Фабрички добавувач на iVIGA Tap
Оригинални информации за кујната и бањата Yu Yueming
Оваа статија има сè што сакате да знаете за неодамнешните вести на Моен, нови производи, стратешки распоред, и ставови за макро ситуацијата. Ова интервју со Моен, исто така, ќе донесе референтна вредност за развојот на индустријата.
“Xiaomo Xiaomo, отворете го капакот на седиштето; Xiaomo Xiaomo, исплакнете.” Паметниот тоалет Moen пред вас следи низа гласовни команди и работи прецизно, без никакво доцнење или грешка. Иако оваа технологија за гласовна контрола на 26-та меѓународна изложба за кујна и бања во Кина не е тешко да се види, тешко е да се замисли дека ова има кинеско име, со кинески гласовен систем работењето на интелигентниот тоалет е од автентичниот увоз на прва линија кујнски бренд MOEN. Она што е уште поизненадувачки е што ова е прв пат да го видиме Моен како изложува во Кинеската меѓународна кујна. & Бања шоу од кујна & Оттогаш, Bath News ја следи емисијата 2009.
За толку години, Моен ретко се појавуваше во јавноста, и неговиот тон на бренд со низок профил го направи полн со мистерија. Ова исто така ја прави индустријата пољубопитна, зошто Моен се врати во Кинеската меѓународна кујна & Бања шоу по многу години? Како овој американски бренд за бањи за глава се развива во Кина со текот на годините? Кои се каналите во кои работи? Наспроти два екстремни тренда, подемот на младите кинески потрошувачи и забрзувањето на процесот на стареење, каков распоред ќе направи Моен? Како Моен Кина реагира на неконтролираните макро фактори предизвикани од неодамнешната епидемија?
Претседател на Азија на Fortune Global Plumbing Group, Џек Ву (2ри од десно)
Хуа Ксу, Бренд директор на Fortune Global Plumbing Group Азија (1ул од десно)
Гу Баохуа, Виш директор за маркетинг на производи и канали, Азија, Fortune Global Plumbing Group (1ул од лево)
Ју Јуеминг, Кујна & Информации за бања (2ри од лево)
Со секакви прашања, Ју Јуеминг од кујната & Бат го интервјуираше Ву Јонџи, Претседател на Fortune Global Plumbing Group Азија, Ксу Хуа, Бренд директор на Fortune Global Plumbing Group Азија, и Гу Баохуа, Виш директор за маркетинг на производи и канали на Fortune Global Plumbing Group Азија во павилјонот Moen на 26-та Шангајска кујна & Bath Show да ја открие мистеријата на Моен за индустријата.
Информации за кујна и бања: всушност, за медиумската страна, па дури и за санитарната индустрија, Моен е невообичаено мистериозен поради неговиот ниски стил на дејствување. Сега сме заинтересирани да разбереме во каква развојна фаза е влезена Моен Кина?
Ву Јонџие: Моен е во Кина речиси дваесет години. Во текот на овие две децении, Моен рапидно расте со моментумот на брзиот развој на Кина, и одржува состојба на континуиран висок раст. Објективно да судиме, сè уште сме во фаза на висок квалитет и висок раст во оваа фаза.
Претседател на Азија на Fortune Global Plumbing Group, Г. Ву Јонџие
Информации за кујна и бања: Како го гледате подемот на актуелните домашни млади групи потрошувачи и нивната љубов кон националните трендовски производи? Во услови на промени во групите на потрошувачи, шеми и навики на потрошувачка, какви промени и иновации ќе направат?
Ву Јонџие: Всушност, младите потрошувачи отсекогаш биле група на која Моен посветува големо внимание, особено кога правиме развој на производи или иновации. Однесувањето и навиките на младите потрошувачи се дури и во фокусот на нашето истражување. Кога правиме развој на производ, ние главно ги земаме потребите на младите потрошувачи како наш водич.
Покрај тоа, националниот тренд е всушност жариште за потрошувачка во Кина, што исто така го одразува севкупниот развој на Кина и враќањето на нашата културна доверба. Од друга страна, тоа, исто така, покажува дека нашите кинески потрошувачи стануваат сè позрели. Тие веќе слепо не обожаваат брендови, туку повеќе го вреднуваат квалитетот на производот, дизајн на производот, и иновација на производи.
