iVIGA Tutul Pabrik Supplier
Pawon Asli & Bath Industry Mainstream Media Pawon & Informasi Mandi
Ing Mei 27th sak 2021 Shanghai Pawon & Bath Show, tuan rumah dening Kitchen & Informasi Mandi, WANITA, Laibodun, Yianju, Scan Interaktif, Markas Keramik China 丨 China Rock, materi anyar nuduhake pengadaan dhasar support ing [Pawon & Biro Observasi Bath] kasil dianakaké ing booth FRAE. Acara kasebut dianakake dening Yu Yueming, pangadeg Pawon & Informasi Mandi, Yu Zhenrong, Ketua FRAE Zhang Haifeng, Direktur pemasaran Laibodun Huang Zhipeng, Ketua Yianju Li Qi, babagan sawetara topik kayata desain produk lan pentinge teknologi kanggo tabrakan ide lan nuduhake kawicaksanan.
Yu Zhenrong (tengah), pangadeg Kitchen Watch; Zhang Haifeng (kapindho saka kiwa), ketua FRAE; Huang Zhipeng (pisanan saka tengen), direktur pemasaran Laibodun; Li Qi (kapindho saka tengen), ketua Yianju; Yu Yu Yueming (pisanan saka kiwa), Jam Tangan Pawon
Pawon & Biro Observasi Kamar Mandi narik akeh pengunjung ing situs pameran
Iki sawise 2019 Shanghai Pawon & Bath Show, Pawon & Informasi Bath sepisan maneh gabung karo FRAE lan Laibodun. acarane rame karo wong sing mampir njupuk HP kanggo njupuk gambar.
Yu Yueming, tuan rumah Pawon & Biro Observasi Bath:
Kanggo merek, apa hubungane antarane desain lan teknologi?
Kepiye merek ndeleng upgrade konsumen, kayata kustomisasi dhuwur-mburi, tren nasional lan tren anyar liyane?
Penyebab homogeneitas bisa uga saka sistem rantai pasokan, carane merek bisa ngganti kahanan iki?
Yen sampeyan ngadeg ing perspektif sisih layanan, carane layanan bisa nguatake merek sanitary ware lan nembus bottleneck?
Ketua FRAE Zhang Haifeng:
Pengulangan grup arus utama konsumen digawe cepet, merek perlu kanggo mbayar manungsa waé liyane kanggo kabutuhan generasi anyar kelompok konsumen.
Nolak homogenisasi, nolak kompetisi rega murah sing ala, tanggung jawab kanggo konsumen.
Pentinge desain produk lan teknologi kanggo merek, apa desain, utawa teknologi, aplikasi bakal teka mudhun kanggo pengalaman konsumen. Nganyarke konsumen adhedhasar konsumen’ nambah pengalaman lan kualitas urip, mula kita luwih seneng nyukupi kabutuhane babagan desain produk lan aplikasi teknologi. Minangka karya iki, kita kalebu isi inti saka bangunan merek, dadi luwih akeh isi kasebut diimpor, luwih apik ditampa pasar, luwih akeh merek kita bakal ditampa. Iki bakal dadi regane sing luwih dhuwur kanggo pabrik kasebut, marang para distributor, lan malah kanggo konsumen.
Kita wis wiwit menehi perhatian marang owah-owahan ing pasar konsumen sadurunge 2020, nalika klompok pisanan post-90s wong bakal 30 taun lan bakal mboko sithik pindhah menyang tengah pasar konsumen. Kabeh panyedhiya produk lan layanan nemtokake produk lan layanan kita minangka arus utama konsumen, lan menehi pengalaman konsumen sing dibutuhake.
Sawise ing 2020 wabah, ana sawetara faktor sing tumpang tindih lan nyebabake proses iki cepet. Iki minangka latar mburi umum lan premis sing ora ana cara kanggo ngindhari saiki.
Lan tren fashion dhuwur sing populer ing rong taun iki, kita uga kudu golek klompok konsumen cocog. Saiki dikarepake konsumen kanggo produk, kang kabutuhan fungsi wis paling gampang kanggo ngatasi dikarepake. Ngluwihi kabutuhan fungsional, luwih dening produk sing dipicu dening kabutuhan psikologis. Konsumen kudu luwih pribadi, luwih pangerten, lan bisa sesambungan luwih jero karo pangguna produk. Produk bisa nyukupi kabutuhan konsumen generasi anyar ing saben aspek panjaluk.
