Nhà cung cấp nhà máy iVIGA Tap
Thông tin nhà bếp và phòng tắm gốc Shi Yangyan
Ngành vệ sinh hiện nay đang phát triển từ thị trường đồng nhất theo khối sang thị trường không đồng nhất theo nhóm. Người đứng đầu thị phần và mức độ tập trung thị trường của doanh nghiệp tiếp tục tăng, một phần của con ngựa ô của ngành với các sản phẩm đặc biệt để chạy nhanh các phân khúc thị trường.
“Từ sau cải cách mở cửa, ngành công nghiệp sản xuất đã trải qua thời kỳ phát triển mạnh mẽ của bài hát cao và mở rộng biên giới, và đã thành lập các doanh nghiệp đầu mối tương ứng trong từng lĩnh vực.” Trong cuộc phỏng vấn độc quyền với Kitchen News, Chủ tịch điều hành vệ sinh Huida Yin Kang đã chỉ ra chìa khóa cho sự phát triển của ngành.
Yin Kang tin rằng ngành vệ sinh hiện nay đã bước vào giai đoạn phát triển thứ hai. Tương đối vào một thời kỳ nền tảng, các công ty bắt đầu tìm kiếm đường cong tăng trưởng thứ hai.
“để trốn thoát, cái này 39 năm, Huida đã tập trung vào ngành phòng tắm. Chúng tôi tin rằng không gian vệ sinh còn lâu mới được kỹ lưỡng, ngành này vẫn còn tương đối phân tán. Và trong kênh cũng đa dạng hơn, vẫn đang trong quá trình thay đổi”, Yin Kang nhấn mạnh. Bất kỳ ngành nào vẫn đang trong quá trình thay đổi, đối với các công ty đang theo đuổi là có cơ hội. Miễn là sự chuyển đổi và nâng cấp để theo kịp, sự phát triển của công ty vẫn đầy hứa hẹn.
1
Các giá trị giống nhau, để tạo ra một liên minh các đại lý
Bán lẻ phòng tắm đang trong giai đoạn cơ hội chiến lược quan trọng. Nó vừa là “biển đỏ” cũng là “biển xanh”, cách bố trí các kênh bán lẻ của các thương hiệu khác nhau đã tăng lên. Sự cạnh tranh trong kỷ nguyên bán lẻ mới, trong phân tích cuối cùng, đang ở trong “phát hiện nhanh hơn nhu cầu của người dùng” Và “đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng” về cuộc thi.
kể từ 2020, số lượng cửa hàng phân phối thiết bị vệ sinh Huida trên lãnh thổ đã vượt quá 2,000, một kênh phân phối mạnh để phát triển thương hiệu Huida mang lại một lực lượng mạnh mẽ. “Giá trị nhất quán” là tiêu chí cơ bản và quan trọng nhất để Huida lựa chọn nhà phân phối. So với các thương hiệu khác, Phòng tắm Huida không nghĩ rằng đầu tư chỉ là “tuyển dụng ở”, đầu tư nên là một quá trình lựa chọn lẫn nhau. Liên minh dựa trên sự hội tụ của các giá trị, mối quan hệ này là vững chắc nhất.
Đồng thời, trên cơ sở đầu tư, Thiết bị vệ sinh Huida tin rằng kinh doanh ổn định lớn hơn đầu tư. Chính sách hỗ trợ, Thiết bị vệ sinh Huida tổ chức một số hoạt động đào tạo mỗi năm để giúp các đại lý vận hành. Trong việc quảng bá thương hiệu, Huida nâng cấp hình ảnh thương hiệu mới. Nó ký tên một cô gái bóng chuyền Trung Quốc, lựa chọn thương hiệu lớn CCTV, để mang lại cho các đại lý đủ niềm tin. Trong cách bố trí cửa hàng, hết người này đến người khác đang giúp các đại lý cập nhật hình ảnh cửa hàng, để Huida mới hiện diện ở mọi ngóc ngách của thành phố.
Ngoài các giá trị và triết lý quản lý kinh doanh về sự công nhận, Động lực tham gia của đại lý còn đến từ niềm tin vào sức mạnh sản phẩm phòng tắm Huida.
