דאַטאַ | וואָס איז די סטראָנגעסט ר&די ינוועסמאַנט פון פּאַן-היים ליסטעד קאָמפּאַניעס? הויך-מדרגה טאַלאַנט פאָדערונג גראָוט

אָריגינעל שי יאַנגיאַן קיך & וואַנע אינפֿאָרמאַציע

ינוועסמאַנט אין ר&ד איז אַ וויכטיק שטיצן פֿאַר קאָמפּאַניעס צו האַלטן הויך וווּקס. אין די לעצטע יאָר, טראָץ די פּראַל פון די עפּידעמיע. די כידעש דרך פון די 30 פּאַן-היים קאָמפּאַניעס האט נישט האַלטן. 2020 ר&די ינוועסמאַנט אַמאַוניד צו איבער 3.8 ביליאָן יואַן, אַרויף 12% פון יאָר צו יאָר 2019.

מיט עטלעכע טעג צוריק, קיך און קלאָזעט אינפֿאָרמאַציע באזירט אויף אַ מוסטער פון 30 א-ייַנטיילן ליסטעד קאָמפּאַניעס שייַכות צו די פּאַן-היים, זייער ר & די ינוועסמאַנט אַנאַליסיס. 2020 ר & די ינוועסמאַנט פון מער ווי 100 מיליאָן יואַן, אַ גאַנץ פון 15, ריספּעקטיוולי, אפין הײם, מאַגמעטער, שפּיץ באַנד, קינלונג ייַזנוואַרג, דיו היים, דאָנגפּענג האָלדינגס, זשיבאַנג היים, דזשיאַנלין היים, סאָפיאַ, Huida קלאָזעט, קסיליןמען, סאָלוקס טעכנאָלאָגיע, גאָלד מעדאַל קיך, גליק, אַ גאַנץ פון מער ווי 3.4 ביליאָן יואַן. Oppein Home ראַנגקט ערשטער, מיט 699 מיליאָן יואַן.

1

Xinyu טעכנאָלאָגיע, Jielilai, סאָנגלין טעכנאָלאָגיע ר & די ינוועסמאַנט פאַרהעלטעניש ראַנגקט אין די שפּיץ דרייַ

סאָפיאַ ר&ד הוצאות קאַפּיטאַליזיישאַן

פֿון דער פּערספּעקטיוו פון ר&די ינוועסמאַנט פאַרהעלטעניש, מאגמיטעטש, Xinyu טעכנאָלאָגיע, Jielilai, טאָפּבאַנד און סאָנגלין ראַנגקט אין די שפּיץ פינף. צווישן די שפּיץ צען קאָמפּאַניעס, אַכט קאָמפּאַניעס ינוועסטאַד מער ווי 5% אין ר&ד.

טאָן: דער נעץ נוץ אין דעם אַרטיקל איז דער נעץ נוץ נאָך דידאַקטינג די ניט-נעץ נוץ

ווי מאַגמיטע, טאָפּבאַנד געהערט צו די טראַנסמיסיע און פאַרשפּרייטונג פון גאַז, ינסטראַמענטיישאַן און אַפּאַראַט אינדוסטריע, היגיעניש ווער איז אַ צווייטיק געשעפט, ר & די ינוועסמאַנט און די פּראָפּאָרציע זענען העכער ווי די היים סעראַמיק קיך אינדוסטריע. עקסקלודינג די צוויי קאָמפּאַניעס, ר & די ינוועסמאַנט פאַרהעלטעניש פון די שפּיץ דרייַ פֿאַר קסינגיו טעכנאָלאָגיע, Jielilai, סאָנגלין טעכנאָלאָגיע, זענען קיך און קלאָזעט קאָמפּאַניעס. עס איז כדאי צו באמערקן אַז די דריי קאָמפּאַניעס אין 2020 וויטכאָולדינג ניט-נעץ נוץ פאַרגרעסערן זענען אַראָפּ שטאַט.

פון די מיינונג פון די נומער פון ר&ד שטעקן צו גאַנץ עמפּלוייז, Magmite און Topband ראַנגקט ערשטער און רגע. זיי זענען נאכגעגאנגען דורך Seagull Sumitomo, מיט 19.96% פון ר&ד שטעקן; זשיבאַנג היים, מיט 17.69% פון ר&ד שטעקן; סאָלוקס טעכנאָלאָגיע, מיט 15.91 פון ר&ד שטעקן; דזשיאַנלין היים, מיט 14.46% פון ר&ד שטעקן; און אופיין היים, מיט 13.85% פון ר&ד שטעקן.

