Dostawca fabryczny iVIGA Tap
Oryginalne informacje o kuchni i łazience Shi Yangyan
“W 2019, Arrow Home jest pozycjonowany jako „Globalny inteligentny dom dla każdego”, i jesteśmy gotowi na równoległą jazdę dwóch wagonów – w oparciu o rynek krajowy i ekspansję globalną.” Lu Jinhui, zastępca dyrektora generalnego Arrow Home Group, akcentowany. Patrząc globalnie, Jeśli Arrow Home ma być graczem globalnym, z pewnością zintegruje szerszą strategię łańcucha dostaw, poprawiając w ten sposób swoją odporność na potrzeby handlowe i zmiany geopolityczne w różnych krajach.
Z perspektywy globalnej, w przyszłości narodzi się wiele marek światowej klasy, takich jak Chiny i inne kraje światowej klasy. Chińska produkcja ceramiki i wyposażenia wnętrz potrzebuje grupy firm, które mogą reprezentować wizerunek kraju na rynku globalnym, aby uczestniczyć w konkurencji i wymianie kulturalnej światowego biznesu.
“Arrow Home został wyznaczonym dostawcą ceramicznych wyrobów sanitarnych dla pawilonu chińskiego na wystawie Expo w Mediolanie 2015 oraz Pawilon Chiński na Dubai Expo 2020, zarówno w ramach przygotowań do „wyjścia na rynek globalny”.” Za globalizację marki, Zastępca dyrektora generalnego Arrow Home Group, Lu Jinhui, zgodził się na ekskluzywny wywiad z Kitchen & Wiadomości łazienkowe.
Czas “będzie globalny” nadszedł. 2021 Kwiecień, Arrow Home zorganizował globalną premierę nowego produktu na Dubai Expo w Pekinie. Dzięki zastosowaniu pierwszej technologii XR w branży wyposażenia wnętrz, zrealizowała wizualizację i trójwymiarową prezentację produktów na miejscu, pozwalając widzom poczuć fizyczne doświadczenie wydarzenia, o czym poinformowały także w języku angielskim media zagraniczne, takie jak Chinadaily i China.com.
1
Zmiany budują siłę zimą
W celu promowania zdrowego i zrównoważonego rozwoju gospodarki Chin, rząd chiński zaproponował “Jeden pasek, Jedna droga” strategia rozwoju. Jest to zarówno szansa, jak i wyzwanie dla Arrow Home. Wyzwanie polega na tym, że Arrow Home wcześniej działał na rynku krajowym, a jego zalety biznesowe dotyczą głównie rynku krajowego. W porównaniu z rynkiem krajowym, Międzynarodowa przewaga biznesowa Arrow Home nie jest oczywista. Możliwości, z drugiej strony, jest wiele. Poinformowano, że “Jeden pasek, Jedna droga” niektóre ambasady na trasie, takie jak Ambasada Chin w Omanie i niektóre projekty finansowane przez Chiny wykorzystujące “łazienka narodowa” produkty reprezentatywnej marki ARROW. Ponadto, w oparciu o dotychczasowe relacje handlowe Arrow Home w 68 zagraniczne kraje eksportowe i międzynarodowy układ oddziału w Indonezji, Arrow Home ma podstawy do ekspansji międzynarodowej.
W 2021, Zagraniczny oddział biznesowy Arrow Home został formalnie utworzony w celu zarządzania międzynarodowym biznesem i integrowania go za pośrednictwem profesjonalnego zespołu. “W 2019, Arrow Home zaproponował kontynuację tworzenia zagranicznego oddziału biznesowego. 2020, atak epidemii spowodował, że świat doświadczył dużego wpływu. W obliczu całkowitej niemożności wyjścia, zdecydowaliśmy, że nie możemy „czekać i patrzeć”.’ i najpierw musiał zbudować zespół.” Końcówki.
Zagraniczna jednostka biznesowa posiada niezależny dział projektowania produktów, dział operacyjny, dział marketingu, zbuduj strukturę i system talentów niż dział operacji krajowych. “Struktura jest ustalona, oddział funkcjonuje, i talent zostaje wzbogacony. Gdy tylko pozwolą na to warunki epidemiczne, będziemy mogli działać szybko.” Według Lu Jinhui, obecnie, Arrow Home podąży za “Jeden pas i jedna droga” polityki i pogłębiania międzynarodowego biznesu w krajach wzdłuż Pasa i Szlaku.
2
Internacjonalizacja marki, jest internacjonalizacja “ludzie”
Obecnie, w składzie całych przedsiębiorstw zajmujących się wyposażeniem wnętrz nadal dominuje personel techniczny, ale w ostatnich latach, odsetek personelu front-end, np. obsługa Internetu, Rozwój produktów IT, inwestycje finansowe i marketingowe rosną z roku na rok. Dla przedsiębiorstw, możliwe jest, że wprowadzenie cyfryzacji w ciągu ostatnich trzech lat przekroczy łączny poziom cyfryzacji w ciągu ostatnich dziesięciu lat. Małe, ale ogromne zmiany, takie jak zmiany w strukturze personelu, integracja kanałów, i integracja biznesowa wpływają na jedną firmę po drugiej.
Jednym z fundamentów internacjonalizacji marki jest internacjonalizacja talentów. “Kiedy naprawdę wylądujemy, aby rozwijać rynek, ma specjalną zagraniczną jednostkę biznesową, która ma się rozwijać, negocjować kontrakty, komunikować się i budować relacje. W przyszłości, będziemy nadal wchłaniać międzynarodowe talenty, mając nadzieję, że jako firma międzynarodowa możemy dać wizerunek szacunku dla różnorodności w kraju i za granicą.”
