Sawise Sistem Pensiun Sukarela, Panasonic Lan Perusahaan Jepang Liyane Bakal Coba Ngleksanakake “Sistem Off Minggu Telung Dina” Taun iki.

Industri Pawon lan Kamar Mandi Media Utama Informasi Pawon lan Kamar Mandi

Sawise Sistem Pensiun Sukarela, Panasonic Lan Perusahaan Jepang Liyane Bakal Coba Ngleksanakake “Sistem Off Minggu Telung Dina” Taun iki.

Miturut People's Daily sing ngutip kantor berita Jepang, ing April 18, direktur eksekutif Panasonic Corporation Jepang (Panasonic) Kepemilikan, Shigeki Mishima, nganakake briefing online babagan masalah gaya kerja, ngandika bab 5,000 karyawan ing Jepang bakal dadi obyek saka perusahaan. Dheweke bakal nyoba seminggu kerja patang dina, utawa a “sistem istirahat mingguan telung dina sing dipilih” (sistem istirahat mingguan telung dina).

Wikipedia

Kacarita Matsushita Electric plans kanggo introduce sistem anyar iki sanalika bisa ing fiskal 2022 ing sawetara tartamtu, diwiwiti karo karyawan ing departemen personel lan keuangan.

Hitachi, perusahaan Jepang gedhe liyane, uga dilaporake mutusake kanggo ngenalake sistem kerja sing fleksibel ing FY2022, ing ngendi karyawan nemtokake jam kerja dhewe, lan kanggo ngilangi sistem sing wis ana kanggo mbatesi jam kerja minimal saben dina. Minangka asil, karyawan bakal bisa njupuk telung dina ing minggu kanthi jam kerja maneh sajrone dina kerja. Iki uga dadi tujuan perusahaan kanggo narik macem-macem sumber daya manungsa lan nambah motivasi karyawan kanthi ngenalake gaya kerja sing luwih fleksibel..

Sistem kerja fleksibel sing ditindakake Hitachi nganti saiki mbutuhake karyawan kerja minimal 3.75 jam dina. Ing musim semi taun iki, tenaga kerja lan manajemen mutusake kanggo ngilangi sistem kerja sing fleksibel sawise negosiasi. Mangkono, yen pegawe milih kanggo bisa nol jam dina Senin, dheweke kudu kerja 9-10 jam dina saka Selasa kanggo ana kanggo mesthekake yen jumlah jam makarya tetep padha, lan gajine tetep padha.

Kementerian Kesehatan, Tenaga Kerja lan Kesejahteraan Jepang 2021 asil survey nuduhake sing nomer perusahaan karo luwih saka rong dina saben minggu wis akun kanggo 8.5%. Ing wulan Juni 2021, pamaréntah Jepang uga kalebu promosi sistem istirahat telung dina saben minggu opsional ing Kabijakan Dasar kanggo Operasi Ekonomi lan Keuangan sing diadopsi ing rapat Kabinet..

Miturut media IT Jepang Misato Akiyama, isih ana prabédan amba antarane minggu telung dina Panasonic lan minggu telung dina Hitachi. Bentenipun inti antarane loro iku apa utawa ora kanggo nambah wektu istirahat nalika tetep upah padha.

Sistem Hitachi mung tegese yen patang dina sing isih ana dijamin dadi suwene limang dina asli, gaji bakal tetep padha. Matsushita kang, Ing tangan liyane, nyuda jumlah dina kerja nalika nyuda upah.

Umume, akeh perusahaan sing ngenalake sistem kasebut uga nyuda upah kira-kira 20% adhedhasar a 20% nyuda jumlah dina kerja saben minggu saka limang nganti papat.

Nanggepi, Panasonic ngandika ing April 18 briefing iku “kasebut kanthi teliti, bakal nliti impact ing upah, kalebu impact ing rembugan pegawe-manajemen lan karyawan individu,” nanging ora menehi katrangan babagan kebijakane. Miturut briefing, tujuan ngenalake sistem telung dina minggu kerja kanggo njamin wektu pribadi sing cukup.