Kanggo merek, ing upgrade konsumen, liyane dipeksa dening owah-owahan ing pasar. Sawetara iku foresight kanggo nindakake sawetara trotoar, sawetara sing hindsight disebut mengko. Nanging ana uga sing ora ngerti babagan penghapusan pasar iki kanthi alon. Kita minangka merek, ing iki amarga nindakake sawetara karya pambuka, nanging uga temenan aran sing kacepetan pengulangan konsumen nyepetake, pengalaman konsumen ing ambane. Desain lan teknologi ing mangsa ngarep bakal ing kabeh tingkat interpretasi urip ngarep saka cerdas. Ing kene kita ngajak kabeh kanca lan kabeh merek supaya fokus ing post-90s, post-95s lan kirim-00s kanggo nyedhiyani wong karo pemandangan urip lan kabutuhan padha perlu.
Nanging homogenisasi saiki antarane kanca-kanca, kompetisi antarane merek, produk lan layanan sing dipicu dening homogenisasi. Nyatane, ana faktor aktif lan faktor pasif ing njero.
Faktor aktif amarga kasunyatan sing sadurunge ngetik industri ora nimbang cetha posisi, Panjaluk, apa sing kudu ditindakake, apa sing ora kudu ditindakake, nganti pira. Serangkaian masalah durung dipikirake kanthi lengkap sawise nggawe pilihan sing aktif. Apa sing ditindakake pasar, rega produk saingan pinten, langsung ngisor kompetisi dening luwih saka sepuluh TCTerms kanggo ngrebut pasar. Mirip iki, amarga kompetisi ganas sing digawa dening homogenisasi, nyebabake pangembangan kabeh industri ora duwe momentum, ora ana momentum.
Nanging ana uga panjaluk pasif, kita ing China sing duwe pasar konsumen ageng, lan stratifikasi vertikal banget kuat. konsumsi omah, wiwit saka 10,000 yuan kanggo 10,000,000 yuan, papan punika amba banget.
Stratifikasi horisontal uga kuat banget. Kabutuhan fungsional sing padha karo produk, sawetara konsumen perlu, sawetara katon minangka produk sing ora ana gunane. Dadi kompetisi homogen pasif ndadékaké para konsumen dadi wuta banget nalika tuku produk.
Aku iki homogenization, industri kudu njupuk inisiatif teka maju kanggo golek cara kanggo ngatasi masalah iki. Kaping pisanan, kita kudu ngenali pasar kita, ngenali asosiasi kita dhewe karo pasar, sing ngladeni. Temokake kelas sing kudu dilayani lan nyedhiyakake layanan kanggo dheweke, iku wis cukup dawa lan pembangunan apik banget.
Ana slogan iklan klasik banget “Takut kena inflamed, ngombe Wang Laoji”. Nalika sampeyan nemokake grup konsumen target sing tepat, sawise nindakake jero, amba, kuwat, tepat lan apik, iku bakal duwe impact radiating, banjur mengaruhi kelas liyane. Dadi solusi inti saka homogenisasi yaiku merek kasebut dhewe. Kanggo rantai pasokan lan pelanggan, padha asring gumantung ing merek kanggo panuntun dhumateng konsumen. Mulane, minangka merek, minangka pabrikan, kanggo ngatasi masalah iki tugas-bound, ana tanggung jawab sing ora bisa ditindakake. Sampeyan kudu duwe peran iki kanggo ngatasi masalah homogenitas.
Kabeh bottlenecks teka saka lack of pangertèn saka tren mangsa, dadi bakal nemoni bottlenecks. Persepsi sing ora jelas babagan posisi dhewe lan rencana lan strategi sing ora jelas yaiku sing nggawe bottlenecks kasebut. Lan ana tekad, nanging tumindake ora kuwat, ora nemtokake, uga bakal ngasilake bottlenecks.
Solusi kanggo bottleneck gampang banget, yaiku, telu pitakonan bisa dijlentrehake. Pitakonan pisanan, sapa aku? Nemtokake posisi sampeyan dhewe. Pitakonan kapindho, saka ngendi asalku? Aku duwe apa? Ing endi sumber dayaku? Endi power pointku. Iki minangka telung pitakonan filosofis klasik.
Sawise telung pitakonan kasebut dijlentrehake, kabeh bottlenecks bakal ditanggulangi. Kabeh kanca kanggo mangerteni telung masalah iki, mesthi bakal luwih apik lan luwih apik.