אין צוגאב, 30 קאָמפּאַניעס, Topband און Sofia האָבן קאַפּיטאַלייזד ר&ד הוצאות, אַקאַונטינג פֿאַר 22.52% און 2.48% ריספּעקטיוולי. קאַפּיטאַליזיישאַן פון R&ד הוצאות איז אַ זייער זעלטן סיטואַציע אין די היים מעבל אינדוסטריע, וואָס קענען אויך זיין געזען פון די נומער פון קאָמפּאַניעס. בייסיקלי, רובֿ פון די הויזגעזינד מאַנופאַקטורינג ענטערפּריסעס קלייַבן צו קאָסט אַלע די ר&ד הוצאות. דער דערשיינונג איז אויך שפיגלט אין אינטערנאַציאָנאַלע קיך און קלאָזעט קאָמפּאַניעס, רובֿ פון וואָס זענען אויך רעקאָרדעד אין דער דערקלערונג פון פארקויפונג און אַלגעמיינע הוצאות.

2

קיך און קלאָזעט קאָמפּאַניעס’ פאָדערונג פֿאַר הויך-מדרגה, העכסט געבילדעט, און קאָמפּלעקס טאלאנטן וואַקסן

אָנגעשטעלטער בילדונג סטרוקטור איז אויך קריטיש פֿאַר דער ווייַטער אַנטוויקלונג פון ענטערפּריסעס, און אין די לעצטע צוויי יאָר, פילע קאָפּ קאָמפּאַניעס צו פֿאַרבעסערן פּאָזיציע-מדרגה בילדונג רעקווירעמענץ. קיך און קלאָזעט אינפֿאָרמאַציע געלערנט אַז פֿאַר יקערדיק שטעלעס אַזאַ ווי קאַפּירייטינג, פּאָזיציע רעקווירעמענץ פֿאַר פול-צייט ונדערגראַדואַטע גראַדזשאַוואַץ. פֿאַר מיטל-מדרגה און העכער שטעלעס אַזאַ ווי פאַרוואַלטער און העכער, אַ פול-צייַט באָכער ס 'דיגרי איז פארלאנגט בייַ מינדסטער, און אַ פול-צייט מאַסטער 'ס און אַ דאַקטעראַל גראַד איז פארלאנגט פֿאַר עלטער פאַרוואַלטונג שטעלעס און פאַכמאַן שטעלעס.

צווישן די 30 קאָמפּאַניעס אין די סטאַטיסטיק, 8 קאָמפּאַניעס האָבן מער ווי 20% פון ונדערגראַדואַטע און העכער עמפּלוייז. אין דערצו צו Magmite און Topband, Ile Home, Kinlong Hardware, Zhibang Home און Xilinmen ראַנגקט אין די שפּיץ דריי. זיי זענען ענג נאכגעגאנגען דורך האָטאַטאַ, סאָלוקס, און אופיין היים.

די פּאַן-היים אינדוסטריע איז דערווייַל פייסינג אַ דוחק פון טאַלאַנט, ספּעציעל אין די סעראַמיק היגיעניש אינדוסטריע. סעראַמיק היגיעניש ווער ינדאַסטרי פּערסאַנעל קענען זיין פשוט צעטיילט אין בקיעס-באזירט, פאַרוואַלטונג, פֿאַרקויף. צווישן זיי, באָקע פּערסאַנעל רעפערס צו די פאַכמאַן יקער פון אַ דיסציפּלין, אָבער אויך די פאַכמאַן יקער פון דעם דיסציפּלין און די ינדאַסטרי גאָר ינאַגרייטיד טאַלאַנט. פאַרוואַלטונג טאַלאַנט ווי סעראַמיק היגיעניש ווער מאַנופאַקטורינג טעכנאָלאָגיע און מאַרק פיייקייט אַגגרעגאַטאָר, איז די ינדאַסטרי פאַרוואַלטונג פון קאַמפּאַזאַט טאַלאַנט, דאַרפֿן צו האָבן אַ פולשטענדיק פארשטאנד פון די גאנצע אינדוסטריע קייט. מאַרקעטינג טאַלאַנט ווי דער הויפּט סאַלעס שטעקן, דאַרפֿן צו האָבן אַ זיכער פארשטאנד פון די גאנצע וואָקזאַל מאַרק, בשעת איר נעמען די אַרויסרופן פון מולטי-קאַנאַל אַנטוויקלונג קייפּאַבילאַטיז.

