Nhà cung cấp nhà máy iVIGA Tap
Gần đây, Tập đoàn Masco thông báo bán thương hiệu phòng tắm HÜPPE cho một tổ chức đầu tư. HÜPPE sẽ trở thành công ty độc lập trong thời gian tới. Trước đó, Tập đoàn Masco, sở hữu thương hiệu hàng đầu Hansgrohe và Delta, thoái vốn kinh doanh tủ khỏi hoạt động kinh doanh chính. Việc bán HÜPPE là một bước nữa của Masco nhằm “trừ đi” hoạt động của nó.
Doanh số bán hàng của HÜPPE tại 2020 vẫn giữ nguyên như năm trước,Có chi nhánh ở Trung Quốc
Vào tháng ba 12, giờ Đức, Masco thông báo sẽ bán thương hiệu phòng tắm HÜPPE cho AURELIUS, một tổ chức đầu tư lớn của châu Âu. AURELIUS tuyên bố rằng họ sẽ hỗ trợ việc tách HÜPPE khỏi Tập đoàn Masco trong thời gian ngắn để đảm bảo rằng HÜPPE trở thành một công ty độc lập. Giao dịch đã được cơ quan chống độc quyền địa phương chấp thuận và dự kiến hoàn tất vào tháng 4. Số tiền giao dịch vẫn chưa được tiết lộ.
HÜPPE là nhà sản xuất phòng tắm nổi tiếng của Đức, tấm tắm, tấm tường và phòng tắm. Nó sản xuất phòng tắm đầu tiên trên thế giới vào năm 1966. Hiện nay, nó có khoảng 470 nhân viên tại hai cơ sở sản xuất ở Đức và Thổ Nhĩ Kỳ. Sản phẩm chủ yếu được bán sang các nước Châu Âu. HÜPPE thành lập Philippa (Thượng Hải) Công ty thiết bị vệ sinh, Công ty TNHH. ở Trung Quốc vào 2013, với Giám đốc điều hành HÜPPE Darius Padler là người đại diện theo pháp luật. JUMP đã đóng góp 176,000 euro.
TRONG 2020, bất chấp dịch bệnh đang hoành hành khắp thế giới, Doanh số bán hàng của HÜPPE vẫn sẽ đạt xấp xỉ 70 triệu euro (xấp xỉ RMB 543 triệu), giống như trong 2019. Phân tích chỉ ra rằng kết quả bán hàng này phản ánh xu hướng tiêu dùng phòng tắm. Trong những năm gần đây, ngày càng nhiều chủ sở hữu châu Âu tháo dỡ bồn tắm của họ và thay thế bằng những phòng tắm bền hơn và tiện lợi hơn. Điều này đã mang lại cơ hội mới cho các công ty sản xuất phòng tắm trong đó có HÜPPE.
Mặt khác, bên mua lại AURELIUS là một tập đoàn đầu tư toàn châu Âu có văn phòng tại Munich, Luân Đôn, Stockholm, Madrid và Amsterdam. Kể từ khi thành lập vào năm 2006, AURELIUS đã phát triển từ một tổ chức đầu tư địa phương thành một công ty tài sản quốc tế, với khoảng 12,000 nhân viên ở châu Âu và doanh thu hàng năm khoảng 3.4 nghìn tỷ euro (xấp xỉ RMB 26.359 tỷ).
AURELIUS tuyên bố rằng công ty sẽ xây dựng dựa trên danh mục sản phẩm và cơ sở khách hàng hiện có của HÜPPE để thúc đẩy tăng trưởng hiệu suất của mình. Ngoài ra, AURELIUS sẽ cung cấp bí quyết vận hành để cải thiện hiệu quả sản xuất và thu mua của HÜPPE, và thúc đẩy sự phát triển bền vững lâu dài của công ty nổi tiếng này. Trong vài tuần hoặc vài tháng tới, AURELIUS sẽ hỗ trợ việc tách HÜPPE từ Tập đoàn Masco, đồng thời duy trì tiến độ suôn sẻ của các hoạt động kinh doanh hàng ngày để đảm bảo HÜPPE trở thành một công ty độc lập.
Nhiều công ty thiết bị vệ sinh làm “phép trừ” cho hoạt động
Trong những năm gần đây, đã có nhiều thương vụ mua bán, sáp nhập quy mô lớn trong ngành thiết bị vệ sinh, và việc mua lại doanh nghiệp đã mở rộng ảnh hưởng của thương hiệu. Tuy nhiên, trong bối cảnh đẩy mạnh hội nhập ngành, một số công ty đã chọn “gầy đi” nhằm đạt được mục tiêu giảm chi phí hoạt động. Các hoạt động chính bao gồm việc bán các công ty con và thoái vốn các hoạt động kinh doanh thứ cấp. Một số công ty cũng đã thay đổi cơ cấu hoạt động đa thương hiệu và liên tục đẩy mạnh quản lý căn hộ.
