పీపాలో నుంచి నీళ్లు బయిటికి రావడమునకు వేసివుండే చిన్న గొట్టము ఎంటర్ప్రైజెస్, ఎలా సాధించాలి “పరిశ్రమ 4.0”?

చాలా కాలం పాటు, జర్మనీ ఉత్పత్తికి సంబంధించి పర్యాయపదంగా ఉంది. నుండి, పరిశ్రమ యొక్క భావన 4.0 పదే పదే ప్రస్తావించబడింది, మరియు పరిశ్రమ అభివృద్ధి నుండి 4.0 వ్యూహం, అది త్వరగా ప్రపంచాన్ని కైవసం చేసుకుంది. బాగా, పీపాలో నుంచి నీళ్లు బయిటికి రావడమునకు వేసివుండే చిన్న గొట్టము సంస్థ కొరకు, అంటే, ఇది ఒక విప్లవాత్మక అవకాశం కానీ ఒత్తిడి కూడా. తెలివైన తయారీ-నేతృత్వంలోని అభివృద్ధి నేపథ్యంలో, కుళాయి ఎంటర్ప్రైజెస్ ఎలా సాధించాలి “పరిశ్రమ 4.0”.

కుళాయి ఎంటర్ప్రైజెస్ ఎలా సాధించాలి “పరిశ్రమ 4.0”? (చిత్ర మూలం)

అంతర్జాతీయ పోటీతత్వాన్ని నిర్మించడం మరియు పారిశ్రామిక పవర్‌హౌస్‌ను అభివృద్ధి చేయడం.

ది “పరిశ్రమ 4.0 వేదిక” పరిశ్రమ యొక్క డిజిటల్ పరివర్తనను ప్రోత్సహించడానికి జర్మనీ యొక్క సెంట్రల్ నెట్‌వర్క్ మరియు రాజకీయాల మధ్య సమాచారం మరియు సహకార మ్యాచ్‌మేకింగ్ సేవలను అభివృద్ధి చేయడం మరియు సమన్వయం చేయడం కోసం బాధ్యత వహిస్తుంది, ఆర్థిక, శాస్త్రీయ మరియు సాంకేతిక సంఘాలు, సంఘాలు మరియు కార్మిక సంఘాలు, పరిశ్రమను పరిచయం చేస్తోంది 4.0 కంపెనీలకు పరిష్కారాలు మరియు పరిశ్రమ అమలును ప్రోత్సహించడం 4.0 ట్యాప్ కంపెనీలు, ముఖ్యంగా చిన్న మరియు మధ్యస్థ-పరిమాణమైనవి.

ధోరణిలో గొప్ప మార్పుల యుగంలో, పరిశ్రమ మరియు మూలధనం రెండూ మార్చడానికి ఎంచుకోవాలి. కొత్త పర్యావరణ వాతావరణంలో, సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తు రూపానికి అత్యంత అనువైనదాన్ని అన్వేషించండి. ఫిటెస్ట్ యొక్క మనుగడ, మార్పు యొక్క మనుగడ. మార్కెట్ ఆధారిత వనరుల కేటాయింపు కోసం ముఖ్యమైన ప్లాట్‌ఫారమ్‌లలో ఒకటిగా, పరివర్తన మరియు మార్పు కోసం మూలధనం పరిశ్రమలు మరియు సంస్థల అవసరాలను తీర్చగలదు. పరిశ్రమల పరివర్తన, క్రమంగా, నిరంతరం ఆవిష్కరించడానికి మరియు మార్చడానికి మూలధన మార్కెట్ ఇంజిన్‌ను నెట్టివేస్తుంది. పరిశ్రమ మరియు మూలధనం పరస్పరం ఆధారపడి ఉంటాయి, సహజీవనం మరియు విన్-విన్. పరిశ్రమ మరియు మూలధనం యొక్క సంపూర్ణ ఏకీకరణ ద్వారా మాత్రమే మనం శక్తివంతమైన కొత్త ఆర్థిక పర్యావరణ శాస్త్రాన్ని సృష్టించగలము, స్థిరమైన మరియు సంపన్న.

ప్రపంచంలోని రెండవ అతిపెద్ద ఆర్థిక వ్యవస్థగా మరియు జనాభా పరంగా అతిపెద్ద దేశంగా, జాతీయ ఆర్థిక వ్యవస్థకు చైనా ప్రధానమైనది. ఉత్పాదక పరిశ్రమ జాతీయ ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క ప్రధాన సంస్థ, దేశం యొక్క పునాది, దాని అభివృద్ధి యొక్క పరికరం మరియు దాని బలం యొక్క పునాది. అంతర్జాతీయ పోటీతత్వంతో ఉత్పాదక పరిశ్రమను సృష్టించడం మరియు ఒక పెద్ద పారిశ్రామిక దేశం నుండి పారిశ్రామిక శక్తికి దూసుకెళ్లడం చైనాకు దాని సమగ్ర జాతీయ బలాన్ని పెంచడానికి ఏకైక మార్గం, జాతీయ భద్రతను కాపాడండి మరియు ప్రపంచ శక్తిని నిర్మించండి. పారిశ్రామిక శక్తిగా మారడానికి, మేము హై-ఎండ్ తయారీ పరిశ్రమను తీవ్రంగా అభివృద్ధి చేయాలి. హై-ఎండ్ ఎక్విప్మెంట్ తయారీ పరిశ్రమ హై-ఎండ్ తయారీ పరిశ్రమకు పునాది మరియు మొదటి ప్రాధాన్యత.