Direktur pemasaran kamar mandi Laibodun Huang Zhipeng.
Teknologi menehi desain ing jaman iki kudu katon
Kanggo tingkat sing luwih dhuwur, desain lan teknologi minangka tema jaman. Kanggo ombone rodok kurang, desain punika pancet, nanging teknologi minangka tema jaman. jaman saiki, urip cepet-dileksanakke lan panjaluk anyar terus-terusan kui, kang teknologi menehi makna langgeng kanggo produk lan nyurung merek kanggo berkembang produk liyane kualitas. Minangka post-80s, wis dadi ombak mburi, saiki jamane didominasi pemikiran generasi Z. Kita kudu duwe pengalaman umum sing jero ing urip, teknologi mesthi dadi tema utama desain. Inti desain yaiku ngrampungake masalah. Apa masalah produk utawa masalah aspek urip. Hubungane teknologi lan desain yaiku teknologi menehi desain apa sing kudu ana ing jaman iki.
Tren anyar saka dhuwur-fashion lan produk nasional anyar, nyatane, wekasanipun nggambarake inti inti saka wong Tionghoa luwih identifikasi karo negara, luwih manteb ing ati ing merek nasional lan budaya nasional. Antarane wong-wong mau, produk nasional anyar makili pangenalan produk nasional. Laibodun uga nduweni syarat sing luwih dhuwur kanggo strategi merek lan arah marketing dhewe.
Ing pasar Cina, tembung saka tutuk iku penting. Nalika tembung saka tutuk mbentuk gaya anyar, yen ora njupuk ROOT lan nggawe prodhuk apik, tren iki ora bakal ana hubungane karo merek. Kanggo nglayani pasar kanthi apik, kalebu nangkep tren anyar, konsep produk nasional anyar, merek wis wungu syarat sing luwih dhuwur.
Tiru tansah ana, industri liyane uga ana ing volume, carane supaya? Utawa minangka merek, carane kanggo ngontrol masalah uga. Saka sisih dikarepake, Teori Maslow mbagi kabutuhan dadi kabutuhan fisiologis, kabutuhan keamanan, kabutuhan sosial, ngormati kabutuhan lan kabutuhan aktualisasi diri. Teori Hirarki Kebutuhan Maslow menehi pencerahan marang kita, ing tangan siji, kanggo mangerteni carane kita bisa luwih aktualisasi diri. Ing tangan liyane, ngidini kita luwih ngerti wong liya lan nyengkuyung luwih apik.
Kabeh produk, rancangan, layanan lan merek digawe adhedhasar kabutuhan manungsa. Posisi merek uga padha. Konsumen tuku produk, padha mung rega regane lan ora Care babagan fungsi. Utawa padha Nilai rega lan uga fungsi Nilai, utawa duwe kabutuhan sing luwih dhuwur. Kabutuhan kasebut pancen raket banget karo posisi merek.
Homogenisasi pasar ora bisa dihindari, anane fenomena homogenisasi. Nyatane, iku perusahaan individu ora pengin mikir, mung kanggo sinau saka sukses, kanggo wong-wong mau bener. Nanging nglirwakake masalah sing penting, kabeh posisi lan desain produk cocog karo sumber daya perusahaan lan strategi pasar. Ora ana masalah kanggo sinau kaluwihan merek liyane. Nanging yen sampeyan nyalin produk, sampeyan bakal nemokake iku ora cocok kanggo lingkungan lan bab sing sampeyan tindakake bakal beda banget. Minangka merek, carane mbalikke homogeneitas lan posisi merek minangka masalah sing penting banget? Perusahaan sing apik kudu maju kanggo nuntun industri lan nggawe luwih apik. Alasan kasebut padha karo jinis wong sing dikarepake lan apa jenis dhuwur sing pengin dikembangake dening merek. Posisi merek nyedhiyakake jinis klompok pelanggan sing tepat, lan ora bisa nggawe dhuwit saka kabeh tingkat konsumen.
Posisi merek nemtokake desain produk, strategi marketing lan kabeh standar sing revolve watara goal iki. Ora ana cara kanggo nyegah wong liya niru lan sinau. Nanging anggere sampeyan teguh ing tujuan lan layanan saka klompok konsumen, produk lan layanan apik. Liyane ora bisa niru konotasi perusahaan lan merek.
