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Beobachtungsbüro für Küche und Badezimmer | FRAE, Laibodun, Yianju, Informationen zu Küche und Bad, um den Durchbruch bei Branchenengpässen zu diskutieren

Originale Küche & Mainstream-Medienküche der Badindustrie & Informationen zum Bad

Am 27. Mai während der Shanghai Kitchen 2021 & Bath Show, moderiert von Kitchen & Bath Information, FRAE, Laibodun, Yianju, Scan Interactive, China Ceramic Headquarters 丨 China Rock, neue Materialien zeigen, dass die Beschaffungsbasis die [Küche unterstützt & Bath Observation Bureau] erfolgreich am FRAE-Stand abgehalten. Gastgeber der Veranstaltung war Yu Yueming, Gründer von Kitchen & Bath Information, Yu Zhenrong, FRAE-Vorsitzender Zhang Haifeng, Laibodun-Marketingdirektor Huang Zhipeng, Yianju-Vorsitzender Li Qi, zu einer Reihe von Themen wie dem Design von Produkten und der Bedeutung der Technologie für die Markenkollision von Ideen und den Wissensaustausch.

Yu Zhenrong (Mitte), Gründer von Kitchen Watch; Zhang Haifeng (zweiter von links), Vorsitzender von FRAE; Huang Zhipeng (erster von rechts), Marketingleiter von Laibodun; Li Qi (zweiter von rechts), Vorsitzender von Yianju; Yu Yu Yueming (erster von links), Küchenwache

Küche & Das Bathroom Observation Bureau lockt zahlreiche Besucher auf das Ausstellungsgelände

Dies ist nach der Shanghai Kitchen 2019 & Badshow, Küche & Bath Information hat erneut mit FRAE und Laibodun zusammengearbeitet. Die Veranstaltung war voller Leute, die vorbeikamen, um ihre Handys herauszuholen und Fotos zu machen.

 

Yu Yueming, Moderator von Kitchen & Bath Observation Bureau:

Welche Verbindung besteht für Marken zwischen Design und Technologie?

Wie sehen Marken Verbraucher-Upgrades, wie z. B. High-End-Personalisierung, nationale Trends und andere neue Trends?

Die Ursache für Homogenität könnte im Lieferkettensystem liegen. Wie können Marken diese Situation ändern?

Wenn Sie aus der Perspektive des Service stehen, wie kann der Service die Marke von Sanitärartikeln stärken und den Engpass überwinden?

 

FRAE-Vorsitzender Zhang Haifeng:

Da sich die Iteration der Verbraucher-Mainstream-Gruppe beschleunigt, muss die Marke den Bedürfnissen der neuen Generation von Verbrauchergruppen mehr Aufmerksamkeit schenken.

Homogenisierung ablehnen, böswilligen Niedrigpreiswettbewerb ablehnen, verantwortlich für die Verbraucher.

Die Bedeutung von Produktdesign und Technologie für die Marke, ob Design oder Technologie, ihre Anwendung hängt vom Verbrauchererlebnis ab. Die Aufwertung der Verbraucher basiert auf der Verbesserung des Lebenserlebnisses und der Lebensqualität der Verbraucher. Daher sind wir mehr daran interessiert, ihre Bedürfnisse in Bezug auf Produktdesign und Technologieanwendung zu erfüllen. Mit dieser Arbeit gehören wir zu den Kerninhalten des Markenaufbaus. Je mehr diese Inhalte importiert werden, desto besser ist die Marktakzeptanz und desto mehr wird unsere Marke akzeptiert. Dies wird für die Fabrik selbst, für die Händler und sogar für die Verbraucher von größerem Wert sein.

Wir haben bereits damit begonnen, auf die Veränderungen im Verbrauchermarkt vor 2020 zu achten, wenn die erste Gruppe der Menschen nach den 90ern 30 Jahre alt sein wird und nach und nach in den Mittelpunkt des Verbrauchermarktes gerückt sein wird. Alle Anbieter von Produkten und Dienstleistungen definieren unsere Produkte und Dienstleistungen mit ihnen als Verbraucher-Mainstream und bieten ihnen das Verbrauchererlebnis, das sie benötigen.

Nach der Epidemie im Jahr 2020 gibt es mehrere Faktoren, die sich überschneiden und zu einer Beschleunigung dieses Prozesses führen. Dies ist der allgemeine Hintergrund und die Prämisse, an der wir nicht vorbeikommen im Moment.

