קיך און קלאָזעט אָבסערוואַציע ביוראָו | פרוי, לאַיבאָדון, ייאַנדזשו, קיטטשען און קלאָזעט אינפֿאָרמאַציע צו דיסקוטירן די ינדאַסטרי באַטאַלנעק ברייקטרו

אָריגינעל קיך & וואַנע אינדוסטריע מיינסטרים מעדיע קיטטשען & וואַנע אינפֿאָרמאַציע

אין מאי 27 בעשאַס די 2021 שאַנגהאַי קיך & וואַנע ווייַזן, כאָוסטיד דורך קיך & וואַנע אינפֿאָרמאַציע, פרוי, לאַיבאָדון, ייאַנדזשו, יבערקוקן ינטעראַקטיווע, טשיינאַ סעראַמיק הויפּטקוואַרטיר 丨 טשיינאַ ראַק, נייַ מאַטעריאַלס ווייַזן ייַנשאַפונג באַזע שטיצן די [קיך & וואַנע אָבסערוואַציע ביוראָו] הצלחה געהאלטן אין די FRAE בוט. די געשעעניש איז כאָוסטיד דורך יו יומינג, גרינדער פון קיך & וואַנע אינפֿאָרמאַציע, יו זשענראָנג, FRAE טשערמאַן Zhang Haifeng, לאַיבאָדון פֿאַרקויף דירעקטאָר הואַנג זשיפּענג, ייאַנדזשו טשערמאַן לי קי, אויף אַ נומער פון טעמעס אַזאַ ווי די פּלאַן פון פּראָדוקטן און די באַטייַט פון טעכנאָלאָגיע פֿאַר די סאָרט צונויפשטויס פון יידיאַז און חכמה ייַנטיילונג.

יו זשענראָנג (צענטער), גרינדער פון קיך וואַך; זשאַנג האַיפענג (רגע פון ​​לינקס), טשערמאַן פון FRAE; הואַנג זשיפּענג (ערשטער פון רעכט), פֿאַרקויף דירעקטאָר פון Laibodun; לי קי (רגע פון ​​רעכטס), טשערמאַן פון יאַנדזשו; יו יו יומינג (ערשטער פון לינקס), קיך וואַך

קיך & קלאָזעט אָבסערוואַציע ביוראָו אַטראַקץ אַ גרויס נומער פון וויזאַטערז אין די ויסשטעלונג פּלאַץ

דאָס איז נאָך די 2019 שאַנגהאַי קיך & וואַנע ווייַזן, קיך & וואַנע אינפֿאָרמאַציע אַמאָל ווידער זיך צוזאַמען מיט FRAE און Laibodun. די געשעעניש איז געווען ענג מיט מענטשן סטאָפּפּינג דורך צו נעמען זייער מאָביל פאָנעס צו נעמען בילדער.

 

יו יומינג, באַלעבאָס פון קיך & וואַנע אָבסערוואַציע ביוראָו:

פֿאַר בראַנדז, וואָס איז די קשר צווישן פּלאַן און טעכנאָלאָגיע?

ווי טאָן בראַנדז זען קאַנסומער אַפּגריידז, אַזאַ ווי הויך-סוף קוסטאָמיזאַטיאָן, נאציאנאלע טרענדס און אנדערע נייַע טרענדס?

דער וואָרצל גרונט פון כאָומאַדזשיניאַטי קען קומען פון די צושטעלן קייט סיסטעם, ווי קענען בראַנדז טוישן דעם סיטואַציע?

אויב איר שטיין אין דער פּערספּעקטיוו פון די סערוויס זייַט, ווי קענען די סערוויס ימפּאַוער די סאָרט פון היגיעניש ווער און ברעכן דורך די באַטאַלנעק?

 

FRAE טשערמאַן זשאַנג האַיפענג:

קאָנסומער מיינסטרים גרופּע יטעראַטיאָן אַקסעלערייטיד, די סאָרט דאַרף צו באַצאָלן מער ופמערקזאַמקייט צו די באדערפענישן פון די נייַע דור פון קאַנסומער גרופּעס.

אָפּוואַרפן האָמאָגעניזאַטיאָן, אָפּוואַרפן בייזע נידעריק-פּרייַז פאַרמעסט, פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר קאָנסומערס.

די באַטייַט פון פּראָדוקט פּלאַן און טעכנאָלאָגיע פֿאַר די סאָרט, צי פּלאַן, אָדער טעכנאָלאָגיע, זייַן אַפּלאַקיישאַן וועט קומען אַראָפּ צו די קאַנסומער דערפאַרונג. קאַנסומער אַפּגריידינג איז באזירט אויף קאָנסומערס’ פֿאַרבעסערונג פון לעבן דערפאַרונג און קוואַליטעט, אַזוי מיר זענען מער אינטערעסירט אין באַגעגעניש זייער באדערפענישן אין טערמינען פון פּראָדוקט פּלאַן און טעכנאָלאָגיע אַפּלאַקיישאַן. ווי די אַרבעט, מיר געהערן צו די זייער האַרץ אינהאַלט פון סאָרט בנין, אַזוי די מער די אינהאַלט איז ימפּאָרטיד, די בעסער די מאַרק אַקסעפּטאַנס, די מער אונדזער סאָרט וועט זיין אנגענומען. דאס וועט זיין פון העכער ווערט פֿאַר די פאַבריק זיך, צו די דיסטריביאַטערז, און אפילו צו די קאָנסומערס.