Cara ngilangi homogenisasi perusahaan sing apik banget? Sing paling penting yaiku ngupayakake inovasi. Sing luwih gedhe inovasi, luwih bisa nanggapi panjaluk konsumen saiki kanthi cepet. Anggere pangembangan produk rampung, netepi kaluwihane dhewe-dhewe. Liyane mung bisa niru, nanging ora bisa ngluwihi sampeyan.
Loro-lorone individu lan perusahaan bakal nemoni bottlenecks. Saka sudut pandang pribadi, nemoni bottlenecks minangka masalah saka kemampuane dhewe, utawa nemoni masalah. Pangembangan perusahaan menyang bottleneck banget intuisi, yaiku, pangembangan Enterprises nemokke masalah. Bottleneck yaiku nemoni masalah, dadi carane ngatasi? pribadi, Aku setuju karo pandangan Presiden Yu Zhenrong yen perusahaan lan individu kudu tenang lan mikir kanthi ati-ati. Simpen kertu ing tangan sampeyan lan pikirake kanthi jelas babagan apa sing arep ditindakake kanggo ngatasi kemacetan iki. Ora bisa wuta, kanthi cemas, terobosan masalah siji arah.
Saiki akeh merek uga ngalami bottlenecks wutah, Cara Ngatasi? Contone, akeh merek saiki tambah akeh. Ing proses promosi pasar, lalu lintas merek diwatesi, carane liwat bottleneck lalu lintas? pribadi, Aku mikir kita kudu ngerti trek lalu lintas saiki. Saiki lalu lintas domain pribadi sing populer, lalu lintas video, lalu lintas saluran, sampeyan bisa milih trek lalu lintas kanggo bisa. Kudu tenan maneh lan milih trek apik kanggo plowing jero. Lan tujuane kanggo plowing jero, diangkah kanggo ngatasi masalah.
Saben merek lan bisnis tuwuh ing tingkat tartamtu bakal nemoni masalah bottleneck. Aspek iki bisa uga ngelingake perusahaan wis dikembangake ing skala tartamtu. Apa iku skala utawa pengaruh perusahaan, menyang bottleneck wutah.
Ing tangan liyane, uga ngelingake perusahaan yen sabanjure bakal dadi proses transisi sing angel banget. Pengin terobosan, kudu inovatif. Mulane, minangka merek, saka wiwitan nganti pungkasan kudu netepake citra sing apik, layanan apik kanggo konsumen, perjuangan urip kanggo gol iki. Aku pracaya bottleneck iki rauh liwat.
Yu Zhenrong, pangadeg Informasi Kitchen:
Loro-lorone desain lan teknologi minangka tenaga pendorong utama kanggo promosi merek
Loro-lorone desain lan teknologi minangka tenaga pendorong utama kanggo nambah merek. Desain kanggo ngatasi masalah nilai nominal produk, kang masalah langit-langit. Lan teknologi kanggo ngatasi masalah buruh, kualitas produk, iku masalah dhasar. Ing tembung liyane, desain minangka solusi kanggo masalah kaendahan Cina, nalika teknologi minangka solusi kanggo masalah manufaktur Cina. Desain bakal muter peran sing luwih gedhe lan luwih gedhe ing mangsa ngarep, nanging teknologi minangka garis ngisor. Yen perusahaan ora duwe dhasar kaya ngono, ayo ora ngomong babagan nggawe merek. Operasi perusahaan iki bakal dadi masalah, Produk TA ing pasar uga bakal dadi masalah.
Ing babagan ngrampungake masalah upgrade konsumen, kita kudu bisa ing telung aspèk: desain, Layanan, lan kognisi.
Pisanan, desain wis ora watesan ndhuwur. Kita ora bisa nguatake pikiran kita, kita ora bisa mikir sing kabeh wong kaya iki, Aku uga kaya iki. Luwih, kita kudu nyebut pribadine saka perspektif sing beda-beda lan kanthi nyukupi kabutuhan sing beda.
Kapindho, layanan tanpa watesan, yaiku, layanan kudu pokok. Kanggo nggawe konsumen paling ora masalah, gaweyan paling, nanging uga paling wareg.
Katelu, aspek kognitif bakal mbutuhake publisitas pancet lan Ambalan pancet. Media Barat bakal nganggep sing maca kaya wong bodho, minangka wong sing lali banget. Apa sing dilapurake wingi bakal dicritakake maneh ing dina iki nalika isi kasebut dilaporake maneh. Amarga konsumen lali, kita kudu mbaleni dhéwé maneh lan maneh. Nyatane, wis ana akeh crita sukses ing industri kita sing kudu disinaoni lan dipikirake.
