СЗО “Убиен” Домашната продавница?

Санитарни вести

- изјави Џанг Куанлинг, “Кога времињата ќе те фрлат, нема ни да се збогуваат со тебе”. Ако одите во сегашните продавници за мебел за домот, ќе откриеш дека тоа што го кажа е точно. Расфрлани клиенти, слободни продавници, се намалуваат целокупните продавници за покуќнина.

 

01

СЗО “Убиен” Домашната продавница?

Продавниците за покуќнина се напуштени од Тајмс.

Причините за општата мака на домашната индустрија денес се сложени.

1, Доаѓањето на ерата на целосно реновирање

Целосното опремување стана тренд бидејќи владите ширум светот ги подигнаа стандардите за испорака на нови домови. Според извештајот на Кинеската академија за општествени науки, 70% на сегашната побарувачка за подобрување на домот доаѓа од новите случувања, и многу фиксен мебел се централно купени од програмерите, дел од побарувачката за крајна потрошувачка се намалува. Компаниите за подобрување на домот се свртуваат кон програмери или компании за подобрување на домот преку Интернет кои обезбедуваат целосен опсег на приспособени услуги, со што се заобиколуваат традиционалните продавници за опремување на домот.

2, Претпочитана промена на потрошувачите за подобрување на домот по 90-тите

Потрошувачите на покуќнина се помлади и помлади, и новата генерација на потрошувачи за опремување на домот претрпе драстични промени во навиките на корисниците. Тие се повеќе склони да купуваат дел од нивниот мебел и мек мебел преку Интернет, а влијанието на бумот на е-трговијата врз традиционалните офлајн продавници за мебел за дом е тешко да се одолее.

Извор на слика: Водич за тренд на животна средина на Tmall по 90-тите

Во моментов, 90-тите и 95-тите, овие “Интернет абориџини” постепено стануваат столб на потрошувачката за подобрување на домот, а претходната генерација е различна. Тие се навикнати на новото мало искуство на онлајн и офлајн поврзување. “Не е задолжително лично да ги посетите продавниците. Офлајн искуството и онлајн фрагментарното купување е норма.

3, Нискофреквентна домашна потрошувачка

Домашната потрошувачка е потрошувачка со ниска фреквенција, а мебелот е голем нестандарден предмет. Декорација доволно еднаш за многу години, особено некој фиксен мебел, но единечната цена е многу висока.

4, Опаѓање на бумот на недвижностите

Целокупната економска ситуација сега е мрачна, а првата реченица на почетокот на четвртиот дел од овогодинешниот извештај на централната банка е дека глобалната рецесија оваа година е однапред измислен заклучок. Повеќе од 170 на 189 Земјите членки на Меѓународниот монетарен фонд имаат негативен раст на доходот по глава на жител.

Напротив, домашниот БДП во првиот квартал падна 6.8 проценти од година во година, а инвестициите во развој на недвижности паднаа 7.7 проценти. Приходите од продажба на земјиште во првиот квартал паднаа за 7.9% од година во година, и стана неоспорен факт дека индустријата за недвижнини е трома.

Падот на пазарот на недвижности, Политиките за контрола на недвижностите не само што предизвикуваат огромен притисок врз самиот недвижен имот, но и на недвижниот имот низводно од мебелот, бања, па дури и кујна и бања низ пан-дома индустрија имаат влијание.Втората половина на 2017 Приходите од индустријата и растот на профитот почнаа да опаѓаат почнаа да опаѓаат, но, исто така, направени за да го направат во производот и бизнис моделот мораше да се промени.

5, Под епидемијата, Ништо не остана.

Секоја година во март на изложбата на мебел, е дилерот фокусиран на менување брендови, но и фабриката за мебел се фокусираше на оптимизирање на периодот на дилери. Индустријата за мебел за домови “три златни и сребрени четири” офлајн продажна сезона, беше ненадејна епидемија уништена на парчиња.

Дилерите повеќе не размислуваат која марка да ја сменат, туку директно да се повлече од продавницата, што резултира со куќен мебел продавници празен изнајмување стапка ќе достигне рекордно високо ниво. Проектите за реновирање се одложени, продавниците за мебел се празни, а изложбите на градежни материјали за домови се откажани.

Според податоците објавени од Одделот за развој на циркулација на Министерството за трговија и кинеската асоцијација за циркулација на градежни материјали, во јануари 2020, националниот индекс на бум за градежни материјали и покуќнина BHI беше 78.62, надолу 20.74 поени од претходната година.

Националната над-скала градежни материјали и домашни продавници во јануари продажбата на 60.22 милијарди јуани, надолу 33.57% од една година претходно. Во 2020, зајакнувањето е збор со висока фреквенција во индустријата за мебел. За домашни продавници без можност за зајакнување, можно е да не преживеат 2020.