איצט, טשיינאַ ס סעראַמיק היגיעניש ווער טיפּ ינדאַסטרי באָקע פּערסאַנעל קאַונערפּאַרץ פון דער אוניווערסיטעט דער הויפּט פֿאַר דזשינגדעזשען אוניווערסיטעט פון סעראַמיקס, דזשיאַנגקסי סעראַמיק Arts און קראַפס וואָקאַטיאָנאַל און טעכניש קאָלעגע, און דרום טשיינאַ אוניווערסיטעט פון טעכנאָלאָגיע, מאַטעריאַלס וויסנשאַפֿט-פֿאַרבונדענע פאַכמאַן. אין די לעצטע יאָרן, רעכט צו דער אַנטוויקלונג פון אינפֿאָרמאַציע טעכנאָלאָגיע פּראָדוקציע, די אינדוסטריע האט ריקרוטיד אַ פּלאַץ פון אינפֿאָרמאַציע טעכנאָלאָגיע טאַלאַנט, ווייכווארג אַנטוויקלונג, סטרוקטור אַנטוויקלונג פון הויך-טעק טאַלאַנט ביי הויך סאַלעריז. און פאַרוואַלטונג-אָריענטיד טאלאנטן זענען מער פֿון ינערלעך העכערונג אָדער ריקרוטינג עלעקטריקאַל און אנדערע עליטעס מיט הויך מדרגה אינדוסטריע. און רובֿ פון די טאלאנטן אַרייַן די ר & ד און פראָנט-סוף שטעלעס, די פּראָדוקציע שורה און אנדערע שטעלעס מערסטנס רעקרוט נידעריק בילדונג, איבערגעלעבט / יניקספּיריאַנסט רירעוודיק פּערסאַנעל.

צווישן די 30 ליסטעד קאָמפּאַניעס, די נומער פון פּראָדוקציע שטעקן אַקאַונאַד פֿאַר מער ווי 50% פון די נומער פון קאָמפּאַניעס ריטשט 23, בשעת 30 קאָמפּאַניעס מיט ווייניקער ווי קאָלעגע בילדונג (מיטלשול און ווייטער) אַקאַונאַד פֿאַר מער ווי 40%.

סעראַמיק היגיעניש ווער מאַנופאַקטורינג אינדוסטריע רעכט צו הויך טעמפּעראַטור, הויך הומידיטי פּראָדוקציע סוויווע, אין דעם פאַל פון די אַלט גרופּע פון ​​פּראָדוקציע טוערס ויסגעדינט אָדער לינקס דער אַרבעט, די הויפּט קאָמפּאַניעס זענען דערווייַל פייסינג ראַקרוטמאַנט שוועריקייטן, ספּעציעל בעשאַס די סדר בלאַסט, פּילקע מילערז, לאָודערז און אַנלאָודערז און אנדערע פראָנט-ליניע פּראָדוקציע טוערס זענען דער הויפּט שווער צו רעקרוט. אין Chaozhou, פֿאַר בייַשפּיל, די דורכשניטלעך אָפיס אַרבעטער אין טשאַאָזשאָו, מיט אַ כוידעשלעך געצאָלט פון וועגן 3,000-4,000 יואַן, בשעת פראָנט-ליניע פּראָדוקציע טוערס אין איין מאָל די העכסטן געצאָלט אַרויף צו 20,000,000 / חודש. יונגע מענטשן טאָן נישט וועלן צו אַרייַן די פּראָדוקציע שורה, דער עלטערער דור האט זיך צוריקגעצויגן, מיט די מויל ריס פייסינג אַ יקספּאַנדינג סיטואַציע. אין צוגאב, די קיך און קלאָזעט אינפֿאָרמאַציע באפרייט “דאַטאַ | פּאַן-היים ליסטעד קאָמפּאַניעס ווייַבלעך יגזעקיאַטיווז בלויז 23%” שפּיציק אויס אַז די קראַנט עלטער פון די הויפּט מאַנאַדזשערז זענען דער הויפּט קאַנסאַנטרייטאַד אין די עלטער פון 38 יאָר אַלט אָדער מער, די נומער פון 50 יאָר אַלט אָדער מער אַקאַונאַד פֿאַר 49%. קאָמפּאַניעס זענען פייסינג אַ צייַט פון יבערגאַנג צווישן די אַלט און נייַ, יונגע מענטשן האָבן מער נייַע געדאנקען, קאָמפּאַניעס אין די סטאַפפינג סטרוקטור, אַנטוויקלונג פּלאַנז וועט פאַרטראַכטנ זיך די יונג יידיאַז זייַט.

אין אַלגעמיין, סעראַמיק היגיעניש ווער איז נאָך פייסינג די פּראָבלעם פון עפעקטיוו עקספּרעס פון אַנטקעגענער טאַלאַנט.