Lan kanthi nambah produktivitas lan kadewasan kemajuan teknologi, gaya homogenisasi ora bisa dibalèkaké. Malah yen sampeyan saiki sak wentoro ahead, kanca-kanca bakal cepet nyusul. Kanggo perusahaan, bakal saya angel. Kudu duwe inisiatif kanggo nambah produk kanthi sadar supaya bisa unggul ing industri kasebut. Yen ora, wong-wong mau bakal kesusu karo kanca-kancane.
Kajaba iku, ing syarat-syarat break liwat bottlenecks wutah, Aku mikir perusahaan beda duwe bottlenecks beda. Bisnis sing padha, ing tataran beda bakal duwe bottlenecks beda. Nanging perusahaan sanitary ware duwe bottleneck umum, yaiku, masalah pangaturan posisi lan posisi. Amarga industri sanitasi kalebu akeh industri, kayata industri keramik, industri perabot omah, industri hardware, industri listrik, industri plastik, lan malah industri kaca. Taun-taun iki, munggah jamban cerdas, nggawe posisi kita kudu terus diatur. Perusahaan sing ora nindakake cerdas, saiki gawe pinter. Gawe sing pinter, proporsi uga mundhak.
Masalah pangaturan posisi terus-terusan digawe, ing sasi ana bagean saka perusahaan ing imbuhan posisi kanggo nambah aspèk nindakake proyek luwih. Kaping pisanan, saka kategori siji nganti kabeh kategori, kayata Huida, Panah, Hegiii. Saka keramik nganti kabeh jedhing, kayata Jomoo, saka setelan jedhing hardware kanggo kabeh jedhing, lagi nindakake banget sukses. Nanging saiki ngadhepi masalah pangaturan posisi anyar.
Masalahe yaiku kita ora nyetel kabeh jedhing kanggo kabeh omah, ora nyetel kabeh instalasi, dadi iki tes bisnis. Yen dheweke ora pindhah kanggo nggedhekake, jajane bisa ngadhepi dijupuk dening wong liya kanggo dibagi. Yen dheweke nggedhekake, bakal ana paningkatan ing jangka pendek. Iku nggunakake sumber daya saluran dhewe, nanging mengko bakal kekurangan balung mburi. Aku mikir perusahaan sanitary ware kudu bisa nolak godaan kanggo ngerti apa sing bisa ditindakake, apa kanggo nambah lan nggedhekake. Bisa ditambahi, sing dadi masalah sing luwih kritis.
Li Qi, ketua Yianju.
Masa depan bakal mbentuk segitiga wesi merek, saluran lan panyedhiya layanan, kita bakal bisa bebarengan kanggo break liwat bottleneck saka sales
Desaine jembar. Malah kalebu desain ing teknologi aplikasi teknologi dhuwur lan internet. Supaya desain bisa saka kamanungsan, pengalaman cerdas, estetika, lan aspek liyane, pangertèn merek kang regane dibayangke.
Ing babagan upgrade konsumen, Aku mikir kualitas produk ing industri sanitasi saiki ora ana masalah. Iki minangka dhasar. Sing paling penting yaiku bisa nyukupi kabutuhan konsumen sing saya tambah akeh kanggo sawetara pengalaman lan budaya. Iki nguber pengalaman upgrade rasa seneng. Kita wis mirsani yen ing desain produk merek, kita tambah fokus ing interaksi antarane wong lan samubarang. Contone, ing proses ngumbah tangan sing prasaja, produk bisa dirancang kanggo pas saben ring cuci tangan. Wangsulan: Bab ingkang pisanan sampeyan bisa nindakake iku tekan, siram banyu sing sethithik, banjur langsung bali menyang sabun sethitik, lan banjur induksi flush. Pengalaman iki nduweni rasa teknologi lan pengalaman konsumen humanistik sing apik banget. Iki minangka upgrade ing interaksi antarane wong lan barang.
Ing tangan liyane, ing fungsi bisa nemu rasa seneng urip, pangarep-arep urip sing luwih apik. Contone, produk FRAE. Saiki wae, sajrone demonstrasi, kita padha bisa nggawe kamar padusan loro ayu lan kabut kanggo entuk rasa seneng visual.