Und für den beliebten High-Fashion-Trend in diesen beiden Jahren müssen wir auch die entsprechende Verbrauchergruppe finden. Nun ist die Verbrauchernachfrage nach Produkten, deren funktionale Bedürfnisse am einfachsten zu lösen sind, die Nachfrage. Über die funktionalen Bedürfnisse hinaus werden durch das Produkt eher die psychologischen Bedürfnisse ausgelöst. Verbraucher brauchen mehr Personalisierung, mehr Verständnis und können tiefer mit den Benutzern des Produkts interagieren. Produkte können die Bedürfnisse der neuen Generation von Verbrauchern in jeder Hinsicht erfüllen.

Für die Marke wird beim Verbraucher-Upgrade durch die Veränderungen auf dem Markt mehr erzwungen. Bei manchen handelt es sich um die Voraussicht, einige Pflasterarbeiten vorzunehmen, bei anderen handelt es sich um spätere Rücksichtsmaßnahmen. Aber es gibt auch einige, die sich der langsamen Vernichtung dieses Marktes nicht bewusst sind. Wir als Marke müssen hierzu einige Vorarbeiten leisten, haben aber offensichtlich auch das Gefühl, dass sich die Geschwindigkeit der Verbraucheriteration beschleunigt und das Verbrauchererlebnis in die Tiefe geht. Design und Technik der Zukunft werden in allen Ebenen des häuslichen Lebens eine intelligente Interpretation sein. Hier rufen wir alle Gleichgesinnten und alle Marken auf, sich auf unsere Post-90er, Post-95er und Post-00er zu konzentrieren, um ihnen die Lebensszenen und Bedürfnisse zu bieten, die sie brauchen.

Aber die aktuelle Homogenisierung unter Gleichgesinnten, der durch Homogenisierung ausgelöste Wettbewerb zwischen Marken, Produkten und Dienstleistungen. Tatsächlich gibt es im Inneren aktive und passive Faktoren.

Der aktive Faktor ist auf die Tatsache zurückzuführen, dass vor dem Eintritt in die Branche nicht klar über die Positionierung, die Nachfrage, was getan werden sollte, was nicht getan werden sollte und in welchem ​​Umfang nachgedacht wurde. Eine Reihe von Problemen wurde nach einer aktiven Entscheidung noch nicht vollständig durchdacht. Was der Markt tut, ist der Preis konkurrierender Produkte, der um mehr als zehn Punkte direkt unter der Konkurrenz liegt, um den Markt zu erobern. In ähnlicher Weise hat die Entwicklung der gesamten Branche aufgrund des harten Wettbewerbs, der durch die Homogenisierung verursacht wurde, keine Dynamik, keine Dynamik.

Aber es gibt auch eine passive Nachfrage, wir befinden uns in China, wo es einen riesigen Verbrauchermarkt gibt und die vertikale Schichtung sehr stark ist. Der Eigenverbrauch reicht von 10.000 Yuan bis 10.000.000 Yuan, der Raum ist sehr groß.

Auch die horizontale Schichtung ist sehr wirkungsvoll. Die gleichen funktionalen Anforderungen an ein Produkt, die manche Verbraucher benötigen, betrachten andere als nutzlose Produkte. Der passive homogene Wettbewerb führt also dazu, dass unsere Verbraucher sehr blind sind Produkte kaufen.

Ich denke, diese Homogenisierung sollte dazu führen, dass die Industrie die Initiative ergreift und Wege zur Lösung dieses Problems findet. Zuallererst sollten wir unseren Markt erkennen, unsere eigene Verbindung mit dem Markt, der ihn bedient. Finden Sie die Klasse, die bedient werden soll, und bieten Sie Dienste für sie an. Das ist schon lange genug und die Entwicklung ist sehr gut.

Es gibt einen sehr klassischen Werbeslogan: „Angst, sich zu entzünden, trink Wang Laoji“. Wenn Sie die richtige Zielgruppe gefunden haben, wird sie nach tiefen, breiten, starken, präzisen und feinen Maßnahmen eine strahlende Wirkung haben und dann andere Klassen beeinflussen. Die Kernlösung der Homogenisierung ist also die Marke selbst. Unsere Lieferkette und unsere Kunden sind häufig auf die Marke als Verbraucherorientierung angewiesen. Als Marke, als Hersteller ist es daher Pflicht, dieses Problem zu lösen, und es besteht eine unausweichliche Verantwortung. Es sollte diese Rolle spielen, um das Problem der Homogenität zu lösen.

