Постачальник заводу кранів iVIGA
Для всіх сільських споживачів, найближчий дилер змішувачів є їхнім найнадійнішим порадником, хороший помічник.
Коли кранове підприємство знаходиться на стадії швидкого розвитку, конкуренція між підприємствами стає дедалі гострішою, багато великих брендів активно трансформуються, таких як Kohler, щоб відкрити інноваційний бізнес-інженерний бізнес у приміських округах і районах, реалізація “система 1 11 1” режим, що є сигналом для міст другого та третього рівня. Продавці змішувачів у сільській місцевості, є добробут, але робити добре, треба мати метод. Візьміться за три речі, щоб створити власний “диференційована конкурентоспроможність”, можна добре жити.
Перший: знайти хороший товар
Для всіх сільських споживачів, найближчий продавець змішувачів є їхнім найнадійнішим добрим порадником, хороший помічник. Щоб допомогти користувачам із серією відмінних хороших продуктів, є дилерами змішувачів “борг” і “інстинкт”. Це також сільські дилери та великі мережі, велика позитивна конкуренція в електронній комерції з найбільшою підтримкою.
Весь час, сільські дилери вибирають основні продажі та проштовхують основні продукти крана, є тільки один стандарт, різні види квадратних метрів згідно розрахунку. Сьогодні, з електричним бізнесом, ланцюг великих кроків до сільської місцевості, в село, та Інтернет, щоб знищити розрив між містом і селом і надати інформацію про продукт, інформація про ціни має тенденцію бути прозорою. Сільські торговці в минулому “до серії, квадратний вибір основної продукції” бізнес ідеї, ми повинні змінитися і відмовитися. Щоб задовольнити поточний попит сільського споживача на якість, брендинг, і “висококласний і економічно ефективний” тенденція поляризації.
З одного боку, вибрати економічно ефективні змішувачі, який має певну впізнаваність бренду, але важливіше, надійна якість продукції, щоб дійсно задовольнити нинішній великий попит молоді 80-х і 90-х років. З іншого боку, це вибрати великі бренди, іноземні бренди високоякісних новинок і бутик, наважитися просувати високого класу, продам бутик, абсолютно не можна залишатися в минулому досвіді та уявленнях.
Зрештою на товар, сільські дилери повинні сприяти від 1.0 ера продажу підроблених і неякісних продуктів, щоб заробити гроші, до 2.0 ера продажу малих і середніх брендів, щоб заробити гроші, до 3.0 ера продажу високоякісних грошей великого бренду, постійне оновлення.
Другий шматок: надання послуг
Неможливо порівняти ціни та акції з дилерами електронної комерції та мережевих магазинів у сільській місцевості, в кінці кінців, що ще вони можуть зробити, щоб впоратися з викликами гіганта? Очевидно, є тільки один спосіб померти, ми повинні відправити a “кривої, щоб врятуватися” нова битва.
У минулому, була така приказка “сильний дракон не може боротися зі змією в землі”. Для сільських споживачів, чи це електрика, або ланцюги, є “іноземців”, тільки навколо сільські перекупники є “людей навколо”, ви можете більше довіряти, щоб не хвилюватися про те, що вас обдурять.
Сільські торговці в непередбачувану епоху Інтернету, найбільшим капіталом і зброєю є “цілісність” людей навколо них, “довіра” вдома. В даному випадку, повинні придумати сільські перекупники “справжня робота”, тобто, покладатися на їхнє звичайне щире служіння, відвертість, а також швидке реагування та інші сервісні можливості, зіпсувати стосунки з користувачем, і продовжувати завойовувати довіру користувачів.
Сервіс, є ідеальним засобом для зміцнення позицій домашніх магазинів. З точки зору крана, це важлива частина прикраси будинку, як витратний матеріал, також має вимоги до короткого терміну служби, тому при покупці крана, споживачам для передпродажного досвіду продукту, післяпродажне обслуговування та встановлення надзвичайно важливого, і це саме сила платформи електронної комерції, яка не може досягти найбільшої короткої дошки. Виходячи з довгострокової перспективи, кранових підприємств, щоб продовжувати підтримувати конкурентоспроможність офлайн-каналів, повинен відігравати перевагу при подачі, з якісним передпродажним досвідом, щоб отримати більшу частку ринку, і в той же час покращити та покращити доставку, встановлення та технічне обслуговування продукту та інше післяпродажне обслуговування, створити гарну торгову репутацію, з додатковою вартістю послуги, яку потрібно заповнити, і розривом цін між платформою електронної комерції.
Третій шматок: робити щільну розкрутку
Коли кран акції літають навколо, багато сільських дилерів найболючіше, не займатися діяльністю магазин повністю немає продажів, зайняті діяльністю після того, як страждали від залежності та наслідків, але ефект погіршується.
Акції кранів за останні роки, це не акція терміналу, а лише недорога доставка. На обличчі електрики, ланцюги, і навіть виробники кранів, в основному місяць або навіть півмісяця сільської місцевості, продаж товарів із недорогих товарів. Для сільських торговців, протягом років і місяців, щоб орати ринок першої лінії, це через стимулювання діяльності, тісно сплетена мережа контактів, пройти через мережу користувача, створення інформаційних мереж у золотий період.
Суть акції полягає не в тому, щоб продавати товари за низькими цінами, але вихід бренду, створити зірковий продукт, звільнити силу магазину та зміст діяльності; базуватися на місцевих соціальних відносинах і зв’язках, через зовнішні вхідні двері, банери, настінні оголошення, листівки, плакати та інші носії, просувати головний кран нових продуктів і бутіка, будуючи бізнес на місцевому бренді та статусі. Вести красиву маркетингову війну.
Перед обличчям електронної комерції, мережі на сільському ринку, серія маркетингу та брендингу, сільським ділкам наважитися дати відсіч: почати атаку око за око. Перший, дилерів на місцевому ринку для збільшення щільності просування, недорога реклама для покриття всіх сіл і в’їзду до них; з іншого боку, також має збільшитися частота просування терміналу, регулярно через караван та іншими способами, сільський парад, як для реклами продукту, так і для просування бренду.
В цілому, оскільки ми вирішили дотримуватися цього. Перспективи розвитку крана значні, сільські дилери вірять, що вони можуть робити добре, за умови, що вони дотримуються трьох вищезазначених речей, у поєднанні з реальною ситуацією постійних інновацій, з метою подолання стабільності прориву на ринок, виграти майбутнє.