מיר האָבן שוין סטאַרטעד צו באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט צו די ענדערונגען אין די קאַנסומער מאַרק פריער 2020, ווען דער ערשטער גרופּע פון ​​​​נאָך 90 ס מענטשן וועט זיין 30 יאָר אַלט און זיי וועלן ביסלעכווייַז אריבערגעפארן אין די צענטער פון די קאַנסומער מאַרק. אַלע פּראַוויידערז פון פּראָדוקטן און באַדינונגס דעפינירן אונדזער פּראָדוקטן און באַדינונגס מיט זיי ווי די קאַנסומער מיינסטרים, און געבן זיי די קאַנסומער דערפאַרונג זיי דאַרפֿן.

נאָך די 2020 עפידעמיע, עס זענען קייפל סיבות וואָס אָוווערלאַפּ און פאַרגיכערן דעם פּראָצעס. דאָס איז דער גענעראַל הינטערגרונט און האַנאָכע וואָס מיר האָבן קיין וועג צו ויסמיידן אין דעם מאָמענט.

און די פאָלקס הויך שניט גאַנג אין די צוויי יאר, מיר אויך דאַרפֿן צו געפֿינען די קאָראַספּאַנדינג קאַנסומער גרופּע. איצט די קאַנסומער פאָדערונג פֿאַר פּראָדוקטן, פון וואָס די פאַנגקשאַנאַל באדערפענישן האָבן געווען די יזיאַסט צו סאָלווע די פאָדערונג. ווייַטער פון די פאַנגקשאַנאַל באדערפענישן, איז מער דורך די פּראָדוקט טריגערד דורך די פסיכאלאגישן באדערפענישן. קאָנסומערס דאַרפֿן מער פערזענליכען, מער פארשטאנד, און קענען ינטעראַקט מער דיפּלי מיט ניצערס פון דעם פּראָדוקט. פּראָדוקטן קענען טרעפן די באדערפענישן פון די נייַע דור פון קאָנסומערס אין יעדער אַספּעקט פון פאָדערונג.

פֿאַר די סאָרט, אין די קאַנסומער אַפּגרייד, מער איז געצווונגען דורך די ענדערונגען אין די מאַרק. עטלעכע זענען די פאָרסייט צו טאָן עטלעכע פאַרוועג, עטלעכע זענען הינדסייט גערופן שפּעטער. אבער עס זענען אויך עטלעכע ניט וויסנדיק פון די פּאַמעלעך ילימאַניישאַן פון דעם מאַרק. מיר ווי אַ סאָרט, אין דעם רעכט צו טאָן עטלעכע פּרילימאַנערי אַרבעט, אָבער אויך דאָך פילן אַז די גיכקייַט פון קאַנסומער יטעראַטיאָן איז אַקסעלערייטינג, די קאַנסומער דערפאַרונג אין טיף. פּלאַן און טעכנאָלאָגיע אין דער צוקונפֿט וועט זיין אין אַלע לעוועלס פון היים לעבן ינטערפּריטיישאַן פון ינטעליגענט. דאָ מיר רופן אַלע פּירז און אַלע בראַנדז צו פאָקוס אויף אונדזער פּאָסטן-90 ס, פּאָסטן-95 ס און פּאָסטן-00ס צו צושטעלן זיי מיט די לעבן סינז און דאַרף זיי דאַרפֿן.

אבער די קראַנט האָמאָגעניזאַטיאָן צווישן פּירז, די פאַרמעסט צווישן בראַנדז, פּראָדוקטן און באַדינונגס טריגערד דורך האָמאָגעניזאַטיאָן. אין פאַקט, עס זענען אַקטיוו סיבות און פּאַסיוו סיבות ין.

די אַקטיוו פאַקטאָר איז רעכט צו דעם פאַקט אַז איידער קומט די אינדוסטריע האט נישט באַטראַכטן קלאר די פּאַזישאַנינג, פאָדערונג, וואָס זאָל זיין געטאן, וואָס זאָל ניט זיין געטאן, אין וואָס מאָס. א סעריע פון ​​ישוז האָבן ניט געווען גאָר געדאַנק נאָך מאכן אַן אַקטיוו ברירה. וואָס דער מאַרק טוט, די פּרייַז פון קאַמפּיטינג פּראָדוקטן איז ווי פיל, גלייַך אונטער די פאַרמעסט דורך מער ווי צען פונקטן צו אָנכאַפּן די מאַרק. ענליך צו דעם, רעכט צו דער ראָצכיש פאַרמעסט געפֿירט דורך האָמאָגעניזאַטיאָן, ריזאַלטינג אין דער אַנטוויקלונג פון די גאנצע אינדוסטריע האט קיין מאָמענטום, קיין מאָמענטום.

אבער עס איז אויך אַ פּאַסיוו פאָדערונג, מיר זענען אין טשיינאַ וואָס האט אַ ריזיק קאַנסומער מאַרק, און ווערטיקאַל סטראַטיפיקאַטיאָן איז זייער שטאַרק. היים קאַנסאַמשאַן, ריינדזשינג פון 10,000 יואַן צו 10,000,000 יואַן, די פּלאַץ איז זייער גרויס.

האָריזאָנטאַל סטראַטיפיקאַטיאָן איז אויך זייער שטאַרק. די זעלבע פאַנגקשאַנאַל באדערפענישן פון אַ פּראָדוקט, עטלעכע קאָנסומערס דאַרפֿן, עטלעכע זען ווי אַרויסגעוואָרפן פּראָדוקטן. אַזוי די פּאַסיוו כאָומאַדזשיניאַס פאַרמעסט פירט אונדזער קאָנסומערס צו זיין זייער בלינד ווען בייינג פּראָדוקטן.

