최근에, 마스코그룹, 샤워실 브랜드 HÜPPE를 투자기관에 매각했다고 발표. HÜPPE는 가까운 시일 내에 독립 회사가 될 것입니다. 더 일찍, 마스코 그룹, Hansgrohe 및 Delta의 선도적인 브랜드를 보유하고 있는, 본업에서 캐비넷 사업을 매각. HÜPPE 매각은 Masco가 다음 단계로 나아가는 것입니다. “덜다” 그 운영.

HÜPPE의 매출 2020 전년도와 동일하게 유지,중국에 지사 있음
3월 12, 독일 시간, 마스코(Masco)가 자사 샤워실 브랜드 HÜPPE를 AURELIUS에 매각한다고 발표했습니다., 유럽의 대규모 투자 기관. AURELIUS는 Masco 그룹에서 HÜPPE의 분사를 단기적으로 지원하여 독립 회사가 될 수 있도록 지원할 것이라고 밝혔습니다.. 이번 거래는 현지 독점금지기관의 승인을 받았으며 4월 완료될 예정이다.. 아직 거래금액은 공개되지 않았습니다.
HÜPPE는 독일의 유명한 샤워실 제조업체입니다., 샤워 패널, 벽 패널과 욕실. 세계 최초의 샤워실을 탄생시켰습니다. 1966. 현재, 그것은 대략적으로 470 독일과 터키의 두 생산 기지 직원. 제품은 주로 유럽 국가에 판매됩니다.. HÜPPE는 Philippa 설립 (상하이) 위생 도자기 주식회사, 주식회사. 중국에서는 2013, HÜPPE CEO Darius Padler를 법적 대리인으로 선임. JUMP가 기여했습니다 176,000 유로.

~ 안에 2020, 전 세계적으로 유행하는 전염병에도 불구하고, HÜPPE의 매출은 여전히 약 70 백만 유로 (약 인민폐 543 백만), 이는 와 동일합니다. 2019. 이번 매출 실적은 욕실 소비 트렌드를 반영한 것으로 분석됐다.. 최근에는, 점점 더 많은 유럽 소유주들이 욕조를 해체하고 더 내구성 있고 편리한 샤워실로 교체했습니다.. 이는 HÜPPE를 포함한 샤워실 회사에 새로운 기회를 가져왔습니다..
반면에, 인수자인 AURELIUS는 뮌헨에 사무소를 두고 있는 범유럽 투자 그룹입니다., 런던, 스톡홀름, 마드리드와 암스테르담. 에 설립된 이후 2006, AURELIUS는 현지 투자 기관에서 국제 자산 회사로 성장했습니다., 대략적으로 12,000 유럽의 직원과 연간 수익은 대략 3.4 10억 유로 (약 인민폐 26.359 10억).
AURELIUS는 회사가 성과 성장을 촉진하기 위해 HÜPPE의 기존 제품 포트폴리오와 고객 기반을 구축할 것이라고 밝혔습니다.. 게다가, AURELIUS는 HÜPPE의 조달 및 생산 효율성을 향상시키기 위한 운영 노하우를 제공할 것입니다., 이 유명한 회사의 장기적으로 지속 가능한 발전을 촉진합니다.. 앞으로 몇 주 또는 몇 달 안에, AURELIUS는 Masco Group에서 HÜPPE의 분사를 지원할 것입니다, HÜPPE가 독립적인 회사가 되도록 일상적인 비즈니스 활동의 원활한 진행을 유지하는 동시에.
많은 위생 도기 회사가 “빼기” 작동을 위해
최근에는, 위생도기 산업에서는 대규모 인수합병이 많이 있었습니다., 기업 인수로 브랜드 영향력 확대. 하지만, 산업 통합 가속화의 맥락에서, 일부 회사는 다음을 선택했습니다. “날씬해지다” 운영 비용 절감 목표를 달성하기 위해. 주요 관행으로는 자회사 매각, 2차 사업 매각 등이 있습니다.. 일부 기업에서는 멀티 브랜드 운영 구조를 변경하고 지속적으로 플랫 경영을 추진하고 있습니다..
콜러(Kohler), 제이콥 델라폰(Jacob Delafon) 매각
더 일찍, 콜러(Kohler)가 프랑스 세라믹 회사 제이콥 델라폰(Jacob Delafon)을 매각하겠다는 의사를 밝혔다. (제이콥 델라폰). 올해 2월에는, 르몽드가 크레이머 그룹을 공개했다., 프랑스의 중소형 밸브부품 생산회사, 프랑스 자회사 Jacob Delafon 인수를 위해 경영진에 제안을 발표했습니다., 그러나 최종 구매자는 아직 불분명하다.. 현지 산업협회는 콜러에게 6월 말 이전에 제이콥 델라폰을 매각하라고 권고한 것으로 알려졌다. 2021. Jacob Delafon의 전신은 1999년에 설립되었습니다. 1889 작성자: Etablissements Jacob et Delafon. 그때에, 주요 공공시설을 주로 생산, 판매하였습니다.. ~ 안에 1901, Jacob Delafon으로 이름이 변경되었습니다.. ~ 안에 1986, Jacob Delafo가 미국 Kohler Group에 합류했습니다.. ~ 안에 2015, Kohler는 Jacob Delafon을 중국 및 아시아 태평양 시장에 공식 소개했습니다.. 당시 발기인은 Ruan Jiaming이었습니다., Kohler Kitchen and Bath Group의 현 회장.

