iVIGA Tap Factory Supplier
Kamakailan lang, Inihayag ng Masco Group ang pagbebenta ng tatak ng shower room na HÜPPE sa isang institusyong pamumuhunan. Ang HÜPPE ay magiging isang malayang kumpanya sa malapit na hinaharap. Kanina, ang Masco Group, na nagmamay-ari ng Hansgrohe at Delta nangungunang tatak, inalis ang negosyo ng gabinete mula sa pangunahing negosyo nito. Ang pagbebenta ng HÜPPE ay isa pang hakbang ng Masco upang “ibawas” mga operasyon nito.
Ang mga benta ng HÜPPE sa 2020 mananatiling pareho sa nakaraang taon,May branch sa China
Noong Marso 12, panahon ng Aleman, Inanunsyo ng Masco na ibebenta nito ang tatak ng shower room na HÜPPE sa AURELIUS, isang malaking institusyong pamumuhunan sa Europa. Sinabi ni AURELIUS na susuportahan nito ang spin-off ng HÜPPE mula sa Masco Group sa maikling panahon upang matiyak na ito ay magiging isang malayang kumpanya. Ang transaksyon ay inaprubahan ng lokal na ahensya ng antitrust at inaasahang matatapos sa Abril. Ang halaga ng transaksyon ay hindi pa nabubunyag.
Ang HÜPPE ay isang kilalang German na tagagawa ng mga shower room, mga panel ng shower, mga panel sa dingding at banyo. Ginawa nito ang unang shower room sa mundo 1966. Sa kasalukuyan, mayroon itong humigit-kumulang 470 mga empleyado sa dalawang production base sa Germany at Turkey. Pangunahing ibinebenta ang mga produkto sa mga bansang Europeo. Itinatag ng HÜPPE ang Philippa (Shanghai) Sanitary Ware Co., Ltd. sa China sa 2013, kasama ang HÜPPE CEO Darius Padler bilang legal na kinatawan. Nag-ambag si JUMP 176,000 Euros.
Sa 2020, sa kabila ng paglaganap ng epidemya sa buong mundo, Ang mga benta ng HÜPPE ay aabot pa rin sa humigit-kumulang 70 milyong euro (Humigit -kumulang RMB 543 milyon), na kapareho ng sa 2019. Itinuro ng pagsusuri na ang resulta ng pagbebenta na ito ay salamin ng mga uso sa pagkonsumo ng banyo. Sa mga nagdaang taon, parami nang parami ang mga European na may-ari ang nagtanggal ng kanilang mga bathtub at pinalitan ang mga ito ng mas matibay at maginhawang shower room. Nagdala ito ng mga bagong pagkakataon para sa mga kumpanya ng shower room kabilang ang HÜPPE.
Sa kabilang banda, ang acquirer AURELIUS ay isang pan-European investment group na may mga opisina sa Munich, London, Stockholm, Madrid at Amsterdam. Mula nang itatag ito sa 2006, Ang AURELIUS ay lumago mula sa isang lokal na institusyon ng pamumuhunan sa isang internasyonal na kumpanya ng asset, na may humigit-kumulang 12,000 mga empleyado sa Europa at taunang kita na humigit-kumulang 3.4 trilyong euro (Humigit -kumulang RMB 26.359 bilyon).
Sinabi ni AURELIUS na ang kumpanya ay bubuo sa umiiral na portfolio ng produkto at customer base ng HÜPPE upang isulong ang paglago ng pagganap nito. At saka, Ang AURELIUS ay magbibigay ng operational know-how para mapabuti ang procurement at production efficiency ng HÜPPE, at isulong ang pangmatagalang napapanatiling pag-unlad ng kilalang kumpanyang ito. Sa mga susunod na linggo o buwan, Susuportahan ng AURELIUS ang spin-off ng HÜPPE mula sa Masco Group, habang pinapanatili ang maayos na pag-unlad ng pang-araw-araw na aktibidad sa negosyo upang matiyak na ang HÜPPE ay magiging isang independiyenteng kumpanya.
Ginagawa ng maraming kumpanya ng sanitary ware “pagbabawas” para sa operasyon
Sa mga nagdaang taon, nagkaroon ng maraming malalaking pagsasanib at pagkuha sa industriya ng sanitary ware, at ang mga corporate acquisition ay nagpalawak ng impluwensya ng brand. Gayunpaman, sa konteksto ng pagpapabilis ng integrasyon ng industriya, pinili ng ilang kumpanya “pumayat” upang makamit ang layunin ng pagbabawas ng mga gastos sa pagpapatakbo. Kabilang sa mga pangunahing kasanayan ang pagbebenta ng mga subsidiary at ang pag-alis ng mga pangalawang negosyo. Binago din ng ilang kumpanya ang kanilang multi-brand operation structure at patuloy na nagpo-promote ng flat management.
