厨房和浴室. 厨房和浴室头条新闻.
9月 8, 国家市场监督管理总局在其官方网站上发布 “国务院办公厅关于支持出口产品转内销的实施意见,” 明确支持出口产品开拓国内市场, 帮助外贸企业缓解困难, 为外贸企业提供优质便捷的服务. 早在发布之前 “意见落实情况”, 受疫情影响, 今年, 全国多地推出新政策帮助企业出口转内销. 在厦门, 江门, 鹤山等卫浴洁具产区, 一批原本以出口为主的企业在逆境中找到了新的发展机遇.

厦门, 中国
亚洲最大的卫浴配件公司. 几乎 $13 将实现百万减税降费
据厦门晚报8月报道 20, 厦门有超过 200 迄今为止的卫浴企业, 输出值为 40 亿元人民币 2019, 几乎占据中国卫浴出口的半壁江山. 作为主要出口导向型的卫浴产地, 厦门多家卫浴企业国际贸易面临快速扭亏为盈, 客户缩小订单规模,甚至取消订单, 物流不畅, 出口货物积压,出口贸易冰点.

作为亚洲最大的卫浴配件企业, Xiamen WDI Technology Co., 有限公司 (以下称为 “西德尼”), 被称为 “浴室配件之王”, 出口近 50% 其产品销往欧美市场. 国际市场新冠疫情爆发后, WDI出口订单受到较大影响, 海外订单减少 25% 上半年. 所以, WDI将市场重心转向国内市场, 不断拓展销售渠道,降低欧美市场在公司销售市场中的比例. 同时, WDI公司优化重组, 并携手关联公司持续扩大研发投入, 发展机器对机器和智能制造, 从而实现质量和效率的提升.
税收优惠兑现为WDI转向国内市场带来资金支持和缓冲空间. 据了解,WDI已享受近 9.9 上半年社保减免政策红利, 降低增值税税率和提高出口退税率, 加上超过 17 免赔额R万元&去年高新技术企业投入的D费用, WDI还可以享受近 3 减税万元.
江门
科勒, Toto铸造厂转型.
家用卫浴弯管的定位NO.1
受今年全球疫情影响, 原材料进不来, 成品出不来. 这 “两人出局” 贸易模式, 疫情让江门不少出口企业面临双重挤压, 内销市场成加工贸易企业生存希望.
根据 “南方日报” 报告, 江门市洁具有限公司产品展厅 ( 以下称为 “卫浴洁具”), 各类制作精美的卫浴配件一应俱全. 作为江门一家名不见经传的卫浴配件生产企业, 在过去的一段时间里, 力普卫浴主要为一些卫浴国际品牌做OEM, 美国科勒, 日本TOTO等一线品牌产品, 许多零配件均由力普卫浴提供. 去年, 卫浴产值达到 350 万元, 其中出口占 70%, 国内销售占比 30%.
今年疫情对欧美市场影响较大, 从上半年经营情况看, 力宝卫浴销量下降约 30% 去年同期. 直到七月初, 由于及时转向日本市场和国内市场, 经营状况逐步好转, 一定程度上减轻了欧美市场下滑的影响. 此外, 通过直播电商等新模式扩大销售, 线上线下结合,弥补传统贸易的缺陷, 也成为力宝卫浴出口转内销的重要途径之一.
除了布局电商, 重塑生产流程也是江门企业出口转内销的重要手段, “车间革命” 正在各企业紧锣密鼓地进行中. 在卫浴行业, 外贸市场和国内市场有很多差异, 这也给卫浴的转型带来了很多挑战. 卫浴产品零配件, 例如, 在过去, 力璞卫浴产品提供给国际品牌, 制造材料大多是成本较高的黄铜.

东铜管卫浴改造后的生产车间.
由于国内消费者的收入与发达国家消费者仍存在差距, 东方铜管卫浴尝试使用不锈钢作为原材料, 研发出更适合国内消费者的卫浴产品. 为了开拓国内市场, 东铜管还投资逾千万美元改造生产车间. 通过开拓国内市场, East Brass Tubular未来有望成为这一利基领域的领先制造商.
鹤山
国内生产的反补贴扩张.
卫浴新工厂产量近 2 每月百万元
从今年3月份开始, 海外新冠疫情爆发, 鹤山市出口型卫浴企业普遍面临严峻挑战, 千科卫浴也, 海外订单被客户取消或延迟. 千科卫浴主要生产不锈钢厨房龙头, 盆地水龙头, 淋浴, 浴室挂件, ETC。, 产品销往法国, 美国, 澳大利亚及其他国家.

面对逆境, 千科卫浴董事长孙跃斌根据自己在不锈钢材料领域多年的经验, 及时调整商业模式, 保持原有劳动力不变, 除了额外的 28 工人, 设立新工厂, 专注于国内市场.

接受鹤山市政府采访, 孙玉斌说: 起初他自己成立了新工厂做内销, 在自己的设备上, 材料发给其他企业加工, 然后运回自己的企业组装, 现在做的还算顺利但是觉得内销暂时比外销好一点.

经过一段时间的摸索, 孙跃斌新厂运营逐步步入正轨, 产品开始畅销国内市场, 月产值近 200 万元. 孙玉斌说, 现在国内销售前景广阔, 但必须在保证质量的前提下, 一定要降低成本, 让每天的产能转化为现金流, 使企业得以生存, 为了生存.
除了这些卫浴洁具产地, 九月 新疆, 安徽, 广西, hebei, 重庆及其他省份, 直辖市出台一系列地方政策支持出口转内销. 在国内外双循环的新经济形势下, 陶瓷卫浴企业需面对双循环时代的机遇与挑战, 更加注重国内国际市场均衡发展, 内部寻找增量市场空间, 外部适应国际市场新常态.
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