איך טראַכטן דעם האָמאָגעניזאַטיאָן, די אינדוסטריע זאָל נעמען די איניציאטיוו צו קומען פאָרויס צו געפֿינען וועגן צו סאָלווע דעם פּראָבלעם. ערשטער פון אַלע, מיר זאָל דערקענען אונדזער מאַרק, דערקענען אונדזער אייגן פאַרבאַנד מיט די מאַרק, ווער איז דינען. געפֿינען דעם קלאַס וואָס זאָל זיין געדינט און צושטעלן באַדינונגס פֿאַר זיי, עס איז שוין גענוג לאַנג און זייער גוט אַנטוויקלונג.

עס איז אַ זייער קלאַסיש גאַנצע קלינגוואָרט “מורא פון געטינג ינפליימד, טרינקען וואַנג לאַאָדזשי”. ווען איר געפֿינען די רעכט ציל קאַנסומער גרופּע, נאָך טאן טיף, ברייט, שטאַרק, גענוי און פיין, עס וועט האָבן אַ שטראַלנדיק פּראַל, און דעמאָלט השפּעה אויף אנדערע קלאסן. אַזוי די האַרץ לייזונג פון האָמאָגעניזאַטיאָן איז די סאָרט זיך. פֿאַר אונדזער צושטעלן קייט און קאַסטאַמערז, זיי אָפט אָפענגען אויף די סאָרט צו זייער קאַנסומער גיידאַנס. דעריבער, ווי אַ סאָרט, ווי אַ פאַבריקאַנט, צו סאָלווע דעם פּראָבלעם איז פליכט-געבונדן, ס'איז דא אן אומבאהאלטענע פאראנטווארטליכקייט. עס זאָל האָבן דעם ראָלע צו סאָלווע די פּראָבלעם פון כאָומאַדזשיניאַטי.

אַלע די באַטאַלנעקס קומען פון די פעלן פון געפיל פון צוקונפֿט טרענדס, אַזוי עס וועט טרעפן באַטאַלנעקס. ומקלאָר מערקונג פון זיין אייגענע פּאַזישאַנינג און ומקלאָר פּלאַנז און סטראַטעגיעס זענען וואָס מאַכן אַזאַ באַטאַלנעקס. און עס איז פעסטקייַט, אָבער די אַקציע איז נישט שטאַרק, ניט באַשטימענדיק, וועט אויך פּראָדוצירן באַטאַלנעקס.

די לייזונג צו די באַטאַלנעק איז זייער פּשוט, דאָס הייסט, די דריי פראגעס קענען ווערן געקלערט. די ערשטע שאלה, ווער בין איך? געפֿינען דיין אייגענע שטעלע. די צווייטע פראגע, פֿון וואַנען קום איך? וואס האב איך? ווו זענען מיין רעסורסן? ווו איז מיין מאַכט פונט. דאָס זענען די קלאַסיש דריי פילאָסאָפיקאַל פראגעס.

אַמאָל די דרייַ פראגעס זענען קלעראַפייד, אַלע באַטאַלנעקס וועט זיין סאַלווד. אַלע די פּירז צו רעכענען אויס די דרייַ ישוז, וועט זיכער זיין בעסער און בעסער.

 

לאַיבאָדון קלאָזעט פֿאַרקויף דירעקטאָר הואַנג זשיפּענג.

טעכנאָלאָגיע גיט פּלאַן אין דעם תקופה זאָל האָבן די אויסזען

צו אַ העכער מדרגה, פּלאַן און טעכנאָלאָגיע איז די טעמע פון ​​די צייט. אין אַ ווייניקערע מאָס, דער פּלאַן איז קעסיידערדיק, אָבער טעכנאָלאָגיע איז די טעמע פון ​​די צייט. נאָוואַדייַס, לעבן איז שנעל און נייַ פאדערונגען זענען קעסיידער דזשענערייטאַד, אין וואָס טעכנאָלאָגיע גיט אייביק טייַטש צו פּראָדוקטן און פּושיז בראַנדז צו אַנטוויקלען מער קוואַליטעט פּראָדוקטן. ווי אַ פּאָסטן-80 ס, איז געווארן די צוריק כוואַליע, איצט איז די תקופה דאַמאַנייטאַד דורך די Z דור טראכטן. מיר מוזן האָבן אַ טיף פּראָסט דערפאַרונג אין לעבן, טעכנאָלאָגיע איז געבונדן צו זיין די הויפּט טעמע פון ​​פּלאַן. די עסאַנס פון פּלאַן איז צו סאָלווע פּראָבלעמס. צי עס איז אַ פּראָדוקט פּראָבלעם אָדער אַ לעבן אַספּעקט פּראָבלעם. די קשר צווישן טעכנאָלאָגיע און פּלאַן איז אַז טעכנאָלאָגיע גיט פּלאַן וואָס עס זאָל זיין אין דעם תקופה.

די לעצטע גאַנג פון הויך-מאָדע און נייַ נאציאנאלע פּראָדוקטן, אין פאַקט, לעסאָף ריפלעקס די האַרץ עסאַנס פון כינעזיש מענטשן ס מער לעגיטימאַציע מיט די מדינה, מער זיכער אין נאציאנאלע בראַנדז און נאציאנאלע קולטור. צווישן זיי, די נייע נאציאנאלע פראדוקטן פארטרעטן די אנערקענונג פון נאציאנאלע פראדוקטן. Laibodun אויך האט העכער רעקווירעמענץ פֿאַר זיין אייגענע סאָרט סטראַטעגיע און פֿאַרקויף ריכטונג.