Kohler bán Jacob Delafon
Trước đó, Kohler công bố ý định bán công ty gốm sứ Jacob Delafon của Pháp (Jacob Delafon). Vào tháng Hai năm nay, Le Monde tiết lộ tập đoàn Kramer, một công ty sản xuất phụ kiện van vừa và nhỏ của Pháp, đã đưa ra lời đề nghị với ban lãnh đạo về việc mua lại công ty con Jacob Delafon ở Pháp, nhưng người mua cuối cùng vẫn chưa rõ ràng. Được biết, hiệp hội ngành nghề địa phương đã khuyên Kohler bán Jacob Delafon trước cuối tháng 6 2021. Người tiền nhiệm của Jacob Delafon được thành lập vào năm 1889 bởi Etablissements Jacob et Delafon. Lúc đó, nó chủ yếu sản xuất và bán các cơ sở công cộng hàng đầu. TRONG 1901, nó được đổi tên thành Jacob Delafon. TRONG 1986, Jacob Delafo gia nhập Tập đoàn Kohler của Hoa Kỳ. TRONG 2015, Kohler chính thức giới thiệu Jacob Delafon tới Trung Quốc và thị trường Châu Á - Thái Bình Dương. Người quảng bá lúc đó là Nguyễn Gia Minh, chủ tịch hiện tại của Kohler Kitchen and Bath Group.
■ Franke Holding AG bán mảng thiết bị vệ sinh
Giờ địa phương Thụy Sĩ vào tháng 3 2, Franke Holding AG thông báo đã đạt được thỏa thuận thoái vốn Franke Water Systems AG (Hệ thống nước Franke AG,). Hội đồng quản trị và ban quản lý tập đoàn đã quyết định thoái vốn Franke Water Systems vì lý do chiến lược và đã đạt được thỏa thuận mua bán với Equistone Partners Europe Equistone, một công ty đầu tư cổ phần tư nhân châu Âu. Theo báo cáo, Thorsten Klaproth, người từng là Giám đốc điều hành của Hansgrohe và Fortenbao, tham gia giao dịch với tư cách là nhà đồng đầu tư. Các điều khoản tài chính của giao dịch vẫn chưa được tiết lộ, và vẫn phải có sự chấp thuận của cơ quan chống độc quyền có liên quan. Dự kiến sẽ hoàn thành trong nửa đầu năm 2021.
■ Tích hợp Geberit 4 thương hiệu phụ trong vòng hai năm
Theo 2020 báo cáo thường niên do Geberit công bố vào tháng 3, công ty đã hoàn thành việc tích hợp bốn thương hiệu phụ trong hai năm qua. Trong số đó, KERAMAG đã được tích hợp trong 2019, và ALLIA, Sphinx và POZZI-GINORI đã được tích hợp trong 2020. Các sản phẩm của các thương hiệu này đã được thống nhất thành “Geberit”. Để kết thúc này, Geberit đã trả tiền 10 triệu franc Thụy Sĩ và 7 triệu franc Thụy Sĩ ở 2019 thực hiện công việc tiếp thị thương hiệu, để đổi lấy mối quan hệ khách hàng được cải thiện, quy trình bán hàng đơn giản hóa, giảm độ phức tạp trong vận hành và hậu cần, và sản phẩm mới. Các lợi ích như khả năng phát triển nâng cao.
Trong ngành thiết bị vệ sinh, Hoạt động đa dạng là một trong những con đường phát triển của doanh nghiệp. Nhiều công ty củng cố sức mạnh của mình thông qua việc sáp nhập và mua lại các đối tác của họ. Tuy nhiên, với sự phát triển của các phân ngành như thiết bị vệ sinh thông minh và thiết bị vệ sinh trọn gói trong ngành, các doanh nghiệp chuyên nghiệp dần thu hút được sự chú ý. Một số công ty tập trung vào hoạt động kinh doanh chính bằng cách áp dụng trọng tâm sản phẩm, tập trung vào ngành hoặc tập trung vào khu vực, đưa công ty trở thành nhà vô địch duy nhất hoặc thậm chí duy nhất trong một lĩnh vực nhất định. Vì thế, trong khi ngành đang tạo ra làn sóng mua bán và sáp nhập, một số công ty sẽ bán doanh nghiệp của họ và thoái vốn các hoạt động kinh doanh bên lề của họ. Đằng sau làn sóng mua bán sáp nhập, thực sự có những làn sóng bán hàng và giảm cân.
Nếu bạn đang mong đợi bất kỳ vòi nào, xin vui lòng liên hệ với bộ phận bán hàng của chúng tôi
E-mail: info@vigafaucet.com
Trang web:www.viga.cc
