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지난 5월 27일 동안 2021 상하이 주방 & 목욕 쇼, 주방에서 주최하는 & 목욕 정보, 여성, 라이보둔, 옌주, 스캔 인터랙티브, 중국 세라믹 본사 丨 China Rock, 신소재 쇼 조달 기반 지원 [주방 & 목욕 관찰국] FRAE 부스에서 성공적으로 개최. 이번 행사는 Yu Yueming이 주최했습니다., 주방의 창시자 & 목욕 정보, 유 젠롱, FRAE 회장 장하이펑, 라이보둔 마케팅 이사 황지펑, 리치(Li Qi) 옌주(Yianju) 회장, 제품의 디자인, 기술의 중요성 등 다양한 주제를 바탕으로 브랜드의 아이디어와 지혜의 충돌을.
유 젠롱 (센터), 키친워치의 창업자; 장하이펑 (왼쪽에서 두 번째), FRAE 회장; 황 지펑 (오른쪽부터 먼저), 라이보둔 마케팅 이사; 리 치 (오른쪽에서 두 번째), 이안주 회장; 유유웨밍 (왼쪽부터 먼저), 주방시계
주방 & 욕실 관찰국은 전시장에서 많은 방문객을 끌어 모으고 있습니다.
이는 이후 2019 상하이 주방 & 목욕 쇼, 주방 & 목욕정보가 다시 한번 FRAE, 라이보둔과 손을 잡았습니다.. 행사장에는 휴대폰을 꺼내 사진을 찍는 사람들로 붐볐다.
유 유에밍, 주방 호스트 & 목욕 관찰국:
브랜드용, 디자인과 기술의 연관성은 무엇입니까??
브랜드는 소비자 업그레이드를 어떻게 보는가, 고급 맞춤화와 같은, 국가 동향 및 기타 새로운 동향?
동질성의 근본 원인은 공급망 시스템에서 비롯될 수 있습니다., 브랜드는 어떻게 이 상황을 바꿀 수 있을까??
서비스 측면의 입장에서 본다면, 서비스가 어떻게 위생도기 브랜드에 힘을 실어 병목 현상을 극복할 수 있습니까??
FRAE 장하이펑 회장:
소비자 주류 그룹 반복 가속화, 브랜드는 새로운 세대의 소비자 그룹의 요구에 더 많은 관심을 기울여야 합니다.
균질화 거부, 악의적인 저가 경쟁을 거부하다, 소비자를 책임지는.
브랜드에 있어 제품 디자인과 기술의 중요성, 디자인 여부, 또는 기술, 그 적용은 소비자 경험으로 귀결될 것입니다.. 소비자 업그레이드는 소비자를 기반으로 합니다.’ 삶의 경험과 질의 향상, 그래서 우리는 제품 디자인과 기술 적용 측면에서 그들의 요구를 충족시키는 데 더 관심이 있습니다.. 이러한 작업은 브랜드 구축의 핵심 콘텐츠에 속합니다., 그래서 이런 콘텐츠가 더 많이 수입될수록, 시장 수용도가 높을수록, 우리 브랜드가 더 많이 받아들여질수록. 이는 공장 자체에 더 높은 가치를 부여할 것입니다., 유통업체에, 그리고 소비자에게도.
우리는 이미 소비자 시장의 변화에 주목하기 시작했습니다. 2020, 90년대 이후의 첫 번째 그룹이 언제 30 3년이 지나면서 점차 소비자 시장의 중심으로 자리잡게 될 것입니다.. 모든 제품 및 서비스 제공업체는 당사의 제품 및 서비스를 소비자 주류로 정의합니다., 그들에게 필요한 소비자 경험을 제공하세요..
이후 2020 감염병 유행, 중복되어 이 프로세스를 가속화하는 여러 요인이 있습니다.. 이는 현재로서는 피할 수 없는 일반적인 배경이자 전제이다..
