క్యాబేజీ ఎలా ప్రాసెస్ చేయబడింది $7 మెషిన్ లెర్నింగ్‌తో బిలియన్ల పేచెక్ ప్రొటెక్షన్ ప్రోగ్రామ్ లోన్‌లు (VB లైవ్)

మోరిస్ చెప్పారు: “కోవిడ్ నన్ను వెళ్ళేలా చేస్తుంది, సమస్య-మొదటి టెక్నిక్ తిట్టు-దగ్గరగా సాధించలేనిది. అందరి పాయింట్లు, మరియు అవసరాలు, తేడా. నిజానికి, వారి అవసరాలు అనేకం ప్రతిపక్షంలో ఉన్నాయి, మరియు నేను అని నాకు పూర్తిగా తెలుసు చేయవద్దు నా వర్క్‌ఫోర్స్ ఎదుర్కొంటున్న సవాళ్లలో సగం గురించి తెలుసు."

తక్షణమే, ఆమె క్రూరమైన మానవ వాస్తవికతను ఎదుర్కొంటోంది, ఆమె సమస్యను నిర్వచించలేకపోతుంది, శాస్త్రీయ ప్రత్యుత్తరానికి ఎటువంటి ఖాతా ఆలోచనలు సాధించలేవు. ఆమె "మోకాలి కప్పినట్లు" అనిపిస్తుంది.

మోరిస్ తన "కోవిడ్ అంగీకార కర్వ్" అని పిలిచే ప్రతి ఒక్కరికీ ఉందని నమ్ముతుంది. ఏదేమైనప్పటికీ, ఇద్దరు ఉద్యోగుల వక్రతలు సాధారణంగా ఒకేలా ఉండవు.

"ఒక ఉద్యోగి కోసం అనేక సంభావ్య ఎంపికలు వాస్తవానికి ఇతరులకు ప్రతిరూపంగా సూచించబడతాయి,” అని చెప్పింది. “మీ వర్క్‌ఫోర్స్ గురించి తరంగాల అతివ్యాప్తి క్రమం అని ఆలోచించండి, ప్రతి స్ట్రాండ్ ఒక వ్యక్తిని మరియు వారి వక్రతను సూచిస్తుంది. మీరు 'స్ట్రాండ్‌ల ద్వారా ఒకే ప్రత్యుత్తరంలో సరిపోయేలా ప్రయత్నించవచ్చు,అయినప్పటికీ, ఇది అనివార్యంగా చాలా మార్కులను కోల్పోతుంది, చాలా ఆలస్యంగా ప్రజలకు చేరుతోంది, చాలా తొందరగా లేదా వాటితో సంబంధం లేని ఒక అంశంతో."

టెక్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ యొక్క అనేక ప్రత్యేక వైఫల్యాలలో ఒకటి, ఒక విస్తృత ఉచిత భోజనంతో ఉద్యోగులందరినీ జాగ్రత్తగా చూసుకోవాలనే తాపత్రయం అని కొందరు ఊహించవచ్చు.. అక్కడ, అది అందరినీ మెప్పించాలి.

ఇప్పుడు, ఆమె ఉద్యోగుల గురించి మోరిస్ చెప్పారు: "కొందరు పని మరియు ఇంటి విద్యను మోసగించడానికి వ్యూహాలతో ప్రయోగాలు చేస్తున్నారు, కొన్ని వికలాంగ ఐసోలేషన్‌ను నిరోధిస్తున్నాయి, కొంతమంది వ్యక్తిగతంగా కోవిడ్ బారిన పడ్డారు, మరికొందరు అనేక రకాల ఆందోళనలతో పోరాడుతున్నారు.

ఈ శైలి రెగ్యులర్‌గా ఉందా లేదా అని నేను ఆలోచిస్తున్నాను, అయినా నేతలు పెద్దగా పట్టించుకోలేదు. ప్రతి ఉద్యోగి క్రమ పద్ధతిలో వారి వ్యక్తిగత వారీగా మరియు పనికి నేరుగా సంబంధం లేని భావోద్వేగ కారకాలతో భారం పడుతున్నారు. ఇప్పుడు, అయితే, ఇది శారీరక దూరం మరియు కట్టబడినది, కష్టాలను తీవ్రతరం చేసే ఒంటరిగా వీక్షించే స్క్రీన్‌లు - మరియు వాటిని అంచనా వేయడానికి మరియు అర్థం చేసుకోవడానికి పరిపాలన సామర్థ్యం.