Alle Engpässe sind auf mangelndes Gespür für zukünftige Trends zurückzuführen, sodass es zu Engpässen kommen wird. Unklare Wahrnehmung der eigenen Positionierung sowie unklare Pläne und Strategien sind die Ursache solcher Engpässe. Und das gibt es Entschlossenheit, aber die Aktion ist nicht stark, nicht entscheidend, wird auch Engpässe erzeugen.

Die Lösung des Engpasses ist sehr einfach, das heißt, die drei Fragen können geklärt werden. Die erste Frage: Wer bin ich? Finden Sie Ihre eigene Position heraus. Die zweite Frage: Wo komme ich her? Was habe ich? Wo sind meine Ressourcen? Wo ist meine Steckdose? Das sind die klassischen drei philosophischen Fragen.

Sobald die drei Fragen geklärt sind, werden alle Engpässe behoben. Alle Kollegen, die diese drei Probleme herausfinden, werden sicherlich immer besser werden.

 

Huang Zhipeng, Marketingleiter für Badezimmer bei Laibodun.

Technologie verleiht Design in dieser Zeit das Erscheinungsbild

Auf einer höheren Ebene sind Design und Technologie das Thema der Zeit. In geringerem Maße ist das Design konstant, aber die Technologie ist das Thema der Zeit. Heutzutage ist das Leben schnelllebig und es entstehen ständig neue Anforderungen, wobei die Technologie den Produkten ewige Bedeutung verleiht und Marken dazu drängt, qualitativ hochwertigere Produkte zu entwickeln. Als die Post-80er-Jahre zur Gegenwelle wurden, ist jetzt die Ära, die vom Denken der Z-Generation dominiert wird. Wir müssen eine tiefe gemeinsame Erfahrung im Leben haben, Technologie wird zwangsläufig das Hauptthema des Designs sein. Die Essenz des Designs besteht darin, Probleme zu lösen. Ob es sich um ein Produktproblem oder ein Lebensaspektproblem handelt. Die Verbindung zwischen Technologie und Design besteht darin, dass Technologie dem Design das verleiht, was es in dieser Zeit sein sollte.

Tatsächlich spiegelt der jüngste Trend zu High-Fashion und neuen nationalen Produkten letztendlich den Kernpunkt der stärkeren Identifikation der Chinesen mit dem Land und des größeren Vertrauens in nationale Marken und nationale Kultur wider. Unter ihnen stellen die neuen nationalen Produkte die Anerkennung nationaler Produkte dar. Auch an die eigene Markenstrategie und Marketingausrichtung stellt Laibodun höhere Anforderungen.

Auf dem chinesischen Markt ist Mundpropaganda wichtig. Wann Mundpropaganda bildet einen neuen Trend. Wenn sie sich nicht durchsetzt und das Produkt gut macht, haben diese Trends nichts mit der Marke zu tun. Um den Markt gut zu bedienen, einschließlich der Erfassung neuer Trends und des Konzepts neuer nationaler Produkte, hat die Marke höhere Anforderungen gestellt.

Nachahmung hat es schon immer gegeben, es gibt auch andere Branchen in der Menge, wie kann man das vermeiden? Oder als Marke, wie man das Problem gut in den Griff bekommt. Auf der Nachfrageseite unterteilt Maslows Theorie die Bedürfnisse in physiologische Bedürfnisse, Sicherheitsbedürfnisse, soziale Bedürfnisse, Respektbedürfnisse und Selbstverwirklichungsbedürfnisse. Maslows Theorie der Bedürfnispyramide hilft uns einerseits zu verstehen, wie wir uns weiter verwirklichen können. Andererseits ermöglicht es uns, andere besser zu verstehen und sie besser zu ermutigen.

Alle Produkte, Designs, Dienstleistungen und Marken werden auf der Grundlage menschlicher Bedürfnisse hergestellt. Auch die Markenpositionierung ist dieselbe. Verbraucher kaufen Produkte, sie legen nur Wert auf den Preis und legen keinen Wert auf die Funktion. Oder sie legen Wert auf den Preis und auch auf die Funktion, oder sie haben höhere Bedürfnisse. Diese Bedürfnisse hängen tatsächlich eng mit der Positionierung der Marke zusammen.