그리고 지난 2년간 인기를 끌었던 하이 패션 트렌드, 또한 해당 소비자 그룹을 찾아야 합니다.. 이제는 제품에 대한 소비자의 요구가, 그 중 기능적 요구가 수요를 해결하는 데 가장 쉬웠던 것. 기능적 요구를 넘어, 심리적 욕구에 의해 촉발된 제품에 더 가깝습니다.. 소비자는 더욱 개인화된 서비스를 원합니다, 더 많은 이해, 제품 사용자와 더욱 깊이 상호 작용할 수 있습니다.. 제품은 수요의 모든 측면에서 신세대 소비자의 요구를 충족할 수 있습니다..
브랜드의 경우, 소비자 업그레이드에서, 시장 변화로 인해 더 많은 것이 강제됨. 일부는 포장 공사를 할 선견지명이 있습니다., 일부는 나중에 호출되는 돌이켜 보면. 하지만 이 시장이 서서히 사라지고 있다는 사실을 모르는 사람들도 있습니다.. 우리는 브랜드로서, 이것은 몇 가지 사전 작업으로 인해, 소비자 반복의 속도가 빨라지고 있다는 것도 분명히 느꼈습니다., 소비자 경험을 심층적으로. 미래의 디자인과 기술은 가정 생활의 모든 수준에서 지능적으로 해석될 것입니다.. 여기에서 우리는 모든 동료와 모든 브랜드가 90년대 이후에 집중할 것을 요청합니다., 95년대 이후와 포스트-00그들에게 필요한 삶의 현장과 필요를 제공하는 것입니다..
하지만 현재 동료들 사이의 균질화는, 브랜드 간의 경쟁, 균질화로 촉발된 제품과 서비스. 사실은, 내부에는 능동적인 요소와 수동적인 요소가 있습니다..
적극적인 요인은 업계에 진입하기 전에 포지셔닝을 명확하게 고려하지 않았기 때문입니다., 수요, 무엇을 해야 하나?, 하지 말아야 할 것, 어느 정도. 적극적인 선택을 한 후에도 일련의 문제가 완전히 고려되지 않았습니다.. 시장이 하는 일, 경쟁 제품의 가격은 얼마입니까?, 시장을 장악하기 위해 경쟁사보다 10포인트 이상 바로 아래에 있습니다.. 이와 유사, 균질화로 인한 악랄한 경쟁으로 인해, 전체 산업의 발전으로 인해 추진력이 없습니다., 추진력 없음.
그러나 소극적인 요구도 있다, 우리는 거대한 소비 시장을 가진 중국에 있습니다., 수직적 계층화는 매우 강력합니다.. 가정 소비, ~에 이르기까지 10,000 위안화 10,000,000 원, 공간이 매우 넓습니다.
수평적 계층화도 매우 강력합니다.. 제품의 동일한 기능적 요구 사항, 일부 소비자는 필요, 일부는 쓸모없는 제품으로 간주. 따라서 수동적 동질적 경쟁으로 인해 소비자는 제품을 구매할 때 매우 눈이 멀게 됩니다..
내 생각엔 이런 균질화가, 업계는 이 문제를 해결하기 위한 방법을 찾기 위해 앞장서야 합니다.. 가장 먼저, 우리는 우리 시장을 인식해야 한다, 시장과 우리 자신의 연관성을 인식, 누가 봉사하고 있는가. 해당 수업을 찾아 서비스를 제공해야 합니다., 이미 충분히 길고 아주 좋은 발전을 이루고 있습니다.