За иновативен бренд кој долго време е посветен да им обезбеди на потрошувачите одлично искуство, овој тренд ќе му донесе и на Моен подобри изгледи за раст. Затоа ќе продолжиме да работиме на кинескиот пазар. Во исто време, ќе го земеме концептот на “во КИНА, за КИНА” како стратешка идеја да им донесе на повеќе млади кинески потрошувачи навистина убаво искуство.
Информации за кујна и бања: Земете други индустрии како пример, ти спомна: “во КИНА, за КИНА”. Може ли да го разберам тоа како KFC и McDonald’s, тие развиваат специјални производи според побарувачката на кинескиот пазар за да ги задоволат кинеските вкусови? Дали е вистина дека Моен исто така ќе дизајнира производи за да го задоволат локалниот пазар во Кина со кинескиот трендовски стил според младиот кинески пазар?
Ву Јонџие: Се разбира, Причината зошто Моен беше толку успешен денес е тоа што го локализиравме нашиот развој на производи речиси на азискиот пазар 20 пред години, и развојот на производи на Моен во Кина не е предводен од САД. седиште, но повеќе од локалниот пазар. Значи, случајот со KFC и Мекдоналдс што го споменавте претходно е всушност нешто што го правевме. Исто така, во иднина ќе се движиме повеќе во оваа насока. Всушност, Имаме неколку линии на производи кои имаат силен кинески стил или кои ги задоволуваат потребите на локалните потрошувачи. Треба да можете да го видите ова преку нашата изложба.
Кујнски вести: Покрај главната продавница на Tmall, кои други онлајн канали ги има Моен? Како функционираат? Како голем меѓународен бренд за бањи, кои се предностите и недостатоците на водење онлајн бизнис за Moen? Со проширувањето на онлајн бизнисот, дали постпродажбата и инсталацијата ќе станат болна точка?
Ву Јонџие: За индустријата за кујни и бањи, е-трговијата е канал во подем, и Moen може да се каже дека е еден од првите брендови во нашата индустрија што се вклучи во е-трговија. Во исто време, веќе направивме сеопфатен распоред во серија мејнстрим платформи за е-трговија како што се Tmall и Jingdong.
Во последно време, нашиот раст беше многу здрав, стабилна, и голема брзина. Со цел да им се обезбеди на потрошувачите подобра удобност, лансиравме и серија услуги во каналот за е-трговија. На пример, “купувајте додека одите”, услуги за домашна инсталација, и така натаму. Ја зајакнуваме и соработката со логистичка платформа за е-трговија, се надеваме дека ќе продолжиме да им обезбедуваме на нашите потрошувачи подобро искуство за купување преку Интернет.
Покрај тоа, е-трговијата не е само платформа за купување и продажен канал, но и погодна точка за контакт за потрошувачите да контактираат со брендовите и да добијат информации. Со промената на навиките за купување на потрошувачите, границата помеѓу онлајн и офлајн станува сè понејасна. Особено во нашата категорија кујна и бања, потрошувачите посветуваат големо внимание на искуството. Ова искуство го отежнува заменувањето на офлајн каналите со онлајн.
Сè уште енергично ги прошируваме каналите за е-трговија. Во исто време, продолжуваме да негуваме офлајн канали. И мислиме дека овие два канали ќе стануваат се подобри и подобри во иднина, и формираат комплементарни. Сега формиравме затворена јамка на онлајн и офлајн канали. Ова е исто така она на што ќе се фокусираме во каналот за малопродажба во иднина.
Кујнски вести: Колку офлајн продавници Moen има сега?
Ву Јонџие: Нашите продавници сега покриваат повеќе од 300 градови и скоро 1,000 малопродажни места. Нашата неодамнешна офлајн експанзија се фокусира и на поголеми продавници. Ние правиме продавници од повисока класа, што е многу силно дополнување на онлајн. Во исто време има и одлична промоција за брендот.
Информации за кујна и бања: Сега зборуваме за диверзификација на каналите, па кои се нашите главни канали сега?
