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원래 Shi Yangyan 주방 및 욕실 정보
“~ 안에 2019, 애로우홈은 '글로벌 스마트홈 모두'로 자리매김, 두 대의 마차가 평행하게 달릴 준비가 되었습니다. – 국내를 기반으로 글로벌로 확대.” 루진휘, Arrow Home Group 부사장, 스트레스를 받은. 전 세계적으로 살펴보기, Arrow Home이 글로벌 플레이어가 되려면 더 넓은 공급망 전략을 통합해야 합니다., 이를 통해 여러 국가의 무역 수요와 지정학적 변화에 대처할 수 있는 탄력성을 향상시킵니다..
글로벌 관점에서, 미래에는 수많은 세계적 브랜드가 탄생할 것이다, 중국이나 다른 세계적 수준의 국가들처럼. 중국 도자기 및 홈퍼니싱 제조업이 세계 비즈니스의 경쟁과 문화교류에 참여하기 위해서는 글로벌 시장에서 국가의 이미지를 대표할 수 있는 기업군이 필요합니다..
“Arrow Home은 밀라노 엑스포 중국관의 세라믹 위생용품 공급업체로 지정되었습니다. 2015 두바이 엑스포 중국관 2020, 둘 다 '글로벌 진출'을 준비하는 중입니다.” 브랜드의 세계화를 위해, 애로우홈 그룹 부총괄 루진휘가 키친과의 독점 인터뷰를 수락했습니다. & 욕실 뉴스.
시간 “글로벌화” 왔다. 2021 4월, Arrow Home, 베이징 두바이 엑스포에서 글로벌 신제품 출시 행사 진행. 홈퍼니싱 업계 최초의 XR 기술을 활용하여, 제품의 시각화와 3차원 현장 디스플레이를 실현했습니다., 관객이 이벤트의 물리적 경험을 느낄 수 있도록, 차이나데일리, 차이나닷컴 등 해외 매체에서도 영어로 보도한 내용이다..
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변화는 겨울에 힘을 키워준다
중국경제의 건전하고 지속가능한 발전을 촉진하기 위해, 중국 정부가 제안한 “하나의 벨트, 일방향” 개발 전략. 이는 Arrow Home에게 기회이자 도전입니다.. 문제는 애로우홈이 기존에 국내 시장을 기반으로 했다는 점이다., 그 사업상의 이점은 주로 국내 시장에 있습니다.. 국내 시장과 비교하면, Arrow Home의 국제 비즈니스 이점은 분명하지 않습니다.. 기회, 반면에, 많다. 보고된 바에 따르면 “하나의 벨트, 일방향” 경로를 따라 몇몇 대사관, 오만에 있는 중국 대사관과 중국이 자금을 지원하는 일부 프로젝트 등 “국립 화장실” 대표 브랜드 ARROW 제품. 게다가, Arrow Home의 이전 무역 관계를 기반으로 68 해외 수출 국가 및 인도네시아 지사의 국제 배치, Arrow Home은 해외 진출을 위한 기반을 갖추고 있습니다..
~ 안에 2021, 애로우홈의 해외사업부는 전문팀을 통해 해외사업을 관리하고 통합하기 위해 정식으로 설립되었습니다.. “~ 안에 2019, 애로우홈, 해외사업부 설립 추진 제안. 2020, 전염병의 맹공격으로 인해 세계는 큰 영향을 받았습니다.. 외출이 전혀 불가능한 상황에서, 우리는 '기다리며 볼 수는 없다'고 결정했습니다.’ 먼저 팀을 구축해야했습니다.” 러그.
해외 사업부는 독립적인 제품 디자인 부서를 보유하고 있습니다., 운영 부서, 마케팅 부서, 국내 사업부보다 구조와 인재 시스템을 구축하다. “구조가 확립되었습니다., 부서가 운영되고 있다, 재능도 풍부해지고. 전염병 상황이 허락하는 대로 신속하게 움직일 수 있습니다.” 루진휘에 따르면, 현재, Arrow Home은 다음을 따릅니다. “일대일로와 일대일로” 정책을 추진하고 일대일로 연선 국가의 국제 비즈니스를 심화합니다..
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브랜드 국제화, 국제화이다 “사람들”
현재, 전체 팬홈 퍼니싱 기업의 구성은 여전히 기술 인력이 지배하고 있습니다., 하지만 최근 몇 년 동안, 인터넷 운영 등 프론트엔드 인력 비율, IT 제품 개발, 금융 투자와 마케팅은 해마다 증가하고 있습니다.. 기업용, 지난 3년간 디지털화 도입량이 지난 10년간의 총액을 초과할 가능성이 있다.. 인사구조 변화 등 작지만 큰 변화, 채널 통합, 비즈니스 통합이 회사마다 영향을 미치고 있습니다..
브랜드 국제화의 기초 중 하나는 인재의 국제화입니다.. “우리가 정말로 시장을 발전시키기 위해 착륙했을 때, 해외 전문 사업부로 확장을 하고 있습니다., 계약을 협상하기 위해, 소통하고 관계를 구축하기 위해. 미래에, 우리는 계속해서 국제적인 인재를 흡수할 것입니다, 우리는 국제적인 기업으로서 국내외에서 다양성을 존중하는 이미지를 줄 수 있기를 바랍니다.”
