Panah Ngarep, Dadi Bisnis Donya

Informasi Pawon lan Kamar Mandi Shi Yangyan Asli

“Ing 2019, Arrow Home dipanggonke minangka 'Global Smart Home Everyone', lan kita siyap kanggo loro gerbong kanggo mbukak ing podo karo – adhedhasar domestik lan ngembangaken global.” Lu Jinhui, wakil general manager saka Arrow Home Group, kaku. Nggoleki global, Arrow Home mesthi nggabungake strategi rantai pasokan sing luwih jembar yen dadi pemain global, saéngga nambah daya tahan kanggo ngatasi tuntutan perdagangan lan owah-owahan geopolitik ing negara liya.

Saka perspektif global, sawetara merek kelas donya bakal lair ing mangsa ngarep, kayata China lan negara kelas donya liyane. Keramik Cina lan manufaktur perabot omah mbutuhake klompok perusahaan sing bisa makili citra negara ing pasar global kanggo melu kompetisi lan ijol-ijolan budaya bisnis donya..

“Arrow Home wis dadi pemasok peralatan sanitasi keramik sing ditunjuk kanggo Paviliun China ing Milan Expo 2015 lan China Pavilion ing Dubai Expo 2020, loro-lorone minangka persiapan kanggo 'going global'.” Kanggo globalisasi merek, Wakil Manajer Umum Grup Arrow Home Lu Jinhui nampa wawancara eksklusif karo Pawon & Warta kamar mandi.

Wektu saka “arep global” wis teka. 2021 April, Arrow Home nganakake peluncuran produk anyar global kanggo Dubai Expo ing Beijing. Kanthi nggunakake teknologi XR pisanan ing industri perabot omah, iku temen maujud visualisasi lan telung dimensi tampilan ing situs produk, ngidini pamirsa ngrasakake pengalaman fisik acara kasebut, sing uga dilapurake ing basa Inggris dening media berorientasi jaban rangkah kayata Chinadaily lan China.com.

 

1

Ganti mbangun kekuatan ing mangsa

Kanggo ningkatake pangembangan ekonomi China sing sehat lan lestari, pamaréntah Cina wis ngajokaken ing “Siji Sabuk, Siji Dalan” strategi pangembangan. Iki minangka kesempatan lan tantangan kanggo Arrow Home. Tantangan kasebut yaiku Arrow Home sadurunge adhedhasar ing pasar domestik, lan keuntungan bisnis utamane ing pasar domestik. Dibandhingake karo pasar domestik, Kauntungan bisnis internasional Arrow Home ora jelas. Kesempatan, Ing tangan liyane, akeh. Kacarita “Siji Sabuk, Siji Dalan” sawetara kedutaan ing sadawane rute, kayata Kedutaan Besar China ing Oman lan sawetara proyek sing didanai China nggunakake “jedhing nasional” produk ARROW merek wakil. Kajaba iku, adhedhasar hubungan perdagangan sadurungé saka Arrow Ngarep ing 68 negara ekspor jaban rangkah lan tata letak internasional cabang Indonesia, Arrow Home nduweni dhasar kanggo ekspansi internasional.

Ing 2021, Divisi bisnis jaban rangkah Arrow Home resmi diadegake kanggo ngatur lan nggabungake bisnis internasional liwat tim profesional. “Ing 2019, Arrow Home ngajokaken kanggo nerusake karo panyiapan saka divisi bisnis jaban rangkah. 2020, serangan epidemi wis nyebabake donya ngalami impact gedhe. Ing pasuryan saka kasekengan lengkap kanggo metu, kita mutusaké sing kita ora bisa 'ngenteni lan ndeleng’ lan kudu mbangun tim dhisik.” Lugs.

Unit bisnis jaban rangkah duwe departemen desain produk independen, departemen operasi, departemen marketing, mbangun struktur lan sistem bakat tinimbang departemen operasi domestik. “Struktur ditetepake, departemen dilakokno, lan bakat wis enriched. Kita bisa pindhah kanthi cepet sanalika kahanan epidemi ngidini.” Miturut Lu Jinhui, Saiki, Arrow Ngarep bakal tindakake ing “Siji Sabuk lan Siji Dalan” privasi lan deepen bisnis internasional ing negara ing sadawane Sabuk lan Dalan.

2

Internasionalisasi merek, punika internasionalisasi saka “wong”

Ing saiki, komposisi saka kabeh Enterprises pan-home furnishing isih didominasi dening personel technical, nanging ing taun-taun pungkasan, proporsi personel front-end kayata operasi Internet, pengembangan produk IT, investasi lan marketing finansial saya tambah saben taun. Kanggo perusahaan, bisa uga introduksi digitalisasi sajrone telung taun kepungkur ngluwihi jumlah total sepuluh taun kepungkur. Owah-owahan cilik nanging gedhe kayata owah-owahan struktur personel, integrasi saluran, lan integrasi bisnis mengaruhi siji perusahaan sawise liyane.

Salah sawijining dhasar internasionalisasi merek yaiku internasionalisasi bakat. “Nalika kita pancene ndharat kanggo ngembangake pasar, iku karo unit bisnis jaban rangkah khusus kanggo nggedhekake, kanggo rembugan kontrak, kanggo komunikasi lan kanggo mbangun sesambetan. Ing ngarep, kita bakal terus nresep bakat internasional, ngarep-arep minangka perusahaan internasional bisa menehi gambar ngurmati keragaman ing njero lan luar negeri.”

