iVIGA Ketok Panyadia Pabrik
Asli Shi Yuyan Dapur sareng Kotor
“Di 2019, Arrow Home diposisikan salaku 'Global Smart Home Everyone', sarta kami siap pikeun dua gerbong ngajalankeun paralel – dumasar kana domestik jeung ngembangna global.” Lu Jinhui, timbalan manajer umum Panah Imah Grup, stressed. Pilari global, Arrow Home kedah ngahijikeun strategi ranté pasokan anu langkung lega upami éta janten pamaén global, sahingga ngaronjatkeun daya tahan na nungkulan tungtutan dagang jeung parobahan geopolitik di nagara béda.
Tina sudut pandang global, sajumlah merek kelas dunya bakal dilahirkeun dina mangsa nu bakal datang, sapertos Cina sareng nagara-nagara kelas dunya sanés. Keramik Cina sareng manufaktur perabot bumi peryogi sakelompok perusahaan anu tiasa ngawakilan gambar nagara di pasar global pikeun ilubiung dina kompetisi sareng bursa budaya bisnis dunya..
“Arrow Home parantos janten panyadia saniter keramik anu ditunjuk pikeun China Pavilion di Milan Expo 2015 sareng China Pavilion di Dubai Expo 2020, duanana dina persiapan 'going global'.” Pikeun globalisasi merek, Arrow Home Group Wakil General Manager Lu Jinhui nampi wawancara ekslusif sareng Dapur & Mandi News.
waktos na “bade global” geus datang. 2021 April, Arrow Home ngayakeun peluncuran produk anyar global pikeun Dubai Expo di Beijing. Ku ngagunakeun téknologi XR munggaran dina industri parabotan bumi, éta sadar visualisasi sareng tampilan tilu diménsi dina situs produk, ngamungkinkeun panongton ngarasakeun pangalaman fisik acara, anu ogé dilaporkeun dina basa Inggris ku média berorientasi luar negeri sapertos Chinadaily sareng China.com.
1
Parobahan ngawangun kakuatan dina usum tiis
Dina raraga ngamajukeun ngembangkeun sehat sarta sustainable ékonomi Cina urang, pamaréntah Cina geus diusulkeun dina “Hiji sabuk, Hiji jalan” strategi ngembangkeun. Ieu mangrupikeun kasempetan sareng tantangan pikeun Arrow Home. Tangtanganna nyaéta Arrow Home sateuacana dumasar kana pasar domestik, jeung kaunggulan bisnis na utamana di pasar domestik. Dibandingkeun jeung pasar domestik, Kauntungannana bisnis internasional Arrow Home henteu écés. kasempetan, di sisi anu sanésna, anu loba. Éta dilaporkeun yén “Hiji sabuk, Hiji jalan” sababaraha kadutaan sapanjang jalur, kayaning Kedubes Cina di Oman jeung sababaraha proyék Cina-dibiayaan ngagunakeun “kamar mandi nasional” merek wawakil produk ARROW. Salaku tambahan, dumasar kana hubungan dagang saméméhna tina Panah Imah di 68 nagara-nagara ékspor luar negeri sareng tata letak internasional cabang Indonésia, Arrow Home boga yayasan pikeun ékspansi internasional.
Di 2021, Divisi bisnis luar negeri Arrow Home sacara resmi diadegkeun pikeun ngatur sareng ngahijikeun bisnis internasional ngaliwatan tim profésional. “Di 2019, Panah Imah diusulkeun pikeun lumangsungna ngadegna divisi bisnis luar negeri. 2020, serangan wabah parantos nyababkeun dunya ngalaman dampak anu ageung. Dina nyanghareupan henteu mampuh lengkep pikeun kaluar, urang mutuskeun yén urang teu bisa 'antosan tur tingal’ sareng kedah ngawangun tim heula.” Lugs.
Unit bisnis luar negeri gaduh departemén desain produk mandiri, departemén operasi, jurusan pamasaran, ngawangun struktur jeung sistem bakat ti departemen operasi domestik. “Strukturna diadegkeun, departemén dioperasikeun, jeung bakat ieu enriched. Urang tiasa ngalih gancang pas kaayaan wabah ngamungkinkeun.” Numutkeun Lu Jinhui, ayeuna, Panah Imah bakal nuturkeun “Hiji Beubeur sareng Hiji Jalan” kawijakan jeung deepen bisnis internasional di nagara sapanjang Beubeur jeung Jalan.
2
Internasionalisasi merek, nyaeta internasionalisasi tina “jalma”
Ayeuna, komposisi sakabéh perusahaan furnishing pan-imah masih didominasi ku tanaga teknis, tapi dina taun panganyarna, proporsi tanaga hareup-tungtung sapertos operasi Internét, ngembangkeun produk IT, investasi kauangan sareng pamasaran ningkat unggal taun. Pikeun perusahaan, Ieu mungkin yen bubuka digitalisasi dina tilu taun kaliwat ngaleuwihan jumlah total sapuluh taun kaliwat. Parobihan leutik tapi ageung sapertos parobahan struktur personel, integrasi saluran, jeung integrasi bisnis mangaruhan hiji pausahaan sanggeus sejen.
Salah sahiji pondasi internasionalisasi merek nyaéta internasionalisasi bakat. “Nalika urang bener-bener darat pikeun ngembangkeun pasar, éta kalayan Unit bisnis luar negeri husus rék dilegakeun, pikeun negotiate kontrak, pikeun komunikasi jeung ngawangun hubungan. Di masa anu payun, urang bakal terus nyerep bakat internasional, Mudah-mudahan salaku perusahaan internasional urang tiasa masihan gambaran hormat ka karagaman di bumi sareng di luar negeri.”
