як тини инсоният доранд. Яке тасмим гирифт, ки душвориҳои бузурги ибтидоиро аз як макони дур ба минтақаҳои тамоман дур ҷойгир кунад.
Коллин Моррис, президент ва директори генералии Calico Energy, агентии хурде, ки омилҳои маълумотро барои хидматрасониҳои коммуналӣ ислоҳ мекунад, бахои одилона пешниход кард дар бораи мушкилоте, ки дар вебсайти ширкат ҷойгир карда шудаанд.
Дар кори коронарӣ вай супервайзери маҳсулот аст. Вай бояд "дар рафти мушкилот пеш аз ҳама кор кунад." Баъд, бо назардошти тафаккури усулҳои вай, вай бояд онро кушояд. Дуруст, Оё ҳар як агентии IT танҳо интихобро ваъда намедиҳад?
Бо вуҷуди ин, шумо кӯшиш мекунед, ки мушкилоти идоракуниро ҳал кунед, вақте ки кормандони шумо дар минтақаҳои гуногун вируси ҳаётро тағир медиҳанд, тоб овардан ба шароити номусоид ва вокуниш ба стратегияҳои хеле ноҳамвор.
Гайр аз ин: Стратегияҳои оддӣ барои оптимизатсия кардани гурӯҳи шумо барои кори дурдаст ва омӯзиш
мегӯяд Моррис: "Ковид маро ба роҳи худ мегардонад, проблема-аввал техника лаънат-назар ба даст овардан мумкин нест. Нуқтаҳои ҳама, ва ниёзҳо, фарқ мекунанд. Дар асл, як катор эхтиёчоти онхо мухолифанд, ва ман комилан дуруст медонам, ки ман накун нисфи мушкилотеро, ки қувваи кории ман бо онҳо мубориза мебарад, бидонед. ”
Дарҳол, вай бо воқеияти ваҳшии инсонӣ мубориза мебарад, ки вай қодир нест, ки мушкилотро муайян кунад, ба ҳеҷ ваҷҳ идеяҳо барои ҷавоби илмӣ намерасанд. Вай ҳис мекунад, ки "зунуи сарпӯш".
Моррис боварӣ дорад, ки ҳама он чизеро доранд, ки вай "қаҷи қабули Ковид" номидааст. Бо вуҷуди ин, ҳеҷ ду хати каҷи корманд одатан якхела нестанд.
“Бисёр интихоби эҳтимолӣ барои як корманд воқеан барои дигарон муқобиланд,"мегӯяд вай. “Дар бораи қувваи кории худ ҳамчун пайдарпайии такрори мавҷҳо фикр кунед, ҳар як ришта шахс ва каҷро ифода мекунад. Эҳтимол шумо кӯшиш мекардед, ки дар як ҷавоб ба воситаи "риштаҳо" мувофиқат кунед,Бо вуҷуди ин, он ногузир ин қадар баҳои зиёдро аз даст медиҳад, ба одамон хеле дер мерасад, хеле барвақт ё бо як омиле, ки ҳатто ба онҳо алоқаманд нест."
Баъзеҳо шояд тасаввур кунанд, ки яке аз камбудиҳои мушаххаси маъмурияти технологӣ васвасаи нигоҳубини ҳамаи кормандон бо як хӯроки нисфирӯзии васеъ аст.. Он ҷо, ки бояд ба хама писанд бошад.
Акнун, мегӯяд Моррис дар бораи кормандони худ: "Баъзеҳо бо стратегияҳои ба ҳам задани кор ва таълими хонагӣ таҷриба мекунанд, баъзеҳо ба ҷудошавии маъюб монеъ мешаванд, ба баъзеҳо шахсан Ковид таъсир расонидааст, дигарон бо изтироби ин қадар навъҳо мубориза мебаранд."
Ман фикр мекунам, ки оё ин услуб мунтазам буд ё не, бо вучуди ин рохбарон чандон ахамият намедоданд. Ҳар як корманд мунтазам бо омилҳои шахсии оқилона ва эмотсионалии худ, ки бевосита ба кор алоқаманд нестанд, бор карда мешавад.. Акнун, гарчанде, он масофаи бадан ва мустаҳкам аст, экранҳои тамошои танҳо, ки мушкилотро шадидтар мекунад - ва потенсиали маъмурият барои пешгӯӣ кардан ва ҳатто фаҳмидани онҳо.
«Чанд нафари мо ба ашё ниёз доранд,” Моррис шарҳ медиҳад. “Баъзеҳо ба гӯш ниёз доранд. Баъзеҳо ба танаффус ниёз доранд. Баъзеҳо ба конфронси иловагӣ ниёз доранд; баъзехо хеле кам. Баъзеҳо мехоҳанд дар бораи Ковид сӯҳбат кунанд; баъзехо не. Ҳамаи онҳо ба нуқтаҳои зиёде ниёз доранд, ки мо ҳоло ба даст наовардаем."
Ҳадди ақалл вай ростқавл аст, ки инро эътироф кунад.
Бо вуҷуди ин, сарвари олӣ комилан дарк мекунад, ки маҳз вақте ки кормандон бо эҳтимоли зиёд мубориза мебаранд, ки ширкат метавонад дар доираи потенсиали амиқи стратегия кӯмак кунад..
Ҳамааш низ одатан, ширкатҳои технологӣ вуҷуд доранд, ки усулҳоеро эҷод кунанд, ки пас аз он дурнамо ва кормандонро барои иштирок дар ин системаҳо фаро мегиранд - идеалӣ бидуни анҷом.
Акнун, бо вучуди ин, Усулҳои танҳо фикр кардан фоидаовар нест.
“Ин як сония аст, ки он каме ба система дахл надорад," мегӯяд Моррис, «бо вучуди ин элементхои нисфи он. Халки мо».
Набояд мунтазам ин услуб буд?
Гайр аз ин: Омили навбатӣ: Чаро бори дигар ба кор рафтан танҳо кор намекунад
Оё ин намешуд, дар асл, яке аз омилҳои бузургтарини тиҷорати технологиро тавсиф кунед? Ин одамон - ҳар як корманд ва ояндадор - танҳо як гаҷет дар тахтаи шоҳмот ҳисобида мешуданд, ки дар самти рафтори муайян идора карда мешаванд.? Дар ҳоле ки роҳбарон талаб мекунанд, ки ҳар як нуқсон дар баробари яке аз роҳҳои беҳтарин ба ҷавоби зуд мувофиқат кунад, яке, ки метавонад то пагоҳ пагоҳ ҳакерӣ карда шавад.
Бемаънӣ будани инсоният ба зудӣ ба мисли нооромиҳое буд, ки нуқтаҳоро халалдор мекарданд.
Акнун, чунон ки Моррис онро тасвир мекунад, «Ҳоло мо бояд аз тафаккури ҷавобҷӯии худ дур шавем. Дар чои худ, акнун мо бояд ба паси одамони худ мутобиқ шавем, интихоб кардани сатрҳо ва гиреҳҳо ба ҷое, ки мо тавонистем».
Моррис мегӯяд, ки вай дар ҷустуҷӯи пирӯзии шахси мушаххас аст. Вай дарк мекунад, ки миқёспазир нест. "Бо вуҷуди ин, ҳоло дуруст аст, ин як масъалаи беҳтаринест, ки мо барои мардуми худ карда метавонем."
Маъмурияти бузург танҳо каме фурӯтаниро талаб мекунад. Ин як омилест, ки шумо одатан аз директорони технологӣ намебинед.
Агар вайроншавии вирус онҳоро яке аз беҳтарин роҳҳоеро тағйир диҳад, ки ба сардор буданашон назар кунанд, то чӣ андоза рӯҳбаландкунанда хоҳад буд.. Ва, аз хама мухимтараш, суръатбахши инсоният.