아주 고전적인 광고 슬로건이 있어요. “염증이 생길까 봐 두려워요, 왕라오지를 마셔라”. 적합한 타겟 소비자 그룹을 찾았을 때, 깊게 한 후에, 넓은, 강한, 정확하고 괜찮다, 방사능 영향을 미칠 것이다, 그리고 다른 클래스에 영향을 미치게 됩니다. 그래서 균질화의 핵심 솔루션은 브랜드 그 자체입니다.. 공급망과 고객을 위해, 그들은 종종 소비자 지침에 따라 브랜드에 의존합니다.. 그러므로, 브랜드로서, 제조업체로서, 이 문제를 해결하는 것은 의무입니다, 피할 수 없는 책임이 있다. 동질성 문제를 해결하기 위해 이러한 역할을 수행해야 함.
모든 병목 현상은 미래 추세에 대한 감각 부족에서 비롯됩니다., 그래서 병목 현상이 발생합니다. 자신의 포지셔닝에 대한 불분명한 인식, 불분명한 계획과 전략이 이러한 병목 현상을 발생시킵니다.. 그리고 결단력이 있어요, 하지만 액션은 강하지 않다, 결정적이지 않다, 또한 병목 현상이 발생합니다..
병목 현상에 대한 해결책은 매우 간단합니다., 그건, 세 가지 질문을 명확히 할 수 있습니다. 첫 번째 질문, 나는 누구인가?? 자신의 입장을 파악하라. 두 번째 질문, 나는 어디서 왔는가? 나는 무엇을 가지고 있습니까?? 내 리소스는 어디에 있나요?? 내 파워 포인트는 어디에 있나요?. 이것은 고전적인 세 가지 철학적 질문입니다..
세 가지 질문이 명확해지면, 모든 병목현상이 해결될 것이다. 모든 동료는 이 세 가지 문제를 파악해야 합니다., 분명 점점 더 좋아질 거야.
라이보둔 욕실 마케팅 디렉터 황지펑.
기술이 주는 디자인은 이 시대의 모습이어야 한다
더 높은 수준으로, 디자인과 기술은 시대의 화두. 정도는 덜하지만, 디자인은 꾸준하다, 그러나 기술은 시대의 주제이다. 요즘에는, 삶은 빠르게 변화하고 끊임없이 새로운 수요가 창출됩니다., 기술은 제품에 영원한 의미를 부여하고 브랜드가 더 우수한 품질의 제품을 개발하도록 유도합니다.. 80년대 이후로, 백 웨이브가 되었어요, 지금은 Z세대 사고가 지배하는 시대. 우리는 인생에서 깊은 공통 경험을 가지고 있어야합니다, 기술은 디자인의 주요 주제가 될 것입니다. 디자인의 본질은 문제를 해결하는 것이다. 제품의 문제인지 생활상의 문제인지. 기술과 디자인의 연결은 기술이 이 시대에 있어야 할 디자인을 제공한다는 것입니다..
최근 하이패션 트렌드와 국민신상품 트렌드, 사실은, 이는 궁극적으로 중국 국민이 국가에 대해 더 많은 일체감을 갖는 핵심 본질을 반영합니다., 국가 브랜드와 국가 문화에 대한 자신감이 높아졌습니다.. 그 중, 새로운 국산 제품은 국산 제품에 대한 인식을 나타냅니다.. 라이보둔은 또한 자체 브랜드 전략과 마케팅 방향에 대한 요구 사항이 더 높습니다..
중국 시장에서는, 입소문이 중요하다. 입소문이 새로운 트렌드를 형성할 때, 뿌리를 내리지 못하고 제품이 좋아지면, 이러한 트렌드는 브랜드와 아무런 관련이 없습니다. 시장에 잘 봉사하려면, 새로운 트렌드를 파악하는 것도 포함, 국산 신제품 이념, 브랜드가 더 높은 요구 사항을 제기했습니다..
