Sau Hệ thống Hưu trí Tự nguyện, Panasonic và các công ty Nhật Bản khác sẽ cố gắng thực hiện “Hệ thống nghỉ ba ngày trong tuần” Năm nay.

Ngành Nhà bếp và Phòng tắm Truyền thông chính thống Thông tin về Nhà bếp và Phòng tắm

Sau Hệ thống Hưu trí Tự nguyện, Panasonic và các công ty Nhật Bản khác sẽ cố gắng thực hiện “Hệ thống nghỉ ba ngày trong tuần” Năm nay.

Theo tờ People's Daily dẫn lời hãng thông tấn Nhật Bản, vào tháng Tư 18, giám đốc điều hành tập đoàn Panasonic của Nhật Bản (Panasonic) nắm giữ, Shigeki Mishima, tổ chức họp giao ban trực tuyến xung quanh vấn đề phong cách làm việc, đã nói điều đó về 5,000 nhân viên ở Nhật Bản sẽ là đối tượng của công ty. Họ sẽ thử làm việc bốn ngày một tuần, hoặc một “hệ thống nghỉ ngơi ba ngày hàng tuần có chọn lọc” (hệ thống nghỉ ngơi ba ngày hàng tuần).

Wikipedia

Được biết, Matsushita Electric có kế hoạch giới thiệu hệ thống mới này càng sớm càng tốt trong năm tài chính. 2022 trong một phạm vi nhất định, bắt đầu từ nhân viên ở bộ phận nhân sự và tài chính.

Hitachi, một công ty lớn khác của Nhật Bản, cũng đã quyết định giới thiệu một hệ thống làm việc linh hoạt vào năm tài chính 2022, trong đó nhân viên tự quyết định giờ làm việc của mình, và bãi bỏ hệ thống giới hạn số giờ làm việc tối thiểu hàng ngày hiện có. Kết quả là, nhân viên sẽ có thể nghỉ ba ngày một tuần bằng cách làm việc nhiều giờ hơn trong ngày làm việc. Mục đích của công ty cũng là thu hút nguồn nhân lực đa dạng và tăng động lực cho nhân viên bằng cách giới thiệu các phong cách làm việc linh hoạt hơn..

Hệ thống làm việc linh hoạt mà Hitachi đã triển khai cho đến thời điểm đó yêu cầu nhân viên phải làm việc tối thiểu 3.75 giờ một ngày. Vào mùa xuân năm nay, lao động và quản lý quyết định bãi bỏ hệ thống làm việc linh hoạt sau khi đàm phán. Như vậy, nếu một nhân viên chọn làm việc không giờ vào thứ Hai, anh ấy hoặc cô ấy sẽ phải làm việc 9-10 giờ làm việc trong ngày từ thứ Ba đến thứ Sáu để đảm bảo tổng số giờ làm việc không đổi, và mức lương của anh ấy/cô ấy vẫn giữ nguyên.

Bộ Y tế, Lao động và phúc lợi của Nhật Bản 2021 kết quả khảo sát cho thấy số công ty nghỉ trên 2 ngày/tuần đã chiếm 8.5%. Vào tháng Sáu 2021, Chính phủ Nhật Bản cũng đưa việc khuyến khích chế độ nghỉ ngơi ba ngày hàng tuần tùy chọn vào Chính sách cơ bản về hoạt động kinh tế và tài chính được thông qua tại cuộc họp Nội các..

Theo phương tiện truyền thông CNTT Nhật Bản Misato Akiyama, vẫn có sự khác biệt lớn giữa tuần làm việc ba ngày của Panasonic và tuần làm việc ba ngày của Hitachi. Sự khác biệt cốt lõi giữa hai bên là có tăng thời gian nghỉ ngơi trong khi vẫn giữ nguyên mức lương hay không.

Hệ thống của Hitachi đơn giản có nghĩa là nếu bốn ngày còn lại đảm bảo dài bằng năm ngày ban đầu, mức lương sẽ vẫn như cũ. của Matsushita, mặt khác, giảm số ngày làm việc đồng thời giảm lương.

Nói chung, nhiều công ty áp dụng hệ thống như vậy cũng giảm lương khoảng 20% dựa trên một 20% giảm số ngày làm việc mỗi tuần từ năm xuống còn bốn.

Đáp lại, Panasonic cho biết vào tháng Tư 18 tóm tắt rằng nó “sẽ xem xét cẩn thận tác động lên tiền lương, bao gồm cả tác động đến các cuộc đàm phán quản lý lao động và từng nhân viên,” nhưng không cung cấp chi tiết về chính sách của mình. Theo báo cáo tóm tắt, Mục đích của việc áp dụng hệ thống tuần làm việc ba ngày là để đảm bảo có đủ thời gian riêng tư.