אין די כינעזיש מאַרק, וואָרט פון מויל איז וויכטיק. ווען וואָרט פון מויל איז פאָרמינג אַ נייַע גאַנג, אויב עס טוט נישט וואָרצל און מאַכן די פּראָדוקט גוט, די טרענדס וועט האָבן גאָרנישט צו טאָן מיט די סאָרט. צו דינען דעם מאַרק געזונט, אַרייַנגערעכנט גראַספּינג די נייַ טרענדס, דער באַגריף פון נייַע נאציאנאלע פּראָדוקטן, די סאָרט האט העכער רעקווירעמענץ.

נאָכמאַך האָט שטענדיק עקזיסטירט, אנדערע ינדאַסטריז אויך עקסיסטירן אין דעם באַנד, ווי צו ויסמייַדן? אָדער ווי אַ סאָרט, ווי צו קאָנטראָלירן דעם פּראָבלעם געזונט. פון די פאָדערונג זייַט, מאַסלאָוו ס טעאָריע דיוויידז באדערפענישן אין פיזיאַלאַדזשיקאַל באדערפענישן, זיכערהייַט באדערפענישן, געזעלשאַפטלעך באדערפענישן, רעספּעקט באדערפענישן און זיך-אַקטואַליזיישאַן באדערפענישן. מאַסלאָוו ס כייעראַרקי פון נידז טעאָריע ענלייטאַנז אונדז, פון איין זייט, צו פֿאַרשטיין ווי מיר קענען ווייַטער זיך-אַקטואַליזירן. אויף די אנדערע האַנט, עס אַלאַוז אונדז צו פֿאַרשטיין אנדערע בעסער און מוטיקן זיי בעסער.

אַלע פּראָדוקטן, דיזיינז, סערוויסעס און בראַנדז זענען געמאכט באזירט אויף מענטש באדערפענישן. סאָרט פּאַזישאַנינג איז אויך די זעלבע. קאָנסומערס קויפן פּראָדוקטן, זיי אָפּשאַצן בלויז די פּרייַז און טאָן ניט זאָרגן וועגן די פֿונקציע. אָדער זיי ווערט פּרייַז און אויך ווערט פֿונקציע, אָדער האָבן העכער באדערפענישן. די באדערפענישן זענען אַקשלי ענג שייַכות צו די פּאַזישאַנינג פון די סאָרט.

מאַרק האָמאָגעניזאַטיאָן איז אַנאַוווידאַבאַל, די עקזיסטענץ פון האָמאָגעניזאַטיאָן דערשיינונג. אין פאַקט, עס איז יחיד קאָמפּאַניעס טאָן ניט ווילן צו טראַכטן, פשוט צו לערנען פון די געראָטן, פֿאַר זיי איז רעכט. אבער איגנאָרירן אַ יקערדיק אַרויסגעבן, אַלע די פּאַזישאַנינג און פּראָדוקט פּלאַן איז צו גלייַכן די ענטערפּרייז ס אייגענע רעסורסן און מאַרק סטראַטעגיע. עס איז קיין פּראָבלעם צו לערנען די אַדוואַנטידזשיז פון אנדערע בראַנדז. אָבער אויב איר נאָכמאַכן אַ פּראָדוקט, איר וועט געפֿינען אַז עס איז נישט פּאַסיק פֿאַר די סוויווע און די טינגז וואָס איר טאָן וועט זיין זייער אַנדערש. ווי אַ סאָרט, ווי צו פאַרקערט די כאָומאַדזשיניאַטי און סאָרט פּאַזישאַנינג איז אַ זייער וויכטיק אַרויסגעבן? ויסגעצייכנט קאָמפּאַניעס זאָל קומען פאָרויס צו בעסער פירן די אינדוסטריע און מאַכן עס בעסער. די ריזאַנינג איז ענלעך צו וואָס מין פון מענטש איר ווילן צו זיין און וואָס מין פון הייך אַ סאָרט וויל צו אַנטוויקלען. סאָרט פּאַזישאַנינג סערוועס וואָס סאָרט פון קונה גרופּעס זענען גענוי, און עס איז אוממעגלעך צו מאַכן געלט פון אַלע לעוועלס פון קאָנסומערס.

סאָרט פּאַזישאַנינג דיטערמאַנז די פּראָדוקט פּלאַן, פֿאַרקויף סטראַטעגיע און אַלע די סטאַנדאַרדס וואָס אַרומדרייען אַרום דעם ציל. עס איז קיין וועג צו האַלטן אנדערע צו נאָכמאַכן און לערנען. אבער ווי לאַנג ווי איר זענט פעסט אין דיין אייגענע גאָולז און באַדינונגס פון קאַנסומער גרופּעס, די פּראָדוקטן און באַדינונגס טאָן גוט. אנדערע קענען נישט נאָכמאַכן די קאַנאַטיישאַן פון די פירמע און סאָרט.

ווי צו עלימינירן האָמאָגעניזאַטיאָן פון ויסגעצייכנט ענטערפּריסעס? די מערסט וויכטיק זאַך איז צו באַשטיין אויף כידעש. וואס גרעסער די חידוש, די מער עס קענען רעספּאָנד צו די קראַנט ראַפּאַדלי טשאַנגינג קאַנסומער פאָדערונג. ווי לאַנג ווי די פּראָדוקט אַנטוויקלונג איז דורכגעקאָכט, אַדכיר צו זייער אייגן אַדוואַנטידזשיז. אנדערע קענען נאָר נאָכמאַכן, אָבער קענען ניט יקסיד איר.