모방은 언제나 존재해왔어, 다른 산업도 대량으로 존재합니다., 피하는 방법? 아니면 브랜드로, 문제를 잘 통제하는 방법. 수요측면에서, Maslow의 이론은 욕구를 생리적 욕구로 나눕니다., 보안 요구, 사회적 요구, 욕구와 자아실현의 욕구를 존중. Maslow의 욕구 계층 이론은 우리에게 깨달음을 줍니다., 한편으로는, 우리가 어떻게 더 자기실현할 수 있는지 이해하기 위해. 반면에, 그것은 우리가 다른 사람들을 더 잘 이해하고 더 잘 격려할 수 있게 해준다..
모든 제품, 디자인, 서비스와 브랜드는 인간의 필요에 따라 만들어집니다.. 브랜드 포지셔닝도 마찬가지. 소비자는 제품을 구매합니다., 가격만 중요시하고 기능에는 관심이 없습니다. 아니면 가격도 중요하게 생각하고 기능도 중요하게 생각합니다., 또는 더 높은 요구 사항이 있는 경우. 이러한 요구는 실제로 브랜드 포지셔닝과 밀접한 관련이 있습니다..
시장 균질화는 불가피하다, 균질화 현상의 존재. 사실은, 개별 회사는 생각하고 싶지 않습니다, 단순히 성공한 사례로부터 배우기 위해, 그들에겐 옳았어. 그러나 본질적인 문제를 무시하다, 모든 포지셔닝과 제품 디자인은 기업의 자체 자원과 시장 전략에 맞춰야 합니다.. 다른 브랜드의 장점을 익히는데 문제가 없습니다. 하지만 제품을 카피하면, 당신은 그것이 환경에 적합하지 않다는 것을 알게 될 것이며 당신이 하는 일이 매우 다를 것입니다. 브랜드로서, 동질성과 브랜드 포지셔닝을 어떻게 뒤집을 것인가는 매우 중요한 문제입니다.? 우수한 기업이 앞장서서 업계를 더 잘 지도하고 더 나은 성과를 낼 수 있도록 해야 합니다.. 자신이 어떤 사람이 되고 싶은지, 브랜드가 어떤 높이로 성장하고 싶은지 추론은 비슷하다.. 브랜드 포지셔닝은 어떤 종류의 고객 그룹이 정확한지 제공합니다., 모든 수준의 소비자로부터 돈을 버는 것은 불가능합니다.
브랜드 포지셔닝이 제품 디자인을 결정합니다, 마케팅 전략과 이 목표를 중심으로 하는 모든 표준. 다른 사람이 모방하고 배우는 것을 막을 수 있는 방법은 없습니다.. 그러나 귀하가 소비자 그룹의 목표와 서비스에 확고한 한, 제품과 서비스가 잘 된다. 다른 사람들은 회사와 브랜드의 의미를 모방할 수 없습니다..
우수한 기업의 균질화를 제거하는 방법? 가장 중요한 것은 혁신을 주장하는 것입니다.. 혁신이 클수록, 현재 급변하는 소비자 요구에 더 많이 대응할 수 있습니다.. 제품개발이 완료되면, 자신의 장점을 고수하다. 남들은 흉내만 낼 수 있어, 하지만 당신을 능가할 수는 없어요.
개인과 기업 모두 병목 현상에 직면하게 됩니다.. 개인적인 관점에서는, 병목 현상에 직면하는 것은 자신의 능력의 문제입니다, 또는 문제가 발생했습니다.. 병목 현상에 대한 기업의 발전은 매우 직관적입니다., 그건, 기업의 발전에 문제가 발생했습니다.. 병목 현상은 문제가 발생하는 것입니다., 그럼 어떻게 해결하지?? 몸소, 기업과 개인 모두 진정하고 신중하게 생각해야 한다는 유젠롱 회장의 의견에 동의합니다.. 손에 있는 카드를 잘 살펴보고 이 병목 현상을 극복하기 위해 무엇을 하고 싶은지 명확하게 생각하십시오.. 맹목적으로는 안 돼, 걱정스럽게, 단방향 문제 돌파.
