Pfeil nach Hause, Das Geschäft der Welt sein

Original-Informationen zu Küche und Bad von Shi Yangyan

“In 2019, Arrow Home ist als „Global Smart Home Everyone“ positioniert, und wir sind bereit für den Parallelbetrieb von zwei Waggons – basierend auf dem Inland und der globalen Expansion.” Lu Jinhui, stellvertretender Geschäftsführer der Arrow Home Group, betont. Global schauen, Arrow Home muss zwangsläufig eine umfassendere Supply-Chain-Strategie integrieren, wenn es ein Global Player werden will, Dadurch wird seine Widerstandsfähigkeit im Umgang mit Handelsanforderungen und geopolitischen Veränderungen in verschiedenen Ländern verbessert.

Aus einer globalen Perspektive, In Zukunft werden zahlreiche Weltklasse-Marken entstehen, wie China und andere Weltklasseländer. Die chinesische Keramik- und Einrichtungsindustrie braucht eine Gruppe von Unternehmen, die das Image des Landes auf dem Weltmarkt repräsentieren können, um am Wettbewerb und kulturellen Austausch der Weltwirtschaft teilzunehmen.

“Arrow Home ist zum designierten Sanitärkeramik-Lieferanten für den China-Pavillon auf der Mailänder Expo geworden 2015 und der China-Pavillon auf der Dubai Expo 2020, beides als Vorbereitung für die „Globalisierung“.” Für die Markenglobalisierung, Lu Jinhui, stellvertretender General Manager der Arrow Home Group, nahm ein Exklusivinterview mit Kitchen an & Badezimmernachrichten.

Die Zeit von “global werden” ist gekommen. 2021 April, Arrow Home veranstaltete eine weltweite Produkteinführung für die Dubai Expo in Peking. Durch den Einsatz der ersten XR-Technologie in der Heimeinrichtungsbranche, Es realisierte die Visualisierung und dreidimensionale Vor-Ort-Präsentation der Produkte, dem Publikum ermöglichen, das physische Erlebnis der Veranstaltung zu spüren, worüber auch ausländische Medien wie Chinadaily und China.com in englischer Sprache berichteten.

 

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Veränderung stärkt im Winter

Um die gesunde und nachhaltige Entwicklung der chinesischen Wirtschaft zu fördern, Die chinesische Regierung hat das vorgeschlagen “Ein Gürtel, Eine Straße” Entwicklungsstrategie. Dies ist sowohl eine Chance als auch eine Herausforderung für Arrow Home. Die Herausforderung besteht darin, dass Arrow Home zuvor auf dem heimischen Markt ansässig war, und seine Geschäftsvorteile liegen hauptsächlich auf dem Inlandsmarkt. Im Vergleich zum Inlandsmarkt, Der internationale Geschäftsvorteil von Arrow Home ist nicht offensichtlich. Die Möglichkeiten, auf der anderen Seite, sind viele. Das wird berichtet “Ein Gürtel, Eine Straße” einige Botschaften entlang der Route, wie die chinesische Botschaft in Oman und einige von China finanzierte Projekte, die das nutzen “nationales Badezimmer” repräsentative Produkte der Marke ARROW. Zusätzlich, basierend auf den bisherigen Handelsbeziehungen von Arrow Home in 68 Exportländer in Übersee und die internationale Ausrichtung der indonesischen Niederlassung, Arrow Home hat die Grundlage für die internationale Expansion.

In 2021, Die Auslandsgeschäftsabteilung von Arrow Home wurde offiziell gegründet, um das internationale Geschäft durch ein professionelles Team zu verwalten und zu integrieren. “In 2019, Arrow Home schlug vor, mit der Gründung der Auslandsgeschäftsabteilung fortzufahren. 2020, Der Ansturm der Epidemie hat große Auswirkungen auf die Welt gehabt. Angesichts der völligen Unfähigkeit, rauszugehen, Wir beschlossen, dass wir nicht abwarten konnten’ und musste erstmal das Team aufbauen.” Lugs.