Die Homogenisierung des Marktes ist unvermeidlich, die Existenz eines Homogenisierungsphänomens. In Tatsächlich ist es so, dass einzelne Unternehmen einfach nicht denken wollen, von den Erfolgreichen zu lernen, denn für sie ist es richtig. Aber ignorieren Sie ein wesentliches Problem: Die gesamte Positionierung und das Produktdesign müssen mit den eigenen Ressourcen und der Marktstrategie des Unternehmens übereinstimmen. Es ist kein Problem, die Vorteile anderer Marken kennenzulernen. Wenn Sie jedoch ein Produkt kopieren, werden Sie feststellen, dass es nicht für die Umwelt geeignet ist und die Dinge, die Sie tun, ganz anders sein werden. Wie kann man als Marke die Homogenität umkehren und die Markenpositionierung ist eine sehr wichtige Frage? Exzellente Unternehmen sollten hervortreten, um die Branche besser zu leiten und zu besseren Leistungen zu verhelfen. Die Begründung ähnelt der Frage, was für ein Mensch man sein möchte und zu welcher Größe sich eine Marke entwickeln möchte. Die Markenpositionierung bedient bestimmte Kundengruppen und es ist unmöglich, mit allen Verbraucherebenen Geld zu verdienen.

Die Markenpositionierung bestimmt das Produktdesign, die Marketingstrategie und alle Standards, die sich um dieses Ziel drehen. Es gibt keine Möglichkeit, andere davon abzuhalten, etwas nachzuahmen und zu lernen. Solange Sie jedoch fest zu Ihren eigenen Zielen und Dienstleistungen gegenüber den Verbrauchergruppen stehen, laufen die Produkte und Dienstleistungen gut. Andere können das nicht nachahmen Konnotation des Unternehmens und der Marke.

Wie lässt sich die Homogenisierung exzellenter Unternehmen verhindern? Das Wichtigste ist, auf Innovation zu bestehen. Je größer die Innovation, desto besser kann sie auf die sich derzeit schnell ändernde Verbrauchernachfrage reagieren. Solange die Produktentwicklung abgeschlossen ist, bleiben die eigenen Vorteile bestehen. Andere können Sie nur nachahmen, aber nicht übertreffen.

Sowohl Einzelpersonen als auch Unternehmen werden mit Engpässen konfrontiert sein. Aus persönlicher Sicht ist das Auftauchen von Engpässen ein Problem der eigenen Fähigkeiten oder ein aufgetretenes Problem. Die Entwicklung von Unternehmen bis zum Engpass ist sehr intuitiv, das heißt, die Entwicklung von Unternehmen ist auf Probleme gestoßen. Ein Engpass besteht darin, auf ein Problem zu stoßen. Wie kann man es also lösen? Persönlich stimme ich der Ansicht von Präsident Yu Zhenrong zu, dass sowohl Unternehmen als auch Einzelpersonen zur Ruhe kommen und sorgfältig nachdenken sollten. Machen Sie eine Bestandsaufnahme Ihrer Karten und überlegen Sie klar, was Sie tun möchten, um diesen Engpass zu überwinden. Kann nicht blindlings, ängstlich, einseitig das Problem durchbrechen.

Jetzt erleben auch viele Marken Wachstumsengpässe. Wie lässt sich das lösen? Beispielsweise wachsen viele Marken mittlerweile. Im Prozess von Marktförderung, der Markenverkehr ist begrenzt, wie kann man den Verkehrsengpass überwinden? Ich persönlich denke, wir müssen die aktuelle Verkehrslage erfassen. Jetzt beliebter privater Domain-Traffic, Video-Traffic, Kanal-Traffic, Sie können einen Traffic-Track auswählen, an dem Sie arbeiten möchten. Muss wirklich überprüft und eine gute Raupe für tiefes Pflügen ausgewählt werden. Und es geht gezielt um tiefes Pflügen, gezielt um das Problem zu lösen.

Jede Marke und jedes Unternehmen, die bis zu einem bestimmten Grad wachsen, wird auf Engpassprobleme stoßen. Dieser Aspekt kann auch daran erinnern, dass sich das Unternehmen zu einem bestimmten Ausmaß entwickelt hat. Ob es um die Größe oder den Einfluss des Unternehmens geht, bis hin zum Wachstumsengpass.