이제 많은 브랜드도 성장 병목 현상을 겪고 있습니다., 그것을 해결하는 방법? 예를 들어, 현재 많은 브랜드가 성장하고 있습니다.. 시장홍보 과정에서, 브랜드 트래픽이 제한되어 있습니다, 교통 병목 현상을 극복하는 방법? 몸소, 현재의 교통 경로를 파악해야 할 것 같습니다.. 이제 인기 있는 개인 도메인 트래픽, 비디오 트래픽, 채널 트래픽, 작업할 교통 트랙을 선택할 수 있습니다.. 깊이 쟁기질을 하기 위해서는 제대로 검토하고 좋은 트랙을 선택해야 합니다.. 그리고 깊은 쟁기에 목적이 있습니다, 문제 해결을 목표로.
모든 브랜드와 비즈니스가 특정 수준으로 성장하면 병목 현상 문제가 발생합니다.. 이러한 측면은 기업이 특정 규모로 발전했음을 상기시킬 수도 있습니다.. 규모든 기업 영향력이든, 성장 병목 현상에.
반면에, 또한 다음 단계는 매우 어려운 전환 프로세스가 될 것임을 기업에 상기시킵니다.. 돌파하고 싶다, 혁신적이어야 한다. 그러므로, 브랜드로서, 처음부터 끝까지 좋은 이미지를 구축해야합니다, 소비자에게 좋은 서비스, 이 목표를 위한 평생의 투쟁. 나는 이 병목 현상이 곧 지나갈 것이라고 믿는다.
유 젠롱, 키친인포메이션 창업자:
디자인과 기술 모두 브랜드 홍보의 주요 원동력
디자인과 기술 모두 브랜드를 향상시키는 주요 원동력입니다.. 디자인은 제품의 액면가 문제를 해결하는 것, 천장 문제야. 그리고 기술은 노동자의 문제를 해결하는 것이다., 제품 품질, 근본적인 문제다. 다시 말해서, 디자인은 중국의 아름다움 문제에 대한 해결책이다, 기술은 중국 제조업 문제에 대한 해결책이다.. 디자인은 앞으로 점점 더 큰 역할을 하게 될 것입니다., 하지만 기술은 최종 결과입니다. 회사에 그러한 수익이 없다면, 브랜드를 만드는 것에 대해 이야기하지 말자. 이 기업의 운영이 문제가 될 것입니다, 시중에서 판매되는 TA 제품도 문제가 될 것입니다.
소비자 업그레이드 문제를 해결하는 측면에서, 우리는 세 가지 측면에서 노력해야 합니다: 설계, 서비스, 그리고 인지.
첫 번째, 디자인에는 상한선이 없다. 우리는 생각을 확고히 할 수 없습니다, 모두가 이럴 거라고는 생각할 수 없어, 나도 이렇다. 꽤, 우리는 다양한 관점에서 다양한 요구 사항을 충족하여 개성을 표현해야 합니다..
두번째, 무제한 서비스, 그건, 서비스는 궁극적이어야 한다. 소비자를 가장 문제없이 만들기 위해, 가장 많은 노력, 하지만 가장 만족스럽습니다.
제삼, 인지적 측면에서는 지속적인 홍보와 지속적인 반복이 필요합니다.. 서구 언론은 독자를 바보 취급할 것이다, 건망증이 심한 사람으로서. 어제 보도된 내용은 오늘 다시 보도되면 다시 다루겠습니다.. 소비자는 잊어버리기 때문에, 우리는 우리 자신을 계속해서 반복해야 합니다. 사실은, 우리 업계에는 이미 배우고 생각해 볼 만한 성공 사례가 많이 있습니다..
그리고 생산성 향상과 기술 진보의 성숙으로, 균질화 추세는 되돌릴 수 없다. 지금은 일시적으로 앞서더라도, 동료들이 곧 따라잡을 것이다. 기업용, 점점 더 어려워질 거야. 업계에서 앞서기 위해서는 의식적으로 제품을 지속적으로 개선하려는 주도권이 필요합니다.. 그렇지 않으면, 그들은 동료들에게 추월당할 것이다.