Ву Јонџие: Нашите главни канали се сè уште онлајн и офлајн продавници. Всушност, офлајн продавницата е најдобриот канал, нашата цел е да направиме поголема продавница на најдобра локација. Во исто време индустријата има нова индустрија која се појавува, е каналот за подобрување на домот. Почнавме да распоредуваме и во каналот за подобрување на домот. Во салонот на компанијата за подобрување на домот, ние исто така припаѓаме на продавницата Moen.
Информации за кујна и бања: Разбирливо е дека официјално се приклучивте на Моен во 1997, која беше трета година кога Moen влезе на кинескиот пазар, и вие сте учествувале и сте биле сведоци на речиси целиот развој на Моен Кина. Како ја оценувате експанзијата на Моен на кинескиот пазар во овие десет години? Кои се специфичните фази и карактеристики на секоја од нив?
Џеки Ву: Моен е речиси во Кина 20 години, и мислам дека имаме многу среќа. Ги искористивме реформите и отворањето на земјата, полетувањето на индустријата за недвижнини, и потрошувачите’ постојана потрага по подобар живот, итн. да се развива со голема брзина. Всушност, до одреден степен, седиме на ветрот. Во текот на изминатите две децении, нашиот раст беше многу брз и одржлив.
Еве слика за споделување: Во минатото 20 години, достигна нашата сложена годишна стапка на раст 27%. Ова е незамисливо во ниту една земја, вклучително и овде во САД. Така лично, Благодарен сум за привилегијата да бидам дел од ова. И јас исто така се чувствувам горд и среќен. Што се однесува до тоа зошто Моен има многу висок и постојан раст во овој период, Јас лично чувствувам дека има неколку фактори.
Прво, САД. централата е оптимист за кинескиот пазар веќе долго време, а инвестицијата на кинескиот пазар и довербата и поддршката за кинескиот менаџерски тим се многу важни. Второ, ние сме приземјени и способни да бидеме на терен и блиску до кинескиот пазар. Трето, нашата продажба е стабилна. Во исто време, ние постојано се стремиме кон самопредизвикување и самообновување. Ова, заедно со нашето длабоко одгледување канали, стремежот за квалитет на производот, и се фокусира на иновации и развој на производи, беа клучни фактори за нашиот стабилен и брз раст во Кина во последните две децении.
Сепак, пазарот во Кина брзо се менува и тешко е да се разликува во која фаза сме. Ако го погледнеме целото проширување на каналот или проширувањето на категоријата, Моен Кина всушност има многу среќа. Сите фактори што ги споменавме претходно, ние во основа ја сфативме поентата на промената на каналот и ја изложивме рано. Секој пат кога можевме прво да застанеме на ветрот, како на пример кога првпат го започнавме супермаркетот за градежни материјали. Можноста да се сфати тоа време е многу добра. Постои и проширување на нашиот канал за малопродажба или канал на продавница. Најраниот беше продавница-ин-продавница, а дури подоцна се појави продавница. Секој јазол на промена го сфативме многу прецизно.
Покрај тоа, тука е и неодамнешниот брз раст на инженерскиот пазар предизвикан од зголемувањето на процентот на електричниот бизнис и рафинираното домување, кои исто така однапред ги поставивме. Минатото 20 години исто така беа 20 години на проширување на категоријата, а ние развиваме категории според променливите потреби на потрошувачите. Така, сега е тешко да се каже низ какви фази помина Моен Кина, но секој пат кога се менува пазарот е фаза од развојот на Моен во Кина, или уште еден чекор погоре, достигна уште една пресвртница.
Кујнски вести: Можете ли да предвидите како ќе настапи Моен Кина 2021? Каде стои Кина денес на азиско-пацифичкиот пазар на Моен?
Y.J. Ву: 2020 е многу посебна година со многу пресврти и пресврти, така да се каже. Сепак, дури и под такви тешки околности, Моен продолжи да расте со висока стапка. Оваа година, врз основа на моменталната деловна состојба, сè уште можеме да постигнеме добра стапка на раст до крајот на годината.