“మా వ్యక్తులలో ఒక జంటకు అవసరమైన లేదా గృహోపకరణాలు,” అని మోరిస్ వివరించాడు. “కొందరికి చెవి కావాలి. కొందరికి విరామం కావాలి. కొందరికి మరిన్ని సమావేశాలు అవసరం; కొన్ని చాలా తక్కువ. కొందరు కోవిడ్ గురించి మాట్లాడాలనుకుంటున్నారు; కొన్ని చేయవు. వాటన్నింటికీ మేము పొందని అనేక పాయింట్లు అవసరం."

ఆమె కనీసం దానిని అంగీకరించడానికి తగినంత నిజాయితీ ఉంది.

ఏది ఏమైనప్పటికీ, ఒక అద్భుతమైన చీఫ్ పూర్తిగా స్పృహలో ఉంటాడు, అది ఖచ్చితంగా ఉద్యోగులు చాలా కష్టపడుతున్నప్పుడు, బహుశా కంపెనీ లోతైన వ్యూహాత్మక సామర్థ్యంలో సహాయం చేయవలసి ఉంటుంది..

అన్నీ చాలా సాధారణంగా, టెక్ కంపెనీలు ఈ వ్యవస్థలలో పాల్గొనే అవకాశాలను మరియు ఉద్యోగులను కవర్ చేసే పద్ధతులను రూపొందించడానికి ఉన్నాయి - ఆదర్శవంతంగా ముగింపు లేకుండా.

ఇప్పుడు, అయినప్పటికీ, కేవలం ఆలోచించే పద్ధతులు ఉపయోగకరంగా ఉండవు.

“ఇది సిస్టమ్‌కు సంబంధించి కొంచెం కూడా లేనప్పుడు ఇది రెండవది,” అంటాడు మోరిస్, "అయినప్పటికీ దాని సగం అంశాలు. మా ప్రజలు."

రెగ్యులర్ గా ఈ స్టైల్ ఉండాలి కదా?

పైగా: తదుపరి సాధారణం: మరోసారి పనికి వెళ్లడం ఎందుకు పని చేయదు

ఇది కాదా, వాస్తవంలో, అనేక టెక్ కామర్స్ యొక్క గొప్ప కారకాలలో ఒకదానిని వివరించండి? వ్యక్తులు - ప్రతి ఉద్యోగులు మరియు అవకాశాలు - కొన్ని ప్రవర్తనల దిశలో తారుమారు చేయడానికి చదరంగం బోర్డుపై కేవలం గాడ్జెట్‌లుగా పరిగణించబడతారు.? ఉత్తమ మార్గాలలో ఒకదానితో పాటు ప్రతి ప్రతికూలత వేగంగా సమాధానం ఇవ్వాలని నాయకులు డిమాండ్ చేస్తున్నారు, రేపు ఉదయం నాటికి హ్యాక్ చేయబడవచ్చు.

మానవత్వం యొక్క అహేతుకత్వాలు పాయింట్లను గందరగోళానికి గురిచేసే ఉపద్రవాల వలె త్వరగా ఉన్నాయి.

ఇప్పుడు, మోరిస్ వివరించినట్లు, “మనం ఇప్పుడు మన సమాధానం కోరుకునే మనస్తత్వాల నుండి బయటపడాలి. దాని స్థానంలో, ఇప్పుడు మనం మన ప్రజల వెనుక సర్దుకుపోవాలి, తీగలను ఎంచుకుని, మనం చేయగలిగిన ప్రదేశానికి నాట్లు వేయడం.

మోరిస్ నిర్దిష్ట నిర్దిష్ట వ్యక్తి విజయాలను కోరుతున్నట్లు చెప్పారు. స్కేలబుల్ కాదని ఆమె స్పృహలో ఉంది. “అయినా ఇప్పుడు కరెక్ట్, ఇది మన ప్రజల కోసం మేము చేయగలిగిన అత్యుత్తమ సమస్య."

గొప్ప పరిపాలనకు కొంచెం వినయం మాత్రమే అవసరం. టెక్ CEOల నుండి మీరు సాధారణంగా చూడని ఒక అంశం.

వైరస్ యొక్క అంతరాయం వారిని బాస్‌గా పరిగణించే ఉత్తమ మార్గాలలో ఒకటిగా మార్చినట్లయితే అది ఎంత ధైర్యంగా ఉంటుంది. మరియు, అన్నింటికంటే ముఖ్యంగా, మానవుల యొక్క పేస్‌సెట్టర్.