게다가, 성장 병목 현상을 극복한다는 측면에서, 회사마다 병목 현상이 다른 것 같아요. 같은 사업, 단계마다 병목 현상이 다릅니다. 하지만 위생도기 회사에는 공통적인 병목 현상이 있습니다., 그건, 포지셔닝 및 포지셔닝 조정 문제. 위생 산업에는 특히 많은 산업이 포함되어 있기 때문에, 세라믹 산업과 같은, 가정용 가구 산업, 하드웨어 산업, 전기 산업, 플라스틱 산업, 심지어 유리산업에서도. 이 년, 지능형 화장실의 등장, 우리의 위치를 지속적으로 조정해야 합니다.. 지능적으로 행동하지 않는 회사, 이제 지능적으로 해봐. 지능적인 일을 해라, 그 비율도 점점 늘어나고.
위치 조정 문제가 지속적으로 발생함, 과거에는 더 나은 업무를 수행하는 측면을 개선하기 위해 포지셔닝 조정에 기업의 일부가 있었습니다.. 가장 먼저, 단일 카테고리에서 전체 카테고리로, 후이다와 같은, 화살, 여기요. 도자기부터 욕실 전체까지, 조무와 같은, 전체 욕실에 대한 하드웨어 욕실 조정에서, 아주 성공적으로 지내고 있어요. 그러나 이제는 새로운 위치 조정 문제에 직면해 있습니다..
문제는 집 전체에 욕실 전체를 조정하지 않는다는 것입니다., 전체 설치에 적응하지 마십시오, 그래서 이건 사업 테스트야. 그가 확장하러 가지 않으면, 그의 케이크는 다른 사람들이 나누어 먹기 위해 가져갈 수도 있습니다. 만약 그가 확장한다면, 단기적으로는 증가할 것이다. 자체 채널 리소스를 활용합니다., 하지만 나중에는 백본이 부족할 거예요. 위생도기 회사는 자신이 할 수 있는 일을 제대로 이해하려는 유혹을 뿌리칠 수 있어야 한다고 생각합니다., 무엇을 강화하고 확장해야 하는가. 확장 가능, 그게 더 중요한 문제야.
리 치, 이안주 회장.
미래는 브랜드의 철의 삼각형을 형성할 것이다, 채널 및 서비스 제공자, 우리는 판매 병목 현상을 극복하기 위해 함께 노력할 것입니다
디자인이 넓다. 첨단기술과 인터넷의 응용기술에 관한 디자인도 포함됩니다.. 디자인이 인문학에 속할 수 있도록, 지능적인 경험, 미학, 그리고 다른 측면, 브랜드의 가치가 반영되어 있습니다..
소비자 업그레이드 측면에서, 현재 위생업계 제품의 품질은 기본적으로 문제가 없다고 생각합니다.. 이것은 기초입니다. 가장 중요한 것은 경험과 문화에 대한 소비자의 증가하는 요구를 충족시킬 수 있다는 것입니다.. 이것이 바로 행복 업그레이드 경험을 추구하는 것입니다.. 우리는 브랜드 제품의 디자인에서 그것을 관찰했습니다, 우리는 사람과 사물 사이의 상호 작용에 점점 더 집중하고 있습니다.. 예를 들어, 우리의 간단한 손씻기 과정에서, 제품은 손세탁의 모든 고리에 맞도록 설계될 수 있습니다.. 가장 먼저 할 수 있는 일은 연락하는 것이다., 물을 조금 씻어내다, 그런 다음 즉시 작은 비누로 돌아옵니다., 그런 다음 인덕션 플러시. 이 경험은 기술적 감각과 매우 좋은 인문학적 소비자 경험을 모두 가지고 있습니다.. 사람과 사물의 상호작용이 업그레이드된 것입니다..
