Wasserhahnnachrichten: Bekannte Duschbahnenmarke Hüppe wurde verkauft

Kürzlich, Die Masco Group kündigte den Verkauf der Duschraummarke Hüppe an eine Investmentinstitution an. Hüppe wird in naher Zukunft ein unabhängiges Unternehmen. Früher, Die Masco -Gruppe, woraufhin gehörte Marken von Hansgrohe und Delta, das Kabinettsgeschäft von seinem Hauptgeschäft verabreicht. Der Verkauf von Hüppe ist ein weiterer Schritt von Masco zu “subtrahieren” seine Operationen.

Umsatzsprung in 2020 Bleiben Sie gleich im Vorjahr,Hat eine Zweigstelle in China

Im März 12, Deutsche Zeit, Masco kündigte an, dass es seine Duschraummarke Hüppe an Aurelius verkaufen würde, ein großes europäisches Investmentinstitut. Aurelius erklärte, dass es kurzfristig die Ausgründung von Hüppe von der Masco Group unterstützen werde, um sicherzustellen, dass es zu einem unabhängigen Unternehmen wird. Die Transaktion wurde von der örtlichen Kartellagentur genehmigt und wird voraussichtlich im April abgeschlossen sein. Der Transaktionsbetrag wurde noch nicht offengelegt.

Hüppe ist ein bekannter deutscher Hersteller von Duschräumen, Duschplatten, Wandpaneele und Badezimmer. Es produzierte das erste Duschbad der Welt in 1966. Momentan, es hat ungefähr 470 Mitarbeiter in zwei Produktionsbasis in Deutschland und der Türkei. Die Produkte werden hauptsächlich in europäische Länder verkauft. Stabile Philippa springen (Shanghai) Sanitär Ware Co., GmbH. in China in 2013, Mit Hüppe -CEO Darius Padler als gesetzlicher Vertreter. Sprung beigetragen 176,000 Euro.

In 2020, Trotz der Epidemie weltweit weltweit, Hoffers Umsatz wird immer noch ungefähr erreichen 70 Millionen Euro (ungefähr RMB 543 Million), das ist das gleiche wie in 2019. In der Analyse wurde darauf hingewiesen, dass dieses Verkaufsergebnis ein Spiegelbild von Badkonsumstrends ist. In den vergangenen Jahren, Immer mehr europäische Eigentümer haben ihre Badewannen abgebaut und durch dauerhaftere und bequemere Duschräume ersetzt. Dies hat neue Möglichkeiten für Duschflächenfirmen wie Hüppe gebracht.

Auf der anderen Seite, Der Erwerber Aurelius ist eine pan-europäische Investmentgruppe mit Büros in München, London, Stockholm, Madrid und Amsterdam. Seit seiner Gründung in 2006, Aurelius ist von einem lokalen Investmentinstitut zu einem internationalen Vermögensverwaltungsunternehmen gewachsen, mit ungefähr 12,000 Mitarbeiter in Europa und Jahresumsatz von ca. 3.4 Billionen Euro (ungefähr RMB 26.359 Milliarde).

Aurelius erklärte, dass das Unternehmen auf dem bestehenden Produktportfolio und dem Kundenbasis von Hüppe aufbauen werde, um das Leistungswachstum zu fördern. Zusätzlich, Aurelius wird operativ, und fördern Sie die langfristige nachhaltige Entwicklung dieses bekannten Unternehmens. In den nächsten Wochen oder Monaten, Aurelius wird den Spin-off von Hüppe von der Masco Group unterstützen, Während des reibungslosen Fortschritts der täglichen Geschäftsaktivitäten beibehalten wird, um sicherzustellen, dass Hüppe ein unabhängiges Unternehmen wird.

Viele Sanitärwarenfirmen tun es “Subtraktion” für den Betrieb

In den vergangenen Jahren, Es gab viele groß angelegte Fusionen und Akquisitionen in der Sanitärbranche, und Unternehmenserwerb haben den Markeneinfluss erweitert. Jedoch, im Kontext der Beschleunigung der Branchenintegration, Einige Unternehmen haben sich entschieden “abspecken” Um das Ziel zu erreichen, die Betriebskosten zu senken. Zu den Hauptpraktiken gehören der Verkauf von Tochterunternehmen und die Veräußerung sekundärer Unternehmen. Einige Unternehmen haben auch ihre Multi-Brand-Betriebsstruktur geändert und kontinuierlich gefördertes Flachmanagement fördert.

