Arrow Home, Të jesh biznesi botëror

Informacion origjinal për kuzhinën dhe banjën Shi Yangyan

“Në 2019, Arrow Home pozicionohet si "Shtëpia e zgjuar globale për të gjithë", dhe jemi gati që dy karroca të ecin paralelisht – bazuar në vendas dhe duke u zgjeruar globalisht.” Lu Jinhui, zëvendësmenaxheri i përgjithshëm i Arrow Home Group, i theksuar. Duke parë globalisht, Arrow Home është i detyruar të integrojë një strategji më të gjerë të zinxhirit të furnizimit nëse do të jetë një lojtar global, duke përmirësuar kështu qëndrueshmërinë e saj për t'u përballur me kërkesat tregtare dhe ndryshimet gjeopolitike në vende të ndryshme.

Nga një perspektivë globale, një sërë markash të klasit botëror do të lindin në të ardhmen, si Kina dhe vende të tjera të klasit botëror. Prodhimi kinez i qeramikës dhe mobilimit të shtëpisë ka nevojë për një grup kompanish që mund të përfaqësojnë imazhin e vendit në tregun global për të marrë pjesë në konkurrencën dhe shkëmbimin kulturor të biznesit botëror..

“Arrow Home është bërë furnizuesi i caktuar i pajisjeve sanitare qeramike për pavijonin e Kinës në Milan Expo 2015 dhe Pavijoni i Kinës në Dubai Expo 2020, si në përgatitjen për 'bërjen globale'.” Për globalizimin e markës, Zëvendës menaxheri i përgjithshëm i Arrow Home Group, Lu Jinhui pranoi një intervistë ekskluzive me Kitchen & Lajme për banjën.

Koha e “duke shkuar globale” ka ardhur. 2021 prill, Arrow Home mbajti një prezantim global të produkteve të reja për Dubai Expo në Pekin. Duke përdorur teknologjinë e parë XR në industrinë e arredimit të shtëpisë, realizoi vizualizimin dhe shfaqjen tredimensionale në vend të produkteve, duke lejuar audiencën të ndjejë përvojën fizike të ngjarjes, e cila u raportua edhe në anglisht nga media të orientuara nga jashtë si Chinadaily dhe China.com.

 

1

Ndryshimi ndërton forcë në dimër

Për të promovuar zhvillimin e shëndetshëm dhe të qëndrueshëm të ekonomisë së Kinës, qeveria kineze ka propozuar “Një Rrip, Një rrugë” strategjia e zhvillimit. Kjo është një mundësi dhe një sfidë për Arrow Home. Sfida është se Arrow Home më parë ishte bazuar në tregun vendas, dhe avantazhet e biznesit të saj janë kryesisht në tregun e brendshëm. Krahasuar me tregun vendas, Avantazhi i biznesit ndërkombëtar të Arrow Home nuk është i dukshëm. Mundësitë, nga ana tjetër, janë shumë. Raportohet se “Një Rrip, Një rrugë” disa ambasada përgjatë rrugës, të tilla si Ambasada Kineze në Oman dhe disa projekte të financuara nga Kina duke përdorur “banjo kombëtare” produktet përfaqësuese të markës ARROW. Përveç kësaj, bazuar në marrëdhëniet e mëparshme tregtare të Arrow Home in 68 vendet e eksportit jashtë shtetit dhe paraqitjen ndërkombëtare të degës së Indonezisë, Arrow Home ka themelin për zgjerim ndërkombëtar.

Në 2021, Divizioni i biznesit jashtë shtetit të Arrow Home u krijua zyrtarisht për të menaxhuar dhe integruar biznesin ndërkombëtar përmes një ekipi profesional. “Në 2019, Arrow Home propozoi të vazhdohej me krijimin e divizionit të biznesit jashtë shtetit. 2020, sulmi i epidemisë ka bërë që bota të përjetojë një ndikim të madh. Përballë pamundësisë së plotë për të dalë, vendosëm që nuk mund të ‘prisnim e të shihnim’ dhe së pari duhej të ndërtonim ekipin.” Lënda.