Mặt khác, không nhiều người có thể tận hưởng được những lợi ích của hệ thống Panasonic so với hệ thống Hitachi. Trừ khi đánh giá liên quan đến lương và thăng chức biến mất, thường chỉ có một vài người trong một nhóm lớn được hưởng lợi từ hệ thống, và điều này làm giảm tổng số giờ làm việc so với các nhân viên khác.

Trong số các công ty Nhật Bản hiện đang áp dụng chế độ tuần làm việc 3 ngày, nhiều người thực hiện một “tuần làm việc ba ngày” hệ thống như Panasonic.

Ví dụ điển hình là Shionogi, Mizuho Financial và Yahoo. Các công ty này có một hệ thống cụ thể nhằm giảm lương tương ứng với mức giảm tổng số giờ làm việc.

Tương tự với Hitachi, cho phép nhân viên tự nguyện lựa chọn một “tuần ba ngày” qua “tăng số giờ làm việc mà không thay đổi mức lương,” có những trường hợp như Sagawa Express và Uniqlo ở Nhật. Cả hai công ty đều triển khai hệ thống này với số lượng công việc hạn chế. Cái trước dành cho tài xế. Mục tiêu Uniqlo “nhân viên khu vực thường xuyên” người chưa di dời, và chỉ mở cổng cho hồ sơ tự nguyện đối với loại đối tượng này.

Cần lưu ý rằng tuần làm việc ba ngày lý tưởng cho người lao động nên ở dạng “mức lương đảm bảo trừ đi tổng số giờ làm việc”. Tuy nhiên, trong thực tế, khó đảm bảo tất cả nhân viên có thể làm việc bốn ngày để đạt được hiệu quả của năm ngày, và có lo ngại rằng năng suất của đơn vị sẽ giảm.

Bắt đầu từ 2019, Ngày càng nhiều công ty ở Nhật Bản tuyển dụng những người về hưu sớm và tự nguyện, đồng thời giảm số lượng nhân viên. Theo Viện Thương mại và Công nghiệp Tokyo, 12 các công ty đã có 4,126 nhân viên ở 2018, 35 các công ty đã có 11,351 TRONG 2019, 93 các công ty đã có 18,635 TRONG 2020, Và 84 các công ty đã có 15,892 TRONG 2021. Số lượng nhà tuyển dụng đã vượt quá 10,000 trong ba năm liên tiếp. Ở một mức độ nào đó, Có thể giả định rằng một trong những mục đích giới thiệu hệ thống tại các công ty Nhật Bản là nhằm tối ưu hóa cơ cấu nhân sự, giảm chi phí và tăng hiệu quả..

TRONG 1965, Panasonic lần đầu tiên giới thiệu hệ thống làm việc hai ngày một tuần tại Nhật Bản, gây ra sự thay đổi lớn trong lối sống của người Nhật. Vì vậy ngày các công ty Nhật Bản giới thiệu hệ thống tuần làm việc ba ngày nói chung, nó cũng sẽ kích hoạt cải cách trong phong cách làm việc của các công ty Trung Quốc?

Như người sáng lập Kitchen Information đã phát biểu tại Diễn đàn Hội nghị thượng đỉnh ngành Nhà bếp và Nhà tắm Trung Quốc lần thứ 15, TRONG 1999, Tập đoàn Huanai giới thiệu hệ thống cho phép nghỉ hai ngày một tháng. Điều này đã tác động tương đối lớn đến khu vực sản xuất gốm sứ Nam Trang Phật Sơn vào thời điểm đó.. Và hiện tại, chẳng hạn như ngành gốm sứ gia đình thường thực hiện quy mô tuần hoặc hệ thống nghỉ đơn. Một số ít công ty triển khai hệ thống nghỉ đôi.

Nhưng có một số trường hợp đặc biệt. Doanh nghiệp trong trường hợp hoạt động khó khăn hoặc dư thừa công suất, nghỉ ngơi kéo dài, chẳng hạn như kéo dài các ngày nghỉ lễ hợp pháp khác nhau để giảm chi phí lao động. Điều này thường ảnh hưởng đến các vị trí cơ bản.

Ngoài ra, từ toàn bộ ngành công nghiệp hiện tại, về mặt kiểm soát KPI, tỷ lệ thay thế các vị trí bán hàng chủ chốt ngày càng tăng, bài viết kiểm soát chất lượng, các vị trí lập kế hoạch sản xuất và các vị trí khác. Nâng cao chất lượng và hiệu quả, Việc giảm chi phí và tăng hiệu quả cũng đang được chú trọng ngày càng nhiều trong hai năm này.

Nếu một ngày Trung Quốc bắt đầu áp dụng chế độ nghỉ ba ngày một tuần, các công ty sẽ thực hiện nó như thế nào?