ביידע מענטשן און ענטערפּריסעס וועלן טרעפן באַטאַלנעקס. פון די פּערזענלעך פונט פון מיינונג, טרעפן באַטאַלנעקס איז אַ פּראָבלעם פון זייער אייגן פיייקייַט, אָדער געפּלאָנטערט אַ פּראָבלעם. די אַנטוויקלונג פון ענטערפּריסעס צו די באַטאַלנעק איז זייער ינטואַטיוו, דאָס הייסט, די אַנטוויקלונג פון ענטערפּריסעס געפּלאָנטערט פּראָבלעמס. באַטאַלנעק איז צו טרעפן פּראָבלעמס, אַזוי ווי צו סאָלווע עס? פּערסנאַלי, איך בין מסכים מיט פרעזידענט יו זשענראנג'ס מיינונג אז סיי אונטערנעמונגען און סיי פערזאנען זאלן זיך בארואיקן און טראכטן גוט. נעמען לאַגער פון די קאַרדס אין דיין האַנט און טראַכטן קלאר וועגן וואָס איר ווילן צו טאָן צו ברעכן דורך דעם באַטאַלנעק. קענען ניט בלינד, באַזאָרגט, איין-וועג פּראָבלעם ברייקטרו.

איצט פילע בראַנדז זענען אויך יקספּיריאַנסינג וווּקס באַטאַלנעקס, ווי צו סאָלווע עס? פֿאַר בייַשפּיל, פילע בראַנדז זענען איצט גראָוינג. אין דעם פּראָצעס פון מאַרק העכערונג, די סאָרט פאַרקער איז לימיטעד, ווי צו גיין דורך די באַטאַלנעק פון פאַרקער? פּערסנאַלי, איך טראַכטן מיר מוזן אָנכאַפּן די קראַנט פאַרקער שפּור. איצט פאָלקס פּריוואַט פעלד פאַרקער, ווידעא פאַרקער, קאַנאַל פאַרקער, איר קענען קלייַבן אַ פאַרקער שפּור צו אַרבעטן אויף. מוזן טאַקע אָפּשאַצן און קלייַבן אַ גוט שפּור פֿאַר טיף פּלאַוינג. און איז צילגעווענדט צו טיף פּלאַוינג, טאַרגעטעד צו סאָלווע די פּראָבלעם.

יעדער סאָרט און געשעפט וווּקס צו אַ זיכער מדרגה וועט טרעפן באַטאַלנעק פּראָבלעמס. דער אַספּעקט קען אויך דערמאָנען די פאַרנעמונג האט דעוועלאָפּעד צו אַ זיכער וואָג. צי עס איז די וואָג אָדער פֿירמע השפּעה, צו די גראָוט באַטאַלנעק.

אויף די אנדערע האַנט, עס אויך דערמאנט ענטערפּריסעס אַז דער ווייַטער וועט זיין אַ זייער שווער יבערגאַנג פּראָצעס. ווילן צו ברייקטרו, מוזן זיין ינאַווייטיוו. דעריבער, ווי אַ סאָרט, פון די אָנהייב צו די סוף זאָל פאַרלייגן אַ גוט בילד, גוט דינסט צו קאָנסומערס, לעבנס-לאַנג געראַנגל פֿאַר דעם ציל. איך גלויבן אַז דעם באַטאַלנעק וועט באַלד פאָרן.

 

יו זשענראָנג, גרינדער פון קיך אינפֿאָרמאַציע:

ביידע פּלאַן און טעכנאָלאָגיע זענען די הויפּט דרייווינג קראַפט פֿאַר סאָרט העכערונג

ביידע פּלאַן און טעכנאָלאָגיע זענען די הויפּט דרייווינג קראַפט צו פֿאַרבעסערן די סאָרט. פּלאַן איז צו סאָלווע די פּראָבלעם פון די פּראָדוקט ס פּנים ווערט, וואָס איז אַ סטעליע פּראָבלעם. און טעכנאָלאָגיע איז צו סאָלווע די פּראָבלעם פון טוערס, פּראָדוקט קוואַליטעט, איז אַ דנאָ-שורה פּראָבלעם. אין אנדערע ווערטער, פּלאַן איז די לייזונג צו די פּראָבלעם פון כינעזיש שיינקייט, בשעת טעכנאָלאָגיע איז די לייזונג צו די פּראָבלעם פון כינעזיש מאַנופאַקטורינג. דער פּלאַן וועט שפּילן אַ גרעסערע און גרעסערע ראָלע אין דער צוקונפֿט, אָבער טעכנאָלאָגיע איז אַ דנאָ שורה. אויב אַ פירמע האט נישט אַזאַ אַ דנאָ שורה, לאָמיר נישט רעדן וועגן מאַכן אַ סאָרט. די אָפּעראַציע פון ​​דעם פאַרנעמונג וועט ווערן אַ פּראָבלעם, טאַ ס פּראָדוקטן אין די מאַרק וועט אויך ווערן אַ פּראָבלעם.

אין טערמינען פון סאַלווינג די פּראָבלעם פון קאַנסומער אַפּגריידינג, מיר זאָל אַרבעטן אויף דריי אַספּעקץ: פּלאַן, דינסט, און דערקענונג.

ערשטער, דער פּלאַן האט קיין אויבערשטער שיעור. מיר קענען נישט פאַרשטאַרקן אונדזער מיינונג, מיר קענען נישט טראַכטן אַז אַלעמען איז אַזוי, איך בין אויך אַזוי. אלא, מיר דאַרפֿן צו אויסדריקן אונדזער פּערזענלעכקייט פֿון פאַרשידענע פּערספּעקטיווז און דורך באַגעגעניש פאַרשידענע באדערפענישן.