Andererseits erinnert es die Unternehmen auch daran, dass der nächste Übergang ein sehr schwieriger Prozess sein wird. Will man den Durchbruch schaffen, muss man innovativ sein. Daher sollte eine Marke von Anfang bis Ende ein gutes Image, einen guten Service für die Verbraucher und einen lebenslangen Kampf für dieses Ziel aufbauen. Ich glaube, dass dieser Engpass bald vorübergehen wird.

 

Yu Zhenrong, Gründer von Kitchen Information:

Sowohl Design als auch Technologie sind die Hauptantriebskräfte für die Markenwerbung

Sowohl Design als auch Technologie sind die Hauptantriebskräfte für die Verbesserung der Marke. Beim Design geht es darum, das Problem des Nennwerts des Produkts zu lösen, bei dem es sich um ein Deckenproblem handelt. Und die Technologie soll das Problem der Arbeitnehmer lösen, die Produktqualität ist ein Grundproblem. Mit anderen Worten: Design ist die Lösung für das Problem der chinesischen Schönheit, während Technologie die Lösung für das Problem der chinesischen Fertigung ist. Das Design wird in Zukunft eine immer größere Rolle spielen, aber die Technologie ist das Entscheidende. Wenn ein Unternehmen nicht über ein solches Endergebnis verfügt, sprechen wir nicht über die Schaffung einer Marke. Der Betrieb dieses Unternehmens wird zum Problem werden, und auch die Produkte von TA auf dem Markt werden zum Problem werden.

Um das Problem der Verbraucheraufwertung zu lösen, sollten wir an drei Aspekten arbeiten: Design, Service und Erkenntnis.

Erstens gibt es für das Design keine Obergrenze. Wir können unser Denken nicht festigen, wir können nicht denken, dass jeder so ist, ich bin auch so. Vielmehr müssen wir unsere Persönlichkeit aus verschiedenen Perspektiven und durch die Erfüllung unterschiedlicher Bedürfnisse zum Ausdruck bringen.

Zweitens: Service ohne Grenzen, das heißt, der Service sollte das Nonplusultra sein. Um den Verbraucher so störungsfrei wie möglich zu machen Aufwand, aber auch die zufriedenste.

Drittens erfordert der kognitive Aspekt ständige Werbung und ständige Wiederholung. Die westlichen Medien werden den Leser wie einen Idioten behandeln, als einen sehr vergesslichen Menschen. Was gestern gemeldet wurde, wird heute angepasst, wenn der Inhalt erneut gemeldet wird. Da Verbraucher vergesslich sind, müssen wir uns immer wieder wiederholen. Tatsächlich gibt es in unserer Branche bereits viele solcher Erfolgsgeschichten, aus denen es sich zu lernen und über die es sich zu denken lohnt.

Und mit der Verbesserung der Produktivität und der Reife des technischen Fortschritts ist der Trend der Homogenisierung unumkehrbar. Selbst wenn Sie jetzt vorübergehend die Nase vorn haben, werden Ihre Kollegen bald aufholen. Für Unternehmen wird es immer schwieriger. Sie müssen die Initiative ergreifen, ihre Produkte ständig bewusst zu verbessern, um sich in der Branche hervorzuheben. Andernfalls werden sie von ihren Artgenossen überholt.

Darüber hinaus denke ich, dass verschiedene Unternehmen unterschiedliche Engpässe haben, wenn es darum geht, Wachstumsengpässe zu überwinden. Das gleiche Unternehmen wird in unterschiedlichen Phasen unterschiedliche Engpässe haben. Sanitärunternehmen haben jedoch einen gemeinsamen Engpass, nämlich das Problem der Positionierung und Positionierungsanpassung. Denn in der Sanitärbranche sind besonders viele Branchen vertreten, etwa die Keramikindustrie, die Heimtextilienindustrie, die Eisenwarenindustrie, die Elektroindustrie, die Kunststoffindustrie und sogar die Glasindustrie. In diesen Jahren hat der Aufstieg intelligenter Toiletten dazu geführt, dass unsere Positionierung ständig angepasst werden muss. Das Unternehmen, das nicht intelligent war, macht jetzt intelligent. Machen Sie es intelligent, der Anteil steigt auch.