పరివర్తన మరియు ఆవిష్కరణ, పీపాలో నుంచి నీళ్లు బయిటికి రావడమునకు వేసివుండే చిన్న గొట్టము పరిశ్రమ కోసం పునాది వేయండి 4.0 వ్యూహం.

స్మార్ట్ తయారీ యొక్క పారిశ్రామిక చక్రం ప్రస్తుత ఆర్థిక చక్రంతో కలిపి, ఇన్వెంటరీ పరంగా పెరుగుతున్నది కీ. ఈ సమయంలో ఉత్తమ మోడ్ స్టాక్ రియల్ ఎస్టేట్ + ఇండస్ట్రియల్ రీసెర్చ్ ఇన్స్టిట్యూట్ + ఇండస్ట్రియల్ ఇన్నోవేషన్ సెంటర్ మోడ్. ఈ సమయంలో ఉత్తమ మోడల్ స్టాక్ రియల్ ఎస్టేట్ + ఇండస్ట్రియల్ రీసెర్చ్ ఇన్స్టిట్యూట్ + ఇండస్ట్రియల్ ఇన్నోవేషన్ సెంటర్ మోడల్. గతంలో, అది “ఇతరుల పిల్లలను కౌగిలించుకోవడం”, కానీ ఇప్పుడు అది “అక్టోబర్లో గర్భవతి”, కాబట్టి మనస్తత్వాన్ని సర్దుబాటు చేయడం చాలా ముఖ్యం.

ప్రపంచ పారిశ్రామిక చరిత్ర అంతటా, పారిశ్రామిక విప్లవం నాయకులు తప్ప, ఎవరు ఆల్ రౌండ్ మార్గంలో అభివృద్ధి చెందుతారు, ఇతర దేశాలు సామర్థ్యం ప్రకారం అభివృద్ధి చెందాయి, క్రమంలో డిజైన్ మరియు సాంకేతిక ఆవిష్కరణ. మేము ఈ శాపం విచ్ఛిన్నం చేయాలనుకుంటే, మేము చాలా కష్టపడి పనిచేయవలసి ఉంటుంది.

రూపాంతరం చెందడానికి మరియు అప్‌గ్రేడ్ చేయడానికి చాలా మార్గాలు ఉన్నాయి. ముందుకు సాగేవారు ఉన్నారు, కానీ రూపాంతరం చెందిన మరియు ఆవిష్కరణలు కూడా. వచన పరివర్తన పద్ధతి వంటివి: పరివర్తనపై కొన్ని వ్యాసాలు రాయండి. పవర్ పాయింట్ ట్రాన్స్ఫర్మేషన్ మెథడ్: జనాదరణ పొందిన పోకడల ప్రకారం, వారు ఎలా చేస్తారు అనే దాని గురించి మాట్లాడండి, ఏమి చేయాలి, దీనిని ముసుగు ధరించడం అని కూడా పిలుస్తారు. గత ప్రసిద్ధ సంస్థలలో ఈ పరిస్థితి సర్వసాధారణం. మంచి విషయం ఉపరితలంపై వెనుకబడి లేదు, చెడ్డ విషయం ఏమిటంటే సంస్థ యొక్క అంతర్గత తీర్పు మరియు అసహ్యం తీసుకురావడం, మేము కూడా పైకి చైతన్యం మరియు క్రిందికి ప్రభావం చూపుతాము. ఈ రౌండ్ పారిశ్రామిక మార్పు, నిజమైన చర్య కోసం మాత్రమే పుట్టింది.

A యొక్క ల్యాండింగ్ a 4.0 వ్యూహం సున్నితమైన ప్రక్రియ. ఒకసారి ప్రముఖ లేదా క్రింది వ్యూహం స్పష్టంగా ఉంది, మార్గాన్ని ఎంచుకోవాలి. తదుపరిది మార్కెట్ వ్యూహం, సాంకేతిక వ్యూహం, ఉత్పత్తి వ్యూహం, సంస్థ వ్యూహం, ప్రతిభ వ్యూహం, పెట్టుబడి వ్యూహం, దశల వారీగా. 30 సంవత్సరాల దీర్ఘకాల పరుగును గ్రహించాలి, కానీ వేగాన్ని గ్రహించడానికి.

సాధారణంగా, పీపాలో నుంచి నీళ్లు బయిటికి రావడమునకు వేసివుండే చిన్న గొట్టము సంస్థలు మొదట అసలు పరిస్థితి నుండి ప్రారంభించాలి, హక్కును అభివృద్ధి చేయడానికి 4.0 వ్యూహాత్మక అభివృద్ధి విధానం. దీర్ఘకాలిక ప్రణాళిక లక్ష్యాలు చేయండి, మరియు సంస్థ యొక్క అంతర్గత ఆవిష్కరణ సామర్థ్యాన్ని బలోపేతం చేయండి. ప్రశాంతంగా, పూర్తిగా సిద్ధం, ది 4.0 వ్యూహం నిజంగా ల్యాండ్ అవుతుంది. ప్రాక్టీస్ నుండి దీని యొక్క ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలను పరీక్షించడానికి 4.0 రోడ్, గెలవడానికి మొదటి అవకాశాన్ని గెలుచుకోండి.