Fornecedor de fábrica de torneiras iVIGA
Informações originais da cozinha shi yangyan e banheiro
“Em 2019, Arrow Home está posicionado como 'Global Smart Home, todos', E estamos prontos para duas carruagens correrem em paralelo – com base em domésticos e em expansão globalmente.” Lu Jinhui, Vice -Gerente Geral do Arrow Home Group, estressado. Olhando globalmente, A Arrow Home deve integrar uma estratégia mais ampla da cadeia de suprimentos, se for para ser um jogador global, Melhorando assim sua resiliência para lidar com demandas comerciais e mudanças geopolíticas em diferentes países.
De uma perspectiva global, Várias marcas de classe mundial nascerão no futuro, como a China e outros países de classe mundial. A cerâmica chinesa e a fabricação de móveis em casa precisam de um grupo de empresas que possam representar a imagem do país no mercado global para participar da concorrência e troca cultural de negócios mundiais.
“Arrow Home se tornou o fornecedor de louça sanitário de cerâmica designado para o China Pavilion na Milan Expo 2015 e o pavilhão da China na Dubai Expo 2020, ambos em preparação para "Going Global".” Para a globalização da marca, Arrow Home Group Vice -gerente geral Lu Jinhui aceitou uma entrevista exclusiva com a cozinha & Notícias sobre banheiros.
O tempo de “indo global” chegou. 2021 abril, Arrow Home realizou um lançamento global de novos produtos para a Dubai Expo em Pequim. Usando a primeira tecnologia XR na indústria de móveis domésticos, Ele percebeu a visualização e a exibição tridimensional no local dos produtos, permitindo que o público sinta a experiência física do evento, que também foi relatado em inglês por mídias orientadas para o exterior, como Chinadaily e China.com.
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A mudança aumenta a força no inverno
Para promover o desenvolvimento saudável e sustentável da economia da China, o governo chinês propôs o “Um cinto, Uma estrada” estratégia de desenvolvimento. Esta é uma oportunidade e um desafio para o Arrow Home. O desafio é que Arrow Home estava anteriormente baseado no mercado doméstico, e suas vantagens de negócios estão principalmente no mercado doméstico. Comparado com o mercado doméstico, A vantagem comercial internacional da Arrow Home não é óbvia. As oportunidades, por outro lado, são muitos. É relatado que “Um cinto, Uma estrada” algumas embaixadas ao longo da rota, como a embaixada chinesa em Omã e alguns projetos financiados por chinês usando o “banheiro nacional” Produtos de Arrow da marca representativa. Além disso, com base nas relações comerciais anteriores de Arrow Home em 68 países de exportação no exterior e o layout internacional da filial da Indonésia, Arrow Home tem a base de expansão internacional.
Em 2021, A divisão de negócios no exterior da Arrow Home foi formalmente estabelecida para gerenciar e integrar os negócios internacionais por meio de uma equipe profissional. “Em 2019, Arrow Home propôs prosseguir com o estabelecimento da divisão de negócios no exterior. 2020, O ataque da epidemia fez com que o mundo tenha um grande impacto. Diante da total incapacidade de sair, Decidimos que não poderíamos esperar e ver’ e teve que construir a equipe primeiro.” Terminais.
A unidade de negócios no exterior possui um departamento de design de produto independente, Departamento de Operações, Departamento de Marketing, Construa a estrutura e o sistema de talentos do que o departamento de operações domésticas. “A estrutura é estabelecida, O departamento é operado, E o talento é enriquecido. Podemos mover -se rapidamente assim que as condições epidêmicas permitirem.” De acordo com Lu Jinhui, Atualmente, Arrow Home seguirá o “Um cinto e uma estrada” política e aprofundar os negócios internacionais em países ao longo do cinto e estrada.
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Internacionalização da marca, é a internacionalização de “pessoas”
Atualmente, A composição de toda a empresa de mobiliário pan-home ainda é dominada por pessoal técnico, Mas nos últimos anos, A proporção de pessoal de front-end, como operação na Internet, Desenvolvimento de produto de TI, Investimento financeiro e marketing estão aumentando ano a ano. Para empresas, É possível que a introdução da digitalização nos últimos três anos exceda o valor total dos últimos dez anos. Pequenas, mas grandes mudanças, como mudanças na estrutura do pessoal, Integração do canal, e a integração de negócios está afetando uma empresa após a outra.
Um dos fundamentos da internacionalização da marca é a internacionalização do talento. “Quando realmente pousamos para desenvolver o mercado, É com uma unidade de negócios estrangeira especial para expandir, negociar contratos, para se comunicar e construir relacionamentos. No futuro, Continuaremos a absorver talentos internacionais, Esperando que, como empresa internacional, possamos dar uma imagem de respeito pela diversidade em casa e no exterior.”
