A pénzvesztő fintechek alkalmának vége, a finanszírozási csap bezárásával, Banki tevékenység & Pénzügy | Fintech Zoom

London

EURÓPA fintech feltörekvői több tízezer és több ezer fogyasztót és több milliárdnyi vállalati tőkével megtámadott betétet gyarapítottak az elmúlt néhány évben.. És most, a jövedelem végső megfordításáért folytatott küzdelem egyenesen a túlélésért folytatott harcba csap át.

Monzo és a Revolut, a vállalkozás két vezetője, a hátralévő költségvetési évben megduplázódott, illetve háromszorosára nőtt veszteségekről beszélt. Monzo erről beszélt, holott volt elegendő tőkéje a következőre 12 hónap, az, hogy képes-e „folyó vállalkozásként” teljesíteni, megkérdőjeleződött egy nehezebb adománygyűjtő környezetben. Az N26 ebben az évben bezárta brit vállalkozását.

A vállalkozás egzisztenciális szempontjait a fogyasztók visszavonulása tükrözi, akik globálisan csökkentik a pénzeszközöket a fintech cégek számára az első felében 2020 által kb 35 százalékról 25,6 milliárd dollárra a hasonló időszakhoz képest 2019, - mondja a KPMG információja. A felvásárlókat megrémítette a piacról kivont Covid-19-zárlatok monetáris következményei, mondja a tanácsadó cég „Pulse of Fintech” jelentése.

Nincs további egyértelmű ellenőrzés

„A szennyezetlen csekkkönyvek alkalmai a termelők és a felvásárlóbázis összeállítására, egyelőre, elmentek,” beszélt Tim Levene-ről, az Augmentum Fintech londoni nagyvállalati tőketársaság hatósági igazgatója, amely a vállalkozáson belüli cégeket támogatta, tisztelegve Monese és Tide előtt. Helyettesítőként, a fogyasztók figyelme a jövedelmezőségen és a bevétel fenntarthatóságán van.

A felhasználóbarát, alkalmazás alapú bankolás, A fintech-ek piaci részesedést szereztek azáltal, hogy az örökölt bankok által gyakran alul kiszolgált csoportokra koncentráltak, tisztelegve a kar főiskolai hallgatói és a frissített bevándorlók előtt.

Gyakran, a vásárlóknak ingyenes alapszámlákat kínálnak, a vállalatok pedig költségeket halmoznak fel a beszállítóknak, tisztelegve a pénzfelvétel előtt. A potenciális ügyfelek úgy kerülhetik ki a díjakat, hogy fizetős előfizetőkké válhatnak olyan jutalmakkal, mint a többszínű ár, kártyajáték és ingyenes repülőtéri lounge belépőjegyek. A társaságok gyakran készletvásárlást is biztosítanak a pénzügyi egységek számára, illetve reklámozzák vagy tovább homályosítják, hódolat a kriptovalutáknak. Az ellenzők sokakat arra késztetnek, hogy a számlákra és a promóciós kiadásokra vonatkozó kíváncsiság vádjait emeljék ki.

Ennek köszönhetően, több tízezer és több ezer fogyasztót szereztek – ennek ellenére kevesen érik meg.

A Passion Capital konföderációja és a Monzo igazgatótanácsának tagja, Eileen Burbidge arról beszélt, hogy a fintechnek van egy olyan terve, hogy érdemessé váljon., ennek ellenére nem volt hajlandó részletezni. A társaságé 4 millió vásárló jelzi, hogy már „megnyerte” a brit piacot, -ról beszélt. A cég szóvivője a Monzo éves jelentésére mutatott rá, amely azt mondja, hogy a prémium áruk hozzáadásának érdekében halad, vállalati fiókokká bővíteni és az Egyesült Államokon belül fejlődni. A szóvivő nem részletezte.

okt 31, a cég egy weblogban beszélt arról, hogy új kiadásokat fog kivetni a 250 GBP feletti pénzfelvétel esetén (454 S$) pénzben 30 napos időközönként, és 5 GBP a kártyajátékban részt vevő helyettesítőkért.

A Fintech „a történelmi múltban a leghosszabb bikapiacok közül egyet látott,Burbidge asszony beszélt. "Elkerülhetetlen volt, hogy bizonyos meghatározatlan időben előbb-utóbb ne mindenki legyen a győztes."

Az N26 társalapítója, Maximilian Tayenthal arról beszélt, hogy a veszteségek „egy rettenetesen gyors fejlődés időszakát” replikálják.. A kereskedők mindeddig támogatnak, és a vállalat rugalmasan el tudja fedezni a kifizetéseket, eltekintve a promóciós költségektől, egész a következő évben, -ról beszélt.