רגע, דינסט אָן שיעור, דאָס הייסט, די דינסט זאָל זיין די לעצט. צו מאַכן די קאָנסומער די מערסט קאָנפליקט-פֿרייַ, די מערסט מי, אָבער אויך די מערסט צופֿרידן.

דריט, דער קאַגניטיוו אַספּעקט וועט דאַרפן קעסיידערדיק פּירסעם און קעסיידערדיק יבערכאַזערונג. די מערב מעדיע וועט באַהאַנדלען דעם לייענער ווי אַ נאַר, װ י א זײע ר פארגעםע ר מענטש. וואָס איז רעפּאָרטעד נעכטן וועט זיין ריפּלייסט הייַנט ווען דער אינהאַלט איז רעפּאָרטעד ווידער. ווייַל קאָנסומערס זענען פארגעסן, מיר דאַרפֿן צו איבערחזרן זיך איבער און איבער ווידער. אין פאַקט, עס זענען שוין פילע אַזאַ הצלחה מעשיות אין אונדזער אינדוסטריע וואָס זענען ווערט לערנען פון און טראַכטן וועגן.

און מיט דער פֿאַרבעסערונג פון פּראָודאַקטיוויטי און די צייַטיקייַט פון טעקנאַלאַדזשיקאַל פּראָגרעס, דער גאַנג פון האָמאָגעניזאַטיאָן איז יריווערסאַבאַל. אפילו אויב איר זענט איצט טעמפּערעראַלי פאָרויס, פּירז וועלן באַלד כאַפּן זיך. פֿאַר קאָמפּאַניעס, עס וועט זיין ינקריסינגלי שווער. דאַרפֿן צו האָבן די איניציאטיוו צו קאַנשאַסלי פֿאַרבעסערן זייער פּראָדוקטן קעסיידער אין סדר צו יקסעל אין די אינדוסטריע. אַנדערש, זײ װעלן איבערגענומען װערן פֿון זײערע חבֿרים.

אין צוגאב, אין טערמינען פון ברייקינג דורך וווּקס באַטאַלנעקס, איך טראַכטן פאַרשידענע קאָמפּאַניעס האָבן פאַרשידענע באַטאַלנעקס. די זעלבע געשעפט, אין פאַרשידענע סטאַגעס וועט האָבן פאַרשידענע באַטאַלנעקס. אָבער היגיעניש ווער קאָמפּאַניעס האָבן אַ פּראָסט באַטאַלנעק, דאָס הייסט, די פּאַזישאַנינג און פּאַזישאַנינג אַדזשאַסטמאַנט פּראָבלעם. ווייַל די היגיעניש אינדוסטריע ינוואַלווז אַ באַזונדער גרויס נומער פון ינדאַסטריז, אַזאַ ווי די סעראַמיק אינדוסטריע, היים מעבל אינדוסטריע, ייַזנוואַרג אינדוסטריע, עלעקטרישע אינדוסטריע, פּלאַסטיק אינדוסטריע, און אפילו די גלאז אינדוסטריע. די יאָרן, די העכערונג פון ינטעליגענט טוילאַץ, מאכן אונדזער פּאַזישאַנינג דאַרף קעסיידער אַדזשאַסטיד. די פירמע וואָס האט נישט טאָן ינטעליגענט, איצט טאָן ינטעליגענט. טאָן די ינטעליגענט, די פּראָפּאָרציע איז אויך ינקריסינג.

פּאַזישאַנינג אַדזשאַסטמאַנט פּראָבלעם איז קעסיידער דזשענערייטאַד, אין דער פאַרגאַנגענהייט עס איז אַ טייל פון די פאַרנעמונג אין די פּאַזישאַנינג אַדזשאַסטמאַנט צו פֿאַרבעסערן די אַספּעקץ פון טאן אַ בעסער אַרבעט. ערשטער פון אַלע, פון איין קאַטעגאָריע צו דער גאנצער קאַטעגאָריע, אַזאַ ווי הוידע, פייַל, היי. פון סעראַמיקס צו די גאנצע קלאָזעט, אַזאַ ווי Jomoo, פון אַ ייַזנוואַרג קלאָזעט אַדזשאַסטמאַנט פֿאַר די גאנצע קלאָזעט, זענען טאן זייער הצלחה. אָבער איצט פייסאַז אַ נייַע פּאַזישאַנינג אַדזשאַסטמאַנט פּראָבלעם.

דער פּראָבלעם איז אַז מיר טאָן ניט סטרויערן די גאנצע קלאָזעט פֿאַר די גאנצע היים, טאָן ניט סטרויערן צו די גאנצע ינסטאַלירונג, אַזוי דאָס איז אַ פּראָבע פון ​​געשעפט. אויב ער טוט נישט גיין צו יקספּאַנד, זיין שטיקל קען זיין גענומען דורך אנדערע צו צעטיילן. אויב ער יקספּאַנדז, עס וועט זיין אַ פאַרגרעסערן אין די קורץ טערמין. עס לעוועראַדזשאַז זייַן אייגענע קאַנאַל רעסורסן, אָבער שפּעטער וועט פעלן אַ רוקנביין. איך טראַכטן היגיעניש ווער קאָמפּאַניעס זאָל קענען צו אַנטקעגנשטעלנ די נסיון צו רעכט פֿאַרשטיין וואָס זיי קענען טאָן, וואָס צו פאַרבעסערן און יקספּאַנד. קענען זיין יקספּאַנדיד, וואָס איז די מער קריטיש אַרויסגעבן.