현재, 수천명의 애로우홈 국내 직원들이 국내 시장에서 사업을 영위하고 있습니다.. 미래에, 전 세계적으로 수천 명의 직원이 Arrow Home을 통해 개발할 것입니다.. 직원은 브랜드 정신을 고객과 세상에 전달하는 중요한 대변인입니다..
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꾸준한 사업과 장수
다양한 규모의 기업에는 고유한 혁신 딜레마가 있습니다., 그리고 거대한 조직 구조, 과거 선도 기업이 의존해왔던 운영 프로세스와 비즈니스는 혁신 속도에 영향을 미치는 핵심 요소가 될 수 있습니다..
애로우 홈, 이제 곧 서른 살이 된다, 지난 3년 동안 변화 과정에서 빈번한 움직임을 보였습니다., 브랜드 전략 업그레이드 등, 전략적인 요소를 심는다. “지능”, 지능연구소 설립, 지능형 기술을 추구하며. 위생용품 코너 외에도, 세라믹 타일과 맞춤형 주택이라는 더 넓은 시장으로 진출하고 있습니다.. 원래 디자인 존중, Arrow Home은 다음 중 하나입니다. 40 최신 IF 디자인 어워드 목록에서 글로벌 디자인 금메달 수상자들 2021.
중국 주방 및 욕실 기업/브랜드의 국제적 영향력에 대한 현황, 명확한 브랜드 전략을 개발하고 이를 효과적으로 실행하는 것은 여전히 브랜드의 국제적 영향력을 강화하는 핵심 방법입니다.. 설립 초기부터 애로우 홈의 레이아웃, 마련했다 “화살” 제품 브랜드 뿐만 아니라, 뿐만 아니라 완전한 브랜드 시스템을 갖춘 기업 브랜드로서.
채널 관점에서, Arrow Home은 그 이상을 제공합니다. 10,000 터미널 상점, 깊은 채널 이점과 깊은 딜러 관계는 Arrow Home이 지역의 강력한 이점에 뿌리를 두고 있다는 것입니다., 새로운 소매 사업에서도 호황을 누리고 있습니다., Arrow Home은 여전히 설립 슬로건을 발표했습니다. 10,000 카운티 아울렛. 미래에, Arrow Home은 또한 지방 수도 및 현급 도시에 대규모 가정 체험 센터를 설립할 예정입니다..
제품의 관점에서, Arrow Home은 항상 각 제품의 디자인과 창의성을 중요시해 왔습니다., 이상과 현실을 정의하는 최선의 조합을 찾고자 합니다.. 제품의 디자인과 개발에 있어서, R&D 부서는 일반적으로 소비자의 특정 심층 경험을 결합하여 아이디어를 제안합니다., 그리고 사전 디자인을 통해 각 차원의 사용자 요구를 파악하고 이를 디자인에 통합시키는 것입니다..
고객의 요구로부터, 스마트 화장실부터, UV 살균 및 건조 기능을 갖춘 스마트 의류 건조기 및 통합 욕실 캐비닛, 타일부터 맞춤가구까지, 전체 제품 체인, 타일용 화살표 홈, 화장실, 캐비닛, 옷장 제조 핵심강점, 욕실 공간 세트를 제공하는 원스톱, 주방 공간, 침실 공간, 거실 공간, 발코니 공간 및 집 전체의 기타 공간 설계 건설 및 설치 서비스 프로그램.
개인 고객의 요구사항은 나날이 변화하고 있을 뿐만 아니라, 대기업 고객의 요구사항도 변화하고 있습니다., Arrow Home의 전반적인 부동산 마무리 사업은 최근 몇 년 동안 빠르게 성장하고 있습니다.. 부동산 고객의 요구와 제안도 Arrow Home의 시장 레이아웃에서 매우 중요한 역할을 합니다.. 애로우홈에 점검차 찾아온 부동산 고객님들이 루진희에게 프로포즈를 하셨습니다.: “애로우홈이 원스톱 주택구매 서비스를 제공해주길 바랍니다.”
루크 왕, 그게 인생이지: “규모 우위에 기반한 화살표 홈, 비용 우위, 혁신 이점 및 기타 핵심 이점. 탄탄한 제조업을 바탕으로, 또한 홈 솔루션 전반을 제공하는 플랫폼으로 점차 변화해 나갈 것입니다.. 둘 다 C- B-end 고객에게는 원스톱 서비스 경험을 제공할 수 있습니다.”
“애로우홈은 창업 초기부터 차별화를 추구해 왔습니다.” 성공적인 단일 카테고리에서 그룹의 균형적인 발전까지, Arrow Home은 항상 건전한 경영이라는 기업 정책을 고수해 왔습니다.. 2020 주방과 욕실 정보를 후원합니다. “브레인스토밍, 전염병에 맞서다” 온라인 포럼, 애로우홈 그룹 이사, 총지배인 Xie Yue Rong이 강조했습니다. “안정적인 경영만이 영속적인 기업을 만드는 유일한 길입니다.”.
“현재, 우리는 기회와 도전의 시대에 있다, 그리고 우리는 외부 시장을 주시하고 계속해서 변화해야 합니다.. 하지만 외부 환경이 아무리 변하더라도, 시장 개발로 인한 내부 기업, 팀 정신, 디자인과 개발에, 공장 관리, 여전히 기업 관리의 기본 논리를 따라야 합니다., 100년 창업기업 창업을 추진합니다.”, 루진휘가 말했다..