Saiki, ewu lan ewu karyawan domestik Arrow Home nindakake bisnis ing pasar domestik. Ing ngarep, bakal ana ewu karyawan ngembangaken karo Arrow Home ing saindhenging donya. Karyawan minangka juru wicara penting kanggo ngirim semangat merek menyang pelanggan lan donya.

 

3

Bisnis sing mantep lan umur dawa

Perusahaan saka macem-macem ukuran duwe dilema transformasi dhewe, lan struktur organisasi gedhe, proses operasional lan bisnis sing diandelake dening perusahaan terkemuka ing jaman kepungkur bisa dadi faktor kunci sing mengaruhi kacepetan transformasi.

Panah Ngarep, sing bakal umur telung puluh taun, wis kerep nggawe gerakan ing proses transformasi ing telung taun kepungkur, kayata nganyarke strategi merek, implanting unsur strategis saka “intelijen”, ngadegake Institut Intelijen, lan nggayuh teknologi cerdas. Saliyane bagean sanitary ware, iku obah menyang pasar luwih jembar saka kothak Keramik lan omah adat. Ngormati desain asli, Arrow Home iku salah siji saka 40 pemenang medali emas desain global ing dhaptar penghargaan desain IF paling anyar ing 2021.

Kanggo kahanan saiki pawon Cina lan jedhing Enterprises / account pengaruh internasional, ngembangake strategi merek sing jelas lan ngetrapake kanthi efektif isih dadi cara utama kanggo nambah pengaruh internasional merek kasebut. Tata letak Arrow Home wiwit wiwitan panyiapan, wis glethakaken mudhun “PANAH” ora mung minangka merek produk, nanging uga minangka merek perusahaan kanthi sistem merek lengkap.

Saka sudut pandang saluran, Arrow Ngarep wis luwih saka 10,000 toko terminal, kauntungan saluran jero lan sesambetan bakul jero iku Arrow Ngarep wis bosok ing kauntungan kuwat lokal, malah ing bisnis ritel anyar kang booming, Arrow Home isih ngetokake slogan kanggo netepake 10,000 outlet kabupaten. Ing ngarep, Arrow Home uga bakal nggawe pusat pengalaman omah gedhe ing ibukutha provinsi lan kutha tingkat prefektur.

Saka perspektif produk, Arrow Home tansah nggatekake desain lan kreatifitas saben produk, ngarep-arep nemokake kombinasi sing paling apik kanggo nemtokake ideal lan kasunyatan. Ing desain lan pangembangan produk, ing R&departemen D biasane bakal gabungke tartamtu ing-ambane konsumen pengalaman kanggo propose gagasan, lan liwat desain pambuka kanggo mangerteni kabutuhan pangguna saben dimensi lan nggabungake menyang desain.

Saka panjaluk pelanggan, saka jamban pinter, dryers sandhangan pinter lan lemari jedhing terpadu karo sterilization UV lan pangatusan, saka kothak kanggo Furnitur adat, kabèh chain produk, Panah ngarep kanggo kothak, jedhing, lemari, kekiyatan inti manufaktur lemari, siji-mandeg kanggo nyedhiyani pesawat saka papan jedhing, papan pawon, papan kamar turu, ruang kamar urip, ruang loteng lan papan liyane saka kabeh program layanan konstruksi lan instalasi desain omah.

Ora mung kabutuhan pelanggan individu sing ganti saben dina, nanging uga kabutuhan pelanggan perusahaan gedhe uga ganti, Bisnis finishing real estate sakabèhé Arrow Home wis berkembang kanthi cepet ing taun-taun pungkasan. Kabutuhan lan saran saka pelanggan real estate uga nduweni peran sing wigati banget ing tata letak pasar Arrow Home. Pelanggan real estate sing teka menyang Arrow Home kanggo mriksa ngajokake Lu Jinhui: “Muga-muga Arrow Home bakal nyedhiyakake layanan tuku omah siji-mandeg.”

Luke the King iku urip: “Panah ngarep adhedhasar kauntungan ukuran, kauntungan biaya, kauntungan inovasi lan kaluwihan inti liyane. Ing basis saka manufaktur kuwat, iku uga alon-alon ngowahi dadi platform kanggo nyediakake solusi ngarep sakabèhé. Loro-lorone C- lan pelanggan B-mburi bakal bisa kanggo nyedhiyani pengalaman layanan siji-mandeg.”

“Arrow Home wis ngupayakake diferensiasi wiwit tim pendiri.” Saka kategori tunggal sing sukses nganti pangembangan grup sing seimbang, Arrow Home tansah netepi kabijakan perusahaan babagan manajemen swara. 2020 dening pawon lan jedhing informasi disponsori dening “brainstorming, ngadhepi epidemi” forum online, Direktur Grup Arrow Ngarep, General Manager Xie Yue Rong nandheske “Manajemen stabil minangka cara mung kanggo mbangun bisnis sing tahan suwe”.

“Ing saiki, kita ana ing jaman kesempatan lan tantangan, lan kita kudu ngawasi pasar njaba lan terus ganti. Nanging ora ketompo carane owah-owahan njaba, perusahaan internal saka pangembangan pasar, semangat tim, kanggo desain lan pangembangan, manajemen pabrik, isih kudu ngetutake logika dhasar manajemen perusahaan, kanggo ningkataké nitahaken saka perusahaan abad-lawas saka madegé”, ujare Lu Jinhui.