Kohler verkauft Jacob Delafon

Früher, Kohler kündigte seine Absicht an, die französische Keramikfirma Jacob Delafon zu verkaufen (Jacob Delafon). Im Februar dieses Jahres, Le Monde enthüllte diese Kramer Group, Eine französische kleine und mittelgroße Ventilteile-Produktionsfirma, hat seinem Management ein Angebot für den Erwerb seiner französischen Tochtergesellschaft Jacob Delafon veröffentlicht, Aber der letzte Käufer ist immer noch unklar. Es wird berichtet, dass der lokale Industrieverband Kohler vor Ende Juni Jacob Delafon verkauft hat 2021. Der Vorgänger von Jacob Delafon wurde in gegründet 1889 durch Einrichtungen Jacob und Delafon. Damals, Es produzierte und verkaufte hauptsächlich die führenden öffentlichen Einrichtungen. In 1901, Es wurde in Jacob Delafon umbenannt. In 1986, Jacob Delafo trat der Kohler -Gruppe der Vereinigten Staaten bei. In 2015, Kohler führte Jacob Delafon offiziell in China und den asiatisch-pazifischen Markt ein. Der Promoter zu dieser Zeit war Ruan Jiaming, Der derzeitige Präsident der Kohler Kitchen und der Bath Group.

■ Franke Holding AG verkauft Sanitärwarenabteilung

Schweizer Ortszeit am März 2, Franke Holding AG gab bekannt, dass sie eine Vereinbarung getroffen habe, um seine Franke -Wassersysteme AG zu veräußern (Franke Water Systems AG,). Der Verwaltungsrat und der Verwaltungsausschuss der Gruppe haben sich aus strategischen Gründen entschieden, Franke -Wassersysteme zu veräußern, und hat ein Verkaufsvertrag mit Equistone Partners Europe Equistone getroffen, eine europäische Private -Equity -Investmentgesellschaft. Berichten zufolge, Thorsten KLApproth, der als CEO von Hansgrohe und Fortenbao diente, nahm an der Transaktion als Co-Investor teil. Die finanziellen Bedingungen der Transaktion wurden noch nicht bekannt gegeben, und die Genehmigung der zuständigen Kartellagentur ist noch erforderlich. Es wird erwartet, dass es in der ersten Hälfte von abgeschlossen sein wird 2021.

■ Hüte integrieren 4 Sub-Brands innerhalb von zwei Jahren

Entsprechend der 2020 Jahresbericht veröffentlicht von Geberit im März, Das Unternehmen hat in den letzten zwei Jahren die Integration von vier Sub-Brands abgeschlossen. Darunter, Keramag wurde in integriert 2019, und Allia, Sphinx und pazziginori wurden in integriert 2020. Die Produkte dieser Marken wurden vereint als “Geberit”. Zu diesem Zweck, Geberit bezahlt 10 Million Schweizer Franken und 7 Million Schweizer Franken in 2019 Markenmarketingarbeit ausführen, im Austausch für verbesserte Kundenbeziehungen, vereinfachte Verkaufsprozesse, Reduzierte Betriebs- und Logistikkomplexität, und neue Produkte. Vorteile wie verbesserte Entwicklungsfähigkeiten.

In der Sanitärwarenindustrie, Der diversifizierte Betrieb ist eine der Möglichkeiten der Unternehmensentwicklung. Viele Unternehmen stärken sich durch Fusionen und Akquisitionen ihrer Kollegen. Jedoch, Mit der Entwicklung von Unterteilungen wie Smart Sanitary Ware und vollständiger Sanitärwaren in der Branche, Professionelle Unternehmen haben nach und nach Aufmerksamkeit erregt. Einige Unternehmen konzentrieren sich auf das Hauptgeschäft, indem sie den Produktfokus einsetzen, Branchenfokus oder regionaler Fokus, Das Unternehmen zum einzigen oder sogar zum einzelnen Champion auf einem bestimmten Feld machen. daher, Während die Branche eine Welle von Fusionen und Akquisitionen ausführt, Einige Unternehmen werden ihre Geschäfte verkaufen und ihre Nebengeschäfte veräußern. Hinter der Welle der Fusionen und Akquisitionen, Es gibt tatsächlich Umsatzwellen und Gewichtsverlust.

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