 

02

Постојат само компании кои пропаѓаат, Не пропаднати индустрии

Сега доаѓа преодниот период во домашната индустрија. Постојат два главни фактори кои влијаат на транзицијата: потрошувачкиот пазар и состојбата со продажбата. Прво, се менува целата структура на потрошувачка, првобитната побарувачка на потрошувачите е поунифицирана. Сега потрошувачкиот пазар во Кина почна да се раслојува, персоналните потреби се исто така поистакнати, оригиналната услуга унифициран пазар на мало формат е тешко да се прилагоди на промените на потрошувачкиот пазар.

Покрај тоа, се менува и формата на малопродажба, оригиналното сценарио за малопродажба од еден до продавница стана актуелно до дома, O2O, заедницата малопродажба и други нови форми се повеќе и повеќе. Потребно е да се прилагоди од оригиналната функција на продавницата за да одговара на удобноста на корисникот за купување.

Кинескиот пазар за мебел за домови сè уште има огромен простор за раст, а пазарот за мебел за домот стана патека од трилиони долари. Во едно интервју изјави одговорниот за Џијуџа, “Онлајн и офлајн каналите ќе се пресметуваат истовремено, Големината на пазарот за мебел во Кина само на мекиот мебел е околу 5 трилиони. Сега уделот на онлајн каналот не е достигнат 20% -30%, наопаку е многу голема”.

Од временската димензија, Кинескиот пазар за мебел за дома, исто така, има многу силна по цврстината. После секој предизвик, севкупната конкурентност на пазарот за мебел за домови ќе скокне голем чекор напред, што можеби е улогата на големите бранови.

Има само затворање на претпријатија, нема колапс на индустријата, се додека постои континуиран режим на иновација. Иднината на целото поле на опремување на домот, сигурно ќе излезе од трансформацијата на успешни претпријатија.

 

03

Стартувај побрзо, Стартувај до целосно реновирање и онлајн

Во услови на драматични промени, Домашните продавници реагираат со повеќе стратегии, прегрнати онлајн и целосно опремени, како и офлајн трансформација на хипермаркет како итна потреба.

ИКЕА е крал на глобалниот удел на домашен пазар и најуспешен продавач на домови. Во 2016, Оперативните приходи и нето добивката на ИКЕА достигнаа 35,1 милијарди евра и 4,2 милијарди евра соодветно, нагоре 7.3% и 20% од година во година, соодветно.

Сепак, на најценетиот азиски пазар, од 2016 до 2018, ИКЕА Кина испорача три последователни години на опаѓачки стапки на раст на продажбата. Времињата се сменија, и ИКЕА, која е во Кина веќе две децении, се буди како сон.

Растот на приспособените производи и градежни материјали во секоја категорија за подобрување на домот е светол, а приспособените производи сега се потенцијална категорија за онлајн развој. Помалата семејна структура и притисокот врз цените на становите ги прават малите станови попопуларни, за да се задоволат индивидуалните потреби на постепен пораст на мебел по нарачка.

Иако сегашниот мебел по нарачка е главно концентриран во областа на кабинети, гардероби, итн., но иднината постепено ќе се прошири на полето на целокупниот куќен мебел.

Новодојденците Juran Home и Red Star Macaline се на клучната точка на трансформацијата. Офлајн, традиционалните малопродажни канали гиганти како Gome и Suning влегоа во индустријата за мебел и имаат свои компании за подобрување на домот, како и распоред на малопродажба во домот. Офлајн, платформите за е-трговија како што се Џингдонг и Али ја истражуваат е-трговијата на домашната индустрија.

По соработката со Али, Juran Home се трансформира во интегриран трговски центар, се движи кон голема потрошувачка, проширување на синџирот на индустријата наоколу “дома”, се подготвува да се развие во супермаркети за увезена храна, фитнес центри, супермаркети за производи за нега на постари лица, детска забава, кина, дигитална интелигенција и други облици на бизнис покрај традиционалните продавници за мебел за домови.

Црвена звезда Мекалин и Јуран Хоум исто така работат напорно за да се ослободат од нивните “домашен трговски центар” статус. Во режим MALL, покрај трговците со мебел и градежен материјал, има и кетеринг, сместување, финансии, канцеларија, забава, спортски и рекреативни објекти, формирајќи мулти-форматска покриеност.

Пазарот за мебел за домот доживува севкупен штанд, продавниците за покуќнина го покажуваат ефектот на етер, а фазата на реконструкција е особено предизвикувачка за малите и средни продавници. Продавниците за опремување на домот повеќе не се едноставни како куќишта, лизинг, пренасочување и наплата на закупнина.

Идните продавници ќе играат поважна улога, но и да се измислуваат многу лекции, како што е пазарот за подобрување на домот, што е логистика, инсталација, одржување и други домашни услуги, има уште многу простор за подобрување. Промената е генералност.

Како синџир на индустрија за мебел за дом на домашниот пазар, претрпува горчлива трансформација, “да се живее” повторно е под стрес.