Ayeuna, rébuan sarta rébuan pagawé domestik Arrow Home urang mawa bisnis di pasar domestik. Di masa anu payun, bakal aya rébuan karyawan ngembang sareng Arrow Home di sakumna dunya. Karyawan mangrupikeun juru bicara penting pikeun nganteurkeun sumanget merek ka konsumén sareng dunya.
3
Usaha ajeg sareng umur panjang
Pausahaan tina ukuran béda boga dilemmas transformasi sorangan, jeung struktur organisasi badag, prosés operasional sareng usaha anu perusahaan-perusahaan anu diandelkeun dina jaman baheula tiasa janten faktor konci anu mangaruhan laju transformasi na..
Panah Imah, nu enggal umurna tilu puluh taun, parantos sering ngalakukeun gerakan dina prosés transformasi dina tilu taun ka pengker, sapertos ningkatkeun strategi merek, implanting unsur strategis tina “kecerdasan”, ngadegkeun Institute of Intelligence, sarta pursuing téhnologi calakan. Sajaba ti bagian Saniter ware, éta pindah ka pasar lega ubin keramik jeung imah adat. Ngahargaan desain aslina, Panah Imah mangrupa salah sahiji 40 juara medali emas desain global dina daptar pangajén desain IF panganyarna dina 2021.
Pikeun kaayaan ayeuna dapur Cina jeung mandi usaha / brand pangaruh internasional, Ngembangkeun strategi merek anu jelas sareng ngalaksanakeunana sacara efektif masih mangrupikeun cara konci pikeun ningkatkeun pangaruh internasional merek. Tata perenah Arrow Home ti mimiti ngadegna, geus diteundeun handap “PANAH” henteu ngan salaku merek produk, tapi ogé salaku merek perusahaan sareng sistem merek lengkep.
Tina sudut pandang saluran, Panah Imah boga leuwih ti 10,000 toko terminal, Kauntungannana channel jero tur hubungan dealer jero nyaeta Panah Imah geus rooted dina kaunggulan kuat lokal, malah dina bisnis ritel anyar na booming, Arrow Home masih ngaluarkeun slogan pikeun ngadegkeun 10,000 outlet county. Di masa anu payun, Arrow Home ogé bakal ngadegkeun puseur pangalaman imah badag di ibukota propinsi jeung kota-tingkat préféktur.
Tina sudut pandang produk, Arrow Home sok nempelkeun pentingna kana desain sareng kréativitas unggal produk, hoping pikeun manggihan kombinasi pangalusna tina watesan idéal tur kanyataanana. Dina rarancang jeung ngembangkeun produk, éta R&Departemén D biasana bakal ngagabungkeun sababaraha pangalaman dina-jero konsumén pikeun ngajukeun gagasan, sarta ngaliwatan rarancang awal pikeun ngarti kaperluan pamaké unggal diménsi sarta ngahijikeun kana desain.
Ti paménta konsumén, ti jamban pinter, dryers baju pinter jeung cabinets mandi terpadu jeung sterilization UV jeung drying, ti ubin ka jati custom, sakabéh ranté produk, Panah imah pikeun ubin, kamar mandi, kabinét, kaunggulan inti manufaktur lomari, hiji-eureun pikeun nyadiakeun susunan spasi kamar mandi, rohangan pawon, rohangan pangkeng, rohangan ruang tamu, spasi balkon jeung spasi séjén tina sakabeh desain imah konstruksi sarta program jasa instalasi.
Henteu ngan ukur kabutuhan palanggan individu anu robih unggal dinten, tapi ogé kabutuhan konsumén perusahaan ageung ogé robih, Bisnis pagawean perumahan Arrow Home sacara umum parantos ngembang pesat dina taun-taun ayeuna. Kabutuhan sareng saran para nasabah perumahan ogé maénkeun peran anu penting dina perenah pasar Arrow Home. Konsumén real estate anu sumping ka Panah Imah pikeun inspeksi diusulkeun ka Lu Jinhui: “Abdi ngarepkeun Arrow Home bakal nyayogikeun jasa pameseran bumi anu eureun.”
Lukas Raja éta kahirupan: “Panah home dumasar kana kaunggulan skala, kauntungan ongkos, kaunggulan inovasi jeung kaunggulan inti lianna. Dina dasar manufaktur kuat, eta oge lalaunan bakal transformasi kana platform keur nyadiakeun solusi imah sakabéh. Duanana C- sarta konsumén B-tungtung bakal tiasa nyadiakeun hiji-eureun pangalaman layanan.”
“Arrow Home geus pursuing diferensiasi saprak tim founding.” Ti kategori tunggal suksés pikeun ngembangkeun saimbang grup, Arrow Home geus salawasna taat kana kawijakan perusahaan ngeunaan manajemén sora. 2020 ku dapur jeung kamar mandi informasi disponsoran ku “brainstorming, nyanghareupan wabah” forum online, Panah Imah Grup Diréktur, General Manajer Xie Yue Rong stressed “Manajemén anu stabil mangrupikeun hiji-hijina jalan pikeun ngawangun bisnis anu langgeng”.
“Ayeuna, kami dina jaman kasempetan jeung tantangan, sarta kami kudu tetep hiji panon on pasar éksternal sarta tetep ngarobah. Tapi euweuh urusan kumaha parobahan éksternal, perusahaan internal tina ngembangkeun pasar, sumanget tim, kana rarancang jeung pangwangunan, manajemén pabrik, tetep kedah nuturkeun logika dasar tina manajemen perusahaan, pikeun ngamajukeun kreasi perusahaan yayasan umur abad”, ceuk Lu Jinhui.