Es liegt ein Problem mit der Positionierungsanpassung vor Ständig generiert, in der Vergangenheit gab es einen Teil des Unternehmens in der Positionierungsanpassung, um die Aspekte einer besseren Arbeit zu verbessern. Zunächst von einer einzelnen Kategorie zur gesamten Kategorie, wie z. B. Huida, Arrow, Hegii. Von Keramik bis zum ganzen Badezimmer, wie Jomoo, von einer Hardware-Badezimmeranpassung für das ganze Badezimmer, sind sie sehr erfolgreich. Jetzt steht jedoch ein neues Problem bei der Positionierungsanpassung an.

Das Problem besteht darin, dass wir nicht das gesamte Badezimmer für das gesamte Haus anpassen, nicht die gesamte Installation, daher ist dies ein geschäftlicher Test. Wenn er nicht expandiert, kann es sein, dass sein Kuchen von anderen geteilt wird. Wenn er expandiert, wird es kurzfristig eine Steigerung geben. Es nutzt seine eigenen Kanalressourcen, wird aber später kein Rückgrat haben. Meiner Meinung nach sollten Sanitärunternehmen der Versuchung widerstehen können, genau zu verstehen, was sie tun können, was sie verbessern und erweitern können. Kann erweitert werden, was das kritischere Problem darstellt.

 

Li Qi, Vorsitzender von Yianju.

Die Zukunft wird ein eisernes Dreieck aus Marken, Kanälen und Dienstleistern bilden, wir werden gemeinsam daran arbeiten, den Engpass im Vertrieb zu überwinden

Das Design ist breit gefächert. Es umfasst sogar Design zur Anwendungstechnik der Hochtechnologie und des Internets. Damit das Design geisteswissenschaftliche, intelligente Erfahrungs-, Ästhetik- und andere Aspekte berücksichtigen kann, spiegelt sich der Wertsinn der Marke wider.

Im Hinblick auf die Verbraucheraufwertung denke ich, dass die Qualität der Produkte in der Sanitärbranche mittlerweile grundsätzlich kein Problem darstellt. Das ist eine Grundlage. Das Wichtigste ist, den wachsenden Ansprüchen der Verbraucher an Erlebnis und Kultur gerecht zu werden. Dies ist das Streben nach der Erfahrung der Glücksverbesserung. Wir beobachten, dass wir bei der Gestaltung der Produkte der Marke immer stärker auf die Interaktion zwischen Menschen und Dingen achten. Beispielsweise kann bei unserem einfachen Handwaschverfahren das Produkt so gestaltet werden, dass es zu jedem Handwaschring passt. Das erste, was Sie tun können, ist, die Spülung mit etwas Wasser durchzuführen und dann sofort wieder etwas Seife und dann die Induktionsspülung zu verwenden. Diese Erfahrung hat sowohl einen Sinn für Technologie als auch ein sehr gutes humanistisches Verbrauchererlebnis. Dies ist die Verbesserung der Interaktion zwischen Menschen und Dingen.

Andererseits kann man in der Funktion das Glück des Lebens erfahren, die Erwartung eines besseren Lebens. Zum Beispiel die FRAE-Produkte. Gerade jetzt, während der Vorführung, konnten wir den Duschraum sowohl schön als auch verschwommen gestalten, um einen visuellen Genuss zu erzielen.

Darüber hinaus bietet der Raum des FRAE-Vollbadezimmers eine persönliche Ausstrahlung. Ist zum Beispiel mein Anspruch an ein natürliches oder edles Leben? Durch das Produkt wird das Konzept ganzheitlich verkörpert. So wird der Badezimmerraum in Zukunft immer mehr zu einem Freizeitwohnraum werden. Durch die Nass-Trocken-Trennung können sich Menschen längere Zeit im Badezimmer aufhalten. Ob Schönheit, Lesen oder Entspannung, ich fühle mich zu glücklich.

Zusätzlich zum Problem der Homogenisierung von Produkteigenschaften und -qualität möchte ich darüber sprechen, wie das Problem der Homogenisierung von Dienstleistungen gelöst werden kann. Wir verfügen auch über eine Homogenisierung der Erfahrungen im Serviceterminal. Insbesondere muss die Marke in diesem Bereich ihre eigene differenzierte Ökologie schaffen.