 

לי קי, טשערמאַן פון יאַנדזשו.

די צוקונפֿט וועט פאָרעם אַן אייַזן דרייַעק פון בראַנדז, טשאַנאַלז און סערוויס פּראַוויידערז, מיר וועלן אַרבעטן צוזאַמען צו ברעכן דורך די באַטאַלנעק פון פארקויפונג

פּלאַן איז ברייט. עס אפילו כולל פּלאַן אויף די אַפּלאַקיישאַן טעכנאָלאָגיע פון ​​הויך טעכנאָלאָגיע און די אינטערנעט. אַזוי אַז דער פּלאַן קענען זיין פֿון די כיומאַניטיז, ינטעליגענט דערפאַרונג, עסטעטיק, און אנדערע אַספּעקץ, די זינען פון ווערט פון די סאָרט איז שפיגלט.

אין טערמינען פון קאַנסומער אַפּגריידינג, איך טראַכטן די קוואַליטעט פון די פּראָדוקטן אין די היגיעניש אינדוסטריע איצט איז בייסיקלי קיין פּראָבלעם. דאָס איז אַ יסוד. די מערסט וויכטיק זאַך איז צו קענען צו טרעפן די גראָוינג פאָדערונג פון קאָנסומערס פֿאַר עטלעכע דערפאַרונג און קולטור. דאָס איז די יאָג פון דער דערפאַרונג פון גליק אַפּגרייד. מיר האָבן באמערקט אַז אין די פּלאַן פון די פּראָדוקטן פון די סאָרט, מיר זענען ינקריסינגלי פאָוקיסט אויף די ינטעראַקשאַן צווישן מענטשן און זאכן. פֿאַר בייַשפּיל, אין אונדזער פּשוט האַנט-וואַשינג פּראָצעס, דער פּראָדוקט קענען זיין דיזיינד צו פּאַסיק יעדער רינג פון האַנט-וואַשינג. דער ערשטער זאַך איר קענען טאָן איז צו באַקומען, וואַשן אַ ביסל וואַסער, און דעמאָלט מיד קומען צוריק צו אַ ביסל זייף, און דעמאָלט ינדאַקשאַן גלייַך. די דערפאַרונג האט ביידע אַ געפיל פון טעכנאָלאָגיע און אַ זייער גוט הומאַניסטיק קאַנסומער דערפאַרונג. דאָס איז די אַפּגרייד אין די ינטעראַקשאַן צווישן מענטשן און זאכן.

אויף די אנדערע האַנט, אין די פֿונקציע קענען דערפאַרונג די גליק פון לעבן, די דערוואַרטונג פון אַ בעסער לעבן. פֿאַר בייַשפּיל, די FRAE פּראָדוקטן. נאָר איצט, בעשאַס די דעמאַנסטריישאַן, מיר זענען ביכולת צו מאַכן די שפּריץ צימער שיין און האַזי צו דערגרייכן וויזשאַוואַל ענדזשוימענט.

אין צוגאב, אין די פּלאַץ פון FRAE פול קלאָזעט, עס איז אַ פּערזענלעך אַפּעלירן. פֿאַר בייַשפּיל, איז מיין פאָדערונג פֿאַר לעבן צו זיין נאַטירלעך אָדער איידעלע? דורך דעם פּראָדוקט, דער באַגריף פון זייער אייגן האָליסטיק עמבאַדימאַנט. אַזוי די צוקונפֿט פון די קלאָזעט פּלאַץ וועט זיין מער און מער ווי אַ פרייַע צייַט לעבעדיק פּלאַץ. דורך אַטשיווינג נאַס און טרוקן צעטיילונג, מענטשן קענען בלייַבן אין די קלאָזעט פּלאַץ פֿאַר אַ לאַנג צייַט. צי עס איז שיינקייט, לייענען אָדער אָפּרו, איך פילן צו צופרידן.

אין אַדישאַן צו די פּראָבלעם פון כאָומאַדזשאַנאַזיישאַן פון פּראָדוקט פֿעיִקייטן און קוואַליטעט, איך וואָלט ווי צו רעדן וועגן ווי צו סאָלווע די פּראָבלעם פון האָמאָגעניזאַטיאָן פון באַדינונגען? מיר אויך האָבן כאָומאַדזשאַניזיישאַן פון דערפאַרונג אין די דינסט וואָקזאַל. ספּעציעל די סאָרט מוזן זיין אין דעם געגנט צו מאַכן זייער אייגן דיפערענשיייטאַד יקאַלאַדזשי.

איצט פול-ביסל ינטעליגענט קוסטאָמיזאַטיאָן, דינסט ווערט מער און מער קאָמפּליצירט, ספּעציעל ינטעליגענט פּראָדוקטן און מנהג פּראָדוקטן. זייַן עקספּרעס ווי די לעצטע איין פּראָדוקט און אַ איין נאָרמאַל פּראָדוקט, די קאַמפּלעקסיטי פון דער גראַד פון ענדערונג האט זייער געביטן. אונדזער סאָרט אָונערז סאָלווע די לעצטע מייל פון קאַנסומער דערפאַרונג באַדינונגס. דאָס וועט האָבן אַ וויכטיק ראָלע אין פּולינג אַרויף די סאָרט שעם.