Мислам дека главната причина е што домашната епидемија беше навреме контролирана и пазарот релативно брзо закрепна. Покрај тоа, потрошувачите поминуваа повеќе време дома за време на епидемијата, а нивните барања за домашната средина се зголемени. Потрошувачите сега се повеќе подготвени да потрошат повеќе пари и време за да ја подобрат нивната домашна средина, што е добро за нашата индустрија.
Така наместо тоа, во нашата индустрија, има одреден раст на побарувачката во текот на изминатата година. Покрај тоа, што се однесува до внатрешното опкружување, имаме првокласен тим и солидна основа. Значи во особено тешко време, преземаме иницијатива да направиме нешто. Последната точка е стратешката определба. Во тешки времиња, никогаш не сме поколебале во нашата стратегија, но наместо тоа, продолживме да ја зголемуваме нашата инвестиција во брендот. И како и секогаш, ние инсистиравме на способноста за развој на производот. Затоа по епидемијата, се опоравивме побрзо од другите. И мислам дека темелот поставен во изминатите години ќе биде прилично добар тротоар за нашиот раст во следните години.
Кујнски вести: Колкав е уделот на приходот на Моен во Кина на азиско-пацифичкиот пазар денес?
Ву Јонџие: Пазарниот удел на Моен во Кина станува се поголем и поголем. Да не зборуваме за Азија Пацифик, во однос на глобалното учество, без разлика дали тоа е придонес за продажба или профит, уделот е се поголем и поголем. Така, кинескиот пазар е од клучно значење за целиот азиско-пацифички регион, па дури и за глобалниот бизнис.
Кујнски вести: Штотуку спомнавте во процесот на споделување дека Моен одржува стабилен и висок раст во минатиот развој, што се должи и на правилните одлуки што ги донесовме во различни фази на развој на пазарот. На сегашниот пазар, кои се можностите и предизвиците со кои се соочува Моен во вашето идно стратешко размислување?
Y.J. Ву: Од перспектива на можности, Кина е многу голем пазар. Нејзиниот сооднос на урбанизирано население сè уште е релативно низок. Покрај тоа, со подобрување на животниот стандард, сè уште има голема побарувачка за надградба и замена. Само од оваа перспектива, има многу простор за иден раст, и ова е можност.
Покрај тоа, како што потрошувачите стануваат се позрели, но и сè повеќе ориентирани кон производите, фокусирајте се на иновациите, фокусирајте се на цената, фокусирајте се на брендот. Тие се повеќе заинтересирани за вистинската работа, и нови содржини. Ова ќе предизвика дополнително реконструкција на индустријата. Во овој процес на реконструкција, се додека можеш да преживееш, или поставете добра основа, за да може компанијата да се прилагоди на промените, можноста е исто така многу огромна.
Од перспектива на предизвици, пазарот во Кина се менува навистина брзо. Мислам дека сега правиме прилагодувања релативно брзо, но сега обемот на бизнисот порасна на одредено ниво. Секогаш се потсетуваме дека веќе не е лесно да се свртиме или да го смениме правецот.
Иако сме големо претпријатие и големо претпријатие, сè уште треба да го држиме менталитетот и ставот на мал бизнис за навреме да ги долови пазарните промени, особено промените на потрошувачите. Секогаш ќе донесуваме одлуки за да одговориме. За нас, екстремните промени на кинескиот пазар се и можност и предизвик.
Хуа Ксу, Бренд директор на Fortune Global Plumbing Group Азија
Кујна & Бања: Кои се предностите на Moen во однос на другите брендови во истата индустрија? Како да се задоволи зголемената побарувачка на домашните групи потрошувачи за санитарни производи со поголема вредност?
Хуа Ксу: Всушност, сите знаеме дека бројот на брендови за кујни и бањи на кинескиот пазар е многу голем. Мислам дека Moen е многу посебен бренд. Прво на сите, како меѓународен бренд со историја од повеќе од 80 години, почна од правењето на првиот, и првата мешана славина за ладна и топла вода во историјата на човештвото во 1930-тите. Потоа полека се продлабочи во областа на хардверот и водоводот, а потоа се прошири на бизнис кој сега може да ја покрие целата категорија кујна и бања. Тие се неразделни од сите производи и услуги на Moen кои се поврзани со искуството на човечкиот животен век во вода. Ова, исто така, произлегува од многу посебната филозофија на брендот на Моен. Како бренд кој толку години се занимава со вода, Моен многу добро ја знае важноста на водата, вредноста на водата, и значењето на водата.