Njësia e biznesit jashtë shtetit ka një departament të pavarur të projektimit të produkteve, departamenti i operacioneve, departamenti i marketingut, ndërtoni strukturën dhe sistemin e talenteve sesa departamenti i operacioneve të brendshme. “Struktura është krijuar, funksionon departamenti, dhe talenti pasurohet. Mund të lëvizim shpejt sapo të lejojnë kushtet epidemike.” Sipas Lu Jinhui, aktualisht, Arrow Home do të ndjekë “Një brez dhe një rrugë” politikën dhe thellimin e biznesit ndërkombëtar në vendet përgjatë Brezit dhe Rrugës.

2

Ndërkombëtarizimi i markës, është ndërkombëtarizimi i “njerëzit”

Aktualisht, Përbërja e të gjitha ndërmarrjeve të arredimit të shtëpive dominohet ende nga personeli teknik, por vitet e fundit, proporcioni i personelit front-end, siç është operimi i Internetit, Zhvillimi i produktit IT, investimet financiare dhe marketingu po rritet nga viti në vit. Për ndërmarrjet, është e mundur që futja e dixhitalizimit në tre vitet e fundit të tejkalojë shumën totale të dhjetë viteve të fundit. Ndryshime të vogla por të mëdha siç janë ndryshimet në strukturën e personelit, integrimi i kanalit, dhe integrimi i biznesit po prekin njëra kompani pas tjetrës.

Një nga themelet e ndërkombëtarizimit të markës është ndërkombëtarizimi i talenteve. “Kur ne të vërtetë të tokës për të zhvilluar tregun, është me një njësi të veçantë biznesi jashtë shtetit për t'u zgjeruar, për të negociuar kontrata, për të komunikuar dhe për të ndërtuar marrëdhënie. Në të ardhmen, ne do të vazhdojmë të thithim talentin ndërkombëtar, duke shpresuar se si kompani ndërkombëtare mund të japim një imazh respekti për diversitetin brenda dhe jashtë vendit.”

Aktualisht, mijëra e mijëra punonjës vendas të Arrow Home po kryejnë biznes në tregun vendas. Në të ardhmen, do të ketë mijëra punonjës që zhvillohen me Arrow Home në mbarë botën. Punonjësit janë zëdhënës të rëndësishëm për shpërndarjen e frymës së markës tek klientët dhe bota.

 

3

Biznes i qëndrueshëm dhe jetëgjatësi

Kompanitë e madhësive të ndryshme kanë dilemat e tyre të transformimit, dhe strukturën e madhe organizative, proceset operacionale dhe bizneset në të cilat kompanitë lider janë mbështetur në të kaluarën mund të bëhen faktorë kyç që ndikojnë në shpejtësinë e transformimit të tyre.

Arrow Home, e cila së shpejti do të jetë tridhjetë vjeç, ka bërë lëvizje të shpeshta në procesin e transformimit në tre vitet e fundit, të tilla si përmirësimi i strategjisë së markës, duke implantuar elementin strategjik të “inteligjencës”, krijimin e Institutit të Inteligjencës, dhe ndjekja e teknologjisë inteligjente. Përveç seksionit të pajisjeve sanitare, po kalon në tregun më të gjerë të pllakave qeramike dhe shtëpive me porosi. Respektimi i dizajnit origjinal, Arrow Home është një nga 40 Fituesit e medaljes së artë të dizajnit global në listën më të fundit të çmimeve të dizajnit IF në 2021.

Për situatën aktuale të ndërmarrjeve kineze të kuzhinës dhe banjës / ndikimi ndërkombëtar i markës, zhvillimi i një strategjie të qartë të markës dhe zbatimi i saj në mënyrë efektive është ende mënyra kryesore për të rritur ndikimin ndërkombëtar të markës. Paraqitja e Arrow Home që nga fillimi i themelimit, ka vendosur “Shigjeta” jo vetëm si markë produkti, por edhe si një markë e korporatës me një sistem të plotë të markës.