반면에, 기능에서 삶의 행복을 경험할 수 있습니다, 더 나은 삶에 대한 기대. 예를 들어, FRAE 제품. 방금, 시연 중에, 샤워실을 아름답고 흐릿하게 만들어 시각적인 즐거움을 선사할 수 있었습니다..
게다가, FRAE 풀 욕실 공간에서, 개인적인 호소가 있습니다. 예를 들어, 삶에 대한 나의 요구는 자연스러운 것인가 아니면 고상한 것인가?? 제품을 통해, 자신의 전체적인 구체화 개념. 따라서 미래의 욕실 공간은 점점 더 여가 생활 공간에 가까워질 것입니다.. 습식 및 건식 분할을 달성함으로써, 사람들은 오랫동안 화장실 공간에 머물 수 있습니다. 아름다움이라던가, 독서나 휴식, 너무 행복한 것 같아.
제품의 특성과 품질의 균질화 문제는 물론이고, 서비스의 균질화 문제를 해결하는 방법에 대해 이야기하고 싶습니다.? 서비스 단말에서의 경험도 균질화되어 있습니다.. 특히 브랜드가 자신만의 차별화된 생태계를 만들어내기 위해서는 이 영역에 있어야 한다..
이제 완전한 지능형 사용자 정의, 서비스가 점점 더 복잡해지고 있다, 특히 지능형 제품과 맞춤형 제품. 과거의 단일제품 및 단일표준제품보다 납품이, 변화 정도의 복잡성이 크게 달라졌습니다.. 우리의 브랜드 소유자는 소비자 경험 서비스의 마지막 단계를 해결합니다.. This will have an important role in pulling up the brand reputation.
At the same time service can also drive the brand in the expansion of market share. Brands are hoping to expand omnichannel, including the emerging channels for young people. 예를 들어, some supply chain platforms on and offline, some live platforms. If we completely rely on the service capability of dealers in the past, it will be difficult to meet the demand of brands for diversified channel expansion.
Yianju is a platform for integrating services in the pan-home industry. This is specifically to help brand owners in the process of expanding the whole bathroom intelligence and custom space. In the process of expanding diversified channels, to achieve better investment. This “사업” does not represent the traditional dealers, can develop more and more online and offline a variety of diversified channels. It is by professional service providers to provide brands with temperature, differentiation, to reflect the brand reputation of the third-party services.
The common bottleneck encountered by more than 1400 exhibitors is definitely the growth of sales. Because the future of the market is a stock market, the new market is getting bigger and bigger. Everyone is thinking of ways to absorb the traffic, so many brands began to constantly develop new products, hoping to obtain traffic from the category. There are also some brands that hope to broaden N channels to get traffic. But there is only one purpose, which is to break through the bottleneck of growth. Just now Mr. Yu Zhenrong’s point is very good, every brand must seize the core positioning of their own brand at this time and focus on their core competence. To broaden in an orderly and feasible way, grab the core target customers. Grab the core channels and do deeper and more detailed. Subdivision of products, the subdivision of channels. This may be in the era of stock to really break through the bottleneck of growth.
But in the future, how to help brands break through the bottleneck of sales with services, is also an important topic. Professionals do professional things, the brand is to do a good job of research and development, 설계, 제품. The dealer is the sales channel, the flow of entry constantly broadened. And the future with the depth of diversified change, there will definitely be a role. This is a professional service provider.
In this way, the future will form a brand, channel, and service provider of the iron triangle. Yianju believes that the home wisdom services to the ecological community, I hope that through our reliable services, so that the brand is not difficult to recruit business, even the studio, the Internet home improvement channels, despite the recruitment. 또한, let dealers have no difficulty expanding the channels and products. Our dealers can expand some categories, moderate the increase in traffic entrance to attract traffic. We can also moderately increase some channels to broaden the channels for our brand owners.