Затоа, Моен, како бренд со повеќе од 80 долгогодишно искуство во индустријата за кујни и бањи, отсекогаш размислувал за важноста на водата за луѓето. Често размислуваме за тоа колку вредност можеме да и донесеме на водата наспроти сета вредност што таа му ја носи на човештвото. Значи, не сме ограничени на одредена категорија експерти за производи, технолошки експерти, нашиот концепт е да станеме експерт за постигнување на искуството со вода. Ќе видите во нашата изложбена сала “уживајте во убавината на водата” овие зборови, всушност, зад кратките пет збора содржи многу длабоко, богат и може да ја пренесе пораката на мисијата на брендот. Се разбира, сите знаеме дека целото општество сега се развива толку брзо. Во однос на методите на комуникација, ќе се обидеме да пробаме различни иновативни начини за да им овозможиме на повеќе луѓе да знаат за брендот Moen и искуството и мисијата на брендот Moen.
Кујна & Информации за бања: Која е идната насока и стратегија за распоред на брендот? Какви се вашите ставови за кинескиот пазар?
Хуа Ксу: Всушност, Г. Ву исто така претходно го спомна тоа во минатото 20 години на негување на кинескиот пазар, Моен се фокусираше на развој на производи со висок квалитет и градење на различни канали, што постави цврста основа за пазарот во Моен. Од перспектива на развој, Моен ќе биде многу одлучен и ќе продолжи да гради бренд и да инвестира во бренд. Затоа што сметаме дека ова не смее да биде еднодневен напор, нема да бараме многу краткорочни резултати, но имаат солидна и одржлива придобивка.
Покрај тоа, како одговор на помладите и помодерни потрошувачи на кинескиот пазар и технолошкиот напредок предизвикан од дигитализацијата. Ќе продолжиме да размислуваме за некои практики за кршење кругови и иновативен маркетинг на ниво на контакт со пазарот и комуникација со потрошувачите. Попладнево, ќе имаме сосема поинаков воден уметнички простор Moen надвор од изложбениот салон, мала театарска уметничка претстава за потопување за сите посетители, Моен, исто така, се надева дека ќе го искористи овој уникатен начин за да ги пренесе верувањата и мисијата на брендот на таков живописен начин.
Моен уметничко шоу
Се разбира, од перспектива на целиот бренд Moen, бидејќи кинескиот пазар се развива толку брзо и е толку динамичен, дефинитивно ќе го следиме развојниот тренд на целиот пазар и ќе внимаваме на навиките на потрошувачите, со цел континуирано да им се обезбедуваат на потрошувачите подобри услуги и подобро искуство со водата.
Информации за кујна и бања: баш сега го спомна развојниот тренд на пазарот, според твоето мислење, каков е трендот на развој на кинескиот пазар во оваа фаза?
Ксу Хуа: Всушност, еден тренд е особено очигледен: потрошувачката моќ и потрошувачката зрелост на кинеските потрошувачи стануваат се повисоки и повисоки. Покрај тоа, побарувачката за вредноста на производот станува се посилна и посилна, а луѓето се повеќе и повеќе бараат црна технологија. Сите овие се многу значајни трендови на пазарот.
Моен е подготвен да се справи со пазарот за да ја искористи внатрешната сила. Секогаш нагласуваме дека Moen е бренд со вредност и јадро за постигнување на совршено искуство со вода. Затоа што вредноста не смее да биде празна за да изгледа добро, а интелигенцијата не смее да биде форма на интелигенција заради интелигенција. Без разлика дали е вредност или интелигенција, се надеваме дека ќе постигнеме добра рамнотежа и комбинација на понудите на производи и услуги на Moen. На крајот на краиштата, она што се надеваме дека ќе го видиме не е каква изразувачка моќ има Моен, но совршеното искуство што потрошувачите го добиваат со вода.