■ Franke Holding AG, 위생도기 부문 매각
3월 스위스 현지 시간 2, Franke Holding AG는 Franke Water Systems AG를 매각하기로 합의했다고 발표했습니다. (프랑케 워터 시스템 AG,). 이사회와 그룹 경영위원회는 전략적 이유로 Franke Water Systems를 매각하기로 결정했으며 Equistone Partners Europe과 판매 계약을 체결했습니다., 유럽의 사모펀드 투자회사. 보고서에 따르면, Thorsten Klapproth, Hansgrohe와 Fortenbao의 CEO를 역임한 사람, 공동 투자자로 거래에 참여했습니다.. 거래의 재정적 조건은 아직 공개되지 않았습니다., 여전히 관련 독점금지 기관의 승인이 필요합니다.. 이르면 상반기 완료될 것으로 예상된다 2021.
■ Geberit 통합 4 2년 내 하위 브랜드
에 따르면 2020 Geberit가 3월에 발표한 연례 보고서, 회사는 지난 2년 동안 4개의 하위 브랜드 통합을 완료했습니다.. 그 중, KERAMAG가 통합되었습니다. 2019, 그리고 알리아, Sphinx와 POZZI-GINORI가 통합되었습니다. 2020. 이들 브랜드의 제품은 다음과 같이 통일되었습니다. “그는 견딜 것이다”. 이를 위해, Geberit가 지불함 10 백만 스위스 프랑과 7 백만 스위스 프랑 2019 브랜드 마케팅 업무를 수행하기 위해, 고객 관계 개선의 대가로, 단순화된 판매 프로세스, 운영 및 물류 복잡성 감소, 그리고 신제품. 개발 능력 강화 등의 이점.

위생 도자기 산업에서, 다양한 운영은 기업 발전의 방법 중 하나입니다.. 많은 기업들이 상대방 기업의 인수합병을 통해 스스로를 강화하고 있습니다.. 하지만, 업계에서는 스마트위생도기, 완전위생도기 등 세분화된 위생도기 개발로, 전문 기업이 점차 주목을 받고 있습니다.. 일부 회사는 제품 중심을 채택하여 본업에 집중합니다., 산업 중심 또는 지역 중심, 회사를 특정 분야의 유일한 챔피언 또는 심지어 단일 챔피언으로 만들기. 그러므로, 업계가 인수합병의 물결을 일으키고 있는 동안, 일부 회사는 사업을 매각하고 부업 사업을 매각할 것입니다.. 인수합병의 물결 뒤에는, 실제로 판매와 체중 감소의 물결이 있습니다.
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