Atualmente, Milhares e milhares de funcionários domésticos da Arrow Home estão carregando negócios no mercado doméstico. No futuro, Haverá milhares de funcionários se desenvolvendo com Arrow Home em todo o mundo. Os funcionários são porta -vozes importantes para entregar o espírito da marca aos clientes e ao mundo.
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Negócios constantes e longevidade
Empresas de diferentes tamanhos têm seus próprios dilemas de transformação, e a enorme estrutura organizacional, Processos e empresas operacionais em que as empresas líderes confiam no passado podem se tornar fatores -chave que afetam a velocidade de sua transformação.
Seta para casa, que em breve terá trinta anos, fez movimentos frequentes no processo de transformação nos últimos três anos, como atualizar a estratégia da marca, implantando o elemento estratégico de “inteligência”, estabelecendo o Instituto de Inteligência, e buscar tecnologia inteligente. Além da seção de utensílios sanitários, Está se movendo para o mercado mais amplo de ladrilhos de cerâmica e casas personalizadas. Respeitando o design original, Arrow Home é um dos 40 Global Design Gold Medal Winners na última lista de prêmios IF IF Design em 2021.
Para a situação atual das empresas chinesas de cozinha e banheiro/influência internacional da marca, Desenvolver uma estratégia de marca clara e implementá -la efetivamente ainda é a maneira principal de aprimorar a influência internacional da marca. O layout da flecha em casa desde o início do estabelecimento, deitou “SETA” não apenas como uma marca de produto, mas também como uma marca corporativa com um sistema completo de marca.
Do ponto de vista do canal, Arrow Home tem mais do que 10,000 lojas de terminais, Deep Channel Advantage e Deep Dealer Relation Is Arrow Home está enraizado na forte vantagem local, mesmo em seu novo negócio de varejo está crescendo, Arrow Home ainda emitiu um slogan para estabelecer 10,000 tomadas do condado. No futuro, Arrow Home também estabelecerá grandes centros de experiência em casa em capitais provinciais e cidades em nível de prefeitura.
Da perspectiva dos produtos, Arrow Home sempre atribuiu importância ao design e criatividade de cada produto, na esperança de encontrar a melhor combinação de definir o ideal e a realidade. No design e desenvolvimento de produtos, o r&D Departamento geralmente combina certas experiências aprofundadas dos consumidores para propor idéias, e através do design preliminar para entender as necessidades do usuário de cada dimensão e integrá -las ao design.
Da demanda do cliente, de banheiros inteligentes, secadores de roupas inteligentes e armários integrados com esterilização e secagem UV, De azulejos a móveis personalizados, toda a cadeia de produtos, Arrow para casa para ladrilhos, banheiro, armários, Pontos principais de fabricação de armários, um balcão para fornecer um conjunto de espaço no banheiro, Espaço de cozinha, Espaço do quarto, espaço na sala de estar, Balcony Space e outros espaços de todo o programa de serviço de construção e instalação do projeto da casa.
Não apenas as necessidades de clientes individuais estão mudando dia a dia, mas também as necessidades de grandes clientes corporativos também estão mudando, Os negócios gerais de acabamento imobiliário da Arrow Home tem crescido rapidamente nos últimos anos. As necessidades e sugestões de clientes imobiliários também desempenham um papel muito crucial no layout de mercado da Arrow Home. Os clientes imobiliários que vieram Arrow para casa para inspeção proposta a Lu Jinhui: “Espero que a Arrow Home forneça um serviço de compra de casa único.”
Luke the King é a vida: “Arrow Home com base na vantagem da escala, vantagem de custo, vantagem de inovação e outras vantagens principais. Com base na fabricação forte, Também se transformará lentamente em uma plataforma para fornecer soluções domésticas gerais. Ambos c- e os clientes B-End poderão fornecer uma experiência de serviço único.”
“Arrow Home vem buscando diferenciação desde a equipe fundadora.” De uma categoria única de sucesso a um desenvolvimento equilibrado do grupo, Arrow Home sempre aderiu à política corporativa de gerenciamento de som. 2020 pelas informações de cozinha e banheiro patrocinadas pelo “brainstorming, enfrentar a epidemia” fórum online, Diretor de grupo de Arrow Home, Gerente geral Xie Yue Rong enfatizou “Gerenciamento estável é a única maneira de construir um negócio duradouro”.
“Atualmente, Estamos em uma era de oportunidades e desafios, E precisamos ficar de olho no mercado externo e continuar mudando. Mas não importa como as mudanças externas, a empresa interna do desenvolvimento do mercado, Espírito da equipe, Para projetar e desenvolver, Gerenciamento de fábrica, Ainda preciso seguir a lógica subjacente do gerenciamento corporativo, Para promover a criação de uma empresa de fundação centenária”, disse Lu Jinhui.