Кујна & Бања: Кои се главните моменти на изложбите на Моен и дизајнерските моменти на изложбата? Кои се црните технологии? Какви различни искуства со водата можат да им донесат на потрошувачите? Ве молиме воведете еден или два производи детално.
Гу Баохуа: Изложбата на Моен ги интегрира производите и сцените заедно, Моен инсистираше на развој на производи на два начина: СТИЛ, како што имплицира името, е вредност, и Moen постојано бара производи што одговараат на потребите на младите потрошувачи во однос на вредноста, додека напорно работиме и во SMART. На пример, паметниот тоалет што го изложуваме денес има многу нови технологии, како што е технологијата за двојна УВ стерилизација. Во споредба со единствената функција за стерилизација на обичните паметни тоалети, Двојната стерилизација на Moen ќе има УВ стерилизација пред да се користи живата вода на млазницата. Двојната УВ стерилизација е повеќе во согласност со потребите на потрошувачите во ерата на епидемијата.
Fortune Global Plumbing Group Азија постар директор за маркетинг на производи и канали Гу Баохуа
Паметниот тоалет на Моен е опремен и со функција за тестирање на здравјето, кој лесно може да го измери крвниот притисок на корисникот, отчукувањата на срцето, телесните масти, и така натаму, и може директно да се синхронизира во фитнес софтвер како KEEP. За млади луѓе кои сакаат спорт, здравствените грижи се многу привлечни.
Многу од нашите производи оваа година се опремени и со функции за гласовна контрола. Можеме да го контролираме целиот простор за бања во куќата преку гласовниот систем. Покрај тоа, Moen има развиено FLO против истекување, како и системи против истекување за бањи и кујни и други сценарија. Во САД, 30-40% од домаќинствата не се свесни дека секојдневно капе и троши вода од тоалетите. Иако ова не предизвикува катастрофални резултати, количината на потрошена вода со текот на времето е многу голема, и Moen развиле соодветни технологии кои можат интелигентно да ја проверат зачувувањето на водата. Општо земено, производите што ги изложивме на изложбата се и убави и конотативни.
Информации за кујната: Само сега спомнавте дека производите на Moen се и вредност и суштина, и Moen е исто така посветена на развивање производи што ги сакаат младите. Но, пред некое време, излегоа податоците од пописот, покажувајќи дека процесот на стареење на населението во нашата земја се забрзува, па какво е планирањето или истражувањето и развојот на Moen за производи погодни за стареење?
Гу Баохуа: Ова е многу добро прашање, сите се многу загрижени за податоците од кинескиот попис неодамна. Всушност, Моен обрнуваше внимание на напредокот во оваа област, и веќе има развиено релевантни производи за стари лица. На пример, Паметните тоалети на Moen се дизајнирани имајќи ги предвид потребите на постарите лица или потрошувачите кои имаат проблеми со подвижноста. Дизајниравме лесна операција со еден допир што е многу лесно да ги научиме постарите да ја користат.
Развивме и шипки за грабање за хендикепирани, шипки за зграпчување што може да се подигнат, инвалидски колички, и други производи во бањата. Ќе го зајакнеме и истражувањето и развојот во оваа област. Бидејќи судејќи според актуелниот тренд, стареењето не се случува само во Кина, но е глобален проблем. Така, ќе работиме и со САД. штабот да се развива повеќе, посоодветен за оваа ера на производи за бања соодветни на возраста.
Информации за кујна и бања: Покрај трендот на младите и трендот на стареење, Дали мислите дека тоа ќе биде насоката на идниот развој, сега во врска со вкупните вселенски решенија на брендот?
Гу Баохуа: Всушност, Моен се прошири од посебен бренд за хардвер и водовод во минатото 20 години до цела палета на производи за целата бања сега. Од кујнски славини до кујнски мијалници, а потоа до кујнски апарати. Постои еден синџир во кој се шириме околу истражување и развој на водниот простор. Постојано создаваме сеопфатни решенија.