A bevételek „elszámoltatható javulást mutatnak, amelyet a vásárlói vágyak megválaszolása ösztönöz”, – beszélt a Revolut szóvivője, időkeret megadása nélkül. A társaság növekvő bevételre mutatott rá, amely körülbelül emelkedett 180 százalék hátralévő év, és a vásárlók számát, amelyekről leugrottak 3.5 milliótól csak kb 13 millió kezdetben végső év.

Új szemfogak, korábbi stratégiák

A fintech-ek fejlődését megmozgató vállalati tőkevállalkozás már ismét elkezdett húzódni a veszteséges technológiai fogadásoktól, olyan nagy horderejű hibákkal, mint a WeWork, ami óvatossá teszi a fogyasztókat. Kulcsfontosságú lehet a normál jövedelmi tényezők felé való váltás, Kebbie Sebastianról beszélt, a Penser fintech tanácsadó cég ügyvezető igazgatója és a korábbi PayPal hatóságok.

„A banki tevékenységen belüli bevételszerzés módja a banki vállalkozáson belül, ami csak betét és hitelezés,”-ról beszélt.

A SoftBank Group Corp által támogatott Oaknorth pénzintézet bizonyítéka, amely beszámolt egy 88 százalékkal növeli a bevételt körülbelül 50 millió fontra 2019. A digitális hitelező a vállalatok „hiányzó szívében” lévő vállalatokat szolgálja ki, amelyek túl nagyok a peer-to-peer hitelezéshez, társalapítója, Rishi Khosla beszélt.

„Nagyon hitelközpontú gondolkodásmóddal építettük fel a vállalkozást,”-ról beszélt. „A kezdetektől fogva azonban csak néhány mulasztásunk volt, és olyan módszerrel teljesítenek, mint amit bármely hitelező intézmény várt volna.”

A Starling Pénzintézet megkezdte a hitelezést 2018 és minden ügyfelet, valamint kis- és középvállalatokat céloz meg. Míg a csoport veszteségei megduplázódtak a hátralévő évben, vezető hatóságai Anne Boden arról beszélt, hogy a program az év végére hozzájárul ahhoz, hogy a cég megtérüljön.

„Könnyű több tízezer és több ezer fogyasztó, ha a vásárlóknak nincs egyenlege és nem használnak téged,– beszélt róla, ezzel együtt a cégnek körülbelül hárommilliárd GBP betétje van, és több mint 1.5 millió vásárló.

Monzo 1,39 milliárd GBP betétről számolt be a végső pénzügyi év végén. A Revolut 2,36 milliárd fontról számolt be a végén 2019. Minden cégnek van még új jelzálogprogramja is.

A hitelezés kifinomult, és sok cég Achilles-sarkává nőtte ki magát”, az Augmentum Mr Levene-jéről beszélt. „Ez nem az egyik tényező, hogy képes lesz csupán aktiválni és összeállítani egy értékes bevételi forrást.”

Tiszta alternatíva

Ha a pandémiás vészhelyzet a következő hat hónapig folytatódik, a pénz kezd kiszáradni, és a piac hajlamos konszolidálódni, sok „szorongó M”&Mint,” Penser úr Sebastianról beszélt.

Kínai nyelvi tapasztalattal foglalkozó cégek, tisztelegve a Tencent Holdings Ltd. előtt, megengedheti magának, hogy belépjen a piacra, Lex Sokolinról beszélt, világ fintech társvezetője a ConsenSys-nél.

A Tencent marketing tanácsadója nem válaszolt azonnal a megjegyzéskérésre. A potenciális mecénások ezen túlmenően lakossági bankokat vagy pénzügyi szolgáltató intézményeket testesíthetnének meg, hogy felvegyék a versenyt a nagyobb cégekkel., Nick Kingsburyről beszélt, konföderációs az Amadeus Capital vállalati tőketársaságnál.

A régebbi bankok emellett növelték mobileszköz-kínálatukat, hogy felvegyék a versenyt a kihívókkal. A NatWest Group fintech inkubátort készít, amely a Mettle on-line vállalati pénzintézetet termelte. A Goldman Sachs Group Inc emellett digitális monetáris pénzügyi megtakarítási számlát indított ben 2016, díjmentes személyi kölcsönöket és számlacsekkeket kínál.

Burbidge asszony a konszolidációt „tiszta alternatívaként” írta le, és kiad”, ezzel együtt optimistává teszi, hogy vannak kiváló minőségű ajánlatok, és a legjobbak maradnak életben. BLOOMBERG