Die Auslandsgeschäftseinheit verfügt über eine unabhängige Produktdesignabteilung, Betriebsabteilung, Marketingabteilung, Aufbau der Struktur und des Talentsystems als die inländische Betriebsabteilung. “Die Struktur ist etabliert, Die Abteilung wird betrieben, und das Talent wird bereichert. Wir können schnell handeln, sobald die epidemischen Bedingungen es zulassen.” Laut Lu Jinhui, derzeit, Arrow Home folgt dem “Ein Gürtel und eine Straße” Politik voranzutreiben und das internationale Geschäft in den Ländern entlang der Seidenstraße zu vertiefen.

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Internationalisierung der Marke, ist die Internationalisierung von “Menschen”

Derzeit, Die Zusammensetzung der gesamten Pan-Home-Einrichtungsunternehmen wird immer noch von technischem Personal dominiert, aber in den letzten Jahren, der Anteil des Front-End-Personals wie Internet-Betrieb, Entwicklung von IT-Produkten, Die finanziellen Investitionen und das Marketing nehmen von Jahr zu Jahr zu. Für Unternehmen, Es ist möglich, dass die Einführung der Digitalisierung in den letzten drei Jahren die Gesamtmenge der letzten zehn Jahre übersteigt. Kleine, aber große Veränderungen wie Veränderungen in der Personalstruktur, Kanalintegration, und Geschäftsintegration wirken sich auf ein Unternehmen nach dem anderen aus.

Eine der Grundlagen der Markeninternationalisierung ist die Internationalisierung von Talenten. “Wenn wir wirklich landen, um den Markt zu entwickeln, Es soll mit einer speziellen Übersee-Geschäftseinheit expandiert werden, Verträge auszuhandeln, kommunizieren und Beziehungen aufbauen. In der Zukunft, Wir werden weiterhin internationale Talente aufnehmen, Wir hoffen, dass wir als internationales Unternehmen im In- und Ausland ein Bild des Respekts für Vielfalt vermitteln können.”

Momentan, Tausende und Abertausende der inländischen Mitarbeiter von Arrow Home sind auf dem heimischen Markt tätig. In der Zukunft, Es wird Tausende von Mitarbeitern auf der ganzen Welt geben, die sich mit Arrow Home weiterentwickeln. Mitarbeiter sind wichtige Sprecher, um den Geist der Marke an Kunden und die Welt weiterzugeben.

 

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Stabiles Geschäft und Langlebigkeit

Unternehmen unterschiedlicher Größe haben ihre eigenen Transformationsdilemmata, und die riesige Organisationsstruktur, Betriebliche Prozesse und Geschäfte, auf die sich führende Unternehmen in der Vergangenheit verlassen haben, können zu Schlüsselfaktoren für die Geschwindigkeit ihrer Transformation werden.

Pfeil nach Hause, der bald dreißig Jahre alt sein wird, hat im Transformationsprozess in den letzten drei Jahren häufige Schritte unternommen, wie zum Beispiel die Weiterentwicklung der Markenstrategie, Implantation des strategischen Elements von “Intelligenz”, Gründung des Institute of Intelligence, und das Streben nach intelligenter Technologie. Zusätzlich zum Bereich Sanitärartikel, Es dringt in den breiteren Markt für Keramikfliesen und maßgefertigte Häuser vor. Respekt vor dem ursprünglichen Design, Arrow Home ist eines davon 40 Gewinner der globalen Design-Goldmedaille in der neuesten IF Design Award-Liste in 2021.

Zur aktuellen Situation chinesischer Küchen- und Badunternehmen/Marken mit internationalem Einfluss, Die Entwicklung einer klaren Markenstrategie und deren effektive Umsetzung ist nach wie vor der Schlüssel zur Steigerung des internationalen Einflusses der Marke. Der Grundriss von Arrow Home von Anfang an, hat sich niedergelegt “PFEIL” nicht nur als Produktmarke, sondern auch als Unternehmensmarke mit komplettem Markensystem.