Од оваа перспектива, Моен продолжува да им помага на потрошувачите да обезбедат целосни решенија, додека особено вклучува производи кои бараат прилагодување, како што се кујнските кабинети, тушеви, итн., има и зголемена побарувачка за прилагодување во Кина. Моен продолжува да се засилува во оваа област, и продлабочете ги можностите за прилагодување и приспособената услуга на производи. Така и во иднина, ние исто така ќе го заостриме нашиот фокус на некои постоечки стратегии за прилагодување на целата куќа за посеопфатен развој.
Кујнски вести: Повеќе не се работи само за иновации од технологија до продажба на поединечни производи, но се повеќе и повеќе за продажба на побарувачка, и Моен го прави истото.
Гу Баохуа: Мислам дека може да се каже дека Моен постојано се прилагодува на промените во производите и новите барања од потрошувачите, и Моен ќе најде начини да ги исполни овие барања. Како што вели г. Ву сподели порано, зошто Моен постепено дојде до ситуацијата денес во минатото 20 години.
Кујнски вести: Всушност, ова денешно интервју е многу наградувачко за мене лично. Мислам дека објавувањето на нашиот извештај за интервју денес, исто така, ќе донесе многу инспирација за нашата индустрија. На пример, Навистина не очекував увозен бренд да внимава на националниот тренд. Втората важна точка е тоа што го чувствувам духот на Моен на долгорочност. Г. Ву, оттогаш работите во Моен 1997 и сугерираше дека без разлика со какви тешкотии ќе наиде Моен, таа цврсто ќе се движи напред кон своите стратешки цели, па дури и ќе продолжи да ја зголемува својата големина. За ова вреди да се размислува во индустријата.
Во денешно време, повеќето луѓе сè уште бараат краткорочни придобивки, како што се чести промени во врвот на компанијата и промена на следната стратегија кога стратегијата не дава краткорочни резултати. Како минатогодишната епидемија, што никој не го очекуваше, Моен сè уште ја зголемува својата големина и по ваква непредвидена ситуација. Каква ќе биде деловната ситуација во Кина по епидемијата? На пример, како на Моен влијае ситуацијата со глобалниот раст на цената на суровините? И како ги решава овие проблеми?
Ву Јонџие: Всушност, поскапувањето на стоковните суровини дефинитивно ќе има огромно влијание врз нашата индустрија. Нема сомнение дека цената на сите играчи во оваа индустрија ќе се зголеми на краток рок. Ова е и заедничкиот притисок со кој се соочува нашата индустрија.
Сепак, што се однесува до нас, поскапувањето на суровините е надворешен фактор кој тешко можеме да го контролираме. Од гледна точка на Моен, можеме да почнеме од внатре и да ја зајакнеме сопствената внатрешна сила. Покрај тоа, треба да ја подобриме нашата ефикасност во сите аспекти и да се стремиме да го минимизираме негативното влијание врз индустријата предизвикано од зголемувањето на цените на стоките или суровините. И ние сме убедени дека по овој круг на ненадејна криза, нашата конкурентска предност ќе биде поочигледна, а нашиот бизнис ќе биде поцврст. И поради ова, индустријата може да има нова рунда на реконструкции. Значи, всушност се појави можност. Зголемувањето на цената на суровините всушност е во суштина настан на кризен соживот, или во тестот на сопствениот квалитет и издржливост на претпријатието.
Информации за кујната: Последното прашање, Знам дека Moen China има производство и во Кина, така што производите произведени во Кина не се извезени во други земји?
Ву Јонџие: Да, и по епидемијата, и домашната побарувачка и побарувачката во странство за производи произведени во Кина се зголемуваат, а стапката на пораст е голема. Ова е уште еден предизвик со кој се соочуваме, што е како да се подигне производствениот капацитет кога побарувачката расте толку брзо. Досега, добро одговоривме на проблемот, и барем нашата услуга за клиентите е сè уште на место.
Исто така, Кина е дел од глобалниот синџир на снабдување. Преку оваа епидемија, светот сфати дека всушност синџирот на снабдување на Кина е најважен. Бидејќи многу нарачки мораа да се вратат во Кина за производство, имавме одредена побарувачка во странство. Во оваа епидемија, исто така се врати во Кина за да произведува и да го забрза растот.