2
Đào sâu hơn vào tiềm năng của ngành, nhằm vào hệ sinh thái mới của ban công
Để duy trì tốc độ tăng trưởng, các công ty phải đổi mới sản phẩm và mô hình kinh doanh, quá trình, và đổi mới dịch vụ, để hội nhập tốt hơn.
Là một phần mở rộng của danh mục trong nhà và nâng cấp không gian, không gian ban công đã trở thành một hướng đi mới mà Huida nhắm đến. Yin Kang chỉ ra: “Chúng tôi còn có chủng loại tủ ban công nguyên bản, nhưng lần này phải tăng cường đầu tư vào phân khúc này. Không gian ban công bị chi phối bởi các doanh nghiệp nhỏ do có dịch vụ tùy chỉnh và bản địa hóa riêng. Vì vậy trong sự xuất hiện của sản xuất quy mô lớn, các công ty này gặp khó khăn trong việc giải quyết những xung đột phát sinh từ việc tùy chỉnh và dịch vụ địa phương.”
Do ngưỡng cửa ngành tủ ban công thấp, giá trị đơn vị của khách hàng tương đối nhỏ, và có những vấn đề như hỗn hợp, tùy chỉnh chậm, chi phí cao của toàn bộ ngành công nghiệp tủ ban công, Việc xử lý bồn bệ đá nhân tạo không thân thiện với môi trường, gây ô nhiễm nghiêm trọng và các vấn đề tồn đọng khác. Một trong những điều quan trọng nhất là sự đổi mới và đột phá dựa trên kịch bản. Về vấn đề này, Yin Kang nói, dựa trên sự hiểu biết rất sâu sắc về nhu cầu của khách hàng, Các giải pháp mang tính cách mạng và sáng tạo của Huida dành cho tủ ban công tùy chỉnh được lắp ráp bởi SMC, có thể nhanh chóng được thực hiện và chuyển giao.
Công nghệ nội thất lắp ráp là chiến lược “vũ khí mới” để phòng tắm Huida chiến đấu với thị trường. Điều này cung cấp sự hỗ trợ nền tảng vững chắc để Huida đạt được quy mô lắp ráp tủ ban công tùy chỉnh.
So với các nhà sản xuất cạnh tranh quy mô nhỏ hơn, các tổ chức quy mô lớn có nhiều nguồn lực hơn, nhiều tài năng hơn, và tiếp cận thị trường rộng lớn hơn.
Tủ ban công Huida sử dụng vật liệu SMC hàng không vũ trụ polymer cho chậu rửa của họ. Chúng được đúc bằng áp suất cao và nhiệt độ cao của khuôn đúc. Chúng không độc hại và không mùi, và toàn bộ quá trình sản xuất thân thiện với môi trường và hiệu quả. Chúng được đúc thành một mảnh. Chỉ mất 8 phút để sản xuất một lưu vực. Chậu dễ dàng cắt và cắt góc tại chỗ để tùy chỉnh kích thước nhanh chóng. Tủ được lắp ráp, xây dựng mô-đun. Chúng được làm từ các tấm sợi gỗ tre tạo ra các ion âm và thân thiện với môi trường., khung tủ nhôm dễ gia công. Việc cài đặt có thể được hoàn thành trong 5 phút bởi một người. Họ không sợ tiếp xúc với ánh sáng mặt trời, Điện trở nhiệt độ cao, không độc hại, không mùi, không ố vàng và các đặc tính khác. Chúng được ưa chuộng bởi đa số khách hàng và người tiêu dùng.
Đổi mới doanh nghiệp chỉ là một mặt của đồng tiền, sự đổi mới được đưa vào thực tế là mặt khác của đồng tiền. để trốn thoát, đổi mới sản phẩm không chỉ giới hạn ở việc liên tục giới thiệu các sản phẩm mới mang tính khái niệm, nhưng sẽ có công nghệ tiên tiến để đạt được sự chuyển đổi thị trường của sản phẩm. “Năm nay, Một số sản phẩm phòng tắm Huida đạt giải IF Đức, Giải thưởng Thiết kế Red Dot. Chúng tôi hy vọng rằng sản phẩm ngoài việc đáp ứng nhu cầu đa dạng về hướng, mà còn đáp ứng được tiêu chí định hướng nhu cầu trước mắt”, Yin Kang nói.