Kajaba iku, ing papan saka FRAE lengkap jedhing, ana banding pribadi. Contone, iku panjalukku supaya urip iku lumrah utawa mulya? Liwat produk, konsep saka pawujudan sakabehe dhewe. Dadi masa depan ruang jedhing bakal luwih kaya ruang tamu luang. Kanthi nggayuh pemisahan udan lan garing, wong bisa tetep ing kamar jedhing kanggo dangu. Apa iku kaendahan, maca utawa istirahat, Aku rumangsa seneng banget.
Saliyane masalah homogenisasi fitur lan kualitas produk, Aku pengin ngomong babagan carane ngatasi masalah homogenisasi layanan? Kita uga duwe homogenisasi pengalaman ing terminal layanan. Utamane merek kudu ana ing wilayah iki kanggo nggawe ekologi sing beda-beda.
Saiki kustomisasi cerdas lengkap, layanan dadi liyane lan liyane Komplek, utamane produk cerdas lan produk khusus. Pangiriman saka produk siji kepungkur lan produk standar siji, kerumitan derajat owah-owahan wis owah banget. Pamilik merek kita ngatasi mil pungkasan layanan pengalaman konsumen. Iki bakal duwe peran penting kanggo narik reputasi merek.
Ing wektu sing padha layanan uga bisa drive account ing expansion saka pangsa pasar. Brands ngarep-arep kanggo nggedhekake omnichannel, kalebu saluran sing berkembang kanggo wong enom. Contone, sawetara platform chain sumber lan offline, sawetara platform urip. Yen kita pancene gumantung ing kemampuan layanan saka dealers ing sasi, bakal angel nyukupi panjaluk merek kanggo ekspansi saluran sing macem-macem.
Yianju minangka platform kanggo nggabungake layanan ing industri pan-omah. Iki khusus kanggo mbantu pamilik merek ing proses ngembangake intelijen jedhing kabeh lan papan khusus. Ing proses ngembangaken saluran macem-macem, kanggo entuk investasi sing luwih apik. Iki “Bisnis” ora makili pedagang tradisional, bisa berkembang luwih online lan offline macem-macem saluran macem-macem. Iku dening panyedhiya layanan profesional kanggo nyedhiyani merek karo suhu, diferensiasi, kanggo nggambarake reputasi merek layanan pihak katelu.
Ing bottleneck umum ditemoni dening luwih saka 1400 exhibitors mesthi wutah saka dodolan. Amarga masa depan pasar minangka pasar saham, pasar anyar saya gedhe lan gedhe. Saben uwong mikir cara kanggo nyerep lalu lintas, dadi akeh merek wiwit saya ngembangaken produk anyar, ngarep-arep entuk lalu lintas saka kategori kasebut. Ana uga sawetara merek sing ngarep-arep nggedhekake saluran N kanggo entuk lalu lintas. Nanging mung ana siji waé, kang kanggo mecah saka bottleneck wutah. Sapunika Pak. Titikane Yu Zhenrong apik banget, saben merek kudu ngrebut posisi inti merek dhewe ing wektu iki lan fokus ing kompetensi inti. Kanggo nyebarake kanthi cara sing tertib lan bisa ditindakake, nyekel pelanggan target inti. Njupuk saluran inti lan nindakake luwih jero lan luwih rinci. Subdivisi produk, subdivisi saka saluran. Iki bisa uga ana ing jaman saham kanggo nembus bottleneck wutah.
Nanging ing mangsa ngarep, carane mbantu merek ngilangi bottleneck dodolan karo layanan, uga topik penting. Profesional nindakake perkara profesional, merek iku kanggo nindakake proyek apik saka riset lan pangembangan, desain, Produk. Dealer minangka saluran penjualan, aliran entri ajeg broadened. Lan masa depan kanthi ambane owah-owahan macem-macem, mesthi bakal ana peran. Iki minangka panyedhiya layanan profesional.
Kanthi cara iki, mangsa bakal mbentuk merek, saluran, lan panyedhiya layanan saka segi telu wesi. Yianju percaya yen layanan kawicaksanan omah kanggo komunitas ekologis, Mugi sing liwat layanan dipercaya kita, supaya merek ora angel rekrut bisnis, malah studio, saluran dandan omah Internet, senadyan rekrutmen. Uga, supaya dealers ora kangelan ngembangaken saluran lan produk. Dealer kita bisa nggedhekake sawetara kategori, Moderate Tambah ing lalu lintas ngleboke kanggo narik kawigaten lalu lintas. Kita uga bisa nambah sawetara saluran kanthi moderat kanggo nggedhekake saluran kanggo pamilik merek.