אין דער זעלביקער צייט, דינסט קענען אויך פירן די סאָרט אין די יקספּאַנשאַן פון מאַרק טיילן. בראַנדז זענען כאָופּינג צו יקספּאַנד אָמניטשאַננעל, אַרייַנגערעכנט די ימערדזשינג טשאַנאַלז פֿאַר יונג מענטשן. פֿאַר בייַשפּיל, עטלעכע צושטעלן קייט פּלאַטפאָרמס אויף און אָפפלינע, עטלעכע לעבן פּלאַטפאָרמס. אויב מיר גאָר פאַרלאָזנ אויף די דינסט פיייקייט פון דילערז אין דער פאַרגאַנגענהייַט, עס וועט זיין שווער צו טרעפן די פאָדערונג פון בראַנדז פֿאַר דיווערסאַפייד קאַנאַל יקספּאַנשאַן.

Yianju איז אַ פּלאַטפאָרמע פֿאַר ינטאַגרייטינג באַדינונגס אין די פּאַן-היים אינדוסטריע. דאָס איז ספּאַסיפיקלי צו העלפֿן סאָרט אָונערז אין דעם פּראָצעס פון יקספּאַנדינג די גאנצע קלאָזעט סייכל און מנהג פּלאַץ. אין דעם פּראָצעס פון יקספּאַנדינג דיווערסאַפייד טשאַנאַלז, צו דערגרייכן בעסער ינוועסמאַנט. דאס “געשעפט” טוט נישט פאָרשטעלן די טראדיציאנעלן דילערז, קענען אַנטוויקלען מער און מער אָנליין און אָפפלינע אַ פאַרשיידנקייַט פון דיווערסאַפייד טשאַנאַלז. עס איז דורך פאַכמאַן סערוויס פּראַוויידערז צו צושטעלן בראַנדז מיט טעמפּעראַטור, דיפערענטשייישאַן, צו פאַרטראַכטנ די סאָרט שעם פון די דריט-פּאַרטיי באַדינונגס.

דער פּראָסט באַטאַלנעק געפּלאָנטערט דורך מער ווי 1400 יגזיבאַטערז איז באשטימט דער וווּקס פון פארקויפונג. ווייַל די צוקונפֿט פון די מאַרק איז אַ לאַגער מאַרק, דער נײַער מאַרק ווערט אַלץ גרעסער. אַלעמען איז טראכטן וועגן וועגן צו אַרייַנציען די פאַרקער, אַזוי פילע בראַנדז אנגעהויבן צו קעסיידער אַנטוויקלען נייַע פּראָדוקטן, כאָופּינג צו באַקומען פאַרקער פון די קאַטעגאָריע. עס זענען אויך עטלעכע בראַנדז וואָס האָפֿן צו בראָדאַן N טשאַנאַלז צו באַקומען פאַרקער. אבער עס איז בלויז איין ציל, וואָס איז צו ברעכן דורך די באַטאַלנעק פון וווּקס. נאָר איצט מר. די פונט פון יו זשענראָנג איז זייער גוט, יעדער סאָרט מוזן אָנכאַפּן די האַרץ פּאַזישאַנינג פון זייער אייגענע סאָרט אין דעם צייט און פאָקוס אויף זייער האַרץ קאַמפּאַטינס. צו ברייטערן אויף אַ אָרדערלי און פיזאַבאַל וועג, כאַפּן די האַרץ ציל קאַסטאַמערז. כאַפּן די האַרץ טשאַנאַלז און טאָן דיפּער און מער דיטיילד. אָפּטייל פון פּראָדוקטן, די אונטערטיילונג פון טשאַנאַלז. דאָס קען זיין אין דער תקופה פון לאַגער צו טאַקע ברעכן דורך די באַטאַלנעק פון וווּקס.

אבער אין דער צוקונפֿט, ווי צו העלפֿן בראַנדז ברעכן דורך די באַטאַלנעק פון פארקויפונג מיט באַדינונגס, איז אויך א וויכטיקע טעמע. פּראָפעססיאָנאַלס טאָן פאַכמאַן זאכן, די סאָרט איז צו טאָן אַ גוט אַרבעט פון פאָרשונג און אַנטוויקלונג, פּלאַן, פּראָדוקטן. דער הענדלער איז דער סאַלעס קאַנאַל, די שטראָם פון פּאָזיציע קעסיידער בראָדיד. און די צוקונפֿט מיט די טיפעניש פון דיווערסאַפייד טוישן, עס וועט באשטימט זיין אַ ראָלע. דאָס איז אַ פאַכמאַן דינסט שפּייַזער.

אין דעם וועג, די צוקונפֿט וועט פאָרעם אַ סאָרט, קאַנאַל, און דינסט שפּייַזער פון די אייַזן דרייַעק. Yianju גלויבט אַז די היים חכמה סערוויסעס צו די עקאַלאַדזשיקאַל קהל, איך האָפֿן אַז דורך אונדזער פאַרלאָזלעך באַדינונגס, אַזוי אַז די סאָרט איז נישט שווער צו רעקרוט געשעפט, אפילו די סטודיע, די אינטערנעט היים פֿאַרבעסערונג טשאַנאַלז, טראָץ די ראַקרוטמאַנט. אויך, לאָזן דילערז האָבן קיין שוועריקייט יקספּאַנדינג די טשאַנאַלז און פּראָדוקטן. אונדזער דילערז קענען יקספּאַנד עטלעכע קאַטעגאָריעס, מעסיק די פאַרגרעסערן אין פאַרקער אַרייַנגאַנג צו צוציען פאַרקער. מיר קענען אויך מאַדעראַטלי פאַרגרעסערן עטלעכע טשאַנאַלז צו בראָדאַן די טשאַנאַלז פֿאַר אונדזער סאָרט אָונערז.