Durch die umfassende intelligente Anpassung wird der Service immer komplexer, insbesondere bei intelligenten Produkten und kundenspezifischen Produkten. Seine Lieferung als die Vergangenheit Da es sich um ein einzelnes Produkt und ein einzelnes Standardprodukt handelt, hat sich die Komplexität des Änderungsgrads stark verändert. Unsere Markeninhaber lösen die letzte Meile der Consumer-Experience-Services. Dies wird eine wichtige Rolle bei der Steigerung des Markenrufs spielen.

Gleichzeitig kann der Service auch dazu beitragen, dass die Marke ihren Marktanteil ausbaut. Marken hoffen, den Omnichannel-Bereich auszubauen, einschließlich der neuen Kanäle für junge Menschen. Zum Beispiel einige Supply-Chain-Plattformen online und offline, einige Live-Plattformen. Wenn wir uns in der Vergangenheit vollständig auf die Servicefähigkeit der Händler verlassen haben, wird es schwierig sein, die Nachfrage der Marken nach einer diversifizierten Kanalerweiterung zu befriedigen.

Yianju ist eine Plattform zur Integration von Diensten in der Pan-Home-Branche. Dies soll insbesondere Markeninhabern dabei helfen, die Intelligenz des gesamten Badezimmers und den individuellen Raum zu erweitern. Im Prozess der Erweiterung diversifizierter Kanäle, um bessere Investitionen zu erzielen. Dieses „Geschäft“ repräsentiert nicht die traditionellen Händler, sondern kann immer mehr online und offline eine Vielzahl diversifizierter Kanäle entwickeln. Es ist die Aufgabe professioneller Dienstleister, Marken Temperatur und Differenzierung zu verleihen und den Ruf der Marke widerzuspiegeln der Dienste Dritter.

Der gemeinsame Engpass, mit dem mehr als 1400 Aussteller konfrontiert sind, ist definitiv das Umsatzwachstum. Da die Zukunft des Marktes eine Börse ist, wird der neue Markt immer größer. Jeder denkt darüber nach, den Traffic zu absorbieren, daher begannen viele Marken, ständig neue Produkte zu entwickeln, in der Hoffnung, Traffic aus dieser Kategorie zu gewinnen. Es gibt auch einige Marken, die darauf hoffen, die N-Kanäle zu erweitern, um Traffic zu generieren. Aber es gibt nur einen Zweck, nämlich den Wachstumsengpass zu überwinden. Gerade jetzt ist der Punkt von Herrn Yu Zhenrong sehr gut: Jede Marke muss zu diesem Zeitpunkt die Kernpositionierung ihrer eigenen Marke ergreifen und sich auf ihre Kernkompetenz konzentrieren. Um auf geordnete und machbare Weise zu expandieren, greifen Sie auf die Kernzielkunden zu. Schnappen Sie sich die Kernkanäle und gehen Sie tiefer und detaillierter vor. Unterteilung von Produkten, Unterteilung von Kanälen. Dies könnte im Zeitalter der Aktien der Fall sein, um den Wachstumsengpass wirklich zu durchbrechen.

Aber auch die Frage, wie Marken mit Dienstleistungen dabei helfen können, den Engpass im Umsatz zu überwinden, ist in Zukunft ein wichtiges Thema. Profis machen professionelle Dinge, die Marke soll gute Arbeit in den Bereichen Forschung und Entwicklung, Design und Produkte leisten. Der Händler ist der Vertrieb Durch den Kanal weitete sich der Eintrittsstrom ständig aus. Und in der Zukunft wird es mit der Tiefe des vielfältigen Wandels definitiv eine Rolle geben. Hierbei handelt es sich um einen professionellen Dienstleister.

Auf diese Weise wird die Zukunft eine Marke, ein Kanal und ein Dienstleister des Eisernen Dreiecks bilden. Yianju ist davon überzeugt, dass das Haus Weisheit Dienstleistungen für die ökologische Gemeinschaft, ich hoffe, dass durch unsere zuverlässigen Dienstleistungen, so dass die Marke nicht schwer ist, Unternehmen zu rekrutieren, auch das Studio, die Internet-Heimwerkerkanäle, trotz der Rekrutierung. Sorgen Sie außerdem dafür, dass Händler keine Schwierigkeiten haben, die Kanäle und Produkte zu erweitern. Unsere Händler können einige Kategorien erweitern und den Anstieg des Verkehrseintritts moderieren, um Verkehr anzulocken. Wir können auch einige Kanäle moderat erweitern, um die Kanäle für unsere Markeninhaber zu erweitern.

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