Aus Kanalsicht, Arrow Home hat mehr als 10,000 Terminalgeschäfte, Ein tiefer Kanalvorteil und eine tiefe Händlerbeziehung sind die Wurzeln von Arrow Home in den lokalen starken Vorteilen, Auch im neuen Einzelhandel boomt das Geschäft, Arrow Home gab immer noch einen Slogan zur Gründung heraus 10,000 Kreisverkaufsstellen. In der Zukunft, Arrow Home wird außerdem große Wohnerlebniszentren in Provinzhauptstädten und Städten auf Präfekturebene einrichten.

Aus der Sicht der Produkte, Arrow Home legt seit jeher Wert auf das Design und die Kreativität jedes einzelnen Produkts, in der Hoffnung, die beste Kombination aus der Definition von Ideal und Realität zu finden. Bei der Gestaltung und Entwicklung von Produkten, der R&Die D-Abteilung kombiniert in der Regel bestimmte tiefgreifende Erfahrungen der Verbraucher, um Ideen vorzuschlagen, und durch den vorläufigen Entwurf, um die Benutzerbedürfnisse jeder Dimension zu verstehen und sie in den Entwurf zu integrieren.

Aus der Kundennachfrage, von intelligenten Toiletten, Intelligente Wäschetrockner und integrierte Badezimmerschränke mit UV-Sterilisation und Trocknung, von Fliesen bis hin zu maßgefertigten Möbeln, die gesamte Produktkette, Pfeil nach Hause für Fliesen, Badezimmer, Schränke, Kernkompetenzen der Schrankfertigung, One-Stop, um eine Reihe von Badezimmerräumen bereitzustellen, Küchenraum, Schlafzimmerraum, Wohnzimmerraum, Balkonflächen und andere Räume des gesamten Hausdesign-, Bau- und Installationsserviceprogramms.

Nicht nur die Bedürfnisse einzelner Kunden ändern sich von Tag zu Tag, Aber auch die Bedürfnisse großer Firmenkunden verändern sich, Das gesamte Immobilienveredelungsgeschäft von Arrow Home ist in den letzten Jahren schnell gewachsen. Auch die Bedürfnisse und Anregungen der Immobilienkunden spielen bei der Marktgestaltung von Arrow Home eine ganz entscheidende Rolle. Die Immobilienkunden, die zur Besichtigung zu Arrow Home kamen, machten Lu Jinhui einen Heiratsantrag: “Ich hoffe, dass Arrow Home einen Hauskaufservice aus einer Hand anbieten wird.”

Lukas der König, es sind die Leben: “Pfeil nach Hause, basierend auf dem Skalenvorteil, Kostenvorteil, Innovationsvorteil und andere Kernvorteile. Auf der Grundlage einer starken Fertigung, Es wird sich auch langsam in eine Plattform für die Bereitstellung umfassender Lösungen für das Zuhause verwandeln. Sowohl C- und B-End-Kunden können ein Serviceerlebnis aus einer Hand bieten.”

“Arrow Home strebt seit dem Gründungsteam eine Differenzierung an.” Von einer erfolgreichen Einzelkategorie bis hin zu einer ausgewogenen Entwicklung der Gruppe, Arrow Home hat sich stets an die Unternehmenspolitik einer soliden Unternehmensführung gehalten. 2020 durch die von der gesponserten Küchen- und Badezimmerinformationen “Brainstorming, Stellen Sie sich der Epidemie” Online-Forum, Leiter der Arrow Home Group, General Manager Xie Yue Rong betonte “Nur durch ein stabiles Management kann ein Unternehmen langfristig aufgebaut werden”.

“Derzeit, Wir befinden uns in einer Zeit voller Chancen und Herausforderungen, Und wir müssen den externen Markt im Auge behalten und uns ständig verändern. Aber egal wie sich das Äußere verändert, das interne Unternehmen von der Marktentwicklung, Teamgeist, zu Design und Entwicklung, Fabrikleitung, müssen immer noch der zugrunde liegenden Logik der Unternehmensführung folgen, die Gründung eines jahrhundertealten Gründungsunternehmens voranzutreiben”, sagte Lu Jinhui.