Nga pikëpamja e kanalit, Arrow Home ka më shumë se 10,000 dyqane terminale, Avantazhi i kanalit të thellë dhe marrëdhënia e thellë e tregtarit është Arrow Home ka qenë i rrënjosur në avantazhin e fortë lokal, edhe në biznesin e saj të ri me pakicë po lulëzon, Arrow Home ende lëshoi ​​një slogan për të krijuar 10,000 njësitë e qarkut. Në të ardhmen, Arrow Home do të krijojë gjithashtu qendra të mëdha të përvojës në shtëpi në kryeqytetet e provincave dhe qytetet e nivelit të prefekturave.

Nga këndvështrimi i produkteve, Arrow Home i ka kushtuar gjithmonë rëndësi dizajnit dhe kreativitetit të çdo produkti, duke shpresuar për të gjetur kombinimin më të mirë të përcaktimit të idealit dhe realitetit. Në projektimin dhe zhvillimin e produkteve, R&Departamenti D zakonisht kombinon disa konsumatorë me përvojë të thellë për të propozuar ide, dhe përmes projektimit paraprak të kuptojnë nevojat e përdoruesve të çdo dimensioni dhe t'i integrojnë ato në dizajn.

Nga kërkesa e klientit, nga tualetet inteligjente, tharëse rrobash inteligjente dhe kabinete të integruara të banjës me sterilizim dhe tharje UV, nga pllakat tek mobiljet me porosi, i gjithë zinxhiri i produkteve, Shigjeta në shtëpi për pllakë, banjo, kabinete, pikat kryesore të prodhimit të dollapëve, me një ndalesë për të siguruar një sërë hapësirash në banjë, hapësirë ​​kuzhine, hapësira e dhomës së gjumit, hapësira e dhomës së ndenjes, hapësira e ballkonit dhe hapësirave të tjera të programit të shërbimit të ndërtimit dhe instalimit të projektimit të të gjithë shtëpisë.

Jo vetëm nevojat e klientëve individualë po ndryshojnë dita-ditës, por edhe nevojat e klientëve të korporatave të mëdha po ndryshojnë, Biznesi i përgjithshëm i përfundimit të pasurive të paluajtshme të Arrow Home është rritur me shpejtësi vitet e fundit. Nevojat dhe sugjerimet e klientëve të pasurive të paluajtshme gjithashtu luajnë një rol shumë të rëndësishëm në paraqitjen e tregut të Arrow Home. Klientët e pasurive të paluajtshme që erdhën në Arrow Home për inspektim i propozuan Lu Jinhuit: “Shpresoj që Arrow Home të ofrojë shërbimin e blerjes së shtëpisë me një ndalesë.”

Luka Mbreti janë jetët: “Shigjeta në shtëpi bazuar në avantazhin e shkallës, avantazhi i kostos, avantazhet e inovacionit dhe avantazhet e tjera thelbësore. Në bazë të prodhimit të fortë, ai gjithashtu do të shndërrohet ngadalë në një platformë për ofrimin e zgjidhjeve të përgjithshme të shtëpisë. Të dy C- dhe klientët B-end do të jenë në gjendje të ofrojnë një përvojë shërbimi me një ndalesë.”

“Arrow Home ka ndjekur diferencimin që nga ekipi themelues.” Nga një kategori e vetme e suksesshme në një zhvillim të ekuilibruar të grupit, Arrow Home i është përmbajtur gjithmonë politikës së korporatës të menaxhimit të shëndoshë. 2020 nga informacioni i kuzhinës dhe banjës i sponsorizuar nga “stuhi mendimesh, përballen me epideminë” forum online, Arrow Drejtor i Grupit Home, Theksoi drejtori i përgjithshëm Xie Yue Rong “Menaxhimi i qëndrueshëm është mënyra e vetme për të ndërtuar një biznes afatgjatë”.

“Aktualisht, jemi në një epokë mundësish dhe sfidash, dhe ne duhet të mbajmë një sy në tregun e jashtëm dhe të vazhdojmë të ndryshojmë. Por pa marrë parasysh se si ndryshon e jashtme, ndërmarrja e brendshme nga zhvillimi i tregut, shpirt ekipor, për projektimin dhe zhvillimin, menaxhimin e fabrikës, ende duhet të ndjekin logjikën themelore të menaxhimit të ndërmarrjes, për të nxitur krijimin e një ndërmarrje shekullore të themelimit”, tha Lu Jinhui.