Obecnie, tysiące pracowników krajowych Arrow Home prowadzi działalność na rynku krajowym. W przyszłości, na całym świecie w Arrow Home będą rozwijać się tysiące pracowników. Pracownicy są ważnymi rzecznikami w przekazywaniu ducha marki klientom i światu.
3
Stabilny biznes i długowieczność
Firmy różnej wielkości mają swoje dylematy transformacyjne, i ogromną strukturę organizacyjną, procesy operacyjne i biznesy, na których w przeszłości polegały wiodące firmy, mogą stać się kluczowymi czynnikami wpływającymi na szybkość ich transformacji.
Strzałka do domu, który wkrótce skończy trzydzieści lat, w ciągu ostatnich trzech lat dokonywał częstych ruchów w procesie transformacji, takich jak aktualizacja strategii marki, wszczepienie elementu strategicznego “inteligencja”, utworzenie Instytutu Wywiadu, i dążenie do inteligentnej technologii. Oprócz działu ceramiki sanitarnej, wkracza na szerszy rynek płytek ceramicznych i domów na wymiar. Szanując oryginalny projekt, Arrow Home jest jednym z nich 40 zdobywcy złotego medalu w dziedzinie światowego wzornictwa na najnowszej liście nagród IF Design Award w 2021.
W obecnej sytuacji chińskie przedsiębiorstwa kuchenne i łazienkowe/marki mają międzynarodowe wpływy, opracowanie jasnej strategii marki i jej skuteczna realizacja to wciąż kluczowy sposób na wzmocnienie międzynarodowego wpływu marki. Układ Arrow Home od samego początku powstania, położył się “STRZAŁKA” nie tylko jako marka produktowa, ale także jako marka korporacyjna z kompletnym systemem marki.
Z punktu widzenia kanału, Arrow Home ma więcej niż 10,000 sklepy terminalowe, głęboka przewaga kanału i głębokie relacje z dealerami Arrow Home jest zakorzeniony w lokalnej silnej przewadze, nawet w swojej nowej działalności detalicznej kwitnie, Arrow Home nadal wydał hasło do ustalenia 10,000 placówki powiatowe. W przyszłości, Arrow Home utworzy także duże centra doświadczeń domowych w stolicach prowincji i miastach na poziomie prefektur.
Z punktu widzenia produktów, Arrow Home zawsze przywiązywał wagę do projektu i kreatywności każdego produktu, mając nadzieję na znalezienie najlepszej kombinacji definiowania ideału i rzeczywistości. W projektowaniu i rozwoju produktów, R&Dział D zazwyczaj łączy konsumentów z pewnym dogłębnym doświadczeniem, aby zaproponować pomysły, oraz poprzez wstępny projekt, aby zrozumieć potrzeby użytkownika w każdym wymiarze i zintegrować je z projektem.
Od zapotrzebowania klienta, z inteligentnych toalet, inteligentne suszarki do ubrań i zintegrowane szafki łazienkowe ze sterylizacją i suszeniem UV, od płytek po meble na wymiar, cały łańcuch produktów, Strzałka do domu dla płytki, łazienka, szafki, Mocne strony produkcji szaf, w jednym miejscu, aby zapewnić zestaw przestrzeni w łazience, przestrzeń kuchenna, przestrzeń sypialni, przestrzeń salonu, przestrzeń balkonowa i inne przestrzenie całego domu projekt programu budowy i montażu.
Z dnia na dzień zmieniają się nie tylko potrzeby klientów indywidualnych, ale zmieniają się także potrzeby dużych klientów korporacyjnych, W ostatnich latach ogólna działalność Arrow Home w zakresie wykańczania nieruchomości szybko się rozwijała. Potrzeby i sugestie klientów nieruchomości również odgrywają bardzo ważną rolę w układzie rynku Arrow Home. Klienci nieruchomości, którzy przyszli do Arrow Home w celu sprawdzenia, oświadczyli się Lu Jinhui: “Mam nadzieję, że Arrow Home zapewni kompleksową usługę zakupu domu.”
Łukasz Król, to jest życie: “Strzałka do domu w oparciu o przewagę skali, przewaga kosztowa, przewaga innowacyjności i inne podstawowe zalety. Na podstawie mocnej produkcji, będzie także powoli przekształcać się w platformę dostarczania kompleksowych rozwiązań dla domu. Zarówno C- i klienci z segmentu B będą mogli zapewnić kompleksową obsługę.”
“Arrow Home od chwili założenia zespołu dąży do wyróżnienia się.” Od udanej pojedynczej kategorii do zrównoważonego rozwoju grupy, Arrow Home zawsze przestrzegał korporacyjnej polityki rozsądnego zarządzania. 2020 przez informacje o kuchni i łazience sponsorowane przez “burza mózgów, zmierzyć się z epidemią” forum internetowe, Dyrektor Grupy Arrow Home, – podkreślił dyrektor generalny Xie Yue Rong “Stabilne zarządzanie to jedyny sposób na zbudowanie trwałego biznesu”.
“Obecnie, żyjemy w epoce możliwości i wyzwań, musimy też zwracać uwagę na rynek zewnętrzny i stale się zmieniać. Ale bez względu na to, jak zmieniają się zewnętrzne, wewnętrzne przedsiębiorstwo od rozwoju rynku, duch zespołowy, do projektowania i rozwoju, kierownictwo fabryki, nadal muszą przestrzegać podstawowej logiki zarządzania przedsiębiorstwem, promowanie tworzenia stuletniego przedsiębiorstwa fundacji”, powiedział Lu Jinhui.