Ing tangan liyane, ora akeh wong bisa seneng keuntungan saka sistem Panasonic dibandhingake sistem Hitachi. Kajaba taksiran sing ana gandhengane karo gaji lan promosi ilang, biasane mung sawetara wong ing grup gedhe entuk manfaat saka sistem, lan iki nyuda total jam kerja dibandhingake karo karyawan liyane.

Ing antarane perusahaan Jepang sing saiki duwe telung dina kerja seminggu, akeh sing ngleksanakake a “minggu kerja telung dina” sistem kaya Panasonic.

Conto khas yaiku Shionogi, Mizuho Financial lan Yahoo. Perusahaan-perusahaan kasebut duwe sistem khusus sing nyuda upah kanthi proporsi pengurangan jam kerja.

Padha karo Hitachi, sing ngidini karyawan milih kanthi sukarela a “minggu telung dina” dening “nambah jumlah jam kerja tanpa ngganti upah,” ana kasus kaya Sagawa Express lan Uniqlo ing Jepang. Loro-lorone perusahaan ngetrapake sistem iki kanthi jinis karya sing winates. Mantan kanggo pembalap. Uniqlo target “karyawan reguler regional” sing durung pindah, lan mung mbukak port kanggo aplikasi sukarela kanggo kategori subyek iki.

Sampeyan kudu nyatet sing becik telung dina minggu karya kanggo buruh kudu ing wangun “gaji dijamin minus total jam kerja”. Nanging, ing laku, angel kanggo mesthekake yen kabeh karyawan bisa kerja patang dina kanggo entuk efisiensi limang dina, lan ana kuwatir yen produktivitas unit bakal mudhun.

Miwiti ing 2019, liyane lan liyane perusahaan ing Jepang ngrekrut pensiunan awal lan sukarela lan ngurangi jumlah karyawan. Miturut Tokyo Institute of Commerce and Industry, 12 perusahaan wis 4,126 karyawan ing 2018, 35 perusahaan wis 11,351 ing 2019, 93 perusahaan wis 18,635 ing 2020, lan 84 perusahaan wis 15,892 ing 2021. Jumlah rekrut wis ngluwihi 10,000 telung taun berturut-turut. Kanggo sawetara ombone, bisa dianggep minangka salah sawijining tujuan ngenalake sistem ing perusahaan Jepang yaiku kanggo ngoptimalake struktur sumber daya manusia lan nyuda biaya lan nambah efisiensi..

Ing 1965, Panasonic ngenalake sistem mingguan rong dina kanggo pisanan ing Jepang, nyebabake owah-owahan gedhe ing cara urip Jepang. Dadi dina perusahaan Jepang ngenalake sistem minggu telung dina ing umum, bakal uga micu reformasi ing gaya apa perusahaan Cina?

Minangka pangadeg Informasi Pawon ngandika ing 15th China Kitchen and Bath Industry Summit Forum, ing 1999, Huanai Group ngenalake sistem sing ngidini rong dina sewulan. Iki nduwe pengaruh sing relatif gedhe ing wilayah produksi keramik Foshan Nanzhuang nalika iku. Lan saiki, kayata industri keramik ngarep umume ngleksanakake ukuran minggu utawa sistem break siji. A nomer cilik saka perusahaan kanggo ngleksanakake sistem break pindho.

Nanging ana sawetara kahanan khusus. Perusahaan ing kasus kangelan operasional utawa kapasitas keluwihan, ngaso lengkap, kayata ndawakake macem-macem preian legal kanggo nyuda biaya tenaga kerja. Iki biasane mengaruhi posisi dhasar.

Kajaba iku, saka industri saiki minangka kabèh, ing babagan ngontrol KPI, ana tingkat nambah saka panggantos kiriman dodolan tombol, kiriman kontrol kualitas, kiriman planning produksi lan kiriman liyane. Ngapikake kualitas lan efisiensi, ngurangi biaya lan nambah efficiency uga lagi fokus ing liyane lan liyane ing rong taun iki.

Yen siji dina China wiwit ngleksanakake telung dina minggu mati sistem, carane perusahaan bakal ngleksanakake?