Si Kohler ay nagbebenta ng Jacob Delafon
Kanina, Inihayag ni Kohler ang intensyon nitong ibenta ang French ceramic company na si Jacob Delafon (Jacob Delafon). Noong Pebrero ng taong ito, Inihayag ni Le Monde ang grupong Kramer na iyon, isang French na maliit at katamtamang laki ng valve parts production company, ay nag-isyu ng isang alok sa pamamahala nito para sa pagkuha ng kanyang French subsidiary na si Jacob Delafon, ngunit ang huling mamimili ay hindi pa rin malinaw. Iniulat na pinayuhan ng asosasyon ng lokal na industriya si Kohler na ibenta si Jacob Delafon bago matapos ang Hunyo 2021. Ang hinalinhan ni Jacob Delafon ay itinatag noong 1889 ni Etablissements Jacob et Delafon. Sa oras na iyon, pangunahin nitong ginawa at ibinenta ang nangungunang mga pampublikong pasilidad. Sa 1901, ito ay pinalitan ng pangalan na Jacob Delafon. Sa 1986, Si Jacob Delafo ay sumali sa Kohler Group ng Estados Unidos. Sa 2015, Opisyal na ipinakilala ni Kohler si Jacob Delafon sa China at sa merkado ng Asia-Pacific. Ang promoter noon ay si Ruan Jiaming, ang kasalukuyang presidente ng Kohler Kitchen and Bath Group.
■ Nagbebenta ang Franke Holding AG ng dibisyon ng sanitary ware
Lokal na oras ng Switzerland noong Marso 2, Inihayag ng Franke Holding AG na naabot nito ang isang kasunduan na i-divest ang Franke Water Systems AG nito (Franke Water Systems AG,). Ang board of directors at ang management committee ng grupo ay nagpasya na alisin ang Franke Water Systems para sa mga madiskarteng dahilan at naabot ang isang kasunduan sa pagbebenta sa Equistone Partners Europe Equistone, isang European private equity investment company. Ayon sa mga ulat, Thorsten Klapproth, na nagsilbi bilang CEO ng Hansgrohe at Fortenbao, lumahok sa transaksyon bilang isang co-investor. Ang mga tuntunin sa pananalapi ng transaksyon ay hindi pa nabubunyag, at kailangan pa rin ang pag-apruba ng may-katuturang ahensya ng antitrust. Inaasahang matatapos ito sa unang kalahati ng 2021.
■ Pinagsamang Geberit 4 mga sub-brand sa loob ng dalawang taon
Ayon sa 2020 taunang ulat na inilabas ni Geberit noong Marso, natapos na ng kumpanya ang pagsasama ng apat na sub-brand sa nakalipas na dalawang taon. Kabilang sa kanila, Ang KERAMAG ay isinama sa 2019, at ALLIA, Ang Sphinx at POZZI-GINORI ay isinama sa 2020. Ang mga produkto ng mga tatak na ito ay pinag-isa bilang “Dadalhin niya”. Sa layuning ito, Nagbayad si Geberit 10 milyong Swiss franc at 7 milyong Swiss francs sa 2019 upang isagawa ang gawaing marketing ng tatak, kapalit ng pinabuting relasyon sa customer, pinasimpleng proseso ng pagbebenta, nabawasan ang pagiging kumplikado ng pagpapatakbo at logistik, at mga bagong produkto. Mga benepisyo tulad ng pinahusay na mga kakayahan sa pag-unlad.
Sa industriya ng sanitary ware, ang sari-saring operasyon ay isa sa mga paraan ng pag-unlad ng korporasyon. Maraming mga kumpanya ang nagpapatibay sa kanilang sarili sa pamamagitan ng mga pagsasanib at pagkuha ng kanilang mga katapat. Gayunpaman, sa pagbuo ng mga subdivision tulad ng smart sanitary ware at kumpletong sanitary ware sa industriya, ang mga propesyonal na negosyo ay unti-unting nakakaakit ng pansin. Ang ilang mga kumpanya ay tumutuon sa pangunahing negosyo sa pamamagitan ng paggamit ng pokus sa produkto, pokus sa industriya o pokus sa rehiyon, ginagawang nag-iisa ang kumpanya o maging ang nag-iisang kampeon sa isang partikular na larangan. Samakatuwid, habang ang industriya ay nagtatakda ng isang alon ng mga merger at acquisition, ibebenta ng ilang kumpanya ang kanilang mga negosyo at i-divest ang kanilang mga sideline na negosyo. Sa likod ng alon ng mga merger at acquisition, mayroon talagang mga alon ng mga benta at pagbaba ng timbang.
Kung naghahanap ka ng anumang gripo, pakiusap huwag mag-atubiling makipag-ugnayan sa aming mga benta
Email: info@vigafaucet